2019年公司2019年终工作报告

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2019年2019企业年终工作总结范文

2019年2019企业年终工作总结范文

2019企业年终工作总结范文xxxx年,*****在市委、市政府的正确领导下,在市中小企业局的大力支持下,认真贯彻落实中央、省、市一系列经济发展的决策部署,以服务中小企业发展为中心,把加快发展中小企业作为建设经济强区的战略举措,把加快中小企业发展作为发展县域经济的重要抓手,全区中小企业工作实现了平稳发展,现将有关情况汇报如下:一、开展主要工作(一)完善扶持政策,优化发展环境。

一是认真贯彻省、市扶持中小企业发展的一系列政策措施,先后制定出台了《***开发区加快科技创新驱动发展实施》《关于进一步加强科技工作的意见》《***开发区关于实施企业二次创业建设幸福美丽临港的意见》等一系列促进中小企业发展的文件,为全区企业发展创造的良好政策环境。

二是紧紧抓住促进中小企业工作发展的杠杆。

相继成立以管委会主要领导任组长的***开发区二次创业工作领导小组、***开发区促进中小微企业发展领导小组,区级领导帮扶骨干企业工作领导小组,定期召开联席工作会议和现场办公会,定期到企业走访调研,及时协调解决企业发展中遇到的困难和问题,切实把促进中小企业快速健康发展落到实处。

三是我局将最近几年中央、省、市等各级政府下发的有关中小微企业发展的优惠政策及文件整理汇编成册,发放到全区中小企业,让企业可以通过了解优惠政策,更好地促进企业发展。

(二)摸清企业底数,明确发展方向。

一是按照全区中小企业工作的总体要求,为了更好地了解我区中小企业发展现状,提升谋划中小企业工作能力,提高服务效率,全面掌握中小企业工作的第一手资料,开展了建立覆盖全区中小企业档案项目库工作。

通过深入基层调研,针对我区大企业少,中小企业多的局面,指导企业发展从“专精特新”上做文章,在全区范围内选择一批“专、精、特、新”中小企业纳入到项目库中,实行“育苗扶壮”工程,目的最终形成一批小而精、小而专、小而特、小而优、小而强的科技小巨人和行业排头兵、明星企业。

二是重点加大对我区中小企业的科技项目申报、科技成果转化、产学研项目、专利申请等方面收集材料,并为每个企业建立了特色鲜明的专属科技档案,全面摸清科技创新工作的“家底”,为下一步科技创新工作的开展,为企业和科研机构牵线搭桥提供有力的信息资源支持。

2019优秀企业年终工作总结报告精彩参考范文5篇

2019优秀企业年终工作总结报告精彩参考范文5篇

2019优秀企业年终工作总结报告精彩参考范文5篇----WORD文档,下载后可编辑修改----企业年终工作总结报告精选(一)**年,对***分公司来说,可用一名话概括:困难与机遇并存。

年初,根据公司安排,为适应目前的改革形势,提高市场竞争力,原武汉分公司与工程公司合并,成立分公司,员工从原40余人猛增到近300人,可手中的施工任务除在建的合肥尿素工程、即将完工的湖口球罐工程、以及*****工程外,再无其它“可观”之处。

分公司的经营、施工、管理等各方面工作面临着严峻的考验。

另一方面,因常追不懈的结果,我分公司手里又掌握着铜陵磷酸、南昌纸业、安庆氰氢酸、星火有机硅、汉阳晨鸣碱回收炉、九石化技改项目等十几个“任务单”。

能否中标1到2个大中型项目,进而带动全年各项经济技术指标的完成,成为分公司本年度的头等大事。

经过分公司各项目部和全体员工的共同努力,全年分公司在甲方资金及设备材料到位不佳的情况下,在项目跟踪、招投标、落实任务、完成产值、资金回收、施工管理、基础管理等方面,取得了较好的经营效果,各项指标与去年同期相比均有较大的提高。

截止12月底,中标项目6个:石化总厂脱盐水、八罐区仪表改造、西区生活用电线路改造,汉阳造纸厂280吨/天碱回收炉,武汉百威酒槽贮运,星火化工厂5万吨/年有机硅主装置。

在建项目2个:合肥四方集团13万吨/年尿素装置,星火化工厂5万吨/年有机硅主装置。

竣工项目6个:江西昌九集团湖口2X1000m3丙烯球罐安装工程,河南安棚碱矿工程,汉阳造纸厂碱回收炉安装工程,以及九石化脱盐水、八罐区、西区线路改造项目。

全年落实施工任务3640万元,是去年同期700万元的5.2倍;完成施工产值3062万元,比去年同期增长 2.9倍;工程结算收入1556.8万元,清欠资金95万元,上交资金20万元,超额完成了公司下达的**年度落实任务3500万元,完成施工产值3000万元的经济指标。

回顾**年,主要在以下几个方面做了一些工作。

公司2019年度工作总结范文5篇

公司2019年度工作总结范文5篇

公司2019年度工作总结范文5篇一个年度过去了,回顾公司的工作,做好总结是对过去的肯定,也是对未来的指导。

公司20xx年度工作总结(一)20xx年,集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务,积极推动效能监察不断融入生产经营管理,扎实有效地开展效能监察工作,为企业强化内部管理,推进节能降耗,提高经济效益发挥了积极的作用,现就20xx年效能监察工作总结如下:一、健全制度,完善监察程序集团公司参考其他单位经验,并结合自身实际,制定了效能监察工作模板表格,形成了完整的效能监察闭环管理系统。

同时,完善了效能监察优秀项目评优办法,制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格,细化了评分的标准,加强了成果的考核。

二、强化监督,确保监察质量在检查过程中,集团公司严格按照制定的模板标准,强化过程监督,对每个项目实施中存在的短板进行梳理,并提出整改建议,保证了监察的质量。

1.加强检查整改。

在检查中,公司通过听取汇报、实地查看,查阅资料等方式,对各单位在工作中存在的问题,有针对性的提出监察建议560条,严格要求检查人员填写工作底稿,详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议,并加强落实整改,跟踪回访。

对效能监察工作差的单位,列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。

2.加强监察总结。

为考核各单位工作情况,公司要求各单位季度对工作进行总结,建立《效能监察工作台账》,将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上,也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。

并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会,将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报,好的做法、经验进行学习、推广。

三、开展专项监察,发挥监督作用针对当前煤炭市场低迷的形势,为达到提高企业发展质量和效益,强化预控机制,提高管理效能的目的,集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察,通过效能监察这一有效抓手,发现问题、解决问题,提升了管理水平,减少了不必要浪费和投入,为企业节支降耗发挥了积极作用。

盐业公司年终工作总结

盐业公司年终工作总结

盐业公司年终工作总结----WORD文档,下载后可编辑修改----第一篇:盐业公司年终工作总结在烟台市盐务局党委和**市委、市政府的正确领导下,我们**盐业公司认真贯彻执行了国家的有关政策和法规,始终把提高碘盐“三率”作为工作的重点,不断的改进工作方式,努力开展各项工作,取得了明显的成效,现将今年的工作情况总结如下:一、经营业绩实现突破全年销售各类盐4667吨,较上年增长21.3%,食盐累计销售2019吨,完成烟台计划的74.28%,直接入口碘盐销售1377吨,比去年增加160吨,各项指标均实现了历史性突破。

全年实现销售收入448万元,比去年同期增长14%,实现利税51万元,比去年同期增长27.5%;其中利润6万元。

二、多措并举,食盐专营呈现了良好的发展势头。

1、采取灵活的方式,多角度向市民宣传了食用碘盐的重要性。

为了使碘盐知识的宣传,更加喜闻乐见,更加易于接受,我们在宣传形式进行了改进。

首先,将有关电视报道的涉盐案例、普及碘盐知识性的有关节目,下载制成光盘,在“3.15”“5.15”期间进行现场播放、宣讲,从而提高了宣传的权威性,消除了市民的认识误区。

二是将有较大影响报纸刊登的涉盐案例汇集制成宣传看板,深入农村进行展示宣传,让农民直观的感受食用私盐的危害。

三是与电视台、卫生防疫部门联合制作专题电视节目,在**电视台“生活秀”栏目播出,使群众对碘盐知识和普及碘盐的重要性有了更全面的了解。

2、注重执法效果,遏制贩私活动。

私盐冲击食盐市场是**食盐专营工作的一项顽疾。

多年来,我们都在为如何治愈这一顽疾而用尽了心思。

针对这一久治不愈的情况,我们进行了认真的分析研究,认为**的私盐贩子活动比较猖獗的时间有两个时间段。

一是冬闲时期,农业生产结束,外出打工活计难找,有些人就开始以贩卖私盐为生。

二是休渔期结束的前后,市场对盐的要求迅速增长的时期,这时一些与渔民有直接联系的盐贩开始频繁。

通过分析研究,我们得出这样一个结论:要想遏制**的私盐贩销活动,就必须打破盐贩的贩销网络。

2019年公司年底工作总结

2019年公司年底工作总结

2019年公司年底工作总结前言2019年已经接近尾声,回顾过去一年,公司取得了一定的成绩,同时也存在一些问题和不足。

本文将对2019年公司的工作进行总结和反思,以期为2020年的工作做好准备。

公司概述本公司成立于2010年,现有员工100余人,主要从事软件开发和互联网技术相关的服务。

在行业内拥有一定的影响力和知名度,客户遍布全国各地。

2019年度工作回顾公司整体运营2019年,公司整体运营良好,年度营业额较去年增长了10%。

公司在软件开发、网站建设和云计算等方面的业务取得了可观的进展,也增加了不少新客户。

项目管理本年度,公司成功推出了多个涉及软件开发、网站建设和移动端开发等领域的项目,得到了客户的高度评价。

但在一些项目管理方面还存在不足,项目跟进周期较长,导致一些中小型项目延期交付。

市场推广公司在2019年度积极参与了多个行业展览和技术交流会议,并借助社交媒体等渠道进行宣传和推广,广大客户对公司的服务有了更为深入的了解。

但在一些细节操作上需要进一步提高。

人员管理在人员管理方面,公司注重员工素质和培训投入,为员工提供良好的职业发展空间,提升员工满意度和忠诚度。

但在一些制度和政策执行上还需要改进,做到更加公平和公正。

2020年度工作计划提高项目管理效率针对过去一年存在的问题,要提高公司各项工作的效率和质量,进一步优化项目管理、流程和协作。

在加强内部沟通协作的基础上,为客户提供更快速、精准和专业的服务。

拓展业务范围2020年度,公司将进一步拓展业务范围,开发出更多新颖且实用的技术产品,为客户带来更多的价值。

同时,不断加强与行业和科研机构的合作,以提高公司在行业内的领导地位。

进一步完善管理制度为了更好的管理公司,更好地服务客户,2020年公司将进一步完善人员管理的制度和标准,加强HR管理,确保每位员工均能发挥出自己的优势和特长。

结语2019年度,公司取得了一些进展,但同时也意识到存在的问题和不足,2020年将不断改进和进步,为客户提供更好的技术服务和产品。

2019年公司年终工作总结三篇

2019年公司年终工作总结三篇

篇一年是我们公司开展业务的第一年,一年来我们“以优质服务为中心,防范风险为根本,提高效益为目的,支持服务中小企业,努力打造信用浙江”的经营理念。

全体员工齐心协力,努力工作,共办理担保业务264笔,担保金额12940万元,累计担保金额15538万元,取得了社会效益和经济效益双丰收。

一、年主要工作1、加强内部管理,健全组织机构。

作为新组建的公司,一切都得从头开始,而加强内部管理,建章立制,是公司规范经营,稳健发展的基础,因此我们首先从基础工作入手。

2、加强学习,努力提高业务水平。

担保是高风险行业,对于从业人员除了要有较高的风险意识以外,还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。

因此,我们非常重视自身的学习。

我们一方面从书本上学,自学和集中学相结合,认真学习财政金融相关政策。

学习、了解有关部委的政策,及时掌握经济领域的新动向。

积极参加业务培训,提高业务技能。

另一方面向兄弟担保公司学习,学习他们的工作经验为我所用。

3、以诚为本,努力为企业服务。

我们以“热情、及时、高效、双赢”为公司的服务理念,在实际工作中能急企业所急,想企业所想,只要企业找到我们,需要我们的担保,我们总是及时地进行调查,尽快作出答复,主动与银行沟通,帮助企业解决资金困难。

4、加强保前调查核实,严把风险关。

担保是一项高风险行业,如不加以防范,就会造成损失。

因此对待每一担保,我们都严把风险关,不搞人情担保,认真做好客户保前外部信用信息的调查,对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行认真评估,避免大额代偿赔付的发生。

二、几点体会1、防范风险,讲求一个实字。

防范和控制风险是担保业务安身立命之本,是为中小企业服务和公司自身发展的前提,担保业是高风险行业,只有切实防范和控制风险才能更好的为中小企业服务。

而要有效的防范风险,必须讲求一个实字,只有把工作做实做深做细,才能有效防范风险。

2、开拓业务,讲求一个稳字。

作为一家担保企业,要担负起为中小企业服务的重任,必须要大力开拓业务。

最新-2019年年终工作总结 2019企业年终工作总结范文参

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2019年年终工作总结2019企业年终工作总结范文参考2019年,我司实收毛保费****万元,同比增长*%,已赚净保费***万元,净利润***万元,赔付率为**%.较好地完成了上级公司下达的任务指标.一围绕目标,落实计划,紧抓业务工作计划落实早、措施实2019年初,我司经理室就针对**地区保险市场变化及2019年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整.在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据.2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃垃圾保费今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的垃圾业务一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关.一旦出现脱报,马上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率.二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有.数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素.三是已失业务不放弃.我们不仅对2019年业务台账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把2019年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,睁脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流.四是大小齐抓,能保则保.因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加.针对这些情况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上.做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关.3、在竞争中求生存,在竞争中促发展.**地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦、汇丰)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、公司,另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务,而**地区人口少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战:一是做好地方政府主要领导工作.公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对**地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予肯定.真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值做到扶持、信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很大地倾斜.二是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢做到回流业务,使其他保险公司的工作处于被动状态.三是服务更加人性化、亲密化,公司经理噬员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措做到到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任.四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务.五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平.。

年终总结报告工作满意度

年终总结报告工作满意度

年终总结报告工作满意度2019年即将过去,回首这一年的工作,我对自己的努力和取得的成绩感到满意。

下面我将从几个方面总结和评估自己在工作中的满意度。

一、目标完成度在过去的一年里,我全力以赴地完成了公司交给我的各项任务和目标。

不论是销售业绩还是项目落地,我都尽自己最大的努力去做到最好,并通过实际成果向上级进行了有效的展示和汇报。

这让我对自己的工作满意度有了很高的评价。

二、工作质量在过去的一年里,我一直追求卓越和完美的工作质量。

通过不断学习和积累经验,我提高了自己的工作技能和能力,在项目实施和解决问题中表现出色。

客户的满意度和反馈也证明了我在工作质量方面的优秀表现。

三、团队协作作为一个团队成员,我一直注重和他人的良好协作。

在过去的一年里,我与同事们紧密合作,共同攻克了一个又一个难题,完成了一项项重要任务。

我坚信,团队的力量是无法忽视的,合作精神也是衡量工作满意度的重要因素。

四、自我成长在工作中,我不仅埋头苦干,还时刻注意自己的个人成长和职业发展。

我积极参加各类培训和学习活动,不断提升自己的专业能力。

通过这些努力,我取得了一定的职业发展成果,这使我对自己的工作满意度得到了显著提高。

五、工作环境良好的工作环境对于一个人的工作满意度起着重要作用。

我所在的公司给予了我良好的工作环境和条件,使我能够全身心地投入到工作中。

同时,公司的文化氛围、同事间的相处以及各种福利待遇也让我感到满意。

六、奖励与荣誉在过去的一年里,我获得了一些奖励和荣誉,这是对我工作的肯定和认可。

这些奖励激励着我更加努力地工作,让我对自己的工作满意度得到了进一步提升。

七、与客户交流与客户交流是我工作中非常重要的一环。

在过去的一年里,我与客户保持密切的联系,积极倾听他们的需求和反馈。

通过和客户的有效沟通与合作,我得到了客户的赞许和信任,这对我的工作满意度产生了积极的影响。

八、时间管理合理的时间管理是提高工作效率和满意度的关键。

在过去的一年里,我通过科学规划和有效分配时间,合理安排任务的优先级,避免了时间的浪费和任务的拖延。

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年公司年终工作报告
时间如梭转眼又是一年回望年在各级领导的关心与支持下我公司虽没有太多辉煌的战果也算是走过了不平凡的一年对于今年的工作我们作了简单的总结
一、建立和完善质量体系
结合公司实际根据yy/t0287标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明了质量方针目标编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件公司实施并监督了这些质量文件的运行
二、生产许可证的变更及注册证的换发
1、我公司于年7月一日递交了生产许可证变更资料09年8月2日下发了新证
2、产品的重新注册我公司分两步走:二、三腔导尿管于09年8月8日去省局上报了重新注册资料于09年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于09年了10月12日被受理正在审评中
3、在换证及生产过程中我们接受了上级领导对本公司质量体系运行情况及生产现场的考核与审查针对提出的问题作了如下整改
1)对全体员工进行健康体检发放健康证者方可进入生产车间 2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录
3)规范了生产记录做到每批产品都能追溯到原材料
4)完善了生产设备和检验设备的采购、安装及保养制度
三、产品的生产、质量与销售
我公司生产的原则是:质量第一、生产与销售持平回望年已基本达到这个要求
1)从年元月到年12月产量:
2)从年元月到年12月销量:
3)对日常质量的控制我公司分三步走:原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂截止目前我公司出厂的产品无不良事件发生销售合格率达到100%顾客满意率达到98%以上完成了质量目标
四、其他
1、公司新添了纯化水制备装置自制的纯化水不但方便车间工艺用水使用也提高了工艺用水的质量从而提高了产品的质量
2、我公司又引进了原材料合成设备对硅橡胶原料进行自制自制的硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验现已投入使用它的使用不但大大降低了成本还方便了生产需要从而提高产品质量
五、今年的工作计划
不论是成绩或是不足都已成为过去面对形形色色的医疗器械行业我公司还面临着许多挑战对于今年的工作我们也作了周密的计划简单的向各位领导汇报一下
1、完善质量体系加强质量体系运行的管理对各级人员进行深入培训争取做到各级领导熟练撑握法律法规、质量体系文件及公司管理制;操作人员了解法律法规、质量体系文件熟练撑握工艺卫生、生产管理制度及操作技能
2、产品的产量与销售再上一个台阶但仍要生产与销售持平加大产品售后服务力度提高顾客满意率
3、产品质量进一步提高做到未检测或检测不合格的产品不准出厂
4、条件允许的情况下争取再上新产品
公司的发展离不开各级领导的支持与帮助在以后的工作中希望各级领导多给指导对您们提出意见和建议我们一定会认真的接受并予以改正和采纳谢谢!。

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