房地产公司营销策划部经理
房地产营销策划部经理岗位职责说明书 - 制度大全
房地产营销策划部经理岗位职责说明书-制度大全房地产营销策划部经理岗位职责说明书之相关制度和职责，房地产营销策划部经理岗位职责说明书岗位编号:0113所在部门:房地产开发集团有限公司岗位定员:1岗位名称:营销策划部经理直接上级:主管副总经理直接下级:策划助理、销售秘书职...房地产营销策划部经理岗位职责说明书岗位编号:0113所在部门:房地产开发集团有限公司岗位定员:1岗位名称:营销策划部经理直接上级:主管副总经理直接下级:策划助理、销售秘书职责与工作任务:本职:负责项目前期策划、营销全程工作一、职责表述组织制定公司全年营销策划工作计划,并分解完成工作任务:根据公司总目标,制订本部年度计划和总目标,在各个项目内的展开工作,并进行审核审核编制各项目销售计划,并监督检查完成情况二、职责表述主持公司项目策划全面工作工作任务:熟悉国家法律法规及政策动向,把握项目前期定位方向研究项目所在区域的市场情况,作出符合当地市场要求的产品主持公司新项目市场调研、前期策划、经济估算初步指标的设立主持项目规划、景观、装修设计工作主持销售策划、平面制作、宣传推广、媒体选用工作负责销售部外部形象与内部装饰装修审定负责与相关单位接口、合同谈判、拨款申请事宜负责项目相关楼盘的参观学习负责参与销售展览会活动的全面工作三、职责表述主持公司项目销售全面工作工作任务:负责公司全部销售项目的销售工作主持直管项目的销售工作审查各项目销售方案、价格及计划,并不定期进行检查研究各项目销售报表,发现问题及时更正解决负责分解各项目销售计划,并签署考核意见做好每个项目的销售控制,以获得最及时的回款和获得最大营业额负责与房管、工商等部门建立良好的关系,保证销售工作正常进行负责公司所有销售人员培训计划的制订并执行负责按销售项目的难易程度,制订奖励方案并交办公室监察和奖罚负责项目交房计划的审定,主持交房工作与工程部、物业公司合作,作好维修工作,以便顺利完成交房工作整理所有销售合同等资料,定时备份,交房后交办公室存档负责公司项目的品牌和企业文化的结合与维护四、职责表述负责市场开发与客户管理工作任务:了解项目所在地社会文化与消费人群的喜好,建立市场研发及客户档案五、职责表述由主管副总授权处理的其他重要事项权力:总体销售计划制订的建议和实施权本部门具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权对项目公司营销策划工作有垂直组织管理工作权利解决特殊事件和重大突发事件的临时授权没有授受“回扣”的权利工作协作关系:内部:公司内开发、工程等所有部门外部:政府及其他相关部门,广告、媒体、设计院等单位任职资格:教育水平:大学以上学历专业:营销管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历:市场经济培训、房地产业务培训及其他经验:3年以上相关工作经历知识:具备相应的营销学知识、房地产专业知识和策划学知识,掌握房地产开发全程操作程序技能技巧:熟练使用Office专业办公软件、CAD、能够使用平面制作软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、计划与执行能力其他:使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境:办公场所、销售现场、项目现场工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班备注:营销策划经理由主管副总提名,总经理聘任,其工作对主管副总负责章程范本协会章程企业章程欢迎下载使用，分享让人快乐。
房地产策划部经理岗位职责
房地产策划部经理岗位职责房地产策划部经理是房地产企业中高层管理的重要职位之一，主要负责在整个房地产策划流程中的规划、定位、评估、推进以及市场营销方面的工作。
下面，我们来看一下房地产策划部经理的具体职责。
一、规划与策划工作房地产策划部经理主要负责对整个房地产项目的规划与策划工作，要根据市场、行业和客户的需求，制定出符合实际的项目规划和营销策略。
具体包括：1. 土地和项目的市场调研，提供专业意见和建议；2. 撰写和修订项目规划和营销策略文档，制定整个项目的发展方向和目标；3. 评估项目规划和营销策略的可行性及财务风险；4. 确定项目开发、营销计划以及推进方案；5. 负责策划和组织项目启动会议，确保项目顺利进行。
二、项目管理房地产策划部经理负责全程对房地产项目的管理，组织实施、监控及协调工作进度等相关事务。
具体包括：1. 参与项目策划和规划，确定项目可行性、技术选项和经济效益等；2. 根据项目发展阶段和要求，制定和实施项目计划和时间表；3. 监督和控制项目进度、预算和质量；4. 负责协调和沟通与项目相关的所有工作部门、承包商和供应商；5. 确保项目遵守相关的法规和监管要求。
三、市场营销房地产策划部经理具有深刻的市场嗅觉和商业思维，能够全面掌握当地的房地产市场动态和变化，提供专业的市场营销策略建议。
具体包括：1. 规划销售策略，制定营销计划，掌握行业趋势；2. 掌握项目在市场中的优势和劣势，制定针对性的市场推广方案；3. 撰写、推出和定期更新有关房地产项目的宣传资料，包括宣传册、广告和网络媒体等；4. 通过媒体和公开活动展示房地产项目的优势；5. 协助销售人员开展市场营销工作，确保项目销售业绩。
四、团队管理房地产策划部经理作为管理者，需要具备良好的团队管理能力，负责领导、协调、指导和监督下属的工作，确保团队高效协作，实现项目的顺利推进。
具体包括：1. 对下属的工作进行分配和监督，有效实现团队任务；2. 确定和协调团队成员的工作任务、工作流程和进度；3. 组织和进行团队培训，提高下属的综合素质和工作能力；4. 确保团队成员遵守公司制度和政策；5. 建立良好的沟通和合作机制，处理团队内部的管理问题。
房地产公司集团营销策划部营销策划部经理岗位说明书
教育水平
大学本科及以上
专业及职称
市场营销或经济管理相关专业
培训经历
接受过房地产营销知识培训、企业管理知识培训等
工作经验
8年以上房地产营销工作经验，3年以上相关管理岗位工作经验
知识和技巧
精通房地产市场研究、营销策划、销售、客户服务知识；掌握房地产开发其他专业知识
能力要求
极强的市场分析、判断能力
审核分公司制定的具体销售方案和销售计划
定期到分公司调研，掌握分公司现场销售情况
指导、掌控分公司的销售进度
审阅分公司的上报的销售统计分析报表报告，针对存在的问题提出意见
职
责
三
职责表述：负责公司层面的品牌推广获得
工作
任务
组织制定公司整体的品牌建设方案并督导实施
负责组织公司层面的重大公关宣传活动
审核分公司重大公关宣传活动方案
房地产公司集团营销策划部
岗位名称
营销部经理
岗位编号
所属部门
营销策划部
岗位编制
1
直接上级
总经理
岗位分析日期
2024年4月
直接下级
营销专员
职责概述：全面负责营销策划部工作，组织开展项目前期策划工作
职责与工作任务
职
责
一
职责表述：负责前期开发与营销策划
工作
任务
负责组织开展土地信息的搜集、市场调研，进行市场机会研究
权力
人事权
对直接下属员工公司销售部有考核权
财务权
对本部门预算内费用的使用权、审批权
业务权
对项目定价、具体销售计划和营销方案的拟订权/审核权
对公司项目决策的建议权
对部门相关制度有制定权、执行中的检查权和监督权
2024年房地产公司销售部经理的主要岗位职责（二篇）
2024年房地产公司销售部经理的主要岗位职责
1、承担起构建与优化售楼处销售团队的职责，致力于营造出高效的销售环境，并树立企业的专业形象；
2、按照公司规范，主导销售现场的日常运营管理工作，同时致力于部门人才的培养和团队建设，以激发团队成员的工作热情，创建团结高效的工作氛围；
3、参与确立项目策划的策略方向，结合公司的总体经营目标，参与构建销售策略的制定；
4、依据公司设定的销售目标与任务，参与设计和调整销售策略、市场推广策略等；
5、负责具体销售策略的执行和销售任务的分配，以及对执行过程的监控管理；
6、密切关注房地产市场趋势，通过收集和分析目标客户市场信息，为制定销售策略提供数据支持；
7、定期组织销售日、周、月度工作例会，编制销售报告，对销售进度进行阶段性的总结与分析。
2024年房地产公司销售部经理的主要岗位职责（二）
1、承担起构建与优化售楼处销售团队的职责，致力于营造出高效的销售环境，并树立企业的专业形象；
2、按照公司规范，主导销售现场的日常运营管理工作，同时致力于部门人才的培养和团队建设，以激发团队成员的工作热情，创建团结高效的工作氛围；
3、参与确立项目策划的策略方向，结合公司的总体经营目标，参与构建销售策略的制定；
4、依据公司设定的销售目标与任务，参与设计和调整销售策略、市场推广策略等；
5、负责具体销售策略的执行和销售任务的分配，以及对执行过程的监控管理；
6、密切关注房地产市场趋势，通过收集和分析目标客户市场信息，为制定销售策略提供数据支持；
7、定期组织销售日、周、月度工作例会，编制销售报告，对销售进度进行阶段性的总结与分析。
地产集团总公司营销策划部营销经理岗位说明书
1.文字表达能力：□无需□一般区）较强□极强
2.人际沟通能力：□无需区）一般□较强□极强
3.判断决策能力：□无需区）一般□较强□极强
4.组织领导能力：□无需区I一般□较强□极强
5.创新能力：□无需□一般区I较强□极强
6.其他：
备注
2.负责协助部门经理协调与集团其它部门和单位之间工作关系，以及本部门与新闻媒体、相关政府部门和社会团体的关系；
3.负责协助部门经理制定集团开发项目的销售策划方案并监督实施，包括定期的广告促销方案；
4.负责具体组织集团的市场调研工作，
5.负责对市场调研结果进行初步分析并协助部门经理进行目标市场深入分析：
b）明确下属职责，负责对下属工作的分配、指导、检查、监督、考核：
C）负责组织下属员工的业务培训：
d）负责改进内部管理流程，提高部门工作效率和质量:
e）负责审核本部门的费用开支，控制管理成本：
11.完成上级领导交办的其它任务。
任职资格
教育水平
□高中及以下□专科因本科□硕士及以上
1.市场营销相关专业
专业要求
6.负责在部门经理领导下进行销售案场的布置设计工作：
7.负责协助部门经理进行项目相关配套设施的具体招商策划和实施工作：
8.协助部门经理参与物业管理公司招标的组织工作：
9.负责收集行业内相关营销策划的信息并整理分析：
10.在部门经理授权下，负责部门日常管理工作：
a）负责制定部门日常计划并组织计划的实施、协调、检查及评价：
岗位名称
营销经理
岗位编号
HHJT-YCB002
所属部门
营销策划部
在岗人数
1
直属上级
营销策划部经理
直属下级人数
房地产策划经理岗位职责、要求以及未来可以发展的方向
房地产策划经理岗位职责、要求以及未来可以发展的方向房地产策划经理是房地产开发公司中非常重要的岗位。
其主要职责是对房地产项目进行全面计划、营销以及财务管理。
下面具体讲述该岗位职责、要求以及未来发展方向。
一、岗位职责1.负责房地产开发项目的规划、营销以及预算管理。
2.开展市场调研，制定市场营销策略，推进销售相关工作。
3.负责与政府部门协商及沟通相关事宜，以获取开发项目的批准和许可。
4.控制开发成本和进度，确保项目质量和利润率达到预期。
5.管理项目的各个部门，确保项目各方的协作协同。
二、职位要求1.本科及以上学历，具有房地产开发管理、市场营销等相关专业知识。
2.具备房地产开发营销企划经验，能够熟练掌握市场趋势及竞争环境。
3.具有团队管理能力，有较强的领导力、组织协调力及项目管理经验。
4.良好的口头沟通和书面表达能力，并熟练使用办公自动化软件。
三、未来发展方向1.多元化发展。
随着房地产市场和经济特征的不断变化，房地产公司必须从单一的开发业务向多元化经营发展，包括房地产投资、物业管理、建筑设计等多个领域，作为房地产策划经理，需要不断地学习和适应，开拓更多业务领域。
2.国际化。
随着世界经济的不断发展，国际化趋势也在不断增强。
房地产策划经理需要建立对国际市场的敏锐感知及深入了解，在开拓国际市场中要有在地文化、法规等多方面考虑。
3.数字化转型。
随着科技的飞速发展，整个房地产业也在逐步迎来数字化转型的浪潮。
房地产策划经理需要学习掌握相关数字技术，运用数据分析和智能营销等方式更好地处理信息，实现更好的房地产策略。
营销策划经理岗位职责
营销策划经理岗位职责营销策划经理岗位职责「篇一」岗位职责：1、负责项目各阶段营销策略制定，并组织全面开展策划工作；2、配合现场销售经理管理团队，协同销售经理达成销售目标；3、独立对接甲方营销负责人，推进达成各营销节点工作；4、所辖项目周边竞品调研，抗竞品说辞提炼、培训；5、定期组织开展策划团队专业能力提升培训；6、协助推进公司策划体系建设，并参与公司层级策划专业培训。
任职资格：1、大学本科及以上学历；2、3年及以上房地产策划工作经验，且至少1年独立带领团队操盘经验，具备成功项目操作案例；3、精通房地产营销策划各环节流程，熟悉项目全程运营模式；4、能独立撰写项目营销策略方案；5、掌握房地产销售各节点流程，对房地产销售策略有独到见解；6、能独立对接开发商，且关系维护良好；7、具备较强的抗压能力、沟通表达能力及团队协作能力。
营销策划经理岗位职责「篇二」岗位职责：1、对奥迪车系售后维修保养的疑难杂症问题给予远程或现场技术支持；2、负责连锁奥迪品牌技师培训、等级认证及能力模型搭建，并随业务发展变化进行优化及调整；3、结合奥迪新车型、新技术制定培训计划并实施；4、负责开发及制作专业维修技能提升培训课程，实施各项培训工作、整理培训相关资料，同时可以现场讲授；5、定期制定回炉培训计划，跟进培训实施和考核，跟踪培训效果；6、根据业务需求，进行培训项目调研、设计、运作及评估改进。
任职资格：1、具备5年以上奥迪车系维修实际经验，精通奥迪车辆基础理论知识，熟练掌握宝马车系汽车维修技术；2、奥迪主机厂及奥迪4S店集团技术培训师、技术经理优先聘任；3、大专及以上学历，2年以上培训管理工作经验；4、能够独立设计开发培训课件；5、具有较强的组织、管理、协调能力，良好的语言表达能力，能胜任讲师工作。
6、能接受少量出差工作。
营销策划经理岗位职责「篇三」任职资格：1、20—40岁，专业不限、学历不限2、1年以销售、市场主管、经理管理经验优先3、极强的沟通、业务开发、销售能力4、极强的抗压、协调管理能力5、良好的团队建设、激励、管理能力6、沉稳，有大局观，原则性强，执行力强，有责任心7、1年以上装饰、建材公司销售主管、经理优先岗位职责：1、负责部门的管理，包括目标计划的分解，团队的培训和组建，团队日常管理等2、通过各种平台及方式（包括但不限于电话，网络或自媒体等）开发客户资源，获取有效信息；2、熟练运用各种工具寻找和发掘目标客户，进行有效沟通，寻找销售机会并完成业绩目标；3、开发客户信息，并促进客户和设计师之间进行有效的沟通；4、有电销、网销、行销管理职位提供，可根据个人能力及特长进行选择。
房地产公司营销策划部经理主要
房地产公司营销策划部经理主要第一篇：房地产公司营销策划部经理主要房地产公司营销策划部经理主要工作职责与任职资格要求岗位名称：营销策划部经理所属部门：营销策划部直接上级：分管领导直接下级：营销策划师、销售助理主要工作职责一、组织部门员工开展工作：1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施；2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见；3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行分析；4、负责制定营销策划方案和销售计划，负责营销活动策划、组织、实施；5、负责销售代理公司比选及代理合同的签定，审核销售组织方案，监督销售代理公司工作，监督销售进度及回款情况；6、负责公司及产品品牌形象策划与品牌管理；7、负责营销队伍的组织、培训与考核；8、协助财务部收取客户需缴交的各项费用；9、组织面积测量工作；10、负责组织交房工作，办理总产权及分户产权。
二、全面负责内部管理：1、组织建立健全部门内部制度，改进内部管理流程，提高部门工作效率；2、组织制定部门日常工作计划并组织计划的实施、协调、检查及评价；3、加强部门内部员工培训及队伍建设；4、协调下属员工之间、本部门与其他部门之间的工作关系。
三、完成领导交办的其他工作任务。
任职资格要求1.学历：本科2.专业背景必备条件：经济类、管理类优先条件：市场营销3.知识和技能专业知识和技能：知识：掌握房地产行业知识，熟悉市场营销管理知识.政策与法规流程：熟悉营销管理流程操作：熟练操作销售和办公软件外语：无需计算机知识：中级4.工作经验必备条件：三年以上销售管理工作经验优先条件：具备四年以上的销售工作经验，具备房地产销售部门负责人的经历5.职业资格证书准入证书：优先证书：第二篇：房地产公司营销策划部经理主要工作职责房地产公司营销策划部经理主要工作职责：一、组织部门员工开展工作：1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施；2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见；3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行分析；4、负责制定营销策划方案和销售计划，负责营销活动策划、组织、实施；5、负责销售代理公司比选及代理合同的签定，审核销售组织方案，监督销售代理公司工作，监督销售进度及回款情况；6、负责公司及产品品牌形象策划与品牌管理；7、负责营销队伍的组织、培训与考核；8、协助财务部收取客户需缴交的各项费用；9、组织面积测量工作；10、负责组织交房工作，办理总产权及分户产权。
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使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，根据工作情况加班
所需记录文档
公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
负责对下属人员业务指导、培训与考核工作
权力：
市场研究方案的建议和实施权
对部门计划执行结果考核奖惩有建议权
内部人员工作安排权、下属人员考核权
销售策划方案制定和建议权
工作协作关系：
内部协调关系他与工作相关的社会资源
任职资格：
教育水平
大学本科以上学历
专业
房地产公司营销策划部经理
营销策划部
岗位名称
营销策划部经理
岗位编号
030201
所在部门
营销策划部
岗位定员
1
直接上级
市场总监
所辖人员
2
直接下级
策划主管、销售主管
本职：
负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作；负责优化与推进房地产业务流程；负责策划部的日常工作管理。
职责与工作任务：
负责公司、项目品牌的建设、推广与维护
负责公司企业文化的研究
职责三
职责表述：依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门销售目标及销售计划，并予以追踪控制，以确保其达成或超越
工作
任务
根据本公司经营计划，确定项目销售计划与销售费用预算
对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制
职责四
职责表述：督导所属营业人员进行人员推销活动，实现具体项目的销售计划
经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历
市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他
经验
3年以上相关工作经历
知识
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识
技能技巧
熟练使用Microsoft Office专业办公软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
职责一
职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计
工作
任务
参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案
参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作
参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件
职责二
职责表述： 负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究
工作
任务
根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化
工作
任务
对所辖员工进行合理分工，选用最适当人选，发挥最佳工作效率
负责项目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作
职责五
职责表述：负责项目的销售全面工作
工作
任务
负责项目销售策划方案的执行
评估项目整体销售策划方案的效果
职责六
职责表述：部门内行政管理
工作
任务
负责制定本部门的工作计划、资金使用计划
负责落实本部门的综合计划