项目过程组(表格)
项目记录表格
项目记录表格
项目记录表格应该根据项目的实际需要和具体情况来制定。
下面是一个基本的项目记录表格示例，供参考：
项目名称：_________
项目负责人：_________
项目开始日期：_________
项目结束日期：_________
说明：
●项目阶段：项目所经历的各个阶段，如需求分析、设计、开发、测试、上线部署和收尾
等。
●阶段目标：每个阶段的预期目标或成果。
●负责人：负责该阶段的团队成员或个人。
●开始日期和结束日期：每个阶段的计划开始和结束时间。
●实际完成情况：每个阶段实际完成的情况，可以填写“已完成”、“未完成”或具体描述
实际完成的情况。
●备注：其他需要记录的信息或备注。
可以根据实际项目需要，在表格中添加或删除列，并根据具体情况填写表格中的信息。
这只是一个示例表格，可以根据实际情况进行调整和修改。
项目事务流程表
1
项目事务流程表项目事务流程表简述如下：
序号事务责任部门/人员时间节点交付成果相关文档
1 项目启动项目经理[启动时间] 项目计划项目启动文档
2 需求收集需求团队[需求收集时间] 需求文档需求收集报告
3 需求评审相关部门/人员[评审时间] 评审结果需求评审记录
4 设计阶段设计团队[设计时间] 设计文档设计报告
5 开发阶段开发团队[开发时间] 可运行代码开发日志
6 测试阶段测试团队[测试时间] 测试报告测试用例
7 缺陷修复开发团队[修复时间] 修复后的代码缺陷报告
8 项目验收相关部门/人员[验收时间] 验收报告验收标准
9 项目交付项目经理[交付时间] 交付成果交付清单
10 项目总结项目团队[总结时间] 项目总结报告总结会议记录
1。
2020年(项目管理)项目流程表
（项目管理）项目流程表项目管理流程表项目施工相关资料目录（一）项目施工前期 (3)1. 现场勘测表 (4)2.项目跟进记录 (5)3.项目组织机构 (6)4.项目范围说明书 (7)5.工程实施计划表 (9)6.设备材料供货时间表 (10)7．项目施工预算表 (11)8.项目启动会议记录 (12)（二）项目实施阶段 (13)9.项目开工报告 (14)10.项目施工日志 (15)11.项目施工周例会 (16)13.设备移交清单 (18)14．不合格数据分析表 (19)15.项目变更报告 (20)16.设备安装记录 (21)（三）项目实施后期 (22)17.项目竣工报告 (23)18.项目延期说明 (24)19.系统调试及试运转记录 (25)20.报验申请表 (26)21.项目培训记录表 (27)22．项目技术交底 (28)23.项目工程决算 (29)24.项目总结 (30)（一）项目施工前期1.现场勘测表说明：1、本记录用于工程部对现场情况的了解和熟悉，也是项目方案制作的重要依据之一；2、表中内容可根据实际情况进行调整；3、本记录由现场勘测工程师填写，项目经理审核。
2.项目跟进记录3.项目组织机构副总经理审核：总经理审批：说明：1、本记录适用于项目实施全过程，由公司授权下达；2、本记录由项目事业发展部进行人员分配，副总经理审核，总经理审批后生效。
4.项目范围说明书说明：可根据项目实际内容调整表项，必要时用附件详细说明,同时向甲方提供。
5.工程实施计划表说明：本记录由项目经理根据工程实际情况进行合理、详细的计划及安排，并认真填写此表，项目实施前须将此表分别交用户单位和建设单位备案,作为对工程质量及实施进度考核的重要依据，附工程进度示意图，同时向甲方提供。
6.设备材料供货时间表说明：1、本记录由项目经理填写后及时提交至采购部进行采购；2、如出现设备不能按计划供应或产品型号更换的情况时，应及时向公司或用户负责人说明原因及预计到货时间。
项目管理通用表格模板(Excel模板)
项目管理通用表格模板(Excel模板)一、项目基本信息1. 项目名称：________________________2. 项目编号：________________________3. 项目负责人：________________________4. 项目启动日期：________________________5. 项目预计完成日期：________________________6. 项目预算：________________________7. 项目目标：________________________二、项目团队成员1. 团队成员姓名：________________________2. 团队成员职位：________________________3. 团队成员联系方式：________________________4. 团队成员职责：________________________三、项目进度计划1. 项目阶段：________________________2. 阶段开始日期：________________________3. 阶段结束日期：________________________4. 阶段目标：________________________5. 阶段任务：________________________四、项目风险分析1. 风险名称：________________________2. 风险等级：________________________3. 风险影响：________________________4. 风险应对措施：________________________五、项目成本控制1. 成本项：________________________2. 预算金额：________________________3. 实际金额：________________________4. 成本差异：________________________5. 成本调整措施：________________________六、项目质量保证1. 质量标准：________________________2. 质量检查方法：________________________3. 质量检查结果：________________________4. 质量改进措施：________________________七、项目沟通计划1. 沟通对象：________________________2. 沟通方式：________________________3. 沟通频率：________________________4. 沟通内容：________________________八、项目变更管理1. 变更原因：________________________2. 变更内容：________________________3. 变更影响：________________________4. 变更审批：________________________1. 项目完成情况：________________________2. 项目成果：________________________3. 项目经验教训：________________________4. 项目改进建议：________________________项目管理通用表格模板(Excel模板)一、项目基本信息1. 项目名称：________________________2. 项目编号：________________________3. 项目负责人：________________________4. 项目启动日期：________________________5. 项目预计完成日期：________________________6. 项目预算：________________________7. 项目目标：________________________二、项目团队成员1. 团队成员姓名：________________________2. 团队成员职位：________________________3. 团队成员联系方式：________________________4. 团队成员职责：________________________三、项目进度计划1. 项目阶段：________________________2. 阶段开始日期：________________________3. 阶段结束日期：________________________4. 阶段目标：________________________5. 阶段任务：________________________四、项目风险分析1. 风险名称：________________________2. 风险等级：________________________3. 风险影响：________________________4. 风险应对措施：________________________五、项目成本控制1. 成本项：________________________2. 预算金额：________________________3. 实际金额：________________________4. 成本差异：________________________5. 成本调整措施：________________________六、项目质量保证1. 质量标准：________________________2. 质量检查方法：________________________3. 质量检查结果：________________________4. 质量改进措施：________________________七、项目沟通计划1. 沟通对象：________________________2. 沟通方式：________________________3. 沟通频率：________________________4. 沟通内容：________________________八、项目变更管理1. 变更原因：________________________2. 变更内容：________________________3. 变更影响：________________________4. 变更审批：________________________1. 项目完成情况：________________________2. 项目成果：________________________3. 项目经验教训：________________________4. 项目改进建议：________________________十、项目文档管理1. 文档类型：________________________2. 文档编号：________________________3. 文档版本：________________________4. 文档作者：________________________5. 文档审核人：________________________6. 文档发布日期：________________________7. 文档归档位置：________________________8. 文档使用说明：________________________十一、项目资源管理1. 资源类型：________________________2. 资源编号：________________________3. 资源名称：________________________4. 资源负责人：________________________5. 资源使用计划：________________________6. 资源使用情况：________________________7. 资源回收计划：________________________8. 资源使用评估：________________________十二、项目问题跟踪1. 问题编号：________________________2. 问题描述：________________________3. 问题责任人：________________________4. 问题解决时间：________________________5. 问题解决措施：________________________6. 问题解决结果：________________________7. 问题跟进人：________________________8. 问题关闭日期：________________________十三、项目培训计划1. 培训主题：________________________2. 培训对象：________________________3. 培训讲师：________________________4. 培训时间：________________________5. 培训地点：________________________6. 培训内容：________________________7. 培训效果评估：________________________8. 培训改进建议：________________________十四、项目合同管理1. 合同编号：________________________2. 合同名称：________________________3. 合同甲方：________________________4. 合同乙方：________________________5. 合同金额：________________________6. 合同签订日期：________________________7. 合同履行情况：________________________8. 合同变更记录：________________________9. 合同终止条件：________________________十五、项目采购管理1. 采购物品：________________________2. 采购数量：________________________3. 采购单价：________________________4. 采购总价：________________________5. 采购供应商：________________________6. 采购订单编号：________________________7. 采购订单日期：________________________8. 采购到货日期：________________________9. 采购验收情况：________________________十六、项目安全与环保1. 安全措施：________________________2. 环保措施：________________________3. 安全检查记录：________________________4. 环保检查记录：________________________5. 安全事故处理：________________________6. 环保事故处理：________________________7. 安全与环保改进建议：________________________。
项目进程执行表20XX.XX.XX
19
月日 月日
20
月日 月日
21
月日 月日
22
月日 月日
23
月日 月日
24
月日 月日
第1页（共2页）
XX.XX前 XX.XX前
XX
12345645678
XX
12345645678
XX
12345645678
XX
12345645678
XX
12345645678
XX
12345645678
XX
12345645678
完成
时间
材料进场 时间
项目负责
联系方式
1 淋浴管道 2 会所外墙壁涂料 3 木地板拆除
一二楼淋浴管道改造
会所外多处墙壁油漆涂料脱 落，重新粉刷
游泳馆桑拿房外木地板及铁件 拆除（拆除到湖边界）
月日 月日 月日
20XX/XX/XX 20XX/XX/XX 20XX/XX/XX
XX.XX前 XX.XX前 XX.XX前
XX
XX
12345645678
XX
12345645678
4 地板铺设水洗石
游泳馆桑拿房外通道铺设水洗 石
月日
20XX/XX/XX
XX.XX前
XX
12345645678
5 冷热水管
从女宾部迁出一条冷热水管到 桑拿房外淋浴处。
月日
20XX/XX/XX
XX.XX前
XX
12345645678
6 增设绿化带
改造的大门入口处增设一条绿 化带（绿化带切到离阶梯30公 分处，切完用土填满，土从车 库旁绿化带处取）
XX会所 项目进程执行表
项目完成时间：XX月XX日 ‖ 项目指导人：A总(12345678901) ‖ 项目协调人：B总（12345678908）
项目实施过程用记录表格
项目负责人
收集资料
内容
野外踏勘
情况
图件编制
件数
文字编写
引用程序及作业指导书
是否涉及有关法律法规
意见：
项目负责人（签字）/日期
意见：
总工（签字）/日期
云南省煤炭地勘查院
项目设计评审表编号：ZGB/JL-7.3-3
项目名称
汇交人
时间
主持人
时间
接收人
时间
地点
记录
编制部门
汇交份数
时间
资料去向
项目
基本
签字：
年月日
质管办意见：
签字：
年月日
长:宽:面积:(Km2)
东经自至
项目范围边界
设
计
依
据
要设
求计
提资
交料
1、项目设计文字说明书；2、地形地质及工程布置图
3、含煤地层综合柱状图；4、设计勘查线地质剖面图
5、主要可采矿层底板等高线图及资源量预算图
其
它
设
计
要
求
任务下达日期
总工：日期：
云南省煤炭地质勘查院
设计录入、输出记录编号：ZGB/JL-7.1-3
要求
设计
工作
量及
勘查
程度
评审
意见
评审人签字
处理
意见
签名（章）
日期：年月日
云南省煤炭地质勘查院
项目实施计划表编号：ZGB/JL-7.5-1
计划安排工作内容
时间安排
实施人员签字
中检、验证、时间安排
完成项目所需资源（人员、设备、信息资料）的配备
项目与内、外部的组织、技术接口的关系（协作关系）
项目工作流程表
项目工作流程表项目工作流程表是指在项目管理中，为了清晰地展示项目的工作流程和各项任务的执行情况而制作的表格。
它可以帮助项目团队成员了解项目的整体进展情况，及时发现问题并进行调整，提高项目的执行效率和质量。
下面将详细介绍项目工作流程表的制作和使用方法。
1. 确定项目目标和任务。
在制作项目工作流程表之前，首先需要明确项目的目标和任务。
项目目标是指项目需要达到的预期成果，而任务则是实现这些目标所需要进行的具体工作。
只有明确了项目目标和任务，才能有针对性地制作工作流程表。
2. 列出项目阶段和任务。
在制作工作流程表时，需要将整个项目划分为若干个阶段，并列出每个阶段中需要完成的具体任务。
这些任务可以按照时间先后顺序排列，也可以按照任务的逻辑关系进行排序，以便更好地展示任务之间的依赖关系。
3. 设计工作流程表格。
制作工作流程表时，可以选择使用Excel、Project等软件，也可以手工绘制。
表格的设计应该简洁明了，包括项目阶段、任务名称、责任人、开始时间、结束时间、任务进度等内容。
可以根据实际情况添加其他需要展示的信息，以便更好地监控项目进展情况。
4. 填写任务信息。
一旦工作流程表设计完成，就需要开始填写任务信息。
对于每个任务，需要填写责任人、开始时间、结束时间等信息。
责任人是指负责完成该任务的人员，开始时间和结束时间则是任务的计划执行时间。
填写任务信息时，需要尽量准确地估算任务的执行时间，以便更好地控制项目进度。
5. 不断更新和调整。
项目工作流程表并不是一成不变的，随着项目的推进，可能会出现任务延期、新增任务等情况，因此需要不断更新和调整工作流程表。
及时更新工作流程表可以帮助项目团队及时发现问题并进行调整，确保项目按时高质量完成。
6. 监控项目进展。
制作好工作流程表后，需要及时监控项目的进展情况。
可以通过查看工作流程表中的任务进度，及时与责任人沟通，了解任务的执行情况，发现问题并及时解决，确保项目顺利进行。
项目管理常用表格模板
项目管理常用表格模板在项目管理过程中，使用适当的表格模板可以帮助项目团队更好地组织和管理信息，提高工作效率。
本文将介绍几种常用的项目管理表格模板及其用途。
一、项目规划表格模板1. 项目目标制定表格：用于记录项目的目标和关键结果指标（Key Results），包括项目的预期成果、时间要求、质量要求、成本要求等信息。
2. 项目范围定义表格：用于明确项目的范围，包括项目的可交付成果、工作包、里程碑等内容，以便于项目团队进行进一步的分解和细化。
3. 项目风险评估表格：用于识别和评估项目的各类风险，包括潜在的技术风险、市场风险、人力资源风险等，以便于采取相应的应对措施。
二、项目执行表格模板1. 项目进度计划表格：用于制定项目的详细进度计划，包括里程碑、工作包、工期、负责人等信息，以便于项目团队进行具体的工作安排和跟踪。
2. 项目资源分配表格：用于记录项目所需的各类资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等，以便于项目经理进行合理的资源调配和管理。
3. 项目成本预算表格：用于估算项目的成本，包括人工成本、材料成本、设备成本等，以便于项目经理进行成本控制和预警。
三、项目控制表格模板1. 项目问题日志表格：用于记录项目过程中出现的问题和障碍，并跟踪解决进度，以便于项目团队及时发现和解决问题，保证项目的顺利进行。
2. 项目变更控制表格：用于管理项目的变更请求，包括对项目目标、范围、进度、成本等方面的变更，并记录变更的原因和决策依据，以便于项目团队进行变更控制和沟通。
3. 项目风险追踪表格：用于跟踪项目的各类风险，包括风险的发生概率、影响程度、应对措施及执行情况等，以便于项目团队及时应对和防范风险。
四、项目总结表格模板1. 项目绩效评估表格：用于评估项目的绩效，包括项目的进度、质量、成本等方面的绩效，以便于项目经理和团队总结经验教训，提高下一项目的管理水平。
2. 项目干系人满意度调查表格：用于收集项目干系人对项目管理的满意度和意见建议，以便于项目团队全面了解干系人的需求和期望，并进行相应的改进和沟通。
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知识域管理过程输入工具和技术输出
项目整体管理建立项目章程
1、协议（合同）
2、项目工作说明书1、专家判断1、项目章程
3、商业论证2、引导技术
4、事业环境因素
5、组织过程资产
制定项目管理计划
1、项目章程1、项目管理计划
2、其他规划过程的成果1、专家判断
3、事业环境因素2、引导技术
4、组织过程资产
指导和管理项目工作
1、项目管理计划1、专家判断1、可交付成果
2、批准的变更要求2、项目管理信息系统2、工作绩效数据
3、事业环境因素3、会议3、变更请求
4、组织过程资产4、项目管理计划更新
5、项目文件更新
监控项目工作
1、项目管理计划1、专家判断1、变更请求
2、进度预测2、分析技术2、工作绩效报告
3、成本预测3、项目管理信息系统3、项目管理计划更新
4、确认的变更3、会议4、项目文件更新
5、工作绩效信息
6、事业环境因素
7、组织过程资产
实施整体变更控制
1、项目管理计划1、专家判断1、批准的变更请求
2、工作绩效报告2、会议2、变更日志
3、变更请求3、变更控制工具3、项目管理计划更新
4、事业环境因素4、项目文件更新
5、组织过程资产
结束项目或阶段
1、项目管理计划1、专家判断1、最终产品服务或成果
2、验收的可交付成果2、分析技术2、组织过程资产
3、组织过程资产3、会议
产品服务或成果。