2017年度员工评优方案1
度优秀员工评选方案
XXX公司2017年度优秀员工评选办法一、目的过去的2017年在全体员工的努力下，公司稳步发展，取得了良好的业绩。
为激励员工的工作热情，树立榜样的力量，充分挖掘2017年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对2017年度优秀员工的选拔评选工作。
二、优秀员工评选办法一）评选原则1、本次考评的时间为2017年1月1日～2017年12月31日.2、根据公司现有员工总数,本次产生优秀员工5名。
名额具体分配：A组技术部1名， B组生产部1名，C组市场部1名,D组公司综合部、财务部及其它人员中选出2名,共计5名.3、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；4、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,确保评选公平、公正.二）评定标准1、参选条件：a)公司副总经理以下， 2017年6月30日前转正的公司员工参与优秀员工评选。
b）2017年年度内，无旷工、迟到、早退且无行政处罚,项目无业主或主管部门通报罚款等不良记录者。
2、优秀员工的评定标准为敬业态度、专业技能、工作效率、工作成果等方面表现优秀，有良好的标杆作用。
3、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同.三)评选流程1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到综合部报名.2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。
要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。
3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写：《优秀员工推荐表》上报综合部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单.4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选,确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。
四）公示优秀员工名单综合部对外公布优秀员工提名候选人名单，公示期为三天。
2017年度优秀员工评选方案
2017年度优秀员工评选方案公司的良好发展离不开全体员工在平凡岗位上的默默奉献，而优秀员工则是公司全体员工群体的典型形象和标杆。
为了弘扬企业精神，加强公司文化建设，鼓励先进、留住人才、树立典型，引导员工努力工作和提高绩效、实现和证明自我价值、培养员工的荣誉感和使命感，激励员工用心向上，展现公司优秀员工的风采，构成人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，不断增强公司向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，使公司更加充满活力。
公司决定开展评选“优秀员工”和“优秀管理”的活动。
一、评选原则：1、秉持“公平、公正、公开”原则，优秀员工是依据员工综合表现、工作成绩等原则进行考核及评定；2、评选出的优秀员工必须能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对客观、优秀事迹的收集；4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
5、优秀员工评选可以采取投票方式，优秀管理采取综合测评方式；二、评选名额：1. 优秀员工：各车间符合条件的员工，按20%比例评选，不足20%部分，按四舍五入原则核准人数，最低不少于一人，（特别情况也可经申请批准后增加适当名额）；2. 优秀管理：2.1 符合条件的生产管理人员，按20%比例评选，不足20%部分，按四舍五入原则核准人数；2.2 符合条件的后勤人员，按20%比例评选，不足20%部分，按四舍五入原则核准人数；2.3 符合条件的QC人员，按20%比例评选，不足20%部分，按四舍五入原则核准人数；2.4 符合条件的办公室人员，按20%比例评选，不足20%部分，按四舍五入原则核准人数；三、评选类别及评选条件：1. 优秀员工评选：1.1、品德端正，待人礼貌遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为；1.2、爱岗敬业、工作认真负责，积极主动，团结协作好；1.3、服从工作安排，态度端正，员工公认度高，能配合同事完成各项工作任务；1.4、把公司利益放在第一位，不计较个人得失，爱护公司财产，具有奉献精神；1.5、遵守公司安全生产规章，全年安全事故为零；1.6、获总经理亲自特别提名者。
2017年度优秀员工评选方案及流程--
广州新生2017年度优秀员工评选方案及流程为了激励 年度品德优良、能力突出、勤奋努力，工作业绩优异的员工，提升员工的工作积极性，促进内部良性竞争，营造“比、学、赶、超”的工作氛围，公司将选评表彰 年度优秀员工。
为保证选拔的公正、公平、合理，特制定本方案。
一、评选组织机构组织实施部门：院办公室评选委员会组 长： ✠✠✠成 员： ✠✠✠ ✠✠✠ ✠✠✠ ✠✠✠（注：评选委员会成员不参加优秀员工评选）二、评选名额及表彰评选出公司级优秀员工 名，报集团批准后由公司表彰；在当选的公司级优秀员工中再筛选出 名参加集团级优秀员工评选，若当选则参加集团统一表彰（不重复享受公司级奖励），未当选则按公司级优秀员工进行表彰。
三、参选基本条件 年 月 日前入职的正式员工；工作认真负责，积极主动，服从整体安排，无较大的工作失误；品德端正，遵纪守法，遵守公司制度情况良好；爱岗敬业岗，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；四、评选标准评先门槛条件：✆出勤状况：全年病事假累计不超过 天，无迟到超半小时以上及旷工等严重违纪行为，无警告及以上的惩罚；✆工作态度端正，尽到工作职责，工作达到公司要求，工作得到各部门及同事认可。
♊ 損 蔱 ✌ 鐺✉✈ 獫年度公司级优秀员工评选标准：✆工作态度：遵守公司各项规章制度，尽职尽责，勤奋努力，工作认真负责；✆工作成绩：刻苦专研业务知识和专业知识，出色完成本职工作和上级交办的各项工作，成绩突出，能很好的起到模范带头作用；✆工作能力：主动改进工作效率和工作质量，勇于提出可操作性、有效性的实施方案，勤于发现并解决工作中遇到的问题；；✆团结协作：团队凝聚力强，同事间团结友爱，工作上与相关部室沟通合作良好；年度集团级优秀员工评选标准：✆具备集团公司统筹管理、协调能力，具备一定的全局思考意识；✆具有创新意识，跳出现有的思维范畴，根据部门、机构的发展需要，提出突破性、建设性的见解，敢于开拓创新，努力改进工作成效或提供合理化建议并给公司创造显著效益或影响力。
优秀员工评选方案2017
优秀员工评选方案（试行）为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，争取每月评选“优秀员工”三名、“服务之星”一名，每年评选一名年度“优秀员工”，加强员工的积极性和竞争意识。
评选名额：“优秀员工奖”3名营运部1名客服部1名生鲜部1名“服务之星” 1名各部门人员一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。
）2、服务态度良好3、工作区域干净整洁。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
5、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
6、当月无惩处记录。
二、服务之星评比标准：1、遵守公司各项纪律2、服务态度端正、服务顾客认真、礼貌用语规范。
三、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
四、奖励标准1、被评为月度优秀员工嘉奖300元，评选为服务之星的嘉奖300元。
2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励1000元。
五、评选流程月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前3名员工，部门主管对这3名员工进行最终评选，并交店长审核。
次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至店长处审批，店长对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由店长对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
六、说明评选务必公平公正，被评选上员工严以律己积极主动做好带头作用，如违反制度次月可以撤销。
如当月评选个别被选人员未达到公司要求或全部未达到公司要求或因特殊重大事宜耽搁评选的该月可以减少名额或不予评选。
各部门人员不得要求或变相要求优秀员工或服务之星请客或变相请客。
2017年度公司优秀员工评选方案
2017年度公司优秀员工评选方案【第1篇】2017年度公司优秀员工评选方案一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。
二、评选对象ｘｘｘｘ公司全体员工三、评选名额评选公司年度优秀员工20名、ｘｘ县2017年度优秀员工6进3名（即前6名推荐到县劳务经济局评审，最终本企业将有3名入围人选）四、报名、投票1、报名方法：微信关注ｘｘ县就业网公众平台，回复“利来”进行报名。
2、投票方法：微信关注ｘｘ县就业网和ｘｘ在线网微信公众平台，回复“投票”即可以参与五、优秀员工评选时间1、报名截止：即日起至11月30日前；2、优秀员工名单投票时间：12月1日至10日。
3、表彰时间：待定。
六、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。
2、由各部门筛选出符合评选条件的候选人，对满足条件的人员投票进行推荐；同时鼓励个人跳跃报名。
要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。
3、推荐上来的候选人通过第一轮网络投票，和第二轮公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。
4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工；其中，前三名，报送ｘｘ县劳务服务经济局进行表彰。
七、入选资格凡经公司批准入职，至2017年12月31日工作时间达到1年的公司正式员工，均有资格参加评选。
参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。
2017年度考核评优方案
西安沣渭城市服务有限公司2017年度考核评优方案为全面总结2017年目标任务完成情况，客观评价各部门工作业绩和员工表现，有效激发员工工作热情，顺利实现公司发展战略和经营目标，依据城服公司《绩效考核管理制度（暂行）》规定及城建公司考核通知，结合城服公司实际情况，制定2017年度考核评优方案如下：一、成立评选小组为确保评选工作公开、公平、公正开展，特成立考核工作领导小组，负责评选工作的整体统筹。
组长：李军清成员：金山、薛维领导小组下设考评办公室，由综合管理部相关人员负责组织实施具体工作。
二、考核对象、依据及内容（一）公司经营班子成员考核公司经营班子考核按照城建公司相关考核办法执行。
（二）中层管理人员考核考核对象：各部门、各服务中心中层管理人员(包括正职、副职）。
考核依据：部门、服务中心2017年度目标责任书考核内容：考核个人岗位职责履行情况、年度工作完成情况。
重点考核把握全局、组织协调、工作创新、团队建设等方面；考核分为业绩考核及民主评议两部分。
（三）职能部门人员、项目主管考核考核对象：综合管理部、品质管理部、财务部全体员工及各项目主管。
考核依据：部门2017年度目标责任。
考核内容：考核个人年度工作任务完成情况，岗位职责履行情况、组织协调能力、管理能力、综合素质等方面。
（四）员工考核考核对象：公司在岗员工。
考核依据：部门2017年度目标责任书考核内容：公司规章制度执行情况、个人岗位职责履行情况、服务规范性、综合能力等。
（五）有关说明1.试用期员工、待岗员工、借调员工、实习生、休产假者不参与年度评优。
2.员工发生岗位异动，在新岗位时间不满1个月者，由原部门对其进行考核。
三、考核方法及步骤2017年度考核评优工作，按照各部门、各服务中心2017年度目标责任考核，同步安排，整体衔接，平行推进。
（一）目标责任考核1月16日前，考评办公室结合各部门、各项目《2017年度目标责任书》，核查其2017年度目标任务完成情况，并赋分；公司中层管理人员2017年度目标任务完成得分为分管项目年度目标任务完成得分的平均分。
2017年度表现突出员工评选方案
2017年度表现突出员工评选方案
一、前言：
2017年，岳阳市大地印务有限公司基本取得了较好的预期业绩。
在这一年中，公司全体员工以高度的爱岗敬业精神，付出了辛勤的劳动，涌现出了较多工作表现突出的员工。
公司本次评选，既立足于表彰优秀，也着眼于总结经验，为公司未来发展提供支持。
围绕这个目的，公司开展2017年度表现突出员工评选活动。
二、主题：
2017年度工作表现突出员工评选
三、评选目的：
弘扬“敬畏客户、感恩奉献、团队精神、勇于负责”的企业文化，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，充分挖掘2017年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对2017年度优秀员工的选拔操作工作。
四、对象：
公司全体员工、各部门
五、评选项目：
六、评选组织管理：
1、评选组织部门：人力资源部
2、评选委员组成：公司总经理、副总经理、部门总监、部门经理；
七、评选日程：
八、优秀评选标准：
九、奖励标准
十、其他事项
对本次评选活动的结果有任何异议可在评选结果公布之日起3个工作日之内以书面形式反映到人力资源部，由人力资源部负责进行调查。
各部门若有对本次评选的程序及流程不明确的，可向人力资源部咨询。
批准：审核：编制：。
2017优秀员工评选方案
2017上半年优秀员工评选办法—讨论稿一、目的针对目前公司月度绩效考核不够彻底，为鞭策后进，鼓励先进，对工作勤奋、兢兢业业、业绩良好的员工给予激励，进一步鼓励员工与公司共同成长。
经董事长决策会议研究决定在全公司范围内开展2017上半年优秀员工评选，具体评选办法如下：二、评选方向:1、评选原则：（1）、评选采取公平、公正、公开、以最终评选结果为主要参考依据的原则。
（2)、充分实现黄石天海的分配原则“奖勤罚懒、多劳多得"。
（3）、坚持公司人才标准。
（4)、重点考虑优秀业务人员及一线人员.(5）、公司正式员工。
2、评选依据：(1）、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉。
(2）、敬业爱岗,工作积极，团结同事,忠诚公司，具有良好的职业道德和精神面貌，半年内没有和客户/上级主管引起较恶劣纠纷事件发生。
（3）、岗位技能熟练，工作表现突出,深得上级和同事的一致好评，在全体员工中能起到模范带头作用。
（4）、能够严格遵守公司各项管理制度及相关规定，日常考勤迟到、早退、请事假与考评情况处罚较少。
（5)、对公司发展提出合理化建议且能得到公司采纳,并在实施后证明有显著经济效益或对公司的流程优化、服务质量提升、运营成本节省等有显著效果。
3、具有下列情形之一的，取消优秀员工评选资格:1、对公司经营、形象造成一定影响和损失的；2、日常考核次数前3名的员工;3、因人为原因，造成客户、市场丢失；426063 65CF 族K35355 8A1B 訛,”4、遭工作对象正确投诉，上半年超过3次；三、评选管理机构时间：（1）、公司成立优秀员工评选小组，由董事长、总经理、各事业部分管副总、综合部组成。
（2）、各事业部优秀员工评选名单6月15日前必须提交综合管理部进行汇总,过期视为自动放弃评选。
（3）、公司在6月23日前对各部门提报的优秀员工予以评审通过后进行表彰。
四、评选方法及相关规定:1、各事业部按部门总人数的20％比例推举相应名额的优秀员工，经优秀员工评选小组充分讨论确认，最终进行奖励，各事业部提名数量如下表：2、评选流程：各事业部负责人传达本办法精神，拟定部门候选人员名单-候选人员填写《2017上半年优秀员工申报表》附件1，并由部门填写推荐意见—综合部依据评选原则对候选人进行资格审查-审查通过的员工提交优秀员工评选小组充分讨论确认-—优秀员工选举入围后，依据奖励标准予以奖励，名单将在公司OA系统公告通知中进行公示（网站可同步优秀员工事迹和配图,宣传优秀员工,弘扬企业文化)。
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2017年度优秀班组及员工评选方案
为了进一步传播企业正能量，鼓舞员工士气，激励在2017年工作中表现优异的员工和团队，公司拟开展年度评优活动，具体方案如下：
一、评选项目及要求：
1、最佳团队奖（2个）
整个团队有较强的凝聚力和创造力，具备很好的沟通和协作精神，能够发挥整体优势，业绩表现非常突出，并能充分与其他团队配合，共同提高。
2、忠诚奉献奖（10个）
入职一年以上的在岗员工，爱岗敬业，忠于职守，在平凡岗位上默默奉献，不计较个人得失，在班组和部门中起到了行为标杆的作用。
3、蒲公英奖（3个）
将“温馨传递、服务升华”当成自己的使命与职责，在公司对外服务岗位中（如市场发展、客户服务、维修安装、抄收、热线等）有优秀的表现，因亲切、专业、温馨的服务水平屡次受到客户好评。
4、能工巧匠（2个）
在公司运营岗位中业绩突出，刻苦钻研技术，个人技能在同岗位处于领先水平，为公司安全、平稳运营做出较大的贡献。
5、最佳幕后奖（1个）
不计得失、乐于奉献，在做好本职工作的同时，利用空余时间积极配合公司或部门的各类文体活动、培训、档案等工作，协助领导提升内部管理。
6、最具潜力奖（1个）
进入公司三年之内，在专业技能、服务意识、经营管理等方面表现突出，爱
岗敬业，善于学习探索，积极追求上进，富有团队意识。
7、安全卫士奖（1个）
在公司运营、客户服务及安全管理岗位中，长期保持高度的责任心和使命感，为运营安全或客户安全尽心尽力，在消除事故隐患或防止事故发生等安全工作中有出色表现。
8、最受委屈奖（1个）
在公司对外服务岗位中，因工作关系或者面对爱挑剔的客户，承受了被误解、被冤枉、被责难等委屈，却能够打不还手、骂不还口，坚持提供高品质的客户服务。
9、企业文化推广奖（1个）
积极主动参与各项企业文化推广与宣传工作，有较强的个人魅力，活力与热情能够感染到同事或客户，具备创新意识和组织能力，为企业正面形象的建设做出一定贡献。
10、最优承建商客户代表（3个）
在公司对外服务岗位中，能够保质保量完成各项业务的承建商员工，同时遵循港华企业亲切、专业、高效的目标，不断提升自身综合素质和服务水平。
11、总经理特别表彰奖（1名）
在年度工作中有过特殊贡献，对公司战略目标的完成产生较大影响的个人或团队，将获总经理特别表彰。
二、各部门推荐名额
2、最佳团队奖将在各部门的班组中选出（附表一），每个部门限推荐两个班
组。
3、总经理特别表彰可以推荐团体（填写附表一）或推荐个人（填写附表二），
每个部门仅推荐一个。
三、评选方法及程序：
1、各部门务必抓住激励先进，鞭策后进的主旨，客观公正择优推荐，如无
符合要求的员工建议放弃推荐名额。
2、有岗位变动的员工由原所在部门推荐，以下员工不列入评选范围（总经
理特别表彰除外）：
1）主任及以上员工；
2）年度内发生过生产或安全事故的员工；
3）有过严重违纪行为或季度绩效出现过80分及以下的员工；
4）年度内休假时间超过一个月及以上的员工。
3、各部门应认真组织的评优工作，推荐的“优秀团队、优秀员工”请填
写附件表格，推荐材料应突出重点事迹或业绩，推荐理由充分，内容真
实可信、有据可依。
于2018年1月5日前上报人力资源和行政部（请提供电子版文件）。
4、人力资源和行政部汇总推荐资料，初步筛选后择期组织评选。
5、公司将对获奖团队及个人给予表彰。
二〇一七年十二月二十六日
附表一：
优秀团队推荐表
推荐部门
附表二;
优秀员工推荐表。