房地产公司营销策划报告
房地产年度营销计划方案(3篇)

房地产年度营销计划方案____年,公司要在____集团的领导下,依托集团的优势,依靠自身地努力,审时度势,求真务实,克服困难,改进____年工作中存在的不足,抓好一期住宅、____项目的建设和交付工作;力促____项目按计划开工建设;狠抓____项目、____项目、销售和资金回笼;在取得旧城改造项目和旧城改造项目的前提下,踏踏实实做好项目建设的各项前期工作。
在新的一年里,抓住机遇,完善管理,确保企业的持续稳步发展。
一、____年要完成的主要经济指标:1、工程施工面积万m2,一期住宅、商铺万m2,万m2,____项目万m2;其中新开工面积万m2。
2计划完成投资额万元,其中____项目工程完成投资万元,完成投资万元,花园完成投资万元;____项目完成投资万元;旧城改造项目完成投资万m2,旧城改造项目完成投资万m2。
3计划回笼资金万元,其中____项目回笼万元,____项目回笼万元,花园回笼万元,____项目回笼万元;4争取新贷万元。
5创利税前万元,其中花园万元,____项目万元,____万元。
二需要抓好的几项主要工作1、以____项目、____项目尾盘销售和续盘销售工作为重点,保证公司发展的资金来源,争取全年回笼资金万元。
据分析,____年国家将在前两年宏观调控的基础上加强对房地产市场的合理引导和有效控制,未来一年,房地产市场将总体维持平稳发展的态势。
全体销售人员要坚持以饱满的精神,积极的姿态,坚定的信心来面对销售工作,培养坚忍不拔的意志,锻炼高效专业的素质,全力以赴完成销售任务。
在____项目和____项目的尾盘销售中要坚持以下几点方针:1要一如既往地提高销售技能,做好售后服务,让品牌效应不仅停留在建筑上,更体现在销售人员的专业素质上,把最好的服务带给客户,让口碑营销发挥最大的功能;2仍要积极拓展营销区域,重视周边乡镇的潜在购买力,争取最大的客源;3要多学习多借鉴,开拓新颖有效的营销方法,加快销售速度,努力实现____项目全年回笼资金万元,____项目万元。
房地产营销策划方案范文5篇

房地产营销策划方案范文5篇房地产营销策划方案范文5篇为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
下面小编给大家带来房地产营销策划方案范文,希望大家喜欢!房地产营销策划方案范文1一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。
一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。
二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。
我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。
是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。
从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠一、两个卖点就够了。
但如果是1000亩的大盘子怎么办小盘是独奏曲,大盘是交响乐。
它必须有一个主题和灵魂。
因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。
从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。
从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。
在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。
三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。
静安枫景房地产营销策划报告

静安枫景房地产营销策划报告静安枫景房地产营销策划报告一、市场分析随着当前社会经济的发展,静安枫景的房地产市场分析显示,出现了新的消费模式,中产家庭愈加地重视生活品质。
且居民收入水平不断提高,给静安枫景的房地产的营销带来了新的商机。
因此,在这样的背景下,静安枫景正好拥有良好的发展前景,营销策略也需要对此做出相应的应对措施。
二、营销策略根据市场分析,笔者认为,静安枫景的营销策略应以用户体验为核心,采取一系列措施以提升其房地产的销售量。
1、增加产品差异化为了吸引客户的眼球,静安枫景不仅可以通过提供优质的房地产来扩大营销影响力,而且通过增加产品差异化,以更多品类来吸引更多的用户,从而提升营销效果。
2、开发社交媒体平台在当今社会,大量的消费者都是通过社交媒体来了解信息。
因此,静安枫景可以通过开发社交媒体平台来分享自身的新闻,活动及其他信息来提高其宣传效果。
3、建立庞大的客户群静安枫景的营销策略应该注重客户的体验,尽可能多的吸引客户关注,并加大对客户的支持来实现营销目标。
如提供客户礼品,促销活动,以及优惠优势等。
4、实施精准营销精准营销是一种可以有效提高营销效果的方法,静安枫景可以通过大数据,精准挖掘客户信息,实现客户精准分类,从而使营销信息和产品准确有效地达到客户手中。
三、总结静安枫景是一个有着良好发展前景的房地产项目,在这样的背景下,只有循序渐进,绍以全新的营销理念,运作透明,定价合理,才能实现其营销目标。
本报告在此基础上总结出以用户体验为核心的营销战略:增加产品差异化,开发社交媒体平台,建立庞大的客户群,实施精准营销,希望能够为静安枫景房地产营销带来好的结果。
相关数据分析1、房地产市场趋势从目前的情况来看,房地产市场正处于发展的繁荣期,有一定的市场需求。
根据中国房地产统计局的数据显示,2013年至2018年,房地产的投资增长率总体呈现稳步上升的态势,2018年高达9.7%。
另外,从2017年至2018年,全国商品房成交面积增长3.3%,增速是2016年以来最慢的增速。
某房地产公司营销执行报告

某房地产公司营销执行报告一、市场分析在市场竞争激烈的背景下,某房地产公司全面分析了目标市场情况,得出以下结论:1. 市场潜力巨大:目标市场人口众多,城市化进程加速,居民收入增长,对房地产需求稳定增长。
2. 竞争态势严峻:市场上存在众多房地产公司,竞争激烈,产品同质化趋势明显。
3. 受政策影响:政府对房地产市场实行调控政策,购房限制、贷款利率等政策对市场造成一定影响。
二、营销策略根据市场分析结果,某房地产公司制定了以下营销策略:1. 建立品牌优势:通过提供高品质的房地产产品,塑造公司的品牌形象,提高消费者对公司的认知和信任度。
2. 差异化竞争:针对竞争激烈的市场环境,通过创新设计、高品质施工和独特的销售策略,使产品具备明显的差异化优势。
3. 精细化管理:通过优化内部流程和提高服务质量,实施精细化管理,提高公司的竞争力和企业效益。
4. 联合营销:与相关行业合作,共同开展联合营销活动,通过携手共进的方式,实现资源共享,扩大市场份额。
5. 多元化营销渠道:开拓线上线下多元化渠道,包括互联网、户外广告、销售代理等,覆盖不同消费人群,提高销售额。
6. 注重口碑营销:通过提供优质的售后服务,得到客户的口碑宣传,扩大市场影响力。
三、具体营销活动基于上述营销策略,某房地产公司开展了以下具体营销活动:1. 品牌推广:通过户外广告、电视广告等媒体,宣传公司品牌,提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品展示会:举办产品展示会,邀请目标客户参观产品样板房,了解产品特点和质量,引发购房兴趣。
3. 特色活动:举办特色活动,如金秋购房节、优惠大促销等,吸引消费者前来参观和购买房产。
4. 携手合作:与银行、装修公司等相关行业进行合作,共同推荐产品和服务,实现互利共赢。
5. 线上推广:通过互联网平台、社交媒体等渠道,发布房产信息,提高线上销售额。
6. 售后服务:加强售后服务,建立客户反馈系统,及时解决客户问题,获得口碑宣传。
四、营销效果及未来规划通过一段时间的营销活动,某房地产公司取得了一定的市场效果,具体表现为:1. 品牌知名度提升:公司的品牌知名度明显提升,越来越多的客户通过公司宣传渠道了解和购买产品。
房地产项目营销策划方案报告书(四篇)

房地产项目营销策划方案报告书(四篇)房地产项目营销策划方案报告书篇一1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销3、走非常路策略钱用在刀刃上4、走安利销售方式一、老客户推荐策略1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
2、召集安阳跑保险人员,举行产品推介会,每个保险人员推荐一个新客户,奖1000元。
3、召集老客户晚上聚餐,增进感情,介绍产品优势,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
二、教师策略寻找热心教师,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
三、单位策略主动联系友好单位,到单位去推销,单位主要负责人推销十套房,自己购房在正常优惠上,再去掉1.5万元。
四、各县城、乡镇、主要大村策略1、发短信、进行派单,每个县,约需2万元。
2、寻找当地联络人,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
3、在主要地段,考虑价格的.基础上,可做些广告。
五、派单策略继续原派单,到乡镇、县城去,到安阳市主要单位去。
六、其他1、直接按排售楼员,到客户家里或单位里。
按排售楼员与客户吃饭。
2、加大催款力度,定房时,签定协议,协议上注明,一个星期内交到贷款40%。
一次付清全部交清。
否则不再接收此客户定房。
3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆,中午考虑吃饭、送礼品等。
(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。
)4、加大现有售楼员思想教育,提高信心。
5、单页上用词直接,如“安阳东区最优位最低价一口价”等。
如“无融资、无贷款公司”等。
6、每个购房户,在价格上,有原则,也要有方式。
7、提早回款,把银行贷款或个人款还了,我保证完全可行,也就是说把利息让给客户,我们也同时卖了房,一举两得,很好。
房地产项目营销策划方案报告书篇二1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销3、走非常路策略钱用在刀刃上4、走安利销售方式一、老客户推荐策略1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。
房地产营销策划方案3篇

房地产营销策划方案3篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产营销策划范文5篇

房地产营销策划范文5篇房地产营销策划需要深入了解潜伏客户深层次及未来需求的基础上,以开发商、客户、社会三方共同利益为中心。
下面给大家分享一些关于房地产营销策划优秀范文5篇,期望能够对大家有所帮助。
房地产营销策划优秀范文1一、项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形状由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位产生失误,显现了销售障碍。
一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有建立中、高级物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。
其中159、7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90、4%。
二期小户型总销售金额估计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。
预售许可证估计__年5月底办下。
因而可知,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局:a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高级楼盘组成。
在郑汴路商圈的支持下,这里已经成为明确的高尚住宅区。
凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但凤凰城在操盘进程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯洁以低价位的品牌内涵参与竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。
房地产公司的营销策划部门工作总结(2篇)

房地产公司的营销策划部门工作总结一、客户有需要看房一定会安排在工作中我得到了这样的一个经验,就是客户只要想看房我都会第一时间去带客户去看房,虽然在这过程中有的客户可能不是想立马购房,虽然不是可以马上成交的客户,但是只要提出了看房这就说明客户对房子的需求非常强烈,我应该及时满足他们的需要,在购房的过程与客户沟通,掌握其中的关键,把握好度,很有可能然客户立马成交,因为有需要就会购买,只是购买的时间长短,但是我要做的就是让客户尽快购买房子,我要做的任务也非常简单就是把房子卖出去。
看房时要把房子的优势说出来,把这些重点阐述清楚,让客户知道其中的到来,并且让他么知道房子不可能一直都等着他们,需要的人非常都,如果不立马购买就会被其他客户购买了,给客户紧迫感这就有利于客户购房,促成这笔交易。
二、在与客户沟通时抓住决策人需求在购房时有很多客户不是做主的人,我称遇到过这样的一个客户,在家里她的丈夫掌管钱财,决定权也在他的丈夫那里,因此在购买的时候我们布置要与来到我们公司的人协商清楚,还要与最终决策人做好沟通,不然一旦决策人不想购买这也没有任何办法,这只会让我们陷入尴尬境地,原本这套房是有客户看中了但是因为这位客户的原因只好留下来,可是却没有有买这完全是浪费时间,当我与他丈夫沟通时我才知道原来是因为没有资金,当然这只是借口,经过沟通才发现原来是因为他丈夫不想购买这里的房产,想去购买其他地方的房产,但是又没有与他的妻子沟通造成的。
三、与同事配合工作我在工作时遇到客户有购房的需求,看遍了我手上的所有房产,都没有中意的,最终他看到了一个房产想要购买的房产有不是在我手上,而是我同事手上的房产,我同事又没有客户这时我走知道光凭我一个人是拿不下来,经过与同事协商之后我们决定共同合作解决这位客户,经过通力合作最终达成合作完成交易,这样的例子在工作中经常发生。
四、及时修正自己的不足我自身也存在不足,我是一个新手,对于房产购买后还要给客户办置房产证等一系列手续,非常麻烦,我不熟悉业务流程经常需要同事帮助我才能够完成,这让我经常需要同事的帮助,工作最后的提成也因此减少,自己在与客户沟通的技巧也相应不足存在缺陷,这些缺陷让我不能够解决客户的需要,白白流失了很多客户。
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房地产公司营销策
划报告
目录
一、前言
二、营销策划报告
㈠.项目概况
㈡.农科中心—香蜜湖区域市场特点
㈢.”雍祥居”物业个性的塑造及营销卖点
三、”雍祥居”价格定位
四、营销主题及营销方式
㈠.以”个性化营销”为前提的营销思路
㈡.时尚居家空间与中国式居家理念高度融合的营销主题㈢.渗透利益点和人格化的营销个性及方式
五、宣传推广
六、前期工作安排及现场包装建议
七、销售进度及资金回笼预计
八、伟业公司可提供的服务
九、伟业代理”雍祥居”销售之优势
十、伟业代理”雍祥居”销售推广之宏观战略
一、前言
深圳通亿实业发展有限公司暨刘总经理:
自深圳市政府提出深圳城市中心区”西移”的战略后,九十年代初以来”福田中心区概念”似乎成为了上海宾馆以西整个福田区板块内房地产项目的美好明天的代名词,当今天随着中心区六大工程的启动,中心区的建设进入实质性开发的阶段,过去美好的愿望开始变为现实,这无疑给原本就已成为深圳房地产开发项目最集中、销售量最大的福田区西部房地产开发项目提供了前所未有的机遇,在这种市场背景下,贵公司取得临近中心区地块的土地开发权,并已启动了”雍祥居”住宅项目的建设,相信此项目将会对贵公司在今后房地产市场的长足发展起到积极的作用和产生深远的意义。
我公司作为专业的房地产中介公司,也希望在”雍祥居”的营销工作上与贵公司达成合作,共同努力使”雍祥居”项目成为当前该区域市场中的明星楼盘。
我公司的简介已呈送贵公司,为了双方进一步的了解,现将我公司当前正在代理销售的业务作简要介绍。
我公司代理的楼盘主要为:㈠.罗湖区:
都市名园,位于罗湖区蔡屋围,总建筑面积20.75万平方米,商住用途。
自正式发售至今,完成87%的销售量。
㈡.福田区:
①.雅云轩,位于福田中心福民中段福田新区委对面,高层带电梯.自开盘6个月时间,现已完成90%的销售量。
②.俊景豪园,位于香梅路与莲花路交汇处,自公开发售以来已完成70%的销售任务。
③华富大厦,位于福田区景田南,总建筑面积3万平方米,公寓及商场.当前已销售65%。
㈢.南山区:
①. 帝景园,位于深南大道旁总建筑面积2.8万平方米,住宅小区.一期全部售完.二期正在热销中。
②如意家园,位于南山区常兴路与桃源路交汇处,现还未发售。
③蛇口海昌苑,地处南山蛇口海昌路,总建筑面积4万平方米,现还未开始发售。
我公司作为在香港、深圳、北京最早成立的房地产中介公司和中国房地产行业协会的常务理事单位,近几年来,在中介行业大宗项目代理销售业务中保持着良好的业绩。
一九九九年伟业地产公司在中国境内和国外所代理策划销售项目全年实现销售近八亿元。
业务范围从代理销售、专业营销策划、信息咨询发展到今天,业务范围有了很大的拓宽。
随着公司实力的增强,现逐步参与项目开发。