运筹学理论—目标规划和动态规划要求含例题讲解

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运筹学(第5章 目标规划)

运筹学(第5章 目标规划)

解:设甲、乙产品的产量分别为x1,x2,建立线性规划模型:
max z 2x1 3x2
2x1 2x2 12
s.t
4
x1 x1
2x2
8 16
4x2 12
x1 , x2 0
其最优解为x1=4,x2=2,z*=14元
但企业的经营目标不仅仅是利润,而且要考虑多个方面,如: (1) 力求使利润指标不低于12元; (2) 考虑到市场需求,甲、乙两种产品的生产量需保持1:1的比
20x1+50x2≤90000
x1
0
1000
2000
3000
4000
5000
图2 图解法步骤2
针对优先权次高的目标建立线性规划
优先权次高(P2)的目标是总收益超过10000。 建立线性规划如下:
Min d2s.t.
20x1+50x2≤90000 0.5x1 +0.2x2-d1++d1-=700 3x1+4x2-d2++d2-=10000 d1+=0 x1,x2,d1+,d1-,d2+,d2-≥0
显然,此问题属于目标规划问题。它有两个目标变量:一是限制风险,一 是确保收益。在求解之前,应首先考虑两个目标的优先权。假设第一个目 标(即限制风险)的优先权比第二个目标(确保收益)大,这意味着求解 过程中必须首先满足第一个目标,然后在此基础上再尽量满足第二个目 标。 建立模型:
设x1、x2分别表示投资商所购买的A股票和B股票的数量。 首先考虑资金总额的约束:总投资额不能高于90000元。即 20x1+50x2≤90000。
目标规划模型的标准化
例6中对两个不同优先权的目标单独建立线性规划进行求解。为简 便,把它们用一个模型来表达,如下:

动态规划 运筹学 例题

动态规划 运筹学 例题

动态规划运筹学例题动态规划是运筹学中常用的一种优化技术,它利用规划、三角函数和其他数学技术来解决日常生活中的各种问题,比如最优路线问题、最优资源分配问题、最优出行路线问题等。

本文将通过一个例题,来介绍动态规划的基本思想,以及如何利用动态规划来解决问题。

例题一:已知一条路线,由A点到B点,有N个途经的节点,每个节点之间的距离已知。

求从A到B的最短路线。

按照动态规划的思想,首先将该问题分解为若干个子问题,并根据子问题的解来解决原问题,这种分解和解决问题的方式称为动态规划。

对于上面的问题,可以将其分解为N个子问题,分别是从A到第1个节点、从第1个节点到第2个节点、从第2个节点到第3个节点,以此类推,最后一个子问题是从第N-1个节点到B点的最短路程。

将上面的N个子问题中,从第i个节点到B点的最短路程记为d[i],由于从第i个节点到B点可能经过i+1、i+2、……、N-1节点,因此要找到d[i],只需要找到经过i+1、i+2、……、N-1节点的最短路程即可,即求d[i]=Min{d[i+1]+length[i][i+1],d[i+2]+length[i][i+2],…,d[N-1]+length[i][N-1]},其中length[i][j]是第i个节点到第j个节点的距离。

以上就是动态规划的解题步骤,它能将原问题分解成若干个子问题,并找到最优解。

对于本例来说,通过上述步骤,就可以得到从A 到B的最短路程。

这种分解和求解问题的方法是动态规划,可以用来解决许多类似的问题,如:1)最优路线问题;2)旅行推销员问题;3)硬币找零问题。

动态规划的一大特点是,他能很好地将问题分解为多个子问题,并能从子问题的解中求解出最优解。

总之,动态规划是一种很有用的优化技术,它可以有效解决各种运筹学问题。

它不仅可以帮助我们解决许多具体问题,而且还能使我们更好地理解问题及其解法。

运筹学教材习题答案详解

运筹学教材习题答案详解
3
B1:2.0
3
需要量(套)
200
150
问怎样下料使得(1)用料最少;(2)余料最少.
【解】第一步:求下料方案,见下表。
方案










十一
十二
十三
十四
需要量
B1:2.7m
2
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
300
B2:2m
0
1
0
0
3
2
2
1
1
1
0
0
0
0
450
A1:1.7m
0
0
1
0
0
1
0
2
1
0
3
2
1
0
(2)
【解】最优解X=(3/4,7/2);最优值Z=-45/4
(3)
【解】最优解X=(4,1);最优值Z=-10
(4)
【解】最优解X=(3/2,1/4);最优值Z=7/4
(5) 【解】最优解X=(3,0);最优值Z=3
(6)
【解】无界解。
(7)
【解】无可行解。
(8)
【解】最优解X=(2,4);最优值Z=13
【解】设x1、x2、x3分别为产品A、B、C的产量,则数学模型为
1.3建筑公司需要用6m长的塑钢材料制作A、B两种型号的窗架.两种窗架所需材料规格及数量如表1-23所示:
表1-23窗架所需材料规格及数量
型号A
型号B
每套窗架需要材料
长度(m)

运筹学第五章 目标规划

运筹学第五章 目标规划

第五章 目标规划§5.1重点、难点提要一、目标规划的基本概念与模型特征 (1)目标规划的基本概念。

当人们在实践中遇到一些矛盾的目标,由于资源稀缺和其它原因,这些目标可能无法同时达到,可以把任何起作用的约束都称为“目标”。

无论它们是否达到,总的目的是要给出一个最优的结果,使之尽可能接近制定的目标。

目标规划是处理多目标的一种重要方法,人们把目标按重要性分成不同的优先等级,并对同一个优先等级中的不同目标赋权,使其在许多领域都有广泛应用。

在目标规划中至少有两个不同的目标;有两类变量:决策变量和偏差变量;两类约束:资源约束(也称硬约束)和目标约束(也称软约束)。

(2)模型特征。

目标规划的一般模型:⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎨⎧=≥=≥==-+=≤⎪⎭⎫ ⎝⎛+=+-=+-===++--∑∑∑∑.,,2,1;0,;,,2,10,,2,1,,2,1..)(min 1111K k d d n j x K k g d d x c m i b x a t s d d P Z k k j n j k k k j kj i nj j ij Lr K k k rk k rk r ωω 其中r P 为目标优先因子,+-rk rk ωω,为目标权系数,+-k k d d ,为偏差变量。

1)正、负偏差变量,i i d d +-。

正偏差变量i d +表示决策值超过目标值的部分;负偏差变量i d -表示决策值未达到目标值的部分。

因为决策值不可能既超过目标值同时又未达到目标值,所以有0i i d d +-⨯=。

2)硬约束和软约束。

硬约束是指必须严格满足的等式约束和不等式约束;软约束是目标规划特有的。

我们可以把约束右端项看成是要努力追求的目标值,但允许发生正、负偏差,通过在约束中加入正、负偏差变量来表示努力的结果与目标的差距,于是称它们为目标约束。

3)优先因子与权系数。

一个规划问题通常有若干个目标,但决策者在要求达到这些目标时,是有主次或缓急之分的。

第五章 物流运筹学——动态规划

第五章 物流运筹学——动态规划
即由第 阶段的状态 利用这个原理,可以把多阶段决策问题求解过程表示成一个连续的递推过程,由后向前逐步计算。
的单件重量和装载收费如表5-1所示,又规 由于它表示了由 段到 段的状态转移
因此,在物流管理中,如何进行决策,制定一个最优的设备维护更新策略,是非常重要的。
第三节 动态规划模型的建立与求解
定货物2和货物3都至多装两件。问如何装 但假设初始状态虽已给定,终点状态有多个,需比较到达不同终点状态的各个路径及最优指标函数值,以选取总效益最正确的终点状
3
• 【例5-1】〔生产与存储问题〕工厂在3个季度中
• 安排某种产品的生产方案。假设该季度生产此
种产x
x2
• 品 〔吨〕,那么本钱为 元。假设当季
生产的
• 每吨产品未销售a k 掉,那么进库,季末需付存储费,
• 产品每季的存储费为1元。现估计3个季度对该 产
• 品的需求量 分别为100吨,110吨和120吨,
3
j 仪器
1
2
3
10
9
14
9
12
10
6
5
8
7
• 【例5-4】〔机器负荷问题〕设某机器可以在高、
• 低两种不同的负荷下进行生产。假设年初x 有 台
• 机器在高负荷下进行生产,那么产品年a产 8x


0.3
y
• 机器的年折损率

0.1
;假设年b 初5有y 台机器在
• 负荷下进行生产,那么产品年产量
,机器

• 年折损率
。假设初始时有性能正常的机器
1000
• 台,要求制定机器负荷的四年分配方案,确定每

8
A

《运筹学》教案-目标规划数学模型

《运筹学》教案-目标规划数学模型

《运筹学》教案-目标规划数学模型第一章:目标规划概述1.1 目标规划的定义与意义1.2 目标规划与其他规划方法的区别1.3 目标规划的应用领域1.4 目标规划的发展历程第二章:目标规划的基本原理2.1 目标规划的基本假设2.2 目标规划的数学模型2.3 目标规划的求解方法2.4 目标规划的评估与决策第三章:目标规划的数学模型3.1 单一目标规划模型3.2 多目标规划模型3.3 带约束的目标规划模型3.4 动态目标规划模型第四章:目标规划的求解方法4.1 线性规划求解方法4.2 非线性规划求解方法4.3 整数规划求解方法4.4 遗传算法求解方法第五章:目标规划的应用案例5.1 生产计划目标规划案例5.2 人力资源规划目标规划案例5.3 投资组合目标规划案例5.4 物流配送目标规划案例第六章:目标规划的高级应用6.1 目标规划在供应链管理中的应用6.2 目标规划在项目管理中的应用6.3 目标规划在金融管理中的应用6.4 目标规划在能源管理中的应用第七章:目标规划的软件工具7.1 目标规划软件工具的介绍7.2 常用目标规划软件工具的操作与应用7.3 目标规划软件工具的选择与评估7.4 目标规划软件工具的发展趋势第八章:目标规划在实际问题中的应用8.1 目标规划在制造业中的应用案例8.2 目标规划在服务业中的应用案例8.3 目标规划在政府决策中的应用案例8.4 目标规划在其他领域的应用案例第九章:目标规划的局限性与挑战9.1 目标规划的局限性分析9.2 目标规划在实际应用中遇到的问题9.3 目标规划的发展趋势与展望9.4 目标规划的未来研究方向10.1 目标规划的意义与价值10.2 目标规划在国内外的发展现状10.3 目标规划在未来的发展方向10.4 对运筹学领域的发展展望重点和难点解析重点环节一:目标规划的数学模型补充和说明:在讲解目标规划的数学模型时,重点关注单一目标规划模型和多目标规划模型的构建。

北交大交通运输学院《管理运筹学》知识点总结与例题讲解第7章 动态规划

北交大交通运输学院《管理运筹学》知识点总结与例题讲解第7章 动态规划
即 f4 (7) = 4, f4 (8) = 3 。 第二步 k=3,状态变量 s3 可取三个值④、⑤、⑥,这是经过一个中途点到达终点 E 的
两级决策问题,从城市④到 E 有两条路线,需加以比较,取其中最短的,即
f3 (4)
=
min
⎧d ⎩⎨d
(4, 7) + (4,8) +
f
4
(7)⎫ ⎬
f4 (8) ⎭
表 7-1
i月
1
2
3
4
yi (需求)
2
3
2
4
这也是一个 4 阶段决策问题。 例 3 投资决策问题
某公司现有资金 Q 万元,在今后 5 年内考虑给 A、B、C、D 四个项目投资,这些项目 的投资期限、回报率均不相同,问应如何确定这些项目每年的投资额,使到第五年末拥有资
金的本利总额最大。 这是一个 5 阶段决策问题。
c(
j)
=
⎧ ⎨⎩a
0 + bj
( j = 0) ( j = 1, 2,3,L , m)
(千元)
其中 a 为生产的固定费用, b 为可变生产费率, m 为生产能力。供应需求所剩余产品应存 入仓库,每月库存 j 单位产品的费用为
E( j) = c * j (千元)
计划开始和计划期末库存量都是 0。试制定 4 个月的生产计划,在满足用户需求的条件下使 总费用最小。
现在我们利用动态规划最优性原理,由最后一段路线开始,向最初阶段递推求解,逐
步求出各段各点到终点 E 的最短路线,最后求得 A 点到 E 点的最短路线。 上面我们已经规定了本例的阶段数、状态变量、决策变量,给出了转移方程、指标函数
等。再用 d (sk , uk ) 表示由状态 s k 点出发,采用决策 uk 到达下一阶段 sk+1 点时的两点间距离。 第一步从 k=4 开始,状态变量 s4 可取两种状态⑦、⑧,它们到 E 点的路长分别为 4,3。

《运筹学》教案目标规划数学模型

《运筹学》教案目标规划数学模型

《运筹学》教案-目标规划数学模型教案章节:一、引言教学目标:1. 理解目标规划数学模型的基本概念。

2. 掌握目标规划数学模型的建立方法。

教学内容:1. 目标规划数学模型的定义。

2. 目标规划数学模型的建立步骤。

教学方法:1. 讲授法:讲解目标规划数学模型的基本概念和建立方法。

2. 案例分析法:分析实际案例,让学生更好地理解目标规划数学模型。

教学准备:1. 教案、PPT、教学案例。

2. 投影仪、白板、教学用具。

教学过程:1. 引入新课:通过讲解目标规划数学模型的定义和应用领域,引发学生对该课题的兴趣。

2. 讲解基本概念:讲解目标规划数学模型的基本概念,包括目标、约束条件、优化方法等。

3. 讲解建立方法:讲解目标规划数学模型的建立步骤,包括明确目标、确定约束条件、选择优化方法等。

4. 案例分析:分析实际案例,让学生更好地理解目标规划数学模型。

5. 课堂练习:让学生运用所学的知识,解决实际问题,巩固所学内容。

6. 总结与展望:总结本节课的重点内容,布置课后作业,预告下一节课的内容。

教学评价:1. 课堂讲解的清晰度和准确性。

2. 学生参与案例分析和课堂练习的积极性和主动性。

3. 学生对目标规划数学模型的理解和应用能力。

教案章节:二、线性规划数学模型教学目标:1. 理解线性规划数学模型的基本概念。

2. 掌握线性规划数学模型的建立方法。

教学内容:1. 线性规划数学模型的定义。

2. 线性规划数学模型的建立步骤。

教学方法:1. 讲授法:讲解线性规划数学模型的基本概念和建立方法。

2. 案例分析法:分析实际案例,让学生更好地理解线性规划数学模型。

教学准备:1. 教案、PPT、教学案例。

2. 投影仪、白板、教学用具。

教学过程:1. 引入新课:通过讲解线性规划数学模型的定义和应用领域,引发学生对该课题的兴趣。

2. 讲解基本概念:讲解线性规划数学模型的基本概念,包括决策变量、目标函数、约束条件等。

3. 讲解建立方法:讲解线性规划数学模型的建立步骤,包括明确目标、确定决策变量、列出约束条件等。

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0
2
D
3
1
2
E
0
3
-3
F
1
0
1
要求各港口间调度所需最少船只数,可以用下列表建立运输问题求解
A
B E 每天多余船只
C D F 每天缺少船只
2
3 52
14
13 17 2
7
8 31
1
1 35
设C到A每天调度的船只为 x11 ,D到E每天调度的船只为 x 23
,C到B每天调度的船只为 x12 F到A每天调度的船只为 x 31
目标规划是一个新的多目标决策工具,它 能把决策者的意愿反映到数学模型中。目 标规划不像线性(或非线性)规划那样去 直接求目标函数的最大(小)值,而是寻 求实际能够达到的值与目标之间的偏差变 量的最小值,这些偏差变量表示目标的达 成程度。
目标规划问题及其数学模型
• 例1 某企业计划生产甲,乙两种产品,这些产品 分别要在A,B,C,D四种不同设备上加工。按工艺文 件规定,如表所示。
故恒有d+×d-=0
目标规划问题及其数学模型
2. 统一处理目标和约束。
对有严格限制的资源使用建立系统约束,数学形式同线性规划 中的约束条件。如C和D设备的使用限制。
4 x 1 16 4 x 2 12
对不严格限制的约束,连同原线性规划建模时的目标,均通过 目标约束来表达。 1)例如要求甲、乙两种产品保持1:1的比例,系统约束表达为: x1=x2。由于这个比例允许有偏差, 当x1<x2时,出现负偏差d-,即: x1+d- =x2或x1-x2+d- =0 当x1>x2时,出现正偏差d+,即: x1-d+ =x2或x1-x2-d+ =0
运筹学理论 —目标规划和动态规划要
求含例题讲解
• 整数规划问题 • 运输问题模型 • 某航运公司承担六个港口城市A、B、C、D、
E、F的四条固定航线的物资运输任务,已知各 条航线的起点、终点城市及每天航班数见表1, 假定各条航线使用相同型号的船只,又各城市 间的航程天数见表2。 • 又知每条船只每次装卸货的时间各需1天,则该 航运公司至少应配备多少条船,才能满足所有 航线的运货需求?
• ∵正负偏差不可能同时出现,故总有:
• x1-x2+d--d+ =0
若希望甲的产量不低于乙的产量,即不希望d->0,用目标约束可
表为:
mind{}
x1
x2
d
d
0
若希望甲的产量低于乙的产量,即不希望d+>0,用目标约束可
xx1211
x12 x13 2 x22 x23 2
x31 x32 x33 1 s.t.x11 x21 x31 1
x12 x22 x32 1源自x13 x23 x33 3 int xij 0
目标规划
( Goal programming )
目标规划问题及其数学模型
•问题的提出:
• 目标规划是在线性规划的基础上,为适应经济 管理多目标决策的需要而由线性规划逐步发展起来 的一个分支。
,C到E每天调度的船只为 x13 ,F到B每天调度的船只为 x 32
,D到A每天调度的船只为 x 21

D到B每天调度的船只为 x22
F到E每天调度的船只为 x 33

航程天数为Z,整数规划模型如下:
minz 2x113x12 5x13 14x21 13x22 17x23 7x318x32 3x33
• 4)线性规划寻求最优解,但很多实际问题中只 需找出满意解就可以。
• 目标规划怎样解决上述线性规划 模型建模中的局限性?
1. 设置偏差变量,用来表明实际值同目标值之间的差异。
偏差变量用下列符号表示:
d+——超出目标的偏差,称正偏差变量 d-——未达到目标的偏差,称负偏差变量
正负偏差变量两者必有一个为0。 当实际值超出目标值时: d+>0, d-=0; 当实际值未达到目标值时: d+=0, d->0; 当实际值同目标值恰好一致时: d+=0, d-=0;
• 目标规划是实行目标管理的有效工具,它根据 企业制定的经营目标以及这些目标的轻重缓急次序, 考虑现有资源情况,分析如何达到规定目标或从总 体上离规定目标的差距为最小。
在许多客观实际问题中,要达到的目标往 往不止一个。例如,设计导弹时既要使其 射程最远,有要燃料最省,还要精度最高。 这类含有多个目标的优化问题称为多目标 规划问题。
表2
A B C D E F 航线 起点城市 终点城市 每天航班数
A 0 1 2 14 7 7
1E
D
3
B 1 0 3 13 8 8
C 2 3 0 15 5 5
2
B
C
2
D 14 13 1 0 17 20
5
3A
F
1
E 7 8 5 17 0 3
4D
B
1
F 7 8 5 20 3 0
表1
表2
• 解:公司需配备船只分两部分:
4 x 2 12
x 1 , x 2 0
其最优解为x1=4,x2=2,z*=14元
但企业的经营目标不仅仅是利润,而且要考虑多个方面,如: (1) 力求使利润指标不低于12元; (2) 考虑到市场需求,甲、乙两种产品的生产量需保持1:1的比
例; (3) C和D为贵重设备,严格禁止超时使用; (4) 设备B必要时可以加班,但加班时间要控制;设备A即要求
A
B

1
1

2
2
最大负荷 12
8
C
D
单件利 润
4
0
2
0
4
3
16
12
问该企业应如何安排计划,使得计划期内的总利润收入为最 大?
• 解:设甲、乙产品的产量分别为x1,x2,建 立线性规划模型: max z 2 x 1 3 x 2
2 x 1 2 x 2 12
s
.
t
4
x1 x1
2
x
2
8 16
• 1]载货航程需要的周转船只数:
• E->D需(17+2)*3=57条船 B->C 需 (3+2)*2=10条船
• A->F需(7+2)*1=9条船 D->B 需 (13+2)*1=15条船
• 总共需91条船
2]各港口间调度所需船只数:
港口城市 每天到达 每天需求 余缺数
A
0
1
-1
B
1
2
-1
C
2
充分利用,又尽可能不加班。 要考虑上述多方面的目标,需要借助目标规划的方法。
• 线性规划模型存在的局限性:
• 1)要求问题的解必须满足全部约束条件,实际 问题中并非所有约束都需要严格满足。
• 2)只能处理单目标的优化问题。实际问题中, 目标和约束可以相互转化。
• 3)线性规划中各个约束条件都处于同等重要地 位,但现实问题中,各目标的重要性即有层次上 的差别,同一层次中又可以有权重上的区分。
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