(新)中国电信行业产业链分析
电信产业发展
电信产业发展1.电信发展历程1.1中国电信行业发展历程第一阶段，电信业完全垄断时期(1984-1992)。
措施：改革开放的初期，国民经济基础薄弱，物质相对贫乏，处于垄断地位的电信业，因政府采取了一系列扶持政策鼓励电信的发展，特别是加大固定资产投资，积累了建设资金。
效果：使我国电信规模不断扩大，大力加强网络建设，提高通信能力。
问题：垄断性发展也引发了服务质量差、政企不分、不合理收费、供给短缺等一系列“非效率”问题。
第二阶段，电信业引入竞争时期(1993-1998)。
措施：全国电信部门进一步解放思想，抓住机遇，积极推进电信事业的发展，最为重要的是通过开放寻呼及部分增值业务；组建联通公司；中国电信香港上市等方面引进竞争机制效果：通信能力明显增强，电信业务持续快速发展，电信业内的服务水平和劳动生产率得到提高，为消费者带来了更多样选择。
问题：该阶段的中国电信业仍存在相对高价格、价格歧视和用户消费价格费不透明等问题，从而规定下一阶段所要深化的改革方向。
第三阶段，电信业竞争格局初步形成时期(1999-2005)。
措施：中国经济跨入了新世纪的门槛，国门向世界大开，中国电信业进一步加快了网络建设和业务发展，大力发展固定通信、数据与多媒体通信效果：向国内外广大用户提供更多更好的电信服务，两次拆分重组，使中国电信业已形成5+1的竞争格局。
问题：与初步竞争格局形成共存，产生了价格问题、互联互通及电信的普遍服务性等问题。
总结:从二十多年来电信业深化改革的实践来看，归根结底是如何实现有效竞争的问题。
因此，电信业的进一步发展仍需要改革的不断深化。
1.2国外电信行业发展历程1.2.1发达国家，如：美，英，日从发达国家电信产业的演变来看，电信产业演变的主要特点可以概括为以下几点：1、为了改变电信市场由单个厂商垄断的局面，电信管制机构首先通过主动引进新的竞争者，促进电信市场的竞争。
2、在在位厂商与新进入厂商实力不对称的情况下，管制机构利用“不对称管制”的手段加强对新厂商的扶持，提高新厂商的竞争力，在新进入厂商难以对主导厂商构成竞争的情况下，政府主动对主导厂商进行业务的分割，以减少主导厂商利用反竞争手段的机会。
2023 通信行业：数据要素助力运营商更大发展,通信算力网络产业链拓展更大空间
2023通信行业：数据要素助力运营商更大发展，通信算力网络产业链拓展更大空间一、运营商在数据要素充当重要角色，深入数据全产业链 (2)（一）三大运营商深度参与数据要素市场，掌握数据全产业链 (2)（二）三大运营用户连接数量基数规模大 (3)二、三大运营商云业务加速迈向第一阵营，发展可期 (4)（一）三大运营商云业务加速 (4)（二）中国移动：移动云业务表现突出 (5)（三）中国电信：天翼云业务发展较快 (5)（四）中国联通：边缘计算业务延伸助力合作发展 (6)三、云网基石夯实催化大数据应用成为增收新动能 (6)（一）新兴业务较快增长，大数据业务成为运营商增收新动能 (6)（二）中国移动：推进信息技术与数据要素的融合，助力数字化转型升级 (7)（三）中国电信：大数据平台和天翼云深度融合，领衔云产业国家队 (8)（四）中国联通：深度参与数据挖掘与应用市场 (9)四、算力网络新变革助力数据要素市场向好发展 (10)（一）三大运营算力推进布局，规模持续扩大 (10)（二）运营商数据产品及服务发展潜力较大 (11)（三）运营商净资产对比 (12)五、通信行业年报及季报：营收持续高增，看好算力+ (13)（一）板块营收普增，智能卡、5G应用等领域2022全年量价齐升 (13)（二）工业互联网、IDC及温控等板块23Q1迸发新机遇 (15)六、风险提示 (18)一、运营商在数据要素充当重要角色，深入数据全产业链（一）三大运营商深度参与数据要素市场，掌握数据全产业链数据产生：手机号卡、物联网、智慧城市等终端数据传输：基站、WIFI 、FTTX 、传输网路、核心网络提供全程全网数据安全调度数据存储和分析应用：拥有最大的IDC和云计算资源池，数据安全、可靠存储和应用。
在业务模式方面，数据出售、提供大数据行业解决方案、提供大数据平台服务、提供数据脱敏等数据交易服务成为运营商可能的商业模式方向。
图1：三大运营商数据产业链手机号卡物联网智慧城市智慧安防表1：三大运营商主要数据来源身份信息、消费信息（ARPU 值、DOU、通话时长）、终端信息、IMEI、IMSI、终端机型、积分、是否VIP、投诉情况等CRM（客户关系管理）、BOSS （业务运营支撑系统）、计费系统精准营销、信贷分析、保险风控、个人消费能力分析无线基站光纤FTTX承载网核心网支撑云业务云IDC 云上网行为、信令、位置、访问日志数据、精准营销、开店选址、舆URL解析数据、APP DPI、网关数据情分析、城市规划、网络优化、企业获客应用解析数据、网络轨迹、WLAN解析等内部财务、绩效、人ERP、DSS、OAS、MIS内部应用、提升运营商内力、项目管理数据等等系统数据部管理效率（二）三大运营用户连接数量基数规模大工信部数据，2021年电信行业移动用户16.4亿户、宽带用户5亿户、蜂窝物联网用户14亿户，全年移动互联网接入流量2216亿GB，运营商作为关键基础设施，拥有庞大用户基数。
电信运营商转型之产业链分析
■当代通信
电 信 运 营 商 转 型 之 产 业 链 分 析
焦建 飞 ■ 北 京邮 电大学
目前移动和 固话市场趋于饱和 以及运营商之间激 烈 心竞争力在于抢 占市场能力；而在第三阶段 ， 业务种类 的价格战导致 电信运营商 的主营业务话音业务收入增长 日益丰富 ， 客户 需求趋于个性化 ， 整合 内外资源 ， 构建 缓慢 ， 多运营商 出现 了增 量不增收 的情况 ， 很 另外互联 业务 网络 ， 并通过 业务平 台提供满足客户个性化 需求 的 并寻求有 效的商业模 式和 盈－ 模式 ， ｔ ０ 该阶段 的核 网各 种新技术 的涌现使得 电信运营商在话音传送方面不 产 品 ， 再处于 垄断地位 。 对这种情况 ， 面 电信运营商要生存发 心能力表 现为业务与产 品运营能力。在 “ 内容为王”的 展 ，要做大做 强，必须探讨新 的运 营模 式 ，实现转型 。 时代 ， 营商在业务 产 品的创新方面 ， 运 并不具有很大 的 近几年 ， 中国电信提 出要从传 统网络运 营商 向现 代综合 优 势 ， 相反 作为新 兴的服务提供商和 内容提供商 比运营
电信 产 业 链 对 运 营 商 转 型 的 作 用
行业 的合作 ， 提供更加复杂 的业务 ， 这就 需要产 业链各
个环节 的有力支撑 。 １ 图 描述 了未来 电信 业产 业链 的主
在传统语音主导 的阶段 ，电信运营商之 间的竞争是 要 环 节 。 网络资源和 用户资源 的竞争，在语音通话方面 ，电信运 营商 占有通信网络这种稀缺资源 ，虽然运营商之 间的竞
传输 、 电视 ， 其 中不仅 需要广大媒 体 的参与 ， 需 看 这 还
要提供相 应 的平 台满足统 一 的计费机 制、客 户管理机
最新中国电信swot分析教学内容
中国电信高度重视对董事及高管人员的培训。 首先，强化对高级管理人员履职行为的考核， 及时了解高管人员团队情况，加强对各级管 理人员的监督，确保公司各项改革措施在下 属公司得到良好的执行。其次，开展了专门 针对本公司高级经营者的领导力发展项目， 初步形成了适应中国电信需要的领导力发展 管理体系
5、电信市场潜力巨大 6、移动牌照的发放
（四）威胁(threat)
1、电信市场竞争格局由局部转向全面、简单 转向多元
2、中国电信人才流失较为严重 3、非对称管制对中国电信的影响
（五的适应 性进行了分析之后，我得出一下四个方 面的结论：
1.杠杆效应（SO）：通过表格可以看出目 前电信企业的发展前景并不乐观，但是在这 种状况下企业更应该发挥杠杆效应，用企业 自身的微博优势抓住稍纵即逝的机会，比如 中国入世的机会。
为公司最重要的资本，是公司长期可持续发 展的基础。遵循以员工为根本的企业文化， 更多地关爱员工，重视提升员工的价值，通 过对员工能力的培养，增强员工的积极性、 主动性和创造性，努力打造一支管理有序、 执行有力的职业化、专业化的高素质员工队 伍，促进员工价值与企业价值共同成长。
4：强化人才资本，提升人力资源竞争力 大力加强高层管理人员队伍建设，提高公
但是，要想将机会变成优势，中国电信仍需 努力.这就要求中国电信运营CDMA必须学会 扬弃，以全球CDMA领先企业为学习样板， 吸取联通的经验和教训，并充分利用自身的 固定通信网络优势、政企客户优势、增值业 务优势等优势，建立网络建设优化、终端定 制、用户发展、品牌定位、业务开发等策略 ，否则仍很难扭转不利局面。
1、国民经济的持续快速发展，形成了潜力 巨大的市场需求，为中国电信提供了更大 的发展空间
2、电信业法律法规不断健全完善，电信业 将进入依法管理的新阶段，为中国电信的 发展创造了公平、有序的竞争环境
电信产业链何去何从？
案和系统集成业务重塑电信产业链。
电信 产业链发 展趋势
电信转型与发展是新形势下全行业面 临的重大课题，成功转型必须是 电信产业 链的价值共赢和电信生态圈的繁荣共生。 为此 ，电信运营商必须树立正确 的产业链 管理观 ，要进行产业链发展策略调整 ，贯
注产业链发展课 题 。
因素决 定 的 。潘 成 云从 另 外 的角 度对 产 业 价 值链 进行 了分类 ，大 ，即技
术 主导 型 、生 产 主导 型 、经 营主 导型 、综 合 型 ；从 产业 价值 链 的形 成 因素 来看 ，产
６ ３
Ｅｃ ｎ ｍｉ ｅ ｓ ｅ ｔ ｅｌ 业 经 济 ｏ ｏ ｃＰ ｒｐ ｃｉ 产 ｖ
经济视角
从 目前 来看 ，笔 者认 为 ，整个 电信 产业 价
值链呈现出一些新的趋势 ：越来越 以用户 需求为中心 ，各环节联系更加紧密 ，网络 融合下的电信产业价值链中增值业务提供 商 （ Ｐ Ｐ） Ｓ／ 迅速崛起，价值链重心正发生 Ｃ 变化。面对新 的形势与新的变化，电信运 营商在不断拓宽渠道 、更好地服务客户 的 同时 ，更要积极打造合作多赢的产业链 ， 探寻合理的价值分配模式。 在需求 多样 化和竞争 日益加剧的环
获利能力大小的依据 。从学者对产业链理 论 的研究 中我们可以看出 ，如果企业创造 的价值超越成本就会盈利 ，如果能超越 自 己的竞争者就会在行业中处于有利地位。
电信专家王煜全认 为 ， 目前一些 运营商 各 个运营商应该认 真思考 的问题 。有句
管理者还是脱 离不 了技术主导 和业 务主 导观念的影响 ，仍 然按照价值链 一环套
一
话 勾勒出 了电信产业 未来 竞争 的真 实面
2017-2018年中国电信行业分析调研报告
【最新资料，WORD文档，可编辑修改】内容摘要我国电信行业正处于打破垄断走向有效竞争的转型阶段，政府对电信行业政策和监管的大力调整、电信技术的迅速发展、业务需求的深刻变化，导致电信行业的不确定性增加。
本报告力图完整反映电信行业的发展现状，对行业发展前景和趋势进行基本估计，并指出电信行业风险特性，为股份制商业银行更好地发展与电信业的业务合作和风险防范提供参考建议。
第一章中国电信业的现状本章主要分析了当前中国电信业的状况。
电信业务状况：从1989年邮电体制改革开始到2001年，电信收入以年均36％的速度高速增长，是同期GDP增长速度的3倍多。
2001年和2002年电信收入仍快速增长，增长速度为GDP的2倍，2003年上半年增速虽有回落，但仍有12.1%的增幅。
电信收入占GDP的比重不断提高，到今年上半年已达到4.4％。
固定电话用户和移动电话用户均跃居世界首位，2003年6月末分别达到2.37亿户和2.35亿户，全国电话的普及率为37.7％。
6月末互联网用户数达到了6800万户，居世界第二。
移动通讯逐渐成为通讯的主流，替代性竞争日趋激烈。
电信业务收入增长的重点正在由话音通信业务逐步转向以话音和数据融合的多媒体通信业务，电信业务发展的重点也逐步地从单一业务转向综合业务，从窄带业务转向宽带业务，从低速业务转向高速业务。
电信竞争格局：经过十几年的改革和拆分、重组，电信业从邮电部为唯一的电信运营商发展为中国移动、中国电信、中国网通、中国联通、铁通公司和中国卫星六家基础电信企业和4000多家经营互联网、无线寻呼等增值业务企业相互竞争的多极格局。
中国基础电信各个业务领域都已经同时有两家或两家以上企业营运。
电信网络及技术：固定网络容量和移动网络容量均居世界首位，网络规模处于全球领先位臵，基础传输网络的容量已基本满足现阶段社会的需求。
网络建设向无线化、宽带化发展的趋势明显，无线互联网络取得了突破性的进展，固定宽带网继续多路挺进。
中国电信产业的R-SCP分析
《中国电信产业的r-scp分析》xx年xx月xx日•产业概览•市场结构分析•竞争分析•产业链分析•技术发展分析•政策环境分析•前瞻性分析目录01产业概览产业概览•请输入您的内容02市场结构分析中国电信产业经过多年的发展，已经形成了以几家大型电信企业为主导的市场格局。
这些企业在市场上的份额较大，市场集中度较高。
总体市场集中度不同地区的电信市场竞争格局也存在差异。
例如，一些地区的电信市场主要由当地企业主导，而一些发达地区的市场则主要由全国性的电信企业主导。
区域市场集中度市场集中度产品差异化电信企业为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，不断推出新的业务和产品，以满足不同客户的需求。
这些业务和产品在功能、质量、价格等方面存在差异，为客户提供了多样化的选择。
产品同质化然而，由于技术进步和市场竞争的加剧，不同电信企业的产品逐渐趋同，差异化的程度有所降低。
这使得企业需要更加注重服务质量和价格等方面的竞争。
产品差异化与同质化进入壁垒电信行业是一个需要大量资金和技术投入的行业，因此新企业进入市场的壁垒较高。
此外，政府对电信行业的监管也较为严格，对企业的资质和牌照等方面也有一定的限制。
退出壁垒由于电信企业需要承担大量的固定资产投资和员工福利等成本，因此退出市场的壁垒也较高。
此外，政府对电信企业的退出也有一定的限制和监管。
进入壁垒与退出壁垒03竞争分析1主要竞争者分析23作为市场领导者，中国移动在移动通信领域具有强大的竞争力，拥有庞大的用户基础和广泛的网络覆盖。
中国移动作为老牌电信运营商，中国联通在宽带和移动通信市场具有一定市场份额，拥有较为完善的网络设施。
中国联通作为国内领先的电信服务商，中国电信在宽带市场具有较大优势，用户规模和网络覆盖较为广泛。
中国电信竞争策略与手段价格战各大运营商通过降低资费、推出优惠套餐等手段争夺市场份额。
网络升级投资建设4G/5G网络，提升网络速度和覆盖范围，提供更好的用户体验。
服务提升优化客户服务体系，提高服务质量，增加用户黏性。
中国电信战略性新兴产业发展状况分析
战略性新兴产业是以重大前沿技术突破和重大发展需求为基础，对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用的产业，具有知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好等特点。
党的二十大报告指出，构建新一代信息技术、人工智能、生物技术、新能源、新材料、高端装备、绿色环保等一批新的增长引擎，有力推动战略性新兴产业发展迈上快车道。
在十四届全国人大二次会议首场“部长通道”集中采访活动中，国务院国资委主任张玉卓表示，要推动国有资本向前瞻性战略性新兴产业集中。
多位国资央企代表委员普遍认为，战略性新兴产业和未来产业是形成新质生产力的主阵地，代表新一轮科技革命和产业变革的方向，要把战略性新兴产业和未来产业摆在突出位置，加大对战略性新兴产业和未来产业的投资布局。
2023年中央企业战略性新兴产业投资同比增加32.1%，到2025年中央企业战略性新兴产业收入的占比将达到35%，战略性新兴产业已然成为国家支柱性产业。
我国通信运营商将成为国家发展战略性新兴产业的重要力量。
2023年11月，中国电信将云计算及算力、人工智能、安全、数字平台、大数据、量子、新一代信息通信七大产业确立为战略性新兴产业。
2023年8月，中国移动提出将加快推进以算力网络、人工智能、6G、大数据、安全、能力中台六大领域为核心的战略性新兴产业。
为此，通信运营商如何发展壮大自身的战新业务，成为国家及行业密切关注的重要问题，当前尚无较为完整和深入的研究参考。
S C P （S t r u c t u r e -C o n d u c t -Performance，结构-行为-绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩、谢勒等人于20世纪30年代建立，是一个系统化的市场结构、市场行为、市场绩效分析框架，也是分析市场或产业影响企业策略及企业经营绩效的有效工具。
本文运用SCP 模型分析战略性新兴产业对中国电信发展的影响，并指出发展重点，为今后通信运营商及其产业生态伙伴如何拓展战新产业业务提供参考。
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• 人类进入信息社会的必由之路：缺一不 可
IT业与电信业：不同点
• 计算机业、IT业技术进步的成果被社会 充分享受 • 电信业技术进步的成果被社会享受很少 为什么？？？
IT业与电信业：产业结构
• IT业：横向分层 — 竞争
– 层间：标准界面 – 层内：充分竞争 – 下层为上层服务：顶层为用户服务
• 电信业：
– 产业链仍需“ 构筑” – 电信运营商的增长点：由物理层向应用层延 伸（金字塔） – 纵向整合→运营商为核心（纵向整合残余） – “ 共赢”还是以应用为客户？
产业链的关键问题
• 建立清晰的分层界面 • 客户关系：用户是应用的客户、上层是 下层的客户、下层为上层服务 • 各层的企业专注于自己的业务 例：电力业（默默无闻但最大发展）
纵向整合与分层服务பைடு நூலகம்
— 对电信产业链的思考
北京邮电大学 信息产业政策与发展研究所 阚凯力 2003年12月21日 MBA论坛
构筑电信产业链… 构筑IT产业链？
IT业与电信业：共同点
• 资金密集、技术密集 • 电子信息技术革命的产物
– 计算机性能价格比：18个月翻一番 – 光通信传输速率：6个月翻一番 电信技术比计算机技术发展还快：瓶颈是处理 而不是传输
电信产业链
电信运营商的角色： • 信息传输 • 应用是电信业的客户 • 产业链不以电信运营商为核心
预祝我国信息产业链 在体制创新中成功！
• 电信业：纵向整合 — 垄断
– 纵向一体化 – 物理层的垄断建立应用层的垄断（路、车、 货？） – 引入竞争：复制纵向整合模式（农民起义？）
IT业与电信业：产业链
• IT业、计算机业：
– 产业链（即产业结构）：无须“ 构筑” – 上层是下层的客户（贴近用户） – 产业链无核心：用户为核心（倒金字塔）