奥美广告奥美调研报告

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奥美--市场调查与营销活动

奥美--市场调查与营销活动
在进行营销活动时,要选择合适的渠道和方式,以吸引目标受众的关注和购买。
对于失败的案例,要及时总结经验教训,不断改进和优化产品和服务,提高市场 竞争力。
05
未来展望
市场变化趋势及公司应对策略
数字化转型
随着数字技术的快速发展,奥 美需持续关注并适应数字化转 型的趋势,确保在数据驱动的
营销领域保持领先地位。
04
案例分析
成功案例介绍
案例一
某化妆品品牌通过市场调查,了解到目标受众对化妆品的需 求不仅限于美容,还关注其是否具有护肤功效。于是,该品 牌推出了一款集美容与护肤于一体的产品,在市场上获得了 巨大成功。
案例二
某运动品牌通过调查发现,消费者对于运动鞋的需求不再仅 限于舒适度和功能性,还希望获得情感上的满足。于是,该 品牌在产品设计中融入了文化元素,成功吸引了大量年轻消 费者。
方案。
公司发展状况及业绩
奥美已经连续多年 保持了稳定的业务 增长,并获得了业 界和客户的认可。
奥美的客户涵盖了 各个行业的领先品 牌,如可口可乐、 宝洁、丰田等。
奥美在多个行业领 域都取得了卓越的 成绩,如戛纳广告 节、艾菲奖等。
02
市场调查
市场调查的目的和意义
了解市场需求和趋势
通过市场调查,企业可以了解消费者对产品的需求和偏好,以及 市场的发展趋势,从而为产品研发、营销策略制定提供依据。
销售额
评估营销活动对销售额的影响,以判断活动的成功程度。
品牌知名度பைடு நூலகம்
通过调查和统计数据来评估品牌知名度和形象的提升程度 。
网站流量
评估网站流量和用户参与度的变化,以判断社交媒体活动 的效果。
客户反馈
通过收集客户反馈和满意度调查数据来评估活动的成功程 度和客户满意度。

奥美广告奥美调研报告

奥美广告奥美调研报告
适用企业:顶新、统一、嘉里粮油(金龙鱼)、海洋馆、SOGO、康佳
认知:本身为外资企业,行销传播认知成熟,经验丰富,理念先进,人员掌握了国际先进的行销传播知识,企业在国外有多年品牌经营的经验,有完善的品牌管理体系,作事符合国际规范。对4A公司十分了解,将代理商视为同盟军。
B:认知趋于成熟,操作上努力和国际化水平接轨
办公室信息宣传处
张功臣
柴翔
FINANCE
17
中国人民保险公司
北京市西城区阜成门内大街410号
宣传教育部宣传处
束蔚冬
处长
18
中国人寿保险有限公司
北京
宣传处
许彬
广告负责人
WHITE GOODS
19
春兰集团公司
江苏省泰州市青年路18号
春兰销售公司
李家成
总经理
春兰电器公司市场部
方夏宁
经理
春兰电子公司
卞国良
副总
青岛香港中路五四广场青啤大厦
青岛啤酒广告传播有限公司
纪卫华
总经理助理
10
北京汇源果汁饮料集团总公司
北京东城区大雅宝路1号
营销总部
张剑秋
总经理助理

IT
11
南京同创信息产业集团公司有限公司
江苏南京市长江路99号长江贸极大楼7层
市场部
徐家明
高级经理
王巧梁
副总经理
025-4798772
12
北京北大方正集团公司
C:获得了初步的行销传播经验,需求满足于国内代理商的服务水平
适用企业:、四环、青岛海信、上海一百、上海银行、交大昂立、青岛啤酒、扬子江药业、同创、同仁堂、新科、波力、北大方正
认知:认为行销传播主要是为产品销售服务的,主要手段是广告、公关、促销。在树立企业形象建立品牌发展战略方面,已经有一定的意识并开始进行一些偿试。对整合传播有一定的认知,认为企业应该将资源整合,进行统一宣传,在策略制订方面已开始偿试市场定位,产品定位等方面的研究,对国内广告公司较为熟悉。

奥美广告案例解析如何用创意点燃品牌的影响力

奥美广告案例解析如何用创意点燃品牌的影响力

奥美广告案例解析如何用创意点燃品牌的影响力广告创意作为整个广告行业中的重要组成部分,被认为是推动品牌影响力和市场竞争力的关键因素之一。

在众多广告公司中,奥美广告(Ogilvy & Mather)以其出色的创意和广告策略而备受瞩目。

本文将通过分析奥美广告公司的案例,探讨创意如何点燃品牌的影响力。

一、创意的力量在广告行业中,创意是品牌传播的核心。

创意旨在通过巧妙的手法和独特的想法,吸引目标受众的注意力,让品牌信息深入人心。

奥美广告作为广告界的佼佼者,善于利用创意去打动消费者,树立品牌形象。

以奥美广告为例,其与可口可乐的合作案例便展示了创意的巨大影响力。

奥美广告通过创意手法将可口可乐塑造成了一个富有阳光、快乐、自由的品牌形象,成为了一代代消费者心目中的经典代表。

这种创意的表达方式,帮助可口可乐树立了品牌的影响力,使其深入人心。

二、创意与目标受众的契合在进行广告创意时,奥美广告始终保持与目标受众的高度契合。

他们深入研究目标受众的心理特点、购买习惯和偏好,将创意精准地传达给目标受众。

例如,奥美广告与IBM合作的案例展示了精准的创意传达方式。

他们准确地把握了IBM目标受众群体的需求和期望,通过以创新为核心的创意,将IBM打造成了科技领域的领导者,进而提升了其品牌的影响力和竞争力。

三、创意与传播渠道的结合创意的传播形式决定了品牌影响力的程度。

奥美广告善于通过不同的传播渠道,将创意传递给广大受众。

奥美广告与Dove品牌的合作案例是一个典型的例子。

他们运用了电视、户外广告、社交媒体等多个渠道,将Dove品牌的创意传播得深入人心。

如此一来,Dove品牌的形象在消费者中迅速树立起来,品牌影响力也随之提升。

四、创意对品牌价值的影响创意不仅仅是品牌传播和市场竞争的手段,更是构建品牌价值和塑造品牌认知的关键因素。

奥美广告通过创意的运用,成功帮助品牌树立起独特的品牌价值。

奥美广告与香奈儿的合作案例展示了创意如何为品牌注入价值。

奥美广告消费者洞察

奥美广告消费者洞察

消费者决策过程解析
01
问题识别
研究消费者如何识别自身需求或 问题,并分析其在不同场景下的 需求差异。
02
信息搜索与处理
03
评估与选择
了解消费者在决策过程中如何搜 索、处理和使用信息,包括广告 、口碑、评价等多元信息来源。
解析消费者对不同品牌和产品的 评估标准和方法,揭示消费者在 决策过程中的权衡和取舍。
01
竞品创意表现
研究竞品广告的创意表现方式,如情感 诉求、幽默风格、文化元素等,以洞察 其如何吸引和打动消费者。
02
03
竞品媒介策略
探究竞品广告的媒介投放策略,包括 媒介类型、时段、频次等,以理解其 传播效果和效率。
市场趋势洞察与预测
行业政策与监管趋势
关注广告行业的政策动态和监管趋势 ,预测其对广告市场的影响和机遇。
03
市场细分与目标消费者定 位
市场细分的方法与原则
方法
地理细分、人口细分、心理细分、行为细分。通过不同的细分方法,可以更全面地了解消费者需求与特点,为后 续的目标消费者定位提供依据。
原则
可衡量性、可进入性、可盈利性、反应性。市场细分需要遵循这些原则,确保细分后的市场不仅可衡量,而且企 业有能力进入并获取利润,同时能够根据市场变化迅速作出反应。
消费者行为与心理洞察
消费者购买行为分析
购买决策因素
分析消费者在购买过程中所受的影响因素,如个人需求、品牌认知 、社交媒体评价等,以揭示购买行为的规律和趋势。
购买频次与习惯
研究消费者的购买频次、购买时机和购买习惯,了解他们对不同产 品类别的消费态度和偏好。
忠诚度与转换行为
考察消费者的品牌忠诚度和转换行为,探究消费者与品牌之间的关 系,以及竞争环境对购买行为的影响。

深度研究奥美案例后的一些感悟(珍藏版)

深度研究奥美案例后的一些感悟(珍藏版)

深度研究奥美案例后的一些感悟(珍藏版)奥美不愧是广告人心中的大学,里面诸多观点,集合全球多位名家实战经验之智慧,字字千金,常读常新,至今亦散发着耀眼光芒。

前后七七八八,现在小心仔细整理,谨以此表达对每个文字的敬意,也算作给我们这些前行者一个指引。

奥美文案经典指引一.前戏1.很多时候,我们抱怨下属或同事工作不利。

问题往往不是出在水平上,而是出在沟通上。

2.在这(指沟通)之后才给创作人员自由。

把手拿开,不要保留任何限制,给他们时间和鼓励。

3.情绪,来不得假。

如果你不喜欢写,也没有人愿意读。

4.你没说服自己认同产品的价值,怎么能说服受众认同;你抵触产品(虽然装出认同),受众怎能不抵触。

5.要积极,不要消极。

把自己放在产品里,或你了解到的别人的生活,用你的生活去活化你的文案。

如果有什么感动了你,就有很大机会感动别人。

智慧往往成为阻碍情感的东西。

6.文案5步法收集:●文案工作就是发现的过程,而不是拼命的想点子。

●深入了解产品,除非有太多的东西要说,决不开始写。

●写文案前,找和产品有关的人聊一聊。

文案首先要考虑消费者而非产品,把所有的资料都放在手边。

咀嚼:要想有效率就记住:思考时,不写作;写作时,不思考。

如果你真的准备好可以动笔,应该就不必再费思量。

抛开:躲避开始动笔的诱惑,做点别的,让简报里的东西沉淀下来。

窜出:对产品的彻底了解就象满载的能量,能使广告灵感源源而出。

这时你感觉到,可以开始了。

其实,在开始之前的很久你其实就已经开始写了。

很多你最后写到广告里的东西,是在计划阶段就已经决定好了的。

检验:反思创意简报,遵循知觉而不是创意简报。

7.且慢动笔,卖点可靠吗?推销员和文案是硬币的两面。

卖点正如桌缝里的一粒米,在只是看见,没有抠出它之前不要动笔。

假如广告人认为商品本身不值得消费者去注意,这个商品就应该从市场剔除。

假如房子有值得为它付钱的特点。

它就一定有值得注意的特点,尽管我们经常认为它不突出,实际上只是我们的表述能力不高。

奥美公关调研报告

奥美公关调研报告

奥美公关调研报告奥美公关调研报告摘要:本调研报告旨在分析奥美公关的发展趋势和前景,为决策者提供相关的信息和建议。

通过对奥美公关的市场现状、竞争对手、发展战略和核心能力的分析,得出了以下结论:奥美公关在全球范围内拥有良好的声誉和实力,但面临着市场竞争加剧、技术进步和客户需求多样化等挑战。

因此,奥美公关需要不断创新、提高核心能力,注重与客户之间的合作关系,拓展新的业务领域,以适应市场的变化。

一、市场现状奥美公关是全球领先的公关公司之一,总部设在纽约,业务遍及全球各个大陆。

奥美公关在公关领域拥有丰富的经验和专业的团队,并实施了一系列创新的杰出项目,赢得了很多客户的青睐。

奥美公关的市场份额与竞争对手相比较大,但在市场竞争加剧的背景下,需要继续努力提高市场占有率。

二、竞争对手奥美公关的主要竞争对手包括赛欧国际公关公司、希望公共关系公司等。

这些公司在公关领域拥有一定的知名度和市场份额,他们也在不断提升自己的核心能力和服务质量。

奥美公关需要与竞争对手进行差异化竞争,寻找自身的独特优势,吸引更多的客户。

三、发展战略在市场竞争加剧的背景下,奥美公关需要制定合理的发展战略,以保持与竞争对手的竞争力。

首先,奥美公关需要加强技术创新,引入先进的技术和工具来提高工作效率和服务质量。

其次,奥美公关需要注重多样化的客户需求,提供个性化的服务,满足客户的不同需求和目标。

再次,奥美公关需要拓展新的业务领域,开拓新的收入来源,以降低对某个行业或市场的依赖性。

四、核心能力奥美公关的核心能力包括专业的公关团队、丰富的经验和创新的思维能力。

奥美公关的专业团队精通公关行业的各个方面,并能够根据客户的需求提供定制化的解决方案。

同时,奥美公关还注重创新,不断探索新的公关方式和方法,以满足不断变化的市场需求。

这些核心能力将是奥美公关持续发展和保持竞争力的重要依托。

五、建议和展望基于以上的分析,我们给出以下几点建议:首先,奥美公关应加大在技术创新方面的投入,引入更先进的技术和工具,提高工作效率和服务质量。

关于奥美广告公司的广告调查

关于奥美广告公司的广告调查一.广告调查的目的:1.广告是为了某种特定的需要,通过一定形式的媒体,公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段。

广告有广义和狭义之分,广义广告包括非经济广告和经济广告。

非经济广告指不以盈利为目的的广告,又称效应广告,如政府行政部门、社会事业单位乃至个人的各种公告、启事、声明等,主要目的是推广;狭义广告仅指经济广告,又称商业广告,是指以盈利为目的的广告,通常是商品生产者、经营者和消费者之间沟通信息的重要手段,或企业占领市场、推销产品、提供劳务的重要形式,主要目的是扩大经济效益。

广告公司是广告业的核心组织,是广告市场活动的运作主体,是广告主、广告媒介、广告受众三者的联结体。

研究广告,对广告公司的调查时其中必不可少的。

2.经过十几年的广告实践,我国广告活动领域已经逐步形成了具有我国现实特色的广告公司现状。

1.广告公司数量迅速增多;2.广告公司从业人员数量迅猛增加;如果从专业广告公司从业人员的数量上来比较,近年来我国专业广告人员人数已经超过1992年美国国内专业广告人员人数(158900人);如果以各类广告从业人员数量相比较,我国各类广告从业人员在1993年底时,超过了1992年美国国内广告从业人员(231900人)。

3.广告经营额呈大幅度增长状态 : 在1989年底,我国广告经营额达到近20亿元。

1993年底,中国广告经营额突破百亿大关,达到1340087.6万元,截止1995年底,全国广告营业额达到2732690万元,为1990年的10倍多。

我国国家工商行政管理局和中国企业评价协会在1994年,对中国广告公司进行了首届评价。

随后对1994年和1995年国内广告公司又进行了综合实力评定,较上一次更具科学性。

我国专业广告公司不足之处:1.广告公司规模经营和规模效益尚未出现我国目前还没有一些在国际市场上具有竞争力的广告公司,到1994年年底,全国广告经营单位突破4万大关,达到43046家。

广告研究报告奥美如何看自己:


14.3 5.7
一 5、知道这一点对你工作上的意义是:
45 40 35 30 25
42.2 40 ø Ó Ö ª ½ ¶ ªÑ Ü Ï Ö ª ¹ Ò ªÑ Ç Î Ö ª ª¼ ªÑ Ï ã Ö ª Ò µ ªÑ
20 15 10 5 0 11.1 6.7
一 6、你觉得自己和奥美的关系是(复选):
8
客 户 部
创 意 部
调 研 部
媒 介 部
A对自己的工作分工很清晰
6.4 6.8 5.4 6.7
6.47.6
B及时分享有效的资讯
6.0 5.5 4.6 5.7
5.6 7.6
C保持客观的态度
5.5
7.6
5.1 5.7 5.6 5.4
D对工作精益求精
5.8
7.8
Hale Waihona Puke 5.5 6.0 5.8 5.7
E每位成员参与程度高
5.2 5.4 5.4 5.2 5.2 4.7
D 我把我的工作当作事业,而不 只是一份工作
E 我希望能够承担更多的责任, 升到更高的职位 F 我喜欢主动工作而不是被委派 工作 G 我喜欢自己去尝试多过按别人 的经验办事
5.2 5.1 5.2 5.3
5.1 5.5 5.0 5.0 4.3 5.3 4.8 4.8
二、价值观—个人信念/目标
非 常 不 同 意
不 太 同 意
有 点 不 同 意
有 点 同 意
比 较 同 意
非 常 同 意
0
H “将事情按时完成”比“将事 情 做对做好”重要
I 我有勇气推翻先前共同的决定 J 看到创新的作品时,我会很兴 奋而不是觉得在冒险 K 我相信“做多错多”,只主动 去 做自己有把握的事情 L 我有勇气承受失败 M 员工的进步大多来自自我学习 而不是依赖资深员工的教导 N 向别人寻求帮助在一定程度上 会显得自己没有能力 O 我喜欢按照一定的模式进行工

上海奥美广告有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海奥美广告有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:上海奥美广告有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海奥美广告有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-广告业资质增值税一般纳税人产品服务代理国内外各类广告,企业管理咨询,信息咨1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

奥美在品牌管理上的价值分析报告

视觉的或印象? 包装或者产品元素? 一点广告的印象? 符号标记? 上述内容导致人们想起这个品牌的那些特 点?
品牌检验 2
思考这个品牌在你心中产生的感觉和共鸣 使用这个品牌时,你有什么特别的感觉 和情绪? 使用这个品牌让你如何看待自己 当别人使用这个品牌时,你有什么感觉 这个品牌的情绪? 使用这个品牌与使用主要竞争品牌的心 情和感受有何不同?
品牌是什么?
品牌 是消费者与产品之间
建立独特关系
忠实关系金字塔
关系

个性
联想Hale Waihona Puke 实知名度度
价格
通路
产品的基本功能及呈现方式
不同种类的品牌
消费者品牌 公司品牌 金融品牌 服务品牌 高科技品牌 甚至一个国家!
所以品牌是抽象的关系/感受
那究竟怎么策划/管理品牌?
主要步骤
步骤:
一。资料分析 二。消费者调查 三。品牌管家 四。检视企业蓝图 五。发展沟通策略及应用系统 六。品牌检查
奥美在品牌管理上的价值
什么是品牌
品牌是一种错综复杂的象 征,它是品牌属性、名称 、包装、价格、历史、声 誉、广告等的无形总和。 品牌同时也因消费者对其 使用者的印象,以及自身 的体验而有所界定。奥格 威,1955年
品牌是什么?
品牌是对产品的整体感受: 个性 信任 可靠 信心 朋友 地位 共享经验
品牌检验 3
既然使用一个品牌会成为你生活的一部分 所以品牌维系着一个人 的记忆和联想。
这个品牌能带给你什么样的记忆和联想
描述你自己或你生活中认识的某个人对 这种品牌的特殊感受。
品牌检验 4
除了上述品牌功能,品牌还能给我们的生 活带来更多的内容
除了它的技术功能,这个品牌还能带来 哪些别的品牌无法实现的东西? 这个品牌独特的贡献是什么? 使用这个品牌可以使你对使用这个类别 的产品产生什么观点? 您自己的行为方式和思考方式中那些内 容可以强化品牌对你的作用?
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
上海家电
企业重组,人员分流,无法接受访问
3
上海长途电信局
企业重组,人员分流,无法接受访问
4
上海电话局
局长拒访
5
中国东方航空公司
总经理拒访
6
天津回福龙凤食品有限公司
企业对外来访问敏感,拒绝接受访问
7
北海粮油工业天津有限公司
企业对外来访问敏感,拒绝接受访问
8
广东发展银行
企业认为行销传播领域接触较少,不愿接受访问
9
南方证券公司
企业认为行销传播领域接触较少,不愿接受访问
10
广东美的集团公司
企业对外来访问敏感,拒绝接受访问
11
旺旺集团北京旺旺食品有限公司
企业接受访问,但被访者长期出差,无法进行访问
12
广西金嗓子喉宝制药厂
企业接受访问,但被访者长期出差,无法进行访问
13
广西百姓南方食品股份有限公司
企业接受访问,但被访者长期出差,无法进行访问
28
扬子江药业集团
泰州市高港区口泰路1号
徐伟全
副总
025-4825803
营销部
毛宝健
主任
谢鹂
广告负责人
29
北京四环制药厂
北京海淀区太平路27号
市场处
周建忠
市场处处长
30
中国北京同仁堂集团公司
北京崇文区东兴隆街47号
包装广告公司
李立辉
业务部副经理
行业
编号
名称
地址
访问部门
访问对象
职务
电话
FOODSTUFF
C:获得了初步的行销传播经验,需求满足于国内代理商的服务水平
适用企业:、四环、青岛海信、上海一百、上海银行、交大昂立、青岛啤酒、扬子江药业、同创、同仁堂、新科、波力、北大方正
认知:认为行销传播主要是为产品销售服务的,主要手段是广告、公关、促销。在树立企业形象建立品牌发展战略方面,已经有一定的意识并开始进行一些偿试。对整合传播有一定的认知,认为企业应该将资源整合,进行统一宣传,在策略制订方面已开始偿试市场定位,产品定位等方面的研究,对国内广告公司较为熟悉。
企业对外部访问敏感,拒绝接受访问
25
北京汇源果汁饮料集团总公司
对企业完成了部分内容的访问,但为获得实质性的结果
26
深圳太太集团
对企业完成了部分内容的访问,但为获得实质性的结果
II.
一、行销传播认知
(一)行销传播认知
从访问中发现,目前国内企业对行销传播的认知主要可分为四大类:
A:认知成熟,在操作上已经和国际代理商同步发展
适用企业:海尔、三九、春兰、小天鹅、上海家化、招商银行、华麟
认知:行销传播围绕品牌来进行,企业已逐步形成了明确的品牌发展战略,特有的企业文化,建立了较完善的行销传播体系,注重企业品牌、形象、产品三位一体的整合传播,已能作到有明确的企业定位、产品定位。传播定位,有企业明确的市场策略及传播策略。企业管理水平在国内处于较为领先水平,理念较为先进。对国内代理商十分了解,对国际代理商有一定了解,认为作为国内企业要建立国际品牌,需要借助国际代理商,将企业行销传播水平提高到国际水平。
北京市海淀区中关村电子街北段
公关宣传部
金鸥
部长
13
青岛海信计算机有限公司
北京阜成门国投大厦
市场部
杨生洁
经理
BANKING
14
招商银行
深圳深南中路2号
个人银行部
徐金
经理
15
城市合作银行
上海四川路229号
王世豪
副行长
个人金融部中间业务科
徐大年
科长
公关宣传部
秦一鸣
科长
16
中国建设银行
北京西城区金融街25号
企业市场沟通服务需求
及态度意向
调研报告
客户:
奥美整合行销传播集团
报告提供:
北京华通人市场信息有限责任公司
TEL:
FAX:目录
I.研究背景1
一、研究目的1
二、研究对象1
(一)被访企业1
(二)访问对象2
三、调研方法及调研流程2
II.企业市场沟通服务需求及态度意向11
一、行销传播认知11
(一)行销传播认知11
1.广告
国内企业对广告的认知也可分为两类,见表四
表四广告认知
类型
广告认识
企业名称
企业应该运用广告进行企业形象,品牌、产品宣传,广告服务的内容应该是包括传播策略,市场分析,创意制作,媒体投放,效果监测、跟踪调查等全线服务。
中保人寿、中国电信、、春兰、小天鹅、同创、招行,三九、康佳、四环、海洋馆、海尔、金龙鱼、华麟、家化、统一、一百、顶新、建行、
北京华通人市场信息有限责任公司作为一家专业的市场研究公司,长期以来以其客观、公正的态度、丰富的调查经验及队伍为广大客户提供了高质量的市场调研服务。公司希望能依靠自身的主要调研优势及企业深访经验,协助奥美公司一起完成这一企业深访项目。调查结果将为奥美公司进行企业定位、战略制定等提供有力的参考。
二、研究对象
江苏南京高新技术产业开发区05栋1-2层
王宏金
副总经理
计划部
陈建新
副部长
025-4800855
市场部
袁征
广告部主任
025-4828458
23
江苏新科电子集团公司
江苏常州市洛阳镇
秦志尚
总经理
樊文键
工程师
胡才国
销售中心副总
0519-8791696
王伟文
销售中心广告负责人
RETAIL
24
上海第一百货商店股份有限公司
B
广告主要为产品销售的重要铺助手段,直接为销售服务。广告服务主要是创意制作,媒体投放。
北大方正,海信,扬子江、熊猫、波力、新科、同仁堂、中旅,中保财险、青啤、SOGO、上海银行,交大昂立
2.公关
国内企业对公关的认知大致可分为三类,见表五
表五公关认知
类型
公关认知
企业名称
A
公关主要是与政府机构,主管部门,政府领导以及新闻媒体建立良好关系的手段
上海市老沪闽路580号
企划群
吴进嵩
副总经理兼企划群主管
02
食品一群
张胜洎
食品一群大陆区总经理

食品一群
齐跃
食品一群高级专员
4
天津顶新国际食品有限公司
(顶圆)
天津经济技术开发区洞庭路161号
企划部
李明珊
协理
5
华麟集团美福乐营养保健品公司
北京朝阳区华严北里3号院外华麟红楼
企划部
戴赛鹰
部长
6
北京海洋馆
北京海淀区高粱桥斜街乙18号
适用企业:顶新、统一、嘉里粮油(金龙鱼)、海洋馆、SOGO、康佳
认知:本身为外资企业,行销传播认知成熟,经验丰富,理念先进,人员掌握了国际先进的行销传播知识,企业在国外有多年品牌经营的经验,有完善的品牌管理体系,作事符合国际规范。对4A公司十分了解,将代理商视为同盟军。
B:认知趋于成熟,操作上努力和国际化水平接轨
(一)选择标准32
(二)业绩评价标准33
五、决策过程,决策者及其扮演的角色33
六、OM SWOT分析34
七、OM既定服务的反馈35
(一)全面代理35
(二)网络行销37
(三)行业专家38
八、结论与建议39
(一)目标市场39
(二)OM服务卖点40
(三)对国内企业服务形式40
I.
一、研究目的
奥美广告公司是一家国际性广告公司,进入中国广告市场多年。为了能对公司的SWOT进行准确的判断,同时为公司制定自身企业发展战略提供有效的信息,希望对目前公司的主要客户和作为潜在客户的中国重点行业中的知名企业进行访问,了解这些企业对广告、公关、策划咨询等市场沟通服务的需求意向及对服务的满意程度。
办公室信息宣传处
张功臣
柴翔
FINANCE
17
中国人民保险公司
北京市西城区阜成门内大街410号
宣传教育部宣传处
束蔚冬
处长
18
中国人寿保险有限公司
北京
宣传处
许彬
广告负责人
WHITE GOODS
19
春兰集团公司
江苏省泰州市青年路18号
春兰销售公司
李家成
总经理
春兰电器公司市场部
方夏宁
经理
春兰电子公司
卞国良
副总
31
波力食品有限公司
江苏昆山玉山经济开发区鹿城路100号
吴信忠
总经理
茅洪伟
业务部副理
LEISURE
32
中国旅行社
北京北三环东路2号
市场企划处
周陆红
总经理
TELECOM
33
中国电信
北京西城区二龙路33号
市场开发处
彭红
助理调研员
赵凌
处长
0
表三未进行访问的企业
序号
企业名称
未访问原因
1
浦东发展银行
行长拒访
2
青岛香港中路五四广场青啤大厦
青岛啤酒广告传播有限公司
纪卫华
总经理助理
10
北京汇源果汁饮料集团总公司
北京东城区大雅宝路1号
营销总部
张剑秋
总经理助理

IT
11
南京同创信息产业集团公司有限公司
江苏南京市长江路99号长江贸极大楼7层
市场部
徐家明
高级经理
王巧梁
副总经理
025-4798772
12
北京北大方正集团公司
春兰集团新闻中心
董建中
主任
春兰电器公司广告部
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