大疆科技
大疆发展历程
大疆发展历程
大疆创新科技有限公司（以下简称大疆）成立于2006年，是一家致力于飞行器、机器人等科技产品的设计、制造与销售的公司。
以下是大疆的发展历程：
2006年，大疆成立，主要从事飞控系统研发。
2010年，大疆推出了第一款四旋翼无人机——Phantom。
2012年，大疆推出了自主飞行的“翼”系列无人机。
2013年，大疆推出了OGS光学测距仪，该产品获得了中国电子学会的创新奖。
2014年，大疆推出了Inspire 1和Matrice 100无人机。
2015年，大疆推出了球形无人机Spherie，以及可持续飞行50分钟的Mavic Pro 和Phantom 4无人机。
2016年，大疆推出了飞行距离可达7公里的Mavic Air和可拍摄4K视频的Phantom 4 Pro无人机。
2017年，大疆推出了Spark小型智能无人机以及M200系列商用无人机。
2018年，大疆推出Mavic 2 Pro和Mavic 2 Zoom无人机，以及机器人产品RoboMaster S1。
2019年，大疆推出了Mavic Mini无人机和Osmo Mobile 3云台。
2020年，大疆推出了Mavic Air 2和DJI FPV飞行器。
截至目前，大疆已经成为全球领先的无人机制造商，其产品销售遍布全球，并在全球主要市场设有办事处和工程研发中心。
大疆给国产的借鉴意义
大疆给国产的借鉴意义大疆创新科技有限公司（DJI）是我国无人机产业的领军企业，在全球市场占据重要地位。
本文将探讨大疆的成功经验，以及它为国产企业带来的借鉴意义。
一、大疆的成功之道1.技术创新为核心大疆始终坚持技术创新，不断提升产品的性能、稳定性和用户体验。
在无人机领域，大疆拥有众多核心技术，如飞控系统、云台、图像传输等，为用户带来卓越的飞行体验。
2.品牌塑造与国际化大疆注重品牌塑造，通过高质量的产品和优秀的售后服务赢得了消费者的信任。
同时，大疆积极拓展国际市场，与全球多家知名企业合作，提升了品牌的国际影响力。
3.产业链布局大疆在无人机产业链上下游进行布局，掌握了核心零部件的生产能力，降低了成本，提高了产品质量。
此外，大疆还积极拓展无人机应用领域，如农业、林业、电力等，为行业发展提供解决方案。
二、大疆给国产的借鉴意义1.坚持技术创新国产企业应学习大疆，将技术创新作为企业发展的核心驱动力。
通过加大研发投入，掌握核心技术，提高产品竞争力。
2.品牌塑造与国际化国产企业要注重品牌建设，提升品牌形象。
同时，积极拓展国际市场，提高品牌的国际知名度。
3.产业链整合国产企业应向大疆学习，通过产业链整合，降低成本，提高产品质量。
此外，要关注产业链上下游的发展动态，把握行业趋势，为产业发展提供支持。
4.拓展应用领域国产企业可借鉴大疆在无人机应用领域的探索，结合自身优势，开发出更多创新产品，满足市场需求。
5.人才培养与激励机制大疆重视人才培养，建立了完善的激励机制，激发员工的创新潜能。
国产企业也应关注人才队伍建设，为员工提供良好的发展空间，激发企业活力。
总结：大疆作为我国无人机产业的佼佼者，其成功经验为国产企业提供了宝贵的借鉴。
大疆创业历史
大疆创业历史
大疆创业历史可以追溯到2006年，当时大疆科技（DJI）创始人汪滔在香港理工大学攻读博士学位期间开始研究和开发航模产品。
2006年底，大疆科技成立，最初定位为无人机的零部
件供应商，并开始生产和销售飞控系统。
随着市场需求的变化和技术的进步，大疆逐渐转型为无人机制造商。
2009年，大疆发布了第一款消费级无人机“独行侠”，
并在中国市场取得了成功。
2013年，大疆发布了第一款全球知名的无人机产品“幻影”。
幻影系列无人机以其易用性、稳定性和高性价比受到了全球消费者的青睐，成为大疆的核心产品之一。
2015年，大疆推出了全球首款航拍无人机“灵眸”，进一步拓
展了公司在航拍领域的市场份额。
2016年，大疆推出了全球首款折叠式无人机“御”系列，创造
了无人机设计新的标准。
2017年，大疆发布了全球首款专业测绘无人机“翻滚者”，推
动了测绘行业的数字化、智能化转型。
除了无人机产品，大疆还推出了无人机配件和航模比赛等服务，建立了完整的无人机生态系统。
截至2021年，大疆已成为全球领先的无人机制造商，产品包
括消费级无人机、航拍无人机、测绘无人机、农业无人机、生态无人机等多个领域，并拥有全球范围内的销售和服务网络。
大疆在推动无人机行业发展和创新应用方面发挥了重要作用。
大疆产品开发流程
大疆产品开发流程一、需求调研与定义在产品开发的初期阶段，大疆科技会进行广泛的市场调研，了解用户需求和市场趋势。
基于这些调研结果，团队会明确产品的定位和目标，对产品进行需求定义。
这一阶段的关键是准确捕捉用户需求和市场动态，为后续的开发工作提供明确的方向。
二、概念设计与验证在需求调研和定义完成后，大疆科技会进行概念设计。
团队会结合市场需求和技术实施的可行性，提出多个概念设计方案。
通过模拟、仿真等手段进行验证，筛选出最具有可行性和市场竞争力的概念方案。
三、详细设计与开发在概念设计方案确定后，大疆科技会进行详细设计和开发工作。
团队会进行产品结构设计、电路设计、软件开发等工作，并制定相应的规范和标准。
这一阶段需要高度的专业知识和技术能力，确保产品能够满足用户需求，并具备良好的性能和质量。
四、原型制作与测试在详细设计和开发完成后，大疆科技会制作产品的原型，并进行各项测试。
这些测试包括功能测试、性能测试、可靠性测试等，以确保产品的稳定性和可靠性。
通过不断的优化和改进，确保产品能够达到预期的性能指标和质量要求。
五、批量生产与上市经过原型制作和测试验证后，大疆科技会进行批量生产，并准备产品上市。
这一阶段需要严格控制生产流程和质量标准，确保产品能够按时交付，并具备一致的性能和质量。
同时，团队还会进行市场推广和宣传，以确保产品能够得到市场认可和用户接受。
六、售后服务与持续改进在产品上市后，大疆科技会提供全面的售后服务，并持续改进产品。
团队会收集用户的反馈和需求，进行产品的持续改进和优化。
同时，大疆科技会及时响应用户的问题和需求，提供及时的技术支持和解决方案，以提高用户的满意度和忠诚度。
大疆产品的开发流程包括需求调研与定义、概念设计与验证、详细设计与开发、原型制作与测试、批量生产与上市、售后服务与持续改进等环节。
这一流程经过多年的实践和不断的改进，为大疆科技的产品开发提供了有效的指导和保障。
大疆科技凭借其严谨的开发流程和卓越的技术能力，不断推出具有创新性和竞争力的产品，赢得了全球用户的认可和信赖。
深圳市大疆创新科技有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市大疆创新科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳市大疆创新科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市大疆创新科技有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业计算机、通信和其他电子设备制造业-其他电子设备制造资质一般纳税人产品服务是：航空电子设备、自动控制设备、无人驾驶1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
大疆融资历程和估值
大疆融资历程和估值引言概述：大疆创新科技有限公司是一家全球领先的无人机制造商，其在过去几年中经历了一系列的融资活动，并取得了巨大的成功。
本文将详细介绍大疆的融资历程以及其估值的变化。
正文内容：1. 大疆的初期融资1.1 创始人的自筹资金大疆的创始人汪滔最初是通过自筹资金来启动公司的，他投入了自己的积蓄和个人财产作为初始资金。
1.2 天使投资随着大疆的发展，一些天使投资者开始对其产生兴趣，并提供了资金支持，帮助公司扩大规模和开展研发工作。
2. 大疆的A轮融资2.1 领投投资者的选择在大疆初期的成功表现之后，一些知名风险投资公司开始关注大疆，并参与了其A轮融资。
其中，某风投公司成为了大疆的领投投资者。
2.2 融资金额和估值大疆的A轮融资金额达到了一个相对较高的水平，并使公司的估值大幅度增长。
这表明了投资者对大疆的信心和对其未来潜力的认可。
3. 大疆的B轮融资3.1 投资者的增加随着大疆在市场上的成功和无人机行业的快速发展，更多的投资者开始关注大疆，并参与了其B轮融资。
这些投资者来自不同的领域，包括风险投资公司和战略投资者。
3.2 融资金额和估值的进一步增长大疆的B轮融资金额超过了之前的融资规模，并使公司的估值再次大幅度增长。
这进一步证明了大疆在无人机领域的领先地位和市场潜力。
4. 大疆的C轮融资4.1 国内外投资者的参与大疆的成功吸引了来自国内外的投资者的关注，包括知名的风险投资公司和跨国企业。
这些投资者的参与进一步提升了大疆的知名度和市场影响力。
4.2 融资金额和估值的飙升大疆的C轮融资金额达到了一个惊人的水平，并使公司的估值再次大幅度增长。
这使得大疆成为了无人机行业中估值最高的公司之一。
5. 大疆的D轮融资5.1 公司发展规模的扩大大疆在前几轮融资后，公司规模得到了迅速扩大，产品线也得到了进一步的丰富。
这使得大疆在D轮融资中更具吸引力。
5.2 融资金额和估值的稳定增长尽管D轮融资的规模相对较小，但大疆的估值仍然保持了稳定的增长。
大疆天空之城标识
大疆天空之城标识大疆科技是一家以无人机技术为核心的高科技企业，在全球范围内享有盛誉。
而大疆天空之城标识则是大疆科技的标志性建筑，代表着公司的实力和地位。
大疆天空之城标识位于中国深圳市南山区，是一座现代化的建筑。
标识的外观造型独特，以创新和科技感为主题，彰显了大疆科技的品牌形象。
标识的主体为一座高塔，高度达到了100米，拥有多层楼层。
整座建筑外墙采用了金属材质，光滑的表面反射出阳光，散发着金属质感的光泽。
大疆天空之城标识的设计灵感来自于无人机的外形。
整座建筑物呈现出流线型的造型，给人一种动感和科技感。
建筑外墙上刻有大疆科技的标志性Logo，标志着这座建筑的独特性和与大疆科技的紧密联系。
大疆天空之城标识的内部设计也非常精致。
标识内部设置了办公区域、展示区域、会议区域等功能区，为大疆科技的员工和客户提供了一个舒适和便利的工作环境。
整个建筑的设计风格简洁大方，注重细节和功能性，体现了大疆科技对于品质和用户体验的追求。
大疆天空之城标识的周围环境也非常宜人。
标识所处的地理位置十分优越，周围交通便利，并且周边有大片的绿化带和公园，为员工提供了一个舒适的工作和休闲环境。
标识的周边还设有停车场和配套设施，方便员工和客户的出行。
大疆天空之城标识不仅是大疆科技的标志性建筑，也是一个科技与艺术相结合的代表作。
标识的设计融合了现代建筑和创意艺术的元素，展现了大疆科技对于技术创新和设计美感的追求。
标识的建成对于大疆科技的发展和品牌形象的塑造起到了重要的作用。
总结起来，大疆天空之城标识是一座代表大疆科技实力和地位的标志性建筑。
其独特的外观和精致的内部设计，体现了大疆科技对于技术创新和设计美感的追求。
标识的建成不仅对于大疆科技的发展具有重要意义，也为员工和客户提供了一个舒适和便利的工作环境。
大疆天空之城标识的存在，将继续见证大疆科技在无人机领域的卓越成就。
优质航拍课件精选——大疆科技
对于目前到处流行的所谓人生感悟和做人技巧，汪滔很不以为然。 “对于我们企业来讲，推崇做事第一而不是做人 第一，不产生价值的东西我们不要推崇的，我们自己尽量去创造价值”，汪滔说。大疆创新每位入职的新人，都会收到 一封信，信中传递公司的价值观，“坚持对产品和技术的极致追求，建立品味和层次，注重品质和细节;尊重梦想，追求 纯粹。”
DJI创始人汪涛，本科就读于香港科技大学电子专业，8 年前，当汪滔和大学时的伙伴决定 把稚嫩的本科毕业设计做成一家商业公司时，他们不会想到，有朝一日自己的产品能站在全球科 技创新的前沿并接受来自硅谷的敬意。
创业故事
DJI创始人汪滔本科就读于香港科技大学电子专业，「遥控直升机」是汪滔青少年 时代的愿望，但是想要玩转它却并不容易。汪滔将直升机自主悬停作为自己的本科毕 业设计，并用了一年做成了清华、浙大等博士三五年才完成的课题。取得这些成果后， 他放弃保研资格，开始自主创业。创业初期DJI 的主要客户是一些大型国企，它们购 买产品的需求主要为了给领导演示，以显示企业对尖端科技的积极态度。
根据研究机构Frost&Sullivan的数据，在全球小型无人机飞行载具市场中，该公司控制了惊 人的、超过一半的份额； 《时代》杂志将DJI研发的产品评为2013年度北美最值得拥有的高科技 产品；而无人机领域潜在的竞争对手《连线》杂志前主编、全球创客运动的旗帜人物克里斯·安德 森在谈起这家公司时还是无不敬意的将其比作无人机领域的苹果。
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企业价值观：坚持梦想，做事第一
汪滔表示，在大疆创新，大家做事情的源动力不是物质和利益，而是内心的梦想，“我们希望兴趣和梦想在前，利益 在后”，他说。“兴趣和梦想才能够最大限度激发人的潜能，将人的能力发挥到极致。事情做好了，那么物质利益也自 然而然就水到渠成了。”在整个采访过程中，汪滔从没有谈起创业过程的艰辛。企业能发展到现在，绝非一帆风顺，但 他说自己不觉得辛苦，因為目前从事的事业正是他的兴趣所在。 对于目前到处流行的所谓人生感悟和做人技巧，汪滔很不以为然。 “对于我们企业来讲，推崇做事第一而不是做人 第一，不产生价值的东西我们不要推崇的，我们自己尽量去创造价值”，汪滔说。大疆创新每位入职的新人，都会收到 一封信，信中传递公司的价值观，“坚持对产品和技术的极致追求，建立品味和层次，注重品质和细节;尊重梦想，追求 纯粹。” 在大疆科技，每位新入职的员工都会收到“致新员工的一封信”，信的内容如下： 亲爱的新同事： 欢迎你加入DJI大家庭，从这一刻开始，我们将站在一起为梦想而战。 DJI是一个尊重梦想的舞台，我们做一切事情的源动力，不是利益和权力，而是我们内心最初的梦想。大家真诚、善 良，坦率做人、认真做事，这是公司一直以来提倡的价值观和努力营造的氛围，希望你很快适应这里，并爱上这里。 DJI的梦想是带给人类前所未有的飞行体验，并且我们已经在世界范围内做到了最强。公司近年来以每年三倍的速度在高 速奔跑，人员规模也不断扩大，对人员素质的要求也不断增强。希望大家认同并遵守公司的理念，坚持对產品和技术的 极致追求，尊重梦想、追求纯粹，坚守内心的善良和真诚，為团队贡献力量，和公司一起成长。 同时，对大家有这样一些要求和期望：不官僚、不厚黑;有责任、有担当，不装傻发呆;直言不讳，不做老好人;建立品 味和层次，注重品质和细节;不欺软、不媚上。 DJI也许和你所见过的每一个平台都不一样，这里是一方净土，只有纯粹的创作和為梦想而生的艺术家，希望你加油， 期待见证你的梦想和才华。
规划未来：在深圳打造一个中国的“硅谷”
对于未来，汪滔有宏大的规划和目标。他希望将全亚洲甚至全球最优秀的科技人 才吸引到深圳来工作、创业，搭建一个科技爱好者交流的平台，最终在在深圳打造一 个东方的“科技硅谷”。 深港一衣带水，汪滔认为香港有东南亚最好的科技教育资源，而深圳产业链非常 全，“深圳是全世界最适合电子类硬件产品创业的地方，而香港是全亚太区最适合读 书的地方，这两个地方加在一起，很难有一个环境比他更好，只是很多人还没有发现 这一点，因此在香港读书、深圳创业是一个非常好的选择”，汪滔说。而汪滔自身就 是一个践行者，他也用事实证明了这条路是可行的。 “我们希望能将我们的文化和价值观传播出去，将能做事、有相似价值观的人从 中国这个大范围内挑选出来，把这些聪明人聚合在一起，那将会形成全新的游戏规则 和生态圈，那么我们自然会做出全球最酷的产品，并且公司愿意将所有成果与员工共 享，给员工最好的福利待遇，形成良好的正向循环。”汪滔表示。
THANKS YOU 未来无所不能
创业故事
DJI创始人汪滔本科就读于香港科技大学电子专业，「遥控直升机」是汪滔青少 年时代的愿望，但是想要玩转它却并不容易。汪滔将直升机自主悬停作为自己的本科 毕业设计，并用了一年做成了清华、浙大等博士三五年才完成的课题。取得这些成果 后，他放弃保研资格，开始自主创业。创业初期DJI 的主要客户是一些大型国企，它 们购买产品的需求主要为了给领导演示，以显示企业对尖端科技的积极态度。 创业第三年，DJI 第一款基于飞控技术面向消费者的产品 Ace One 面世，把市面 上几万元的产品价格做到不到两万，迅速打败了当时德国和美国的两家竞争对手。如 果只是停留在把好产品做低价，那么 DJI 与很多中国的公司并无本质区别，汪滔在把 产品价钱降下去的同时在技术的上游则加紧构建壁垒。于是，从自己的云台、图像传 输设备、再到自己的摄像机，几年时间 DJI 最终具备了完整的航拍解决方案能力。汪 滔认为，一个技术驱动的科技公司，最好的策略就是不断快跑。 汪滔说，别人开始抄我这一代产品的时候，我新的产品已经超越他们一代了。同时， 综合的技术系统优势会让追赶者永远只能模仿我的过去，无法迂回到我的未来。这也 是为什么 DJI 这家公司在硅谷有着众多的粉丝，他的身上让人看到了很多中国公司不 常见的一面——做一个有品质的好玩东西，且毫不妥协。
极客的初心与强悍的商业哲学
• 汪滔骨子里其实是个挺「理想主义」的人——「国内现在缺的是对于理想、对于社会、对于艺 术和生活的进取和愿望。少了这些美好的东西，再多的钱也办不好学校，再有才也成不了大艺术家， 也不会有伟大的公司和极致的产品」这是汪滔曾经在朋友圈中写下这么一段文字。 • 他曾经跟极客公园创始人张鹏说：「我觉得中国就是特别需要成长出有极客精神的 Super Star， 这样社会才会认同这些精神，才会真正有创新的土壤。」而在他认同的极客精神中，好奇心显然是 最强大的驱动力，而追求极致则是最重要的一个价值观 • 在汪滔的商业思维里，赢是非常重要的。要赢，首先是建立「系统的优势」——比如通过一个 个子系统的极致突破把竞争壁垒越垒越高。 • 「份额永远比毛利更重要，」汪滔对极客公园说，「如果我是乔布斯，我会早些推出一个 iPhone 的平价版，不会坐视安卓的崛起。跟垄断市场比，我宁愿不要利润。」 • 「对 DJI 来说，做一个让大多数人使用的消费级好产品很重要。消费级并不是意味价格低廉却品 质粗糙，相反是既便宜又绝对好。如果能做好我不想做一个烂东西出去。汪滔说，只有这样，才能 形成品牌，才能用好产品支撑好的利润，进而建立更强大的公司。 在这问题上，汪滔的极客气质和商业思维得到了统一：他对自己最低的要求是「为大众做一个 最好的东西」。这也是为什么 DJI 这家公司在硅谷有着众多的粉丝，他的身上让人看到了很多中国 公司不常见的一面——做一个有品POSSIBLE
By 吉芸
大疆创新：中国无人机俯瞰世界
爸爸去哪儿DJI航拍飞行器
DJI（大疆创新）的技术被用于拍摄Burning Man活动
“DJI那个飞行器，是我有史以来收到的最棒的礼物！” ——苹果联合创始人沃兹尼亚克
30 多年前，当沃兹大叔开启个人电脑时代的时候汪滔还没出生，在受惠于 那个历史性的创新 30 多年后，汪滔亲手打造的产品终于让那位传奇人物竖起了 大拇指! 8 年前，当汪滔和大学时的伙伴决定把稚嫩的本科毕业设计做成一家商业 公司时，他们不会想到，有朝一日自己的产品能站在全球科技创新的前沿并接 受来自硅谷的敬意。
企业简介
深圳大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations，简称DJI)，成立于2006年，是全球领先的 无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商，客户遍布全球40多个国家。大疆创新科 技有限公司以 “the future of possible” 为主旨理念，致力于成为全球飞行影像系统独家先驱，其产 品线涵盖高端无人机飞行控制系统及地面站控制系统、专业影视航拍飞行平台、顶级商用云台系 统、高清远距离数字图像传输系统、专业级无线遥控和成像终端以及最智能的模型飞行器产品， 全球首款可用于空中拍摄的一体化小型多旋翼飞行器和可大批量应用于飞行玩具的高精控制模块。 通过持续的创新，大疆致力于为无人机工业、行业用户以及专业航拍应用提供性能最强、体验最 佳的革命性智能飞控产品和解决方案。 根据研究机构Frost&Sullivan的数据，在全球小型无人机飞行载具市场中，该公司控制了惊 人的、超过一半的份额； 《时代》杂志将DJI研发的产品评为2013年度北美最值得拥有的高科技 产品；而无人机领域潜在的竞争对手《连线》杂志前主编、全球创客运动的旗帜人物克里斯· 安德 森在谈起这家公司时还是无不敬意的将其比作无人机领域的苹果。 DJI创始人汪涛，本科就读于香港科技大学电子专业，8 年前，当汪滔和大学时的伙伴决定 把稚嫩的本科毕业设计做成一家商业公司时，他们不会想到，有朝一日自己的产品能站在全球科 技创新的前沿并接受来自硅谷的敬意。