大学生创业意识及问题解决
大学生创业中的常见问题与解决方法
大学生创业中的常见问题与解决方法随着大学生就业形势的竞争日益激烈，越来越多的大学生开始选择创业作为自己的职业发展方向。
然而，创业本身充满风险和挑战，许多大学生在创业过程中遇到了各种常见问题。
本文将探讨大学生创业中的常见问题，并提供解决方法，以帮助创业者更好地应对挑战。
一、资金问题在大学生创业初期，资金问题是最为突出的挑战之一。
许多大学生凭借有限的资金很难启动自己的创业项目。
解决方法之一是积极寻求有关创业资金的支持。
可以通过创业比赛、创业基金、风投等渠道来筹集资金。
此外，与合作伙伴、投资人建立良好的关系，寻求合作和投资也是解决资金问题的有效途径。
二、市场定位问题很多大学生在创业初期缺乏对市场的全面了解，导致市场定位失误。
解决这个问题的方法是加强市场调研，了解目标受众的需求和偏好。
通过与潜在用户的深入沟通，获取对产品或服务的反馈和建议，并及时调整定位策略。
同时，积极学习行业的最新趋势和竞争对手的情况，保持市场敏锐度，做出准确的判断。
三、团队建设问题在创业过程中，很多大学生可能会面临团队建设问题。
一方面，很多大学生创业者在专业知识和实践经验上存在不足，需要寻找合适的团队成员来弥补自己的短板。
另一方面，团队成员之间的沟通和合作也需要时间去建立和调整。
为了解决这个问题，大学生创业者应该积极开展人才招聘、人才培养和团队协作培训，提高团队的整体素质和能力。
四、资源整合问题创业过程中，许多大学生可能会面临资源有限的困境。
例如，生产设备、供应链、市场渠道等资源的获取和整合可能会成为问题。
解决资源整合问题的方法是积极参与创业孵化器和创业平台，利用这些平台的资源和网络优势，寻找合适的合作伙伴，共同分享资源。
此外，多与行业内的专家和老师保持沟通，争取他们的支持和指导，帮助自己更好地整合资源。
五、法律问题创业涉及到法律法规等诸多法律问题，而大多数大学生创业者对此了解不够，容易陷入法律风险中。
为了避免这种情况的发生，大学生创业者应该了解相关法律法规，积极寻求专业法律顾问的帮助，确保自身的创业合法合规。
大学生创业存在的问题及对策
大学生创业存在的问题及对策随着社会的发展和经济的进步，大学生创业已经成为一个热门话题。
越来越多的大学生选择创业，希望能够通过自己的努力实现自己的梦想，创造更多的价值。
大学生创业也面临着许多问题和困难，比如资源匮乏、经验不足、市场竞争激烈等等。
如何解决大学生创业存在的问题，成为了一个亟待解决的问题。
一、存在的问题1.资源匮乏大多数大学生创业者都是刚刚走出校园，缺乏足够的人脉和资源。
而资源对于创业来说是至关重要的，没有资源的支持，很难在市场竞争中立足。
2.经验不足大学生在创业之初往往面临着经验不足的问题。
他们缺乏对市场、行业和管理的深入了解，对市场需求和竞争格局的把握不够准确，缺乏运营管理的经验和技能。
3.资金紧张资金是创业的生命线，大学生创业者通常面临着资金不足的情况。
毕业后，大多数大学生还没有积累足够的资金，而一旦创业失败，也很难再次重新开始。
4.市场竞争激烈随着经济的发展，市场竞争愈发激烈，各行各业都充斥着激烈的竞争。
大学生创业者往往面临着来自成熟企业和同行业竞争者的压力，市场份额难以稳定，创业初期就要面对激烈的市场竞争。
5.心理压力创业是一条充满坎坷的艰辛之路，创业者们往往会面临着巨大的心理压力。
一方面，创业者需要面对生活的压力，他们还需要面对来自市场、家庭以及自身的压力。
二、对策1.加强资源整合资源整合是创业成功的重要因素，大学生创业者应该积极寻求各种资源，包括政府的扶持政策、校友、专业人才、投资机构等等。
还可以通过参加创业大赛、项目路演等方式，扩大自己的人脉资源。
2.提高自身素质大学生应该注重自身素质的提高，包括行业知识的学习、管理技能的培养等。
可以通过参加一些创业培训班、就业创业指导中心开设的创业讲座、阅读相关创业成功案例等方式，提高自己的创业能力。
3.多渠道筹集资金资金是创业的关键，并不是每个创业者都能得到风险投资或者银行贷款的支持。
创业者可以通过多渠道筹集资金，比如亲友投资、天使投资人、众筹等方式，来解决自己面临的资金问题。
大学生创业现状的问题分析及措施探讨
大学生创业现状的问题分析及措施探讨随着社会的发展和大学本科教育的普及，越来越多的大学生参与到创业行列中，但是在创业的过程中，大学生面临着种种问题，这些问题往往成为制约他们发展的瓶颈，因此，为了更好地促进大学生创业，必须对这些问题加以分析，并提出相应的解决办法。
一、问题分析1.就业观念的问题当前，一部分大学生过于强调创业，却忽视了学习和就业的重要性，导致创业不成熟而失败。
因此，应该加强对大学生的就业教育，引导大学生消除创业冲动，珍惜求学机会，增强对学习和就业的认识和理解。
2.经验缺乏的问题大部分大学生毕业后没有过实际工作经验，加之缺乏创业知识和经验，导致创业时缺乏正确的认识和判断，因此应该通过实践探索和学习，拓宽创业知识面和经验，积累必要的创业技能和资源。
3.人才流失的问题在大学生创业的过程中，有一部分大学生出于自身条件和创业机会等多种原因，选择中途放弃学业而实施创业。
然而，这样的想法往往来自过于个人主观意愿和小环境，缺乏对大环境和宏观发展的理性思考和判断，导致大学生的人才流失，给社会带来了不良的影响。
4.融资难的问题相对于成熟的企业，大学生创业公司往往没有大量的资本积累和实力保障，因此在融资环节面临巨大的困难。
此外，有的创业者可能过于急功近利，只注重眼前利益，忽视了公司的可持续发展和市场预期，导致面临融资失败和业务瓶颈。
二、解决办法1.加强就业教育，明确创业定位大学生创业教育应该采取全方位的办法，让大学生明确自己的职业规划和方向，了解自己的优势与劣势，规划自己的发展路径。
鼓励大学生注重内在素质的提高，在就业前充分掌握企业经营的理念和方法，加强自身能力和实践技能的建设，从而为大学生剑指创业的目标提供更为坚实的基础和资源。
2.多方面积累经验，增强创业实力大学生创业者应该从不同方面得到经验和教训，如加入创业公司、实习、交流，等等。
寻找业内专家和企业领袖寻求经验策略，加强对市场的认识，具体了解行业资讯和动态，为公司的发展保驾护航。
大学生创业存在的问题及对策
大学生创业存在的问题及对策
1. 资金问题：创业需要投入很多资金，但大学生通常没有足够的资本。
解决这个问
题的方法包括：尝试获得政府或校方的支持和资助、向投资者展示自己的创意和潜在价值、寻找合作伙伴等。
2. 缺乏经验：创业需要各种技能和经验，比如市场调研、管理、营销等。
因此，大
学生很可能会缺乏这些经验。
可以通过学习培训课程，找到适当的导师以及寻找有经验的
合作伙伴来解决这个问题。
3. 创意不足：虽然大学生可能很有激情和想法，但创意不一定符合市场需求或创新
程度不够。
为了解决这个问题，可以多与人交流、参加创业比赛等，以得到更多的反馈和
建议，并不断地进行修改和完善。
4. 缺乏团队协作能力：创业需要一个真正团结、协作的团队。
大学生可能缺乏这种
团队协作能力，因此，他们需要学习如何协调、沟通、分享信息和分工合作。
此外，找到
志同道合的小伙伴也非常重要。
5. 缺乏自我认知：有些大学生并不了解自己的优势和弱点，也不知道自己适合哪个
领域。
因此，需要通过多方面的学习、实践、反思和调整，不断地提高自我认知。
总之，大学生创业是充满挑战和机遇的。
如果能够积极面对这些问题并采取正确的对策，就有可能取得成功。
大学生创新创业存在的问题及解决对策
大学生创新创业存在的问题及解决对策大学生创新创业训练目的是吸引大批拥有积极性的、有创新思维的学生，优先进入感兴趣科研领域进行科研训练，在自身学科知识的基础上，研究交叉学科知识，为今后国家经济的发展提供人才保障。
大学生创新计划实施促使高校的教学资源有了明显的优化和创新，提升了学生的自主创新创业能力和科研创新能力，实现当今社会需求的专业素质和过硬专业能力的综合型人才打下了坚实的基础。
目前大学生创新创业仍存在较多的问题，有待我們探讨与解决。
一、目前存在的问题（一）管理机制不完善近年来，大学生创新和创业训练计划等一系列工作在各高校紧锣密鼓地开展。
然存在这样或那样的缺点：如⑴大学生的公共课程学习时间长，教学实践训练时间时间短。
在公共课程结束后的教学阶段，大学生多半处于“闲暇”状态。
⑵在教学实践方面，无专门的创新创业的行为规范，只靠自己摸索，更多是从听前辈的讲课中获取的经验。
⑶一些有实力的年轻科技人员，缺少实验室，很难满足大学生的实验环境。
因此，如管理能有效地建立大学生创新创业的公共平台，这将极大地缓解科技中存在的不足。
目前，高校尚未正式出台一部关于大学生创新专门的管理规范，现有的一些管理规范散见在若干规范之中，既不清晰，也不系统。
同时管理规范多是指导性的，强制力差。
所以高校的管理规范从它的体系建设、目标定位及内容的确定上来说，有许多工作必须要做，应加快大学生创新创业计划准则和实施细则的建立，并对违规行为规定罚则，由此为完善和加强大学生创业提供外部监督和指导。
这将大大影响大学生创业技能的培养。
（二）交叉学科间的沟通不充分学科交叉逐渐演变成交叉学科，如化学和物理学的交叉演变成了物理化学和化学物理学；化学和生物学的交叉演变成了生物化学和化学生物学；物理学和生物学交叉演变成了生物物理学等。
交叉学科的不断发展极大地推动了科学的进步，体现了科学朝着综合性发展的方向。
另外，自然科学与社会科学之间亦可相互结合发展，演变成新的交叉边缘的学科：如进化金融学（Evolutionary Finance）是生物学和金融学进化的一门交叉学科；演化证券学则是在生物学和证券学基础上而演变的交叉学科。
大学生创业存在的问题和主要对策
⼤学⽣创业存在的问题和主要对策⼤学⽣创业存在的问题和主要对策 ⼀、⼤学⽣创业存在的问题 （⼀）主观⽅⾯ 1.缺乏社会经验 在学校中，很多学⽣都有想创业的冲动，但是很少有付之⾏动，很多时间是呆在学校⾥，对社会缺乏必要的了解，没有相应的社会经验，因此，使得他们在创业过程中经常碰壁，遇到困难。
2.市场开拓能⼒较差 在学⽣创业过程中，由于缺乏必要的市场开拓经验，⽆法有效的整合资源。
主要因为⼤学⽣缺乏必要的原创能⼒和创新意识，害怕⾃⼰失败。
有的学⽣虽然有很好的创业思维和思路，但是缺乏可操作性和可⾏性，很多落实到位。
就整体⽽⾔，⼤学⽣创新意识是⽐较薄弱的。
3.缺乏吃苦耐劳的精神 ⼤学⽣⾃主创业，极具挑战性，对创业⼈员的智慧、能⼒、胆量以及⽓魄是⼀种锻炼，对创业者的个⼈素质和能⼒要求⽐较⾼。
同时虽然很多学⽣创业愿望⽐较⾼，但是实际参与创业的却很少，很多的学⽣为了保险起见，⾸要选择就业。
（⼆）客观⽅⾯ 1.世俗压⼒ 在⼤学⽣毕业以后，很多家长都要求学⽣考取公务员或者参加⼯作，很少⽀持他们进⾏创业，因为他们觉得创业风险很⼤，不如找个⼯作稳定。
有的学⽣在毕业后开办企业，很多⼈认为是因为找不到⼯作才创业的。
如果创业失败，就会⾯临⾮常⼤的压⼒。
2.资⾦缺乏 在实际创业过程中，很多的学⽣认为资⾦成为他们进⾏创业最⼤困难。
尤其在策划创业⽅案过程中，很难找到合适的融资对象。
有的银⾏机构没有针对学⽣创业开创的贷款业务，对学⽣创业贷款⽀持⼒度不⼤，受到限制较多，在很⼤程度上限制了毕业⽣创业的⼿脚。
3.专业化创业教育缺失 在实际过程中，学校和教师会注意到⼤学⽣创业的重要作⽤，但是在实际教学过程中，学校更重视学⽣的学习，没有对学⽣进⾏专门的`创业教育，对学⽣的教育⼒度不够。
⼆、促进⼤学⽣创业的措施 （⼀）政府⾓度 当地政府要根据实际情况，⿎励⼤学⽣进⾏创业，对他们进⾏政策上的倾斜，制定⼀系列优惠措施，对⼤学⽣进⾏有效的扶持和帮助，因此，要建⽴⼤学⽣创业咨询指导中⼼，设置⼀些必要的创业技能课程。
大学生创业中可能遇到的困境与解决方法
大学生创业中可能遇到的困境与解决方法大学生创业是一个艰难而具有挑战性的过程，许多问题和困境可能会出现。
在这篇文章中，我将探讨大学生创业中可能面临的困境，并提供一些解决方法。
一. 资金问题创业往往需要一定的资金投入，而对于大学生来说，他们往往没有足够的资金支持。
解决这个问题的方法有：1. 寻找投资和资助机会：可以通过参加创业比赛、向风险投资者或专业投资机构申请资助等方式来解决经费问题。
2. 利用校内资源：大学校园通常拥有各种资源，如创业基地、创业扶持政策等，可以充分利用这些资源来获得资金支持。
二. 缺乏经验大学生创业者通常缺乏实际创业经验，这可能导致他们在创业过程中遇到各种困难。
以下是解决这个问题的方法：1. 寻找导师或顾问：可以寻找有丰富创业经验的导师或顾问，向他们请教并获得指导。
2. 参加培训和课程：可以参加创业培训和相关课程，提升自己的创业能力和知识。
三. 团队合作问题创业通常需要团队合作，但是大学生创业者可能面临缺乏合适团队成员的问题。
以下是解决这个问题的方法：1. 利用校内资源：可以通过参加创业俱乐部、社团等来结识有相同兴趣和目标的人，并与他们组建团队。
2. 扩大自己的社交圈：可以参加各种创业活动、研讨会等，结识更多的潜在合作伙伴。
四. 市场竞争问题创业市场竞争激烈，大学生创业者可能面临产品或服务的竞争压力。
以下是解决这个问题的方法：1. 进行市场调研：在创业之前，进行充分的市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，以便更好地制定自己的创业计划。
2. 不断创新和改进：提供独特的产品或服务，并不断改进和创新，以与竞争对手区别开来。
五. 时间管理问题大学生创业者通常还需要应对学业压力，时间管理成为一个重要问题。
以下是解决这个问题的方法：1. 制定合理的计划：制定详细的计划，将时间合理分配给学业和创业，确保能够兼顾两者。
2. 寻求帮助和支持：可以向同学、教授等寻求帮助和支持，他们可以给予理解和协助，帮助你平衡学业和创业。
大学生创业计划如何克服困难与挑战
大学生创业计划如何克服困难与挑战大学生创业计划的成功与否往往取决于他们是否能够积极应对困难与挑战。
创业过程中，肯定会遭遇到各种困扰和挑战，但如何克服这些困难，取得成功，是每个大学生创业者都需要思考和解决的问题。
本文将讨论一些应对困难和挑战的方法和策略。
一、树立正确的创业心态在面对困难和挑战时，大学生创业者首先要树立起正确的创业心态。
创业过程中会遇到各种各样的困难和阻碍，有时甚至可能会遭遇失败。
然而，只有积极乐观的面对困难，才能更好地想办法解决问题，并从挫折中找到更好的机会和方向。
二、充分做好前期准备工作在创业计划之前，大学生创业者需要充分做好前期的准备工作。
这包括市场调研、竞争对手分析、资金筹备、团队组建等。
只有通过充分准备，才能够在创业过程中迎接各种困难和挑战。
三、建立良好的人际关系网络在创业过程中，良好的人际关系网络是非常重要的资源之一。
大学生创业者应该密切关注社交圈子，与各行各业的人建立联系，并积极主动地寻求合作和沟通。
通过积极构建人际关系网络，不仅可以获取更多的资源支持，还能够在困难和挑战中得到更多的帮助和指导。
四、寻求创业导师的指导对于大学生创业者来说，找到有经验的创业导师非常重要。
创业导师可以帮助他们规避一些常见的错误，提供宝贵的建议和指导。
通过和创业导师的交流，大学生创业者可以更加全面地了解创业过程中的困难和挑战，并获得克服困难的方法和策略。
五、灵活应对市场变化创业过程中，市场变化是不可避免的。
大学生创业者需要时刻关注市场动态，并及时调整自己的创业策略。
只有灵活应对市场变化，才能够在竞争激烈的环境中立于不败之地。
六、保持学习和成长创业是一个不断学习和成长的过程。
大学生创业者应该持续不断地学习相关的知识和技能，提高自己的创业素养和能力。
通过持续学习和成长，大学生创业者可以更好地应对各种困难和挑战，不断突破自我，实现自己的创业梦想。
总之，大学生创业计划要想获得成功，克服困难与挑战是必不可少的过程。
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第1章创业意识的淡薄与培养 (2)1.1存在的问题： (2)1.1.1享乐思想严重： (2)1.1.2依赖心： (2)1.1.3抗挫折能力不强： (3)1.1.4盲目跟风目光短浅： (3)1.2应对之策： (3)1.2.1培养自主创业意识： (3)1.2.2.培养艰苦创业意识： (3)1.2.3.培养风险创业意识： (4)第2章微型企业管理的问题及解决 (4)2.1微型企业管理中存在的问题： (4)2.1.1没有规章或者“人治”思想严重： (4)2.1.2要求过于完美苛刻： (5)2.1.3“舒适区”问题： (5)2.1.4总是忽略设计与学习，忽略过程与工具： (5)2.2关于解决问题的思考： (6)2.2.1加强内部管理，不能只考虑企业的利润最大化： (6)2.2.2处理好微型企业与债权人的关系： (6)2.2.3关心职工利益，创造优美和谐的工作环境： (7)2.2.4整理并优化企业的运作流程： (7)2.2.5建立有效的绩效管理体系： (7)2.2.6建设企业文化： (7)第3章营销 (8)3.1微型企业营销存在的问题： (8)3.2.4品牌培育,积累企业的无形资产： (11)3.2.5加强营销创新： (11)3.2.6建立学习型营销队伍： (12)结论 (13)致谢 (14)参考文献 (15)论文附件............................................ 错误!未定义书签。
一、英文原文.................................... 错误!未定义书签。
第1章创业意识的淡薄与培养1.1存在的问题：纵观我国大学生创业的总体状况，我们会发现，自从20世纪90年代末期起，大学生创业的实例不断增多呼声逐渐高涨。
但是大学生们普遍存在创业热情高涨，创业意识欠佳，创业成功率较低的现象。
这种现象的形成与大学生群体的创业意识淡漠有很大关系。
1.1.1享乐思想严重：相当一部分学生在就业时追求职业的舒适稳定，不愿承受创业的艰辛和风险。
在就业行为的价值取向上具有较强的功利色彩，在市场经济的条件下，越来越多的大学生以个人利益的稳定获取作为自己择业的准则。
1.1.2依赖心：不少大学生在就业方面缺乏自主性和主动性，表现出过分地依赖自己的家庭及其关系网，反映了“等、靠、要”的思想，缺乏创业的心理准备。
1.1.3抗挫折能力不强：一部分大学生意志力比较薄弱，开拓进取的精神不强，同时思想又比较单纯，往往处于理想化状态。
一旦理想与现实出现差距，就会情绪低落或者丧失信心1.1.4盲目跟风目光短浅：风华正茂的年轻学子们在创业精英成功案例的鼓舞下热血沸腾，一时间，创业成为时髦，选择边上大学边做老板，或者干脆弃学创业的大学生越来越多。
很多学生由此陷入把创业作为攀比、竞争手段的歧途。
根本不考虑自己是否适合创业，或是否具备了创业的成熟条件．不顾后果地盲目跟风；另外，很多大学生并没有把创业目的同自己的人生理想和职业生涯规划整合起来，抱着玩票的心态去创业，自然难成大事。
1.2应对之策：创业意识是对一个人的创业行为起到激发和决定作用的至关重要的因素，它不是天生就有的，而是后天形成的。
对于准备创业的学生，应该着重培养自身的创业意识。
具体途径如下：1.2.1培养自主创业意识：不能仅仅寄托于竞争现岗就业，而要勇于创造新岗自主创业。
要充分认识到当代大学生不只是现代社会的现有工作岗位的挤占者，不能“坐享其成”抢占社会有限的就业机会，应该是充分发挥自己的知识优势和能力，创造更多的就业机会喝工作岗位，让更多人就业。
1.2.2.培养艰苦创业意识：要认识到创业是艰辛的，是要很多付出的，并要承担相应的财务、精神和社会风险，同时也获得金钱的回报，个人的满足和独立自主。
任何成功的创业者都必须具有坚忍不拔的艰苦创业精神。
在自己的人生观、世界观、价值观的确定上，要树立远大的革命理想，不畏难怕苦，勇于开拓的精神。
在工作上，要奋力拼搏；在生活上，要艰苦朴素。
1.2.3.培养风险创业意识：自主创业意味着有赚赔的财务风险，投入全部时间和精力带来的家庭风险，遇到挫折的精神风险，以及在管理经营方面每时每刻的决策风险。
所以，我要有充足的勇气，毫不畏惧的迎接任何困难喝挑战，既要有卓越的胆识，又要有坚强的意志，豁达的胸襟。
第2章微型企业管理的问题及解决2.1微型企业管理中存在的问题：2.1.1没有规章或者“人治”思想严重：有的微型企业由于企业小，员工少，老板不重视管理问题，造成企业连基本的规章都没有，甚至岗位职责不清新，谁都能管，但谁都又不管，最终要推到老板那，公司没有“责权利”，也没有标准。
员工不知道每天该干什么？干到什么程度？有的企业制定了许多规章制度，但结果却是“上有政策、下有对策”，好的制度总是无法得以贯彻实施。
原因在什么地方呢？很多企业靠个人的行为去维系企业的生存，没有真正建立一套法治的系统来管理我们的企业。
如果经营者本人有着浓重的“人治”思想，企业就不可能轻易走上“法治”的道路。
还有，中国企业的经营权和所有权往往是分不开的，在两权不分离的模式下，企业也很难实现真正的法治管理。
2.1.2要求过于完美苛刻：很多管理者，做事追求完美，常常用自己的行为标准和价值去要求别人，这样很容易在管理者和被管理者之间出现各种紧张气氛；管理者觉着“烂泥扶不上墙”，被管理者“害怕紧张，为什么我总达不到他的标准”的各种现象。
2.1.3“舒适区”问题：每一个人都会有一个适合自己的“舒适区”，在这个区域里，他会感到很舒服，很放松，但一旦走出这个区域，他就会不舒服。
与紧张的工作环境相比，休闲娱乐的家庭空间就是我们的“舒适区”。
但是，无论个人还是企业，如果你或你的企业设定了新的目标，当你要去达到这个目标的时候，就必须离开原有的“舒适区”；不离开原有的“舒适区”，你就不可能达到新的目标。
一旦离开了“舒适区”，当然就会感到不舒服，但若是离开了“舒适区”，又达到了新的目标，就会有一个非常关键的变化——你的“舒适区”被扩大了！企业如果不愿离开“舒适区”，过了一段时间你的“舒适区”就有可能被别人吃掉一块，又吃掉一块，到最后企业就有可能面临破产倒闭的危险。
中国有句话：“人无远虑，必有近忧！”企业一定要知道自己的远虑是什么，近忧是什么，我们只有及时地发现自己的“舒适区”，并及时走出这种“舒适区”，才能使企业获得更大的发展。
2.1.4总是忽略设计与学习，忽略过程与工具：在管理的设计、管理的学习、管理的实施、管理的成效这四个问题里面，我们许多中国企业总是忽略设计与学习！在新的管理体系面前，我们的企业总是急于实施，急于看到管理的成效，但却很少关心整个企业的全体员工对这个管理体系的认同度。
中国改革开放20多年来，我们的众多企业不知导入了多少所谓的国外先进的管理理念与体系，但结果却是成效甚微，原因就在于企业并没有认真对待管理的设计与学习。
急于实施，急于想得到成效，欲速则不达，这是我们许多企业的通病。
2.2关于解决问题的思考：2.2.1加强内部管理，不能只考虑企业的利润最大化：提高认识，强化资金管理。
由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，管好、用好、控制好资金不仅是财务部门的职责，而是涉及到企业的各个部门、各个生产经营环节。
所以要层层落实，各部门配合，共同为企业资金的管理做出努力。
提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。
要使资金的来源和运用得到有效配合。
比如固定资产投资时应考虑到投资完成后流动资金的需求，以免导致资金周转困难；要准确预测资金收回和支付的时间。
加强财产内部控制管理。
建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售及产品管理上建立规范的操作程序，要定期检查盘点，堵住漏洞，保护企业资产安全。
加强对存货和应收账款的管理。
近年来，不少中小型企业陷入流动资金紧缺的困境，加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。
加强存货管理，压缩过时的库存物资，避免不合理资金占用，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。
加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调查评定，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，避免死账、呆账的发生。
2.2.2处理好微型企业与债权人的关系：财务管理的基本内容之一是筹资。
一是企业要选择好的金融机构。
应该选择对微型企业立业和成长前途感兴趣并愿意对其投资、能给予企业经营指导，资金充足且资金费用低、员工素质好、职业道德良好的金融机构；二是微型企业要主动向合作的金融机构沟通企业的经营方针，发展计划，财务状况，说明遇到的困难，以实绩和信誉赢得金融机构的信任和支持，而不应以各种违法或不正当的手段来套取资金。
当金融机构等债权人的利益得到保障时，债权人才会与企业保持长久的合作。
2.2.3关心职工利益，创造优美和谐的工作环境：人是生产要素中最积极的要素，是增强企业竞争优势的最重要的源泉。
微型企业规模比较小，知名度不高，在其发展中存在很多的不确定性，员工随时都可能面对企业的破产，工作没有稳定和安全感。
人才的引进方面，微型企业可根据自身能力，尽最大的可能创造良好的环境引进人才，比如解决人才的住房、户口等一些基本的生活问题。
对已有的人才，企业必须给他们以充分的信任，满足他们自我成就的需要。
对于普通员工，要视他们为企业的重要的创造价值的主体，尊重他们，采取亲情式的管理，关心员工生活。
让他们感受到企业的温暖，以企业为家，增强企业的凝聚力。
2.2.4整理并优化企业的运作流程：流程对企业的运作和管理将会产生根本性的影响，并不是所有企业的管理者都能够深刻认识到这一点。
虽然，每一个企业都在经营过程中，迫于某种需要，自觉和不自觉地建立了一些流程（一般反映在规章制度中），或者自然形成了一定的运作习惯。
但是，由与未能系统地、深入地研究流程，至使低效流程、断口流程、部门流程等现象普遍存在，严重影响了企业的运作效率和效果。
系统地、深入地整合并优化流程，可望使企业的运作基础得到较大的改善。
2.2.5建立有效的绩效管理体系：“大锅饭”不仅仅在国营企业有，在一些中小型的民营企业也比较严重。
为此，微型企业在流程和组织优化的基础上，必须建立科学的绩效管理体系。
进行岗位分析，确定绩效指标体系，建立绩效资讯反馈系统，进行科学的绩效考核，推动绩效改进管理等都是绩效管理必须认真作好的事项。
2.2.6建设企业文化：多数微型企业都有不够重视企业文化的情况，有些微型企业的管理者总是认为企业文化是大企业的事。
实际上，无论什么企业，无论你是否意识到，每个企业都存在一种文化氛围。
这种实际存在的文化氛围，要么是有益的，要么就是有害的。