项目立项审批表
(完整)项目立项审批表
(完整)项目立项审批表项目立项审批表1. 项目概述该项目旨在（简要介绍项目目标和实施计划）。
2. 项目背景（描述项目的背景和相关情况，包括需求分析、市场环境等）。
3. 项目目标该项目的主要目标为（列出具体的项目目标）。
4. 项目计划4.1 项目范围项目的范围包括（具体描述项目的范围和边界）。
4.2 项目工期项目的工期预计为（具体说明工期，例如开始时间和结束时间）。
4.3 项目资源项目所需资源包括（列出项目所需的人力、物力、资金等资源）。
5. 风险评估在项目实施过程中，存在以下风险（列出项目实施过程中可能出现的风险）。
6. 项目收益通过实施该项目，预计将获得以下收益（列出项目预期的收益）。
7. 项目审批流程7.1 部门审批该项目需要经过以下部门的审批：（列出需要经过的部门及其审批职责）。
7.2 决策者审批根据以上部门的审批结果，决策者将依据项目的重要性和可行性进行审批，包括（列出决策者审批流程和审批职责）。
8. 预期结果预计该项目顺利完成后，将达到以下结果（列出预期的项目结果）。
9. 项目预算该项目的预算为（列出项目所需的预算，包括各项费用预估）。
10. 项目评估指标在项目实施期间，将根据以下指标对项目进行评估（列出评估项目进展和成果的指标）。
11. 项目控制措施在项目实施过程中，将采取以下措施对项目进行控制（列出项目管理和控制的具体措施）。
12. 项目启动计划项目启动计划如下（列出项目的启动计划，包括各阶段的任务和时间安排）。
13. 项目责任人项目的各项任务将由以下责任人负责（列出项目团队成员及其责任）。
14. 项目风险应对在项目实施过程中，将采取以下应对措施应对可能出现的风险（列出项目风险的应对措施）。
15. 项目沟通在项目实施过程中，将进行以下沟通和协作（列出项目沟通和协作的方式和频率）。
16. 项目评估项目完成后，将根据以下评估指标对项目进行评估（列出项目评估的指标和评估方式）。
以上为项目立项审批表的主要内容，经审阅后请予以审批。
立项申请审批表
说明：
1、 填表人：PM，只能由此人员填写；
2、在对应的项目类别框中划“√”
说明：维护类项目:是指基于已有产品的升级改造项目项目；
定制类项目:是指为专有客户开发的服务于客户的营业类项目；
产品类项目:是指公司为了满足市场、行业用户需要而独立研发的营业类项目；
其他类项目:是指除以上三类项目以外的其他项目，如：人员外派等。
3、若是内部项目，填写本公司名称即可；
4、项目组成员：填全部参与人员名单（如：AM/PM/SE/PG等）；
5、审批程序：填表→部门经理审批→主管副总经理审批→部门配置管理员分配编号并归档。
6、编号规则：
升级维护类项目：WH0801001～WH0801999
定制开发类项目：DZ0801001～DZ0801999
产品研发类项目：CP0801001～CP0801999
其他类项目：QT0801001～QT0801999。
科研项目立项审批表
密级：□机密□秘密□内部□公开自筹经费来源：
拟申请专利数：拟报奖类别：
应用背景型号：申请免税：□是□否
立项依据
□合同；□技术协议或者规格书；□立项批复文件；□项目任务书；□开题报告；
□报价资料；□甲方电话（传真）通知；□其他
审查内容
1、该项目技术难点及风险点：
学院意见
（此处描述清楚是否为直签合同或者产品类延续合同，有无技术更改等要素。）
签字（盖章）：日期：
科研院意见
签字：日期：
备注
1、合同编号由科研院综合服务大厅加盖合同章时编写；
2、项目执行时间一般为合同约定时间，提前启动的科研项目执行时间为实际启动研究至合同约定结束时间；
3、合同签订时上述信息如有更改的，须项目负责人本人确认，在科研信息系统中明确；
科研项目立项审批表
合同编号：
项目名称
委托单位
（甲方）
学院
基层学术
组织
经费（万元）
国拨（万元）
自筹（Байду номын сангаас元）
项目负责人
执行时间
至
基本信息
分类性质：□基础类□研制类□产品类
经费来源：□纵向Ⅰ类□纵向Ⅱ类□纵向Ⅲ类□横向□成果转化
项目分类：项目亚类：
开发票选项：□3%□17%□中央行政事业单位资金往来结算票据
（可另附页）
2、针对技术难点及风险点的应对解决措施：
（可另附页）
承诺
该项目的立项依据和技术要求已经明确，项目组技术、人员、设备等资源具备研究能力，经费预算满足要求，进度合理可行；甲方要求按照质量体系进行管理的项目，进行了质量策划，通过质量计划的实施，能够满足甲方要求，并自愿承担有关责任。
(word完整版)投资立项审批表模版
企业名称
企业基本情况
注册地址
成立时间
注册/实收资本
股本结构
主营业务
其他
项目产品/服务基本情况
项目简单介绍
技术原理及特点
发展阶段
技术先进性
市场潜力
竞争对手
其他
企业综合能力评述
研究开发能力
市场营销能力
企业管理能力
其他
主要财务数据（单位：万元）
年
年
年
销售收入
销售成本净利润总资产Fra bibliotek净资产
未来几年财务预测（单位：万元）
第一年
第二年
第三年
销售收入
销售成本
净利润
总资产
净资产
项目融资计划
资金需求数额
资金使用计划
融资完成后的
股权结构
投资方案
投资金额、持股比例、投资价格、PE倍数、交易方案等
立 项 意 见
项目负责人
年 月 日
投资业务部门
及分管领导
意 见
年 月 日
投资管理部门
及分管领导
意见
年 月 日
风险管理委员会
分管投资类业务副主任委员
意 见
年 月 日
风险管理委员会
主任委员
意 见
年 月 日
立项审批表
2、项目资本金
3、政府及社会资本
出资金额
4、运营方出资金额
5、项目回报机制
6、运营补贴
□没有补贴□收支两条线□包干制
7、合理利润率
8、年度折现率
9、融资成本
10、项目合作期
11、运营保函金额
12、运营考核难点
三、项目经营评估
收支测算情况
□包含大中修□不包含大中修
四、与实施机构或合作方关系评估
立项审批表
项目名称
项目负责人
运营方式
一、项目概况方面（含建设体量）
1、项目类型
□存量□新建
2、项目所在地去年财政收入、GDP总量情况
3、项目选址及区位
□较好 □一般□较差
4、项目内容（含建设体量、座位数、场馆类型、占地面积、是否含有商业及酒店规划、商业面积）
5、业主方
6、联合体成员（若有）
二、项目边界条件
1、与实施机构关系
□非常好 □较好□一般
2、与合作方关系
□非常好 □较好□一般
五、评审意见
业务发展中心审批
战略投资部审批
运营中心审批
人事行经理审批
日期：年月日
招投标立项审批表
招投标立项审批表招投标立项审批表1.项目背景本项目旨在招标采购（项目名称）的相关工程和服务，并确定投标方案。
详细项目背景如下：1.1 项目名称：1.2 项目目的：达到目标1.3 项目范围：包括但不限于工程和服务1.4 项目预算：预计金额为2.项目承办方本项目由（部门或单位名称）承办，具体职责如下：2.1 负责准备招投标文件。
2.2 负责宣传与发布招投标公告。
2.3 负责组织评审投标申请。
2.4 负责审批投标合同。
3.招标方式本项目招标方式采用方式，包括但不限于：3.1 公开招标。
3.2 邀请招标。
3.3 竞争性磋商。
3.4 单一来源。
4.招标文件准备为确保招标过程公正透明，必须准备并发布相关招标文件。
具体步骤如下：4.1 制定招标文件计划。
4.2 编写招标文件。
4.3 完善招标文件。
4.4 审核招标文件。
4.5 发布招标文件。
5.招标文件内容招标文件应包括但不限于以下章节：5.1 项目概况5.2 投标人资格要求5.3 技术标准和要求5.4 项目执行计划和进度5.5 费用与费用结算5.6 合同条款和条件5.7 评标标准和方法5.8 投标文件的编制要求5.9 投标文件的递交方式和截止时间5.10 其他附加条款和要求6.招标公告为确保广大潜在投标人能了解到本次招标信息，必须发布招标公告。
具体步骤如下：6.1 制作招标公告。
6.2 审核招标公告。
6.3 发布招标公告。
7.投标评审招标文件递交截止后，必须按照设定的评审标准和方法对投标申请进行评审。
具体步骤如下：7.1 投标文件的接收和登记。
7.2 投标文件的初步评审。
7.3 投标文件的详细评审。
7.4 投标文件的综合评审。
7.5 确定中标单位。
8.合同审批为确保合同的合法性和合规性，必须对中标单位的合同进行审批。
具体步骤如下：8.1 收集中标单位的相关证件和资料。
8.2 审核中标单位的资质和信用状况。
8.3 编撰合同草案。
8.4 审核合同草案。
8.5 批准合同。
大学采购立项审批表
申请单位（盖章）：申请时间:
项目名称
货物口服务口工程口
预算（元）
联系人
联系电话
立项
理由
（包含必要性、可行性、效益、完成时间等。可另附页。）
项目
需求
（包含项目详细清单、分项预算、技术参数等；工程项目要编制工程方案、工程概算等。可另附页。）
申请
单位
对立项理由、项目需求负责。
意见：
签字：
财务处
审查是否有资金保证。
意见：
签字：
资产
管理处
审查立项理由、项目需求。
意见：
签字：
审计处
审查立项程序是否合规；工程类项目要纳入监审计划。
意见：
ห้องสมุดไป่ตู้签字：
分管财务
副校长
审查五万元以上经费支出
意见：
签字：
分管
校领导
对预算金额5万元（含）以上10
万元以下的项目审批；
意见：
签字：
备注
本表作为项目立项依据，由校采购中心存档。
横向科研项目立项审批表
校领导签名：年月日
武汉轻工科研项目危险因素备案审批表
项目名称
项目起止时间
年月日－－年月日
委托单位
（部）
项目负责人
联系方式
涉危因素：
□危险化学品 □易制毒化学品 □易制爆化学品
□易燃易爆物品（气瓶及高温、高压容器）
□危险生物制品 □辐射源 □其他：
□无涉危因素
如果有涉危因素，请填写下列项目
项目过程中用到的易燃、易爆、易制毒、易制爆等危险因素具体情况(名称及数量)
项目负责人（签字）：年月日
实验室（系、教研室）主任意见
（签字）：
□同意立项 □不同意立项
年月日
二级单位意见（签字盖章）:
□同意立项 □不同意立项
年月日
※科研项目立项前，请完成此表格附在立项审批表
丙方：年月日联系方式：
丙方所在院（部）或承办单位立项审核意见：
该项目经实验室安全风险评估和审核，同意立项。
（公章）
负责人签名：年月日
产学研处
审查意见：
负责人签名：年月日
≥50万的科研项目须履行以下手续
项目立项专家审核意见
专家签字：年月日
合同Байду номын сангаас筹
管理部门
发规处审查意见：
负责人签名:年月日
分管业务
校领导
2
武汉轻工横向科研项目立项及合同审批表
合同名称
合同金额
万元
甲方
乙方
丙方
风险承诺
本人保证本技术合同（协议）的真实性，并对所涉及的技术及法律纠纷承担全面责任；合同（协议）中如涉及乙方和丙方的赔偿条款，其金额总值不得超过合同到账的金额，其中乙方赔偿上限为乙方在该项目中收取的管理费和国有资产有偿使用费，其余由丙方负责。项目实施过程中如需使用剧毒、易制爆、易制毒化学品，本人保证采购严格履行学校审批备案手续。
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项目名称
立项人
立项人区域
立项人部门
行业部
立项时间
立项编号
商务部填写
项目信息
业主方名称
招标项目
工程项目/产品
项目预计金额
万元
招（投）标时间（精确至月）
2017年12月
项目联系人
项目地点（省市区县街道）
项目是否冲突
合作集成商（有时填写）
项目等级
□小型项目□中型项目□大型项目
付款方式
项目概况
评标规则整体工作分解
负责人/电话
审批记录
商务部经理
评审意见：
签字：日期：
立项部门经理
评审意见：
签字：日期：
冲突部门经理（有冲突时）
评审意见：
签字：日期：
市场部总监
评审意见：
签字：日期：
公司领导
（大型项目）
评审意见：
签字：日期：