初物、中物、终物管理规定
初物管理规定
广州全盛汽车配件有限公司初物管理规定一、目的规范内部管理流程,防止新产品或设变产品与量产件混合使用,造成不良品或质量状态不明确产品流入客户。
二、范围适用于新开发产品、设变产品以及加工工艺改变后所生产的首批产品，在量产前的流动管理。
三、定义初物：即新开发的产品或设变产品以及加工工艺改变后所生产的首批产品。
四、职责4.1采购负责初物生产时所需物料的准备及外加工初物品的采购工作.4。
2生物管负责初物品的接收、防护及交付工作。
4.3制造部门负责初物品的生产打样工作。
4.4品管部门负责初物品的检验和出货后的品质工作。
4。
5开发部门负责初物生产前的通知、标准资料准备和下发工作,并对初物品制造过程跟进、进度协调和技术指导。
五、工作流程1、初物的导入1。
1当外协厂或供应商在生产条件或加工工艺改进后，必须通知我司技术部品管课，在取得我司同意后，方可正常生产，所生产的首批产品必须在外包装上注明初物标识，同时须向我司提交初物纳入通知书,通知品管人员实施检验，品管检验人员应按《抽样标准》及《产品检验和试验控制程序》对此批物料执行加严检验.1。
2对我司所开发的新产品,或工艺改进后所生产的首批产品（包括样品），必须实施全尺寸检测。
2、初物的标识2。
1外协厂或供应商所提供的样品须由供方在产品外包上注明初物标识，经判定合格后,按正常流程办理入库手续，但物料接收部门必须作好批次号区分。
2.2内部生产的设变产品或新开发产品，每道工序必须由作业人员在《流程卡》上注明初物标识,品管检验人员须在产品标签上注明初物字样，产品入库时，须在入库单上注明，并在物料箱上挂初物标识卡,物管人员应对初物品进行单独存放及作好相关防护工作。
3、初物的检验3。
1外协件或供方工艺改变后所生产的初物，检验时按1。
1条款执行。
3。
2内部加工的初物，必须执行全尺寸测量，执行“三重”检查机制，即制造部门100%全检,入库检验员100%检查,出货检验人员100%实施检查。
初中终物管理制度
初中终物管理制度一、学生宿舍管理：1.1 宿舍设施：学生宿舍由官方分配，宿舍内设施包括桌椅、床铺、衣柜等。
学生应当妥善保管宿舍内的设施，如有损坏或丢失需及时报告并赔偿。
1.2 宿舍卫生：学生应当爱护公共物品，保持宿舍内外环境整洁。
每周定期进行宿舍卫生检查，对于保持环境卫生不达标的宿舍将作出相应处罚。
1.3 宿舍安全：学生应当严格遵守宿舍规定，禁止使用明火、电热器具等危险物品。
每晚十点前需归寝，严禁夜不归宿或私自串门。
1.4 宿舍纪律：学生应当遵守宿舍纪律，不得打闹、吵闹、破坏公共秩序。
对于违反宿舍规定的行为，学校将进行严肃处理。
二、学生作息管理：2.1 早晚自习：学生应当按时参加早晨自习和晚间自习，不得请假擅自离校，迟到早退需向班主任请假。
2.2 作息时间：学生应当遵守学校作息时间，每天保证充足的睡眠时间，避免熬夜影响身体健康和学习状态。
2.3 课外活动：学生可以选择参加学校组织的各种课外活动，但需保证学业为重，不得因活动影响正常学习。
2.4 节假日安排：学生在节假日需按时返校，不得擅自离校或在校外从事非法活动，违者将受到处罚。
三、学生学习管理：3.1 课堂纪律：学生应当尊重老师，认真听讲，积极参与课堂互动，不得打闹、私语或玩手机等影响上课秩序的行为。
3.2 作业批改：学生应当按时完成作业，自觉整理作业本，老师对学生的作业将进行定期批改，对于不认真完成作业的学生将采取相应措施。
3.3 考试安排：学生应当按照学校的考试安排参加考试，不得作弊或抄袭，对于违反考试纪律的学生将受到严肃处理。
3.4 学业辅导：学生可以根据自己的学习情况选择参加学校提供的各类学业辅导，以提高学习成绩和增强自信心。
四、学生行为管理：4.1 尊师重教：学生应当尊敬老师，听从老师的教导，不得对老师进行侮辱、谩骂或恶作剧等行为。
4.2 友爱互助：学生应当与同学友好相处，不得欺负、伤害同学，要积极参与班级集体活动，维护班级团结。
4.3 社会实践：学生可以积极参加学校组织的各类社会实践活动，增加社会经验和拓展视野，但需保证行为合法规范。
初物管理办法
1目的与范围对可能影响品质的变化点进行监控、管理，保证产品质量稳定和不断提高，便于对不良情况的追溯。
本管理办法适用于所有变化点，范围包括:供应商发生的更改、本公司及子（分）公司自身原因所发生的更改、客户指示的更改。
凡本文中提到的公司职能部门名称，如未特指均为总公司部门。
2 定义2.1初物的定义：初物是指新开发的、设计变更和制造方法变更的产品第一次供给客户，这样的部品为初物部品，简称初物。
3初物分类分为新产品初物、设计变更初物、品质量改善初物、工程变更初物四大类。
按范围可分为外部初物（供方）和内部（公司）初物。
3.1新产品初物：初期开发完成后初次提交的产品。
3.2设计变更初物：针对产品图纸变更、设计变更通知单等所产生的初物。
3.3 品质改善初物：对客户提出的不良项目整改实施所产生的初物（它可分为收到整改通知单及主动改善品质两类）。
3.4工程变更初物：对于内部工程变更，如新供方、材料、加工方法、工艺流程、设备、夹具模具、检验方法、人员、运输方法和包装方式等变更所产生的初物。
4职责4.1技术中心4.1.1负责新产品初物、设计变更、工程变更初物管理；4.1.2负责初物图纸、工艺、标准的编制和发放；4.1.3负责设计变更、工程变更初物与顾客的联络；4.1.4负责对自制件中涉及工艺标准变更及新设备、新模具、新夹具的初物进行量产条件的判定；4.1.5负责初物在生产中出现的品质异常的评审，及转入量产的判定。
4.2采购部4.2.1负责供方变更初物的提出；4.2.2负责组织供方提供初物样件和相关文件。
4.2.3负责向供方明确我公司本文件及QG7.4-11 《供应商变更管理规定》，督促厂家严格按要求执行。
4.3质量部4.3.1负责对新产品初物、设计变更、工程变更及质量改进初物的检测、对初物的质量、性能进行确认；4.3.2负责供方质量改善初物、供方工程变更初物的品质确认；4.3.3负责初物在生产中出现的品质异常的判定和处理，及转入量产的判定。
物品归类保管规章制度范本
物品归类保管规章制度范本一、总则第一条为了规范公司物品的归类和保管工作，提高物品使用效率，确保公司资产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物品的归类、编号、采购、保管、使用、维护、盘点和报废等工作。
第三条公司物品归类保管工作应遵循科学、规范、安全、环保的原则，实现物品的有序管理和有效利用。
二、物品归类第四条物品归类应根据物品的性质、用途、类型等进行分类，确保分类清晰、合理。
第五条物品分类标准：（一）生产用品：指直接用于生产的工具、设备、材料等。
（二）办公用品：指公司内部办公所需的文具、耗材、设备等。
（三）维修用品：指用于设备维修、保养的零部件、工具等。
（四）安全防护用品：指用于保障员工安全的工作服、安全帽、防护眼镜等。
（五）生活用品：指员工生活所需的日用品、食品等。
第六条各部门应根据本部门的实际情况和需求，制定物品分类清单，明确各类物品的名称、规格、数量等。
三、物品编号第七条物品编号应采用统一的标准和格式，便于管理和查询。
第八条物品编号规则：（一）以字母和数字组合表示，字母表示物品大类，数字表示物品小类和序号。
（二）编号应具有一定的逻辑性，便于记忆和查找。
（三）编号一经确定，不得随意更改。
四、物品采购第九条物品采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的供应商。
第十条采购部门应根据物品需求计划，及时采购所需物品，确保物品质量和供应时间。
第十一条采购合同应明确物品的名称、规格、数量、质量、价格、交货时间等条款。
五、物品保管第十二条物品保管应做到归类存放、有序排列、安全可靠。
第十三条物品保管员应熟悉所保管物品的性质、用途、存放要求等，确保物品完好无损。
第十四条物品保管员应定期对所保管的物品进行盘点，确保物品数量和质量准确无误。
第十五条物品保管员应做好物品的防火、防盗、防潮、防虫等工作，确保物品安全。
六、物品使用第十六条员工应按照规定的程序和用途使用物品，不得擅自挪用、损坏或私自带走。
初物管理规定
公司LOGO 初物管理规定文件编号HH-WI(品质)-01页号1/3 版本状态A0文件名称：初物管理规定作成部门：品质部作成者：确认者：承认者：生效日期：受控印章：受领部门份数受领部门份数受领部门份数总经理□ 1 制造部□ 1 综合部□ 1 品质部□ 1 设计部□ 1 项目部□ 1公司LOGO 初物管理规定文件编号HH-WI(品质)-01页号1/3 版本状态A0初物管理规定修订履历序号更改日期修订者版次页次更改内容公司LOGO 初物管理规定文件编号HH-WI(品质)-01页号1/3 版本状态A01.目的本手册的目的是规范所有涉及原材料、工序、成品等对零件质量可能有影响的更改的管理，明确更改管理/初物管理过程中使用的管理文件资料和操作流程，以确保更改在严密的控制下进行。
2.适用范围2.1本办法适用于广州宏辉模具有限公司产品的初物管理，其他客户产品的初物管理可参照本办法执行。
2.2更改管理要求适用于所有变化点，范围包括客户指示的更改，和由于本公司原因发生的更改。
按照初物对象项目的管理划分及具体内容的管理基准（参照附录一，具体情况需和客户品质部门协商），对于符合初物管理要求的更改要进行初物管理。
3.职责和权限3.1 品质部负责本公司的初物管理，按客户要求检查初物样品，做好初物标识，准备初物文件。
3.2 技术部负责与客户确认规格更改初物，负责与初物有关的变更管理。
3.3 生产部负责初物品的交付，并将初物交付计划提前通知相关部门。
4.管理要求4.1初物管理分类及要求4.1.1初物管理分类：规格更改初物、品质改善初物、自主管理初物。
4.1.1.1规格变更初物是指依照规格管理部门发行的规格变更通知发生变更的初物。
规格变更初物必须对应客户规格管理部门发行的规格变更通知。
在初物卡上注明客户规格管理部门发行的规格变更号。
当由于特殊原因暂未收到客户的规格变更通知书，只有内部的变更通知的，在初物卡上注明，并附上详细的变更资料。
I-13初中终物管理规定(00版)
品 名：
常出货；确认不合格时，由品保课 QA 人员组织 分析检讨，并采取相应的对策；
品 番：
B、在样品保存期间内，该机种发生过 4M 变更：作报样废品编处号理：；
IPQC：
确 认：
WATA 中山华泰电子厂
初中终物管理规定
文件编号 页码 编制日期 生效日期
I-13 2/2 2007 年 6 月 23 日 2007 年 6 月 25 日
3.3 中物：产品量产过程中期生产的产品（由 IPQC 随机抽取）；
3.4 终物：当天生产结束时的产品。
4.职责:
4.1 生产线负责初、中、终物的制作；
4.2 IPQC 负责初、中、终物的检验及确认；
4.3 品保课负责对初、中、终物的建档管理。
5.管理规定：
5.1 制造部按《生产过程控制程序》的要求，在量产前制作 3～5PCS 首板，交
由 IPQC 检验，经确认合格后，再进行批量生产；
5.2IPQC 任取 1PCS 样品，进行封装，贴上《样品票》（如下，并在生产中期和生产结束时，再次各
抽取 1PCS 样品，按 5.2 的要求，选取中物、终物样品；
5.4 样品制作完成后，交由样品管理员进
WATA 中山华泰电子厂
初中终物管理规定
文件编号 页码 编制日期 生效日期
I-13 1/2 2007 年 6 月 23 日 2007 年 6 月 25 日
文件状态：
1.目的:
规范本厂产品量产阶段对初、中、终物的管理，以便掌握不同阶段的产品状
况，确保产品在各时期的一致性。
2.适用范围:
适用于本厂的喇叭、耳机成品。
文件状态：
C、在样品保存期间，没有再生产，即该机种 3 个月内没有再生产：保存期限 后延 3 个月，以此类推，如超过 12 个月仍无再生产时，该样品作报废处理；
初物管理办法
1.目的
本规程规定了初物品（以下称“初物”）有关管理的基本事项。
目的是对制品进行变化点的管理，预防不良的发生，保证适当的品质，以及初物的可追溯性。
2.适用范围
本规程适用于本公司生产过程或生产用的原材料、外协配套零部件（以下称“制品”）、内作件的初物（新品试制初物除外）。
3.引用文件
3.1 XGH/QP01-2008 文件资料控制程序
3.2 XGH/QX/js-01 批次管理办法
4.定义
5.职责
6.工作程序
6.1、内作件自主初物管理
设计变更初物
6.3品质改善初物及外协自主初物
7.记录保存
初物产品质量管理文件的主要种类，保存期，如下表
8．附录：
8.1 附录A：初物的管理区分、项目、内容的事例
8.2 附录B：自主管理初物联络书
8.3 附录C：初物发生单
8.4 附录D：初物批次管理流动卡
附加说明：
1)、本程序提出部门：技术部；
2)、本程序归口部门：技术部；
3)、本程序主要起草人员：
4)、本程序A版发布日期： 2006.04.20
5)、本程序B版发布日期： 2009.10.28
初物的管理区分、项目、内容的事例。
初物、中物、终物管理规定
2
追加C
2013.12.5
作成部门：品质管理课
作成日期：2013.10.31
作成日
2013.10.31
初物·中物·终物
品质检测管理规定
承认
确认
作成
实施日
2013.12.6
1.目的：
明确大连丸嘉在产品生产过程中，品质管理课对初物、中物、终物的管理流程。为减少产品生产过程中出现批量不良发生，确保生产部品达到顾客满意，不良为零。
2.适用范围:
适用于本公司各部门单品、完成品的过程检查。
作成日
2013.10.31
初物·中物·终物
品质检测管理规定
承认
确认
作成
实施日
2013.12.6
接上页
B.连续作业时工程巡检担当检查实施示意图（使用表单及管理基准见上图）：
C.刀片交换时（换刀）、换型实施时；刀片交换前一个产品、换型实施前一个产品
刀片交换前一个产品、换型实施前一个产品（即终物），生产线确认合格的终物交有品质课工程巡检担当确认，确认合格，生产中产品正常流动，确认不合格时，按《异常处理流程》处理。
OK品正常
流动
连续作业
-初物检查合格后按标准类文件生产
-××作业管理板
制造部生产课
中/终物检查
-中物n=1
-终物n=1
-工程检查成绩书
品质管理课
不良处理
-不良品标识后单独管理
-异常根据《异常处理要领》
-不良品填写《材料不良
每日记录卡》
-《社内工程异常联络书》
制造部生产课
制造部品质管理课
中/终物保管
注记1
3.定义
4.1生产中对初物、终物的定义：（表一）
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.目的：
明确大连丸嘉在产品生产过程中，品质管理课对初物、中物、终物的管理流程。
为减少产品生产过程中出现批量不良发生，确保生产部品达到顾客满意，不良为零。
2.适用范围：
适用于本公司各部门单品、完成品的过程检查。
3.定义
4.1生产中对初物、终物的定义：（表一）
盒子
品质检测的初物、中物和终物的定义：
初物：生产线作业员作业后认定为合格的符合生产中“初物”定义的第一个产品，放到初物盒子中的产品；中物：连续生产、间隔超过4小时以上的作业员认为合格的生产过程中的任一个产品，放到中物盒子中的产品；生产不足4h时，可以只设定初物。
终物：生产线作业员认为合格符合生产中“终物”定义的最后一个产品，放到终物盒子中的产品。
4.职责：
3.1制造部负责留取初、中、终物样件。
3.2品质管理课制定《检查基准书》，针对不同产品制定不同的检查项目及判定标准，工程巡检担当根据《检查基准书》负责对初、中、终物样件进行寸法、外观等项目的检查确认，并将检查结果记录在《工程巡检检查成绩书》中。
5.工作程序
A ______
流程图
初物•中物•终物品
质检测管理规定
作成日 2013.10.31 实施日
2013.12.6
初物•中物•终物 品质检测管理规定
承认
确认
作成
初物生产
-按作业手顺书生产
-留初品n=1
-作业条件、工艺参数稳 定后生产的初品放入“初 品”
盒子中，并将标识牌 ，等待 制造部生产课
NG -换型作业手顺书 翻转到“待确认” 品质检查确认
-设备调机时的产品废弃
处理
制造部生产技术 课
4 合格
初物检查
-按品质确认要领书 -按检查基准书 -测量仪器日常点检表 -工程检查基准书 品质管理课 不良品、异常
处理
-不良品标识后单独 管
理
-异常根据《异常处理 要领》 注记1
-不良品填写《材料不良 每日记录卡》
制造部生产课
初品保管
制造部生产课 制造部品质管理 课
0K 品 正常 流动
连续作业
-初物检查合格后按
标准类文件生产
-xx 作业管理板
制造部生产课
合格 NG 8
中/终物检查
-中物n=1 -终物n=1
-工程检查成绩书 品质管理课
不良处理
中/终物保管 -不良品标识后单独 管理 -异常根据《异常处理 要领》 注记1 -不良品填写《材料不良 每日记录卡》 -《社内工程异常联络书》 制造部生产课 制造部品质管理 课 制造部生产课 制造部品质管理 课 0K 品 正常 流动 注记1:品质工程巡检担当取走盒子中的产品，并将标牌翻转到“检查中” 并将标牌翻转到“检查完了 终物的管理：品质工程巡检担当确认合格的终物（上班次、上批次等） 合格品
正常流动。
，检查完了的产品再放回盒子中, ，初、中、终物由生产现场作业员自己管理。
，制造部生产课将此产品作为本班次
承认
确认
作成
接上页
B.连续作业时工程巡检担当检查实施示意图（使用表单及管理基准见上图）
C.刀片交换时（换刀）、换型实施时；刀片交换前一个产品、换型实施前一个产品刀片交换前一个产品、换型实施前一个产品（即终物），生产线确认合格的终物交有品质课工程巡检担
当确认，确认合格，生产中产品正常流动，确认不合格时，按《异常处理流程》处理。
换刀换型时，由第1生产课、第2生产课当班班长或指导员填写《加工调机、换型记录》联络品质课，同时将确认合格的初品交给品质工程巡检担当，工程巡检担当确认合格通知班长或指导员开线生产，不合格的针对不良寸法继续调整，初品判定合格后，生产线正常生产。
修订履历序号修订内容日期
1追加注记1和连续作业时工程巡检担当检查头施示意图2013.11.22 2追加C2013.12.5
作成日2013.10.31
作成部门：品质管理课作成日期：2013.10.31。