分公司总经理岗位工作职责范本
分公司总经理岗位职责(4篇)
分公司总经理岗位职责分公司总经理是公司在地区分公司的最高负责人，负责管理和领导分公司的日常运营工作。
具体职责包括：1. 制定并执行公司分公司的战略计划和业务发展计划，确保分公司的整体目标和业绩达到预期。
2. 组织和领导分公司的团队，包括招聘、培训、激励和管理员工，确保团队的凝聚力和执行力。
3. 负责分公司的预算和财务管理工作，包括制定预算、监控费用和收入，并确保预算和目标的达成。
4. 管理分公司的销售和市场营销工作，制定销售策略和营销计划，推动产品销售，开发和维护客户关系。
5. 监督分公司的运营活动，包括供应链管理、生产和物流，确保生产和交付的效率和质量。
6. 负责与分公司所在地政府和各相关部门的沟通和合作，处理政府相关事务，保护公司利益。
7. 管理分公司的风险和危机，制定和执行风险管理和应急预案，确保分公司的安全和稳定运营。
8. 监测和分析市场动态和竞争对手的情况，提供市场情报和建议，为公司决策提供参考。
9. 建立并维护与公司总部和其他分公司的沟通和合作关系，确保公司整体运营的协调和一致性。
10. 代表公司参加行业会议和活动，扩大公司在当地市场的知名度和影响力。
以上是分公司总经理的一般职责，具体职责可能会根据公司的规模和业务特点有所调整。
分公司总经理岗位职责（2）分公司总经理是负责管理和领导分公司的高级管理人员。
他们担任下属分公司的最高领导者，负责制定和执行公司的战略计划，以确保实现业务目标和利润增长。
分公司总经理的职责包括但不限于以下几方面：1. 制定分公司的发展战略和长期规划，以支持总公司的战略目标，并确保分公司的业务与总公司协调一致。
2. 负责分公司的日常运营管理，包括人力资源、财务管理、采购、市场营销和供应链等，以确保分公司的高效运作。
3. 管理和指导下属部门的工作，确保部门目标的实现，并提供必要的资源支持和培训。
4. 建立和维护有效的沟通渠道，与上级部门、同级部门以及其他分公司保持良好的合作关系，促进信息流动和资源共享。
岗位职责-分公司总经理岗位职责2篇
岗位职责-分公司总经理岗位职责岗位职责-分公司总经理岗位职责精选2篇（一）分公司总经理是一个企业的高级管理职位，主要负责分公司的日常管理和运营工作。
下面是分公司总经理的一些常见岗位职责：1. 制定并执行分公司的经营发展战略和计划，确保企业目标的实现；2. 负责管理分公司的各个部门和团队，包括人力资源、财务、销售、市场等；3. 指导和监督各部门的日常工作，确保各项工作按时完成，并保证工作效率和质量；4. 负责分公司的经营业绩，制定销售目标和销售计划，并监督销售团队的工作，保证销售额的实现；5. 积极开发新客户，维护老客户，提高客户满意度，并制定客户维护和拓展策略；6. 负责分公司的财务管理和预算控制，确保公司财务的健康和稳定；7. 协调各部门之间的工作，推动公司内部的合作和协同，确保公司整体运营的顺利进行；8. 监测市场的动态和竞争对手的情况，及时调整公司的经营策略和市场营销活动；9. 负责沟通和联系总部，及时汇报分公司的经营情况和问题，并寻求总部的支持和指导；10. 解决分公司的日常运营中出现的问题和困难，制定相应的解决方案，并确保问题的及时解决。
以上仅为分公司总经理常见的岗位职责，实际工作中可能还会涉及其他相关工作。
岗位职责-分公司总经理岗位职责精选2篇（二）主管会计的岗位职责包括但不限于以下几方面：1. 组织和监督公司的财务会计工作，确保财务数据准确、及时记录和报告；2. 负责编制公司的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并按照相关法规和会计准则进行核算；3. 组织内外部审计工作，协助审计师完成审计程序，并及时整改、落实审计意见；4. 负责制定和完善公司的财务制度、会计政策和流程，确保其合规性和有效性；5. 指导和培训财务人员，提高他们的专业水平和绩效；6. 配合领导进行预算编制与执行，分析公司的经营状况和财务指标，并提供决策支持；7. 参与公司的财务管理，包括现金管理、资金筹措和投资决策等；8. 与相关部门沟通协调，确保准确、及时地获取和提供财务数据和报告。
分公司总经理岗位职责
分公司总经理岗位职责
分公司总经理岗位职责
1.职责范围
分公司总经理是公司分支机构的最高负责人，负责全面管理和协调分公司各项工作，包括但不限于以下职责：
（1）制定并执行分公司的年度工作计划和预算，确保实现公司制定的目标和指标；
（2）制定并实施分公司的管理制度和规定，确保公司运作符合法律法规和公司要求；
（3）对分公司各项业务进行管理、监督和指导，确保业务运营稳定；
（4）与上级领导和其他分支机构密切协作，推动公司整体发展；
（5）协调分公司内部各职能部门，提高工作效率和协同能力；
（6）负责分公司的财务管理，确保财务状况良好，预算不超支；
（7）任命、考核和管理分公司下属员工，确保人才配置和使用合理。
2.合法合规
作为分公司总经理，需要始终遵守法律、法规和公司制定的规章制度，确保分公司的业务运营合法合规，并且要求分公司内部的员工也同样遵守相关规定，不得违法违规操作。
3.公正公平
分公司总经理在管理中要求公正公平，对待员工、客户、供应商等各方面均应该做到公正、诚信，维护良好的企业形象，树立企业文化。
4.切实可行
作为分公司总经理要具备践行能力，要明确目标、注重实效，通过合理的运作方式实现分公司的长远发展，增加企业利润，提升企业在同行业内的竞争力。
5.持续改进
分公司总经理需要对现有的管理模式和流程进行不断的思考和改进，创新业务模式和管理模式，以提高工作效率和企业业绩，不断完善和提高分公司的管理水平。
公司总经理岗位职责范文（五篇）
公司总经理岗位职责范文1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通;6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练;7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
公司总经理岗位职责范文（二）一、职位概述公司总经理是公司最高行政管理职位，在公司内负责领导和管理全体员工，以及制定和执行公司的战略与发展计划，确保公司的健康运营和持续发展。
二、职位职责1. 制定和执行公司的战略和发展计划，确保公司的长期稳定发展。
2. 领导和管理公司的各个部门和团队，确保各项工作按照公司的规划和要求进行。
3. 与董事会保持紧密联系，向董事会报告公司的经营情况和重大决策，并接受董事会的监督和指导。
4. 建立和维护与合作伙伴、客户、供应商等的良好关系，扩大公司的业务渠道和市场份额。
5. 确保公司的运营活动符合法律法规和各项规章制度的要求，遵守商业道德和行业准则。
6. 负责制定和管理公司的预算，并监督公司各部门和团队的预算执行情况。
7. 审核并批准公司的重要决策、合同和协议，确保公司的利益最大化。
8. 组织和参与重要会议和活动，代表公司与外部机构和组织进行交流和合作。
9. 建立和维护公司的优秀团队，培养和激励员工，确保公司内部的协作和团队合作精神。
10. 履行其他与公司总经理职责相关的工作。
三、职位要求1. 具备较高的管理能力和领导素质，具备较好的沟通和协调能力，能够有效地管理和激励团队。
分公司总经理岗位职责
分公司总经理岗位职责分公司总经理岗位职责11、负责订立年度工作（经营）、经济指标订立，并组织检查落实；2、负责设定分公司内部机构，并订立其职责；3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；4、具有较强的市场推测和分析本领，定期向总公司供给所辖区域的市场经营情形信息，编制较精准的供需计划，为总公司的总体经营布置供给牢靠的依据；5、组织订立各部门、各岗位的`工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领部下完成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素养的全面提高，为公司培育具有丰富制造力的人力资源；7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；8、依据市场变化，适时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内掌控成本增长点；9、认真把握各项业务，财务统计数据，进行财务情形分析，监督财务管理，一切费用及报表应的确过目，再予签章，严格掌控不合理费用开支，严禁利用公司取得利润，设小金库等；10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、进展商的关系；11、以“公开、公正、公正”为处事基本准则；12、适时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中；13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。
盘活资金运行，适时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严厉财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职；15、适时处理上级交办的临时工作任务。
分公司总经理岗位职责21、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；3、策划区域内终端推广活动，帮助客户达成年度销售任务；4、适时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司供给所辖区域的市场情形信息，为总公司的总体布局供给牢靠的依据；5、完善分公司内部组织架构，订立各岗位的`工作标准，明确其职责权限；6、把握财务学问，定期进行财务情形分析，监督财务管理。
分公司总经理岗位职责
分公司总经理岗位职责分公司总经理岗位职责（一）一、执行总公司决议，主持全面工作，可以保证经营目标的实现，并全面完成总公司下达的利润基本完成指标。
二、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。
三、组织实施总公司批准制订的新开发项目。
教育工作在总经理委托权限内组织机构指挥分公司的日常经营管理工作，以分公司负责人的身份代表公司签署有关契约协议、合同、和约等法律文件,并报总公司备案。
四、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定副经理候选者和经理助理人选，各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。
建立健全合资企业统一、高效的组织体系和管理工作体系。
五、预算案在预算范围内根据经营管理须要，有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其。
六、在预算范围内决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。
七、在总裁委托权限内审查批准年度计划经营内的经营、投资项目和流动资金贷款和使用。
八、健全公司财会管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
九、加强员工队伍市政建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
十、坚持民主集中的原则，发起员工参与管理，充分发挥员工的职工积极性和创造性。
十二、加强企业文化建设，扎实推进社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。
分公司总经理岗位职责（二）一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。
三、全面主持分公司的日常经营管理向菲方业务沟通协调工作（上游供货商、分公司之间、行业接触等外联其他工作）。
竭尽全力努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。
四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部设置管理机构各项指标分解各方案。
五、政府机构分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项指标（利润指标、销售指标、服务等指标）认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。
总经理岗位职责范文11篇
总经理岗位职责范文11篇总经理岗位职责范文11.在总经理领导下，分管行政、人事和品质部的工作。
2.依照集团公司和本公司的规章制度，对本公司事物进行组织和管理。
3.依照集团公司和本公司的要求，做好人才培养、人才选拔、人才使用的人事工作，制定本公司用人标准、技能要求。
4.负责统筹公司的内部管理服务工作，协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。
5.负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、录用、考勤、奖惩、辞退等管理工作。
6.负责组织制定、修订公司各项管理制度提交总经理，通过并监督其实施。
7.根据分管部门和各管理处工作需要，提出人员调整意见，提交总经理，并进行跟踪、检查、落实工作。
8.负责监督及抽检员工培训的落实情况，按行业标准进行验证培训效果。
9.负责品质部员工的月检，和品质部主管的周检、月检工作，对不符合要求的服务标准，及时进行纠正和指导。
10.负责组织编写和审核《质量手册》和《工作程序》批准作业文指导件。
11.负责审批有关内部质量审核的计划，报告文件，并组织进行内部质量审核活动。
12.协助总经理主持管理评审，并对体系改进作出决策，批准《管理评审计划》和管理评审报告》。
13.受总经理委托，在总经理因事不在岗位时，代总经理职权。
14.完成集团公司领导交办的各项工作任务。
总经理岗位职责范文21、协助总经理的工作。
2、协助制订公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。
3、根据国家有关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。
4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。
5、协助建立员工综合考评体系。
6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。
7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。
9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。
10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。
分公司总经理岗位职责
分公司总经理岗位职责分公司总经理岗位职责（通用11篇）在快速变化和不断变革的今天，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编为大家收集的分公司总经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
分公司总经理岗位职责篇11、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施；2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成；3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益；4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划；5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通；6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练；7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争；8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导；9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
分公司总经理岗位职责篇21、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标；2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案；3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制；4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系；5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理；6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩；7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；分公司总经理岗位职责篇31、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施；2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步；4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力；5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
分公司总经理岗位职责范文(三篇)
分公司总经理岗位职责范文分公司总经理是一家企业分公司的最高职位，负责该分公司的日常运营和管理。
他（她）的职责包括领导团队、制定战略计划、实施运营策略、监督绩效、拓展业务等。
以下是一个分公司总经理岗位职责的范本，供参考：职位名称：分公司总经理职位描述：1. 领导和管理分公司的所有业务和日常运营，确保公司目标的达成；2. 制定分公司的战略计划，并将其与总公司的整体战略相协调；3. 支持和协助总公司的各项决策和政策在分公司的实施；4. 领导和管理分公司的团队，包括招聘、培训和评估员工；5. 激励团队成员，提高员工士气和工作效率；6. 监督分公司的日常运营，包括销售、市场推广、客户服务、财务等；7. 监督和评估分公司的绩效，并根据需要采取措施进行改进；8. 确保分公司的合规性和法律要求的遵守；9. 发展并管理与供应商、合作伙伴和客户的关系；10. 拓展业务，开拓新的市场和客户资源；11. 参与制定和执行价格策略和销售策略；12. 调研市场和竞争对手，提供市场信息和竞争情报；13. 与总公司和其他分公司的经营者进行沟通和合作，共同推进整体业务发展；14. 及时向总公司和上级报告分公司的运营情况和业绩；15. 管理分公司的预算和财务状况；16. 公司对外形象和声誉的维护。
任职要求：1. 学士及以上学历，管理学、工商管理等相关专业优先；2. 在相关行业拥有丰富的管理经验和成功案例，分公司管理经验优先；3. 具备良好的人际关系和领导能力，能够有效激励和激发团队的凝聚力和合作精神；4. 具备较强的商业思维和企业战略意识，能够制定并实施有效的运营策略；5. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够与总公司、上级和相关方进行良好的沟通和协调；6. 熟悉市场和竞争对手的情况，有良好的市场分析能力和判断能力；7. 具备良好的财务管理能力，能够有效管理预算和财务状况；8. 具备较强的问题解决能力和决策能力；9. 执行力强，能够按时完成工作任务，并达到预期结果；10. 具备良好的兼容性和适应能力，能够适应工作环境和工作压力；11. 具备独立工作和团队合作的能力。
分公司总经理岗位职责（通用7篇）
分公司总经理岗位职责（通用7篇）分公司总经理篇11、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标;2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系;3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务;4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据;5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限;6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。
分公司总经理岗位职责篇21、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实;2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责;3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源;7、负责经济有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕;8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点;9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等;10、廉洁奉公，不索贿、纳贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。
盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职;15、及时处理上级交办的临时工作任务。
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岗位说明书系列
分公司总经理岗位工作职
责
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-50547分公司总经理岗位工作职责
Job responsibilities of general manager of branch
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
职责一:分公司总经理岗位职责
1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标;
2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系;
3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务;
4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据;
5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限;
6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管
理。
职责二:分公司总经理岗位职责
1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实;
2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责;
3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;
4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;
5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源;
7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕;
8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，
在预算内控制成本增长点;
9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等;
10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;
11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;
12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;
13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。
盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职;
15、及时处理上级交办的临时工作任务。
职责三:分公司总经理岗位职责
一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。
三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。
努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。
四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。
五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。
六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。
七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿，敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。
八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，
积极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。
以身作则、大公无私、弘扬正气。
九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。
十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。
十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。
加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。
制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。
加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。
十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。
十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。
十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。
十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。
职责四:分公司总经理岗位职责
一、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，并完成总公司下达的利润指标。
二、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。
三、组织实施总公司批准的新开发项目。
在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作，以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议、合同、和约等法律文件，并报总公司备案。
四、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定副经理和经理助理人选，各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。
建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
五、在预算范围内根据经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。
六、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。
七、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营、
投资项目和流动资金贷款和使用。
八、健全公司财会管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
九、加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
十、坚持民主集中的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的积极性和创造性。
十二、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。
职责五:分公司总经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，严格执行公司各项规章制度，质量方针和质量目标，加强对员工的政治思想教育和业务指导，不断提高员工的政治和业务素。
二、主持分公司全面工作，具体分管办公室、财务科工作。
三、对本单位的安全经营负总责，定期组织如开行政和安全例会，负责建立并落实全员安全生产责任、质量信誉考核责任制、经济目标责任制。
四、负责审核本单位财务开支、定期检查财务收支情况，加强财务管理。
五、负责提起和召集班子成员召开领导会议。
六、加强企业“两个文明”建设，建立和谐单位。
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