机电车间年终工作总结
2024年机电车间年终工作总结(3篇)
2024年机电车间年终工作总结一、工作回顾2024年，机电车间团队在领导的正确指导与全体员工的共同努力下，取得了一系列令人瞩目的成绩。
年初我们确定了发展目标和工作计划，紧密结合公司发展战略，全力推进各项工作的落地实施。
总体而言，我们在技术创新、质量管理、成本控制及团队建设等方面取得了积极的进展，为公司的发展做出了重要贡献。
二、技术创新2024年，我们在技术创新方面取得了显著的突破。
首先，我们加强了新产品的研发，并成功推出了多款高性能、高效能的机电产品，提升了公司在市场竞争中的地位。
其次，我们注重技术更新和升级，在现有产品的基础上进行了改进，提高了产品的质量和性能。
同时，我们开展了技术培训和知识共享活动，提高员工的技术水平和创新能力。
三、质量管理质量是企业的生命线，我们高度重视质量管理。
2024年，我们采取了一系列措施，加强了质量管理体系的建设。
我们严格执行ISO质量管理体系标准，完善了各项质量管理流程和规范。
我们加强了生产过程中的质量把控，提高了产品的合格率和一次性通过率。
同时，我们注重对产品质量的持续监测和改进，及时发现并纠正问题，确保产品的稳定性和可靠性。
四、成本控制在当前激烈的市场竞争中，成本控制是企业能否取得竞争优势的一个重要方面。
在2024年，我们着力降低生产成本和运营成本，提高了企业的盈利能力。
我们加强了对材料的采购管理，通过多渠道寻找优质供应商并进行谈判，降低了原材料的采购成本。
我们优化了生产流程，提高了生产效率和产品质量，降低了生产成本。
同时，我们加强了对员工的培训和管理，提高了员工的工作效率和团队合作精神，降低了人力成本。
五、团队建设团队是一个企业最宝贵的财富，我们注重团队建设，提升团队的凝聚力和战斗力。
2024年，我们加大了对员工的培训和发展力度，提高了员工的职业素质和工作技能。
我们鼓励员工参加各类技能竞赛和业务培训，激发了员工的创新潜能和工作热情。
同时，我们加强了团队间的沟通和协作，建立了良好的工作氛围和团队合作机制。
机电车间年度工作总结
机电车间年度工作总结机电车间年度工作总结「篇一」时光飞逝，转眼间20XX年工作已近半年。
在这半年里，机电车间在生产部的正确领导和关心支持下，本着积极的工作态度和热情的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新知识。
为保障生产做了一些实实在在的事情，取得了一定的成绩。
但还存在一些不足，有待提高和改进。
现将半年来有关工作情况总结如下：一、工作内容1.组织机电车间班组成员做好各车间设备的巡检、维护和维修工作；2.参与巡检和重点维护、维修工作；组织好备品备件的计划与领用；3.变配电室的现场规范和管理；4.安全工作：对机电车间成员和设备操作工进行设备安全培训；5.质量工作：提高车间成员维修技能；整理维护设备档案资料；收集整理整流、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录；6.完成领导安排的其他工作。
二、主要成绩学习5S管理，规范了设备工具的摆放，如：钻床，焊机等；2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理；3.及时完成车间设备的巡检、维护和维修，保障了车间生产设备的正常运行；4.在上级的指导下，顶酷暑、冒风雨、加班加点参与抢险和各车间设备安装、技改等工作，如：整流外循环水增加冷却水流速及散热面积，降低冷却水温度。
制粉车间主电缆由地沟铺设改为架空铺设，改善电缆发热，便以监测电缆运行情况。
5.各车间设备巡检表的完善更改，加大了设备巡检力度；6.做好安全防范工作；排除安全隐患；7.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集；做到设备完好运行和监视测量装置有效。
三、经验体会作为一名技术部门，专业技术水平是根本。
搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。
不光要学习书本上的理论知识，更要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。
同时，也要虚心求教，掌握各种相关专业知识。
了解各个设备原理、特性等。
还要做好备品备件计划工作。
在工作中，最关键的还是巡检及维修质量，任何细微环节的疏忽都可能导致设备损坏，严重的导致停产。
(年终总结)机电年终工作总结范文5篇
机电年终工作总结范文5篇日子犹如白驹过隙，不经意间，一年的工作即将收尾，在这一年中，我们的工作力量、阅历都有所成长，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。
那么如何做出一份高质量的年终总结呢以下我在这给大家整理了一些机电年终工作总结范文，期望对大家有挂念！机电年终工作总结范文120__年即将过去，回忆这一年，工程机电部全体人员在主管领导的领导下，坚守岗位、努力工作，保障了各个系统设备正常运行，为公司正常工作供应了良好的环境。
虽然本部门对于公司并没有什么突出的奉献，但是通过这一年的工作，大家积累了大量的工作阅历，各方面都得到了相应的充实和提高。
现就工程机电部全年的工作状况作以总结如下：本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面：一、完善落实各项制度公司在去年已经通过了iso9000质量管理体系认证，所以今年我们的工作那么严格依据质量管理体系要求办事，全面贯彻和落实公司的各项规章制度。
设备的运行、操作、保养，遵守文件程序的要求：设备操作程序标准化;定期对水箱水池进行消毒清洗;定期对化粪池进行清理疏通;应当进行挂牌标识的设备进行挂牌标识;按时进行设备维护保养，并进行记录。
所以今年的工作状况较之以前明显改观，工作效率显著提高。
二、系统根本运行状况工程机电部主要负责公司全部水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的根底、核心局部，一旦任何一局部消灭故障，都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部全部员工都深深地意识到这一点，明白我们责任的重大。
所以我们时刻提高警惕，不容许有半点疏忽大意，亲密关注各系统的运行状况，严格依据各设备的操作标准进行操作，随时巡察各设备，发觉小的问题或是故障预兆，就准时进行修理排解，尽可能防患于未然。
同时我们还依据各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养，并将保养作以具体记录，这样一方面防止了设备发生突发故障、事故。
机电车间年终工作总结8篇
机电车间年终工作总结机电车间年终工作总结8篇机电车间年终工作总结120xx年7月1号，因大路生产基地的吴工出差山东日照，我受命前往大路代管生产，期间许许多多的管理方面的问题值得我们深思，就这些问题发表几点个人意见：一、安全。
管生产必须管安全，这是勿容置疑的，安全生产是企业的生存根本之一，代管期间发现工人的安全意识淡薄，对工作中潜在的危险视而不见，存在一定的侥幸心理，而且车间也存在一些安全隐患：1、行车未定期做隐患排查和保养，工人无证操作行车，钢丝绳达到报废标准未报废。
2、车间未按规范布置灭火器等消防器材，而且安全消防通道不畅通。
3、用电接线不规范，而且电线互相缠绕作业，且跨区接电。
4、佩戴线织类手套钻孔。
5、车间物料无序堆放，超过规定的安全高度。
以上种种，可做以下安排：1、安全第一，预防为主。
工人可通过系统全面的培训来提高他们的安全意识和觉悟性，上岗前通过安全考试来强化。
2、安全隐患逐项排查，行车由专人操作(必须有市级以上认可的操作证)，用电要规范化。
二、质量。
质量是企业的生命，是一个企业能够长久生存的大计。
目前工人可以说毫无质量意识，标准不明确，放任不合格品流转到下道工序，抽检、自检、巡检无从谈起。
飞溅、焊瘤、焊缝成型、产品外观触目惊心，装配尺寸不容乐观，镀锌质量也比较差、锌瘤、镀层脱落、锈水等。
成品的保护也从未得到重视。
面对以上几点要采取以下方法：1、通过培训提高工人的质量意识。
2、安排专业的质检人员严格把关，杜绝不合格品，同时协助和要求外协厂家制定合理的镀锌工艺，加强对镀锌厂的检查力度，保证产品质量。
制定合理的运输方案，加强对成品的保护，同时也达到节省成本的目的。
三、效率。
效率是单位时间里的与产出合格品数量的比值，通过精细的管理可以获得效率，而有了效率就有了价格优势，增加了与同类企业竞争的砝码。
目前车间的生产等同于90年代的小作坊生产模式，根本谈不上什么效率。
举例说明、未制定合理的生产工艺和生产流程，增加了重复的搬运工作。
机电车间年终工作总结8篇
机电车间年终工作总结8篇篇1一、引言20XX年对于机电车间来说，是充满挑战与机遇的一年。
在这一年里，我们面对了诸多困难，但通过全体员工的共同努力，我们克服了一个又一个难题，取得了一定的成绩。
在此，我们对机电车间一年的工作进行总结，分析经验教训，为今后的工作提供参考。
二、生产与设备维护1. 生产情况：在过去的一年中，机电车间共完成了XX项生产任务，总产值达到XX万元。
在生产过程中，我们严格把控产品质量，确保所有产品合格率达到XX%以上。
2. 设备维护：我们重视设备的日常维护与保养工作，定期对设备进行巡检，及时发现问题并解决。
通过加强设备管理，确保了设备的正常运行，提高了生产效率。
三、技术创新与研发1. 技术创新：在过去的一年中，我们注重技术创新，引入了多项新技术、新工艺。
通过技术革新，我们提高了产品的附加值和市场竞争力。
2. 研发进展：我们积极参与新产品的研发工作，目前已有XX项新产品投入试生产阶段。
这些新产品的研发成功，将为公司带来新的利润增长点。
四、团队建设与培训1. 团队建设：我们注重团队建设，通过定期的团队活动和沟通，增强了团队的凝聚力和战斗力。
同时，我们鼓励员工积极参与公司的各项活动，提高了员工的归属感和责任感。
2. 培训提高：我们重视员工的培训和提高，定期组织员工参加培训和学习活动。
通过培训和学习，提高了员工的技能水平和综合素质，为公司的长远发展奠定了基础。
五、安全管理与环保1. 安全管理：我们始终坚持“安全第一”的原则，加强安全管理和教育。
通过制定和执行严格的安全操作规程，确保了生产过程中的安全。
在过去的一年中，未发生重大安全事故。
2. 环保工作：我们积极响应国家的环保政策，加强环保教育和宣传。
通过推广环保技术和措施，降低了生产过程中的环境污染，实现了经济效益和社会效益的双赢。
六、存在的问题与不足1. 生产过程中存在一些浪费现象，我们需要进一步加强成本控制，提高资源利用效率。
2. 在技术创新和研发方面，我们需要进一步加强研发投入，提高新产品的研发速度和质量。
机电车间年终的总结9篇
机电车间年终的总结9篇第1篇示例：机电车间作为公司生产线的重要部门，承担着生产设备的维护和修理工作，对生产线的正常运转起着至关重要的作用。
年终总结是对一年工作的全面梳理和总结，也是对工作成绩及不足的客观评估，下面就来一起回顾一下机电车间在过去一年的工作情况。
一、工作成绩回顾在过去的一年中，机电车间全体员工团结一心，辛勤劳作，取得了一系列可喜的成绩。
首先是设备维护方面，全年共进行设备维护和保养3000余次，保证了生产线的持续稳定运行；其次是设备故障处理，机电车间在全年共处理设备故障500余次，及时有效地解决了生产中出现的问题，极大程度上保障了生产进度；再次是技术创新方面，机电车间积极开展技术改进工作，研发了一批高效、节能、环保的新型设备，为公司的发展注入了新的动力。
二、存在问题分析在取得一系列成绩的也不可避免地存在一些问题。
首先是设备老化问题，公司部分设备已使用多年，存在磨损严重、故障频繁等情况，需要及时更换更新；其次是员工技能不足的问题，随着技术的不断更新换代，需要不断提高员工的技术水平，提升整体的维修能力；再次是工作效率问题，有些流程繁琐、操作复杂，需要优化工作流程，提高工作效率。
三、未来发展规划针对存在的问题，机电车间制定了未来的发展规划：一是加强设备更新换代，逐步淘汰老化设备，引进先进设备，提高生产效率和质量；二是加强员工技能培训，利用公司内部和外部资源，不断提高员工的技术水平，适应技术发展的需求；三是优化工作流程，减少不必要的繁琐环节，提高工作效率，实现更高水平的生产运作。
过去一年机电车间在面对各种挑战和困难的仍然取得了让人满意的成绩。
未来，我们将继续以更饱满的热情和更坚韧的意志投入到工作中，不断提升自身的维修能力和服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。
让我们共同努力，为实现公司的发展目标而不懈奋斗！【完】第2篇示例：今年对于我们机电车间来说是一个充满挑战和机遇并存的一年。
在全体员工的努力下，我们克服了各种困难，取得了一定的成绩。
2024年机电车间年终工作总结(三篇)
2024年机电车间年终工作总结2024年对于我们机电车间来说是一个充满挑战，但又充满成就感的一年。
面对市场的竞争压力和技术的不断更新，我们团队紧密团结在一起，努力迎接挑战，取得了一系列的成果。
通过大家的共同努力，我们机电车间在2024年取得了长足的发展。
现在，让我们回顾一下这一年的工作情况和成果。
人员培养与团队建设一直是我们机电车间的重点工作之一。
在2024年，我们着重加强了员工的技术培训和专业知识的学习。
组织了一系列的培训活动，包括技术研讨会、工作坊等，以提升员工的业务水平和专业能力。
同时，我们积极培养年轻的后备力量，建立了一支充满朝气和活力的团队。
通过培养和引进新人，我们不仅扩大了团队的规模，也提升了整个车间的竞争力。
在技术创新方面，我们机电车间在2024年取得了一系列的突破。
我们加强了与科研单位和高等院校的合作，与他们一起开展了一些前沿领域的研究项目。
通过这些合作，我们不断吸取新技术和新理念，将其运用于我们的工作中。
我们还积极推动数字化转型，引进了一些先进的设备和技术，提高了生产效率和产品质量。
这些技术创新和数字化转型的举措，为我们机电车间的发展打下了坚实的基础。
在产品开发和市场拓展方面，我们机电车间取得了显著的成果。
我们加强了对市场的调研和需求的了解，不断优化产品结构和提升产品质量。
我们还加大了对新产品的研发投入，推出了一系列符合市场需求的新品。
同时，我们积极开展了市场拓展工作，拓展了销售渠道和拓宽了市场范围。
在质量管理方面，我们机电车间制定了一系列严格的质量管理体系和流程。
通过加强对生产过程的监控和控制，我们成功提高了产品的质量稳定性和一致性。
同时，我们还注重顾客服务和售后服务，保持与客户的密切沟通，解决他们的问题和需求，增强客户的满意度。
除了工作上的成绩，我们机电车间也注重员工的福利和关怀。
我们举办了一系列的员工活动，如团建活动、员工生日会等，营造了良好的工作氛围和企业文化。
我们还加强了员工的职业培训和晋升机会，提供了更多的发展空间和机会。
机电车间年终工作总结（精选16篇）
机电车间年终工作总结（精选16篇）机电车间篇120__年已经悄悄离我们而去，一年来，在公司领导与各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好的完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。
将20__年的工作情况总结如下;一、主要完成的工作1、生产线的建设与管理得到加强。
在产线管理比较混难，存在着许多待解决的问题。
为了解决着些问题我采取了奖励制度的措施。
对于产线表现较好的员工给予加薪加岗补。
由于采取了这中加薪加岗补，产线的员工的执行力得到了很大的提高而且提高了产线的效效益。
2、保证产品品质。
随着公司规模的扩大和行业的竞争力和客户对品质的要求越来越高，公司高层对产品的质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
车间所有肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间产线的拉长，自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的责任，我在品质控制方面一直不敢有所松懈，积极与同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过趁中出现的问题及时改善。
同时加强员工对品质的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个有问题产品从本产线流入下一个工序。
二、工作中出现的问题及解决方法一年来，我敬业爱岗，创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也有不足的地方，主要表现以下几点：1、pc板的摆放，流水线流拉的摆放，物料的摆放，不良品和良品区分不到位。
有有着不可推卸的责任，在产线5s方面没有让每个员工牢记在心里，其次安排不到位。
最后在一系列的问题下及时总结经验教训，之后实施罚款制度逐步好转。
我决定在今后的日子里加强对员工的管理2、品质控制方面。
品质是生产出来的，而不是检出来的，就是说要讲全面的品质的管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一个工序。
同时品质检查也很重要，特别是在生产过程中的品质检查可以有效地避免发生品质事故问题。
例如：在板料的核对和物料的核对，如有改进的地方，要给助拉讲好做区分和改善。
机电车间年终工作总结10篇
机电车间年终工作总结10篇机电车间年终工作总结 (1) 事业上的不断追求与创新就是一名教师的生命。
如今，我的思路更加开阔，目标更加远大，步伐更加坚实。
有决心在地理教研乃至普教研究这块园地中，更加辛勤地耕耘，用自己的汗水，浇灌出更加丰硕的果实，让青春在对事业的追求中焕发出光华。
近期发展目标：本学期我教思想品德和社会这一科，所以本学期我将主动学习现代教育教学理论，系统学习思品和社会这一科的专业知识，全面把握目标，积极探索科学的教育方法，丰富学生的生活经验，引导学生自主学习(让学生通过学习能对生活中遇到的道德问题做出正确的判断和选择，学生学习搜集、整理、分析和运用社会信息，能够运用简单的学习工具探索和说明问题。
)，扩展教学内容，积极参加校验、科研活动，不断提高教学能力和水平。
我要掌握现代信息技术，提高实施新课程的能力，尽快适应课程改革需要。
将知识目标、技能目标转化为学生的学习目标;教学思路要清晰，要合理安排师生活动;根据教材特点和学生实际，精心设计学习活动;积极倡导自主、探究、合作的学习方式。
专业发展计划1师德：热爱自己的教育教学工作、热爱学生，不计个人得失，对学生和蔼可亲，课外活动免费指导，钻研教学理论，提高课堂教学效率。
2教育教学：在课堂教学中贯彻二期课改的理念，以课堂教学改进点“课堂教学的拓展广度和深度”为切入点，深入探讨课堂教学规律，摸索新课改下课堂教学规律。
3专业培训：(1)积极参加新的一轮教师培训(2)多进行信息技术应用于课堂的练习(3)研究新教材、领悟新课程理念。
(4)与时俱进地学习教育学、心理学理论，重点是学习指导学生自主教育方面的书籍。
4业余阅读：多看报纸和新闻，了解国际国内时事，多看百科全书，多体会日常生活，增大课堂教学拓展的时空。
5教研：配合学校课题研究，完成史地组子课题的结题工作，把教科研应用于课堂教学工作之中，使课题研究具有生命力。
三专业发展的期望1教育教学：加强地理专业能力的学习，提高教学能力，加强心理知识的学习，充分认识学生，理解学生，走入学生的心灵深处，备课时注重对学生的学情研究，设计适合学生的教学方式;在进行地理教学工作的同时加强思想教育，注重德育知识的学习我教学方法的使用，充分体现教育功能。
2023年机电年终工作总结(10篇)
2023年机电年终工作总结（10篇）2023年机电年终工作总结（精选10篇）2023年机电年终工作总结篇1时光荏苒，不知不觉中，一年的时光匆匆溜走。
回顾这一年，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行煤矿安全规程及山西省质量标准化标准及考核办法，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电运输系统的安全稳定、经济、高效运行。
通过这一年的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。
现就20__年全年的工作情况作以总结汇报。
一、结合每月安排的工作计划，20__年全年主要工作计划可规划以下几点：（一）、立足安全规程，加强机电运输专业质量标准化：1、地面变电站改造，安装完工，实现了双回路供电；2、井下中央变电所、采区变电所实现双回路供电；3、完成文化长廊灯箱42块，安装防爆灯150盏；4、机电科组织专项检查，培训机修工、电钳工、风机、压风机和地面变电站值班电工，并做好井上、下各种开关的整定工作；5、完善地面各个重要场所的防雷电装置的安装工作；6、掘进一队专用配电点安装，专用变压器，动力变压器安装完成并投入运营；7、完成地面变电站——中央变电所——采区变电所双电源相序核对工作；8、补充完善了各种资料及检测十余项，实现大型设备一台一档管理；9、轨道下山水仓安装水泵，完善其排水管路，并实现双电源供电；10、副井更换钢丝绳并做检测报告；11、下井两回路及中央至采区变电所两回路电缆的摇测，确保矿井的供电安全；（二）、设备更新改造1、中央变电站更换低压开关7台；2、地面机修厂完善了660V试验台，实现了入井设备台台试验的目的；3、采区变电所变电所安装高压开关14台、变电器两台、馈电六台，并投入使用；4、1505水仓及掘进一队水仓安装离心泵三台，并投入使用；（三）、加强机电设备管理和设备的检修、维护、保养：1、加强了机电设备回收管理工作，对井下闲置的设备及配件进行回收管理，保证设备使用的及时；对地面设备及配件进行整理并分类管理；2、完成对井下回收上设备进行全部检修；3、完成了对掘进检修，实现了各种保护；4、完成了中央水泵房水泵的检修，中央变电所、采区变电所各开关的检修；5、主井备用箕斗的修复；6、地面空压机、主通风机房设备的正常检修；7、检修热风炉和供暖炉，更换其不完好的辅助部件；对办公楼及公寓楼等供暖管路进行全面检修；（四）、工程建设1、机修厂及振动筛处搭建房棚；2、新井安装2T锅炉及供暖系统；（五）、技术改造：1、实现主风机停电切断井下总电源；2、实现掘进工作面运输供电系统升级改造；3、实现轨道巷一坡三挡技术改造；（六）、日常工作：1、完善了井下各种管路的安装及粉刷和编号；2、完成供电线路的整理；3、完成了所有设备的编号管理；展望未来，任重道远，在机电管理工作中虽然取得了一定成绩，但有些事情还存在不尽人意的地方，员工素质有再提高。
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机电车间年终工作总结
一.设备管理方面：天7：30收集设备台帐以及每天9：00中的生产例会，从生产协调会和台帐上及时全面掌握设备运行状态，同时制定或安排相应的技改，维修和保养计划;
xx 年机电人员是车间比较稳定的一支队伍，作为中层领导，应该秉公办事，公道正派，不刁难下属，对员工的考核做到实事求是，公平，公开，公正，平常多与下属沟通，对员工提出的意见或合理化建议要虚心接受，并加以改正，对表现好的的员工，要激励员工进取，正确引导提高员工的积极性;
及时正确处理设备突发事件(重大设备故障)，部门协调，人员调度，组织抢修，在现场督促抢修进度，提供必需的后勤保障服务(所需备品备件，工具等);同时要分析原因，总结经验，目的是使他们的维修技能与素质不断提高;
按照公司年初下达的指标，组织全厂新老员工培训，学习，同时有些岗位的员工(如铜上引操作工)对循环水泵的操作，冷却水的应急处理，真正做到了手把手的教，使他们每一个员工都会操作，从而使设备的故障率降低。
保证了铜上引的铜套不被烧坏。
对机电员工也经常组织培训学习，从理论上讲道理，从实践中讲经验，电气原理，机械制图，从易到难，从点到面，一点点剖析;同时让机电员工相互交流，相互提高。
二.设备维修方面：
1)对设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排生产空闲时间组织大修;如：2月份橡缆车间1250成缆机停机一星期大修，绞体部件送外加工;10月份交联车间1250成缆机送厂家大修;老厂化学交联单螺杆下垂，开挖基础，校准水平位置，齿轮箱更换磨损件;交联两台测偏仪一台是射线扫描故障，另外一台是高压故障，更换
配件修复;另外：配合生产部门提出的47项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满足工艺生产要求，提高设备的使用效益。
等等日常工作在此不再加以细述。
(2)对一些维修设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者是样品，配合金加工人员按质按时完成，对一些常用的备品备件仓库要有储备;
(3)对设备管理工作出谋划策，团结同事，群策群力，共同完成领导下达的每一项工作任务。
三.保养方面
(4)确保维修安全的前提下，提高维修质量、维修态度、维修效率、努力使工作让每一位服务对象满意。
按照年初制定的保养计划，三月份铜上引的管道阀门全面检查，检修;6，11六月份全厂的直流电机进行保养，更换无纺布，碳刷，碳刷架，轴承加注黄油;9月份3150盘绞机收线升降平台油缸漏油，旋转牵引气包漏气，进行检修;10月份全厂的设备防护罩全面整修，制作;3，10月份对120机，84/630框绞机，高速铜，铝大拉机，3150盘绞机，150机电柜做一次整修保养;
另外对全厂的“跑，冒，滴，漏”，“捆，绑，扎”进行了整治，分区保养，监督实施。
效果大为改观。
(5)安全、优质、快速地搞好65挤出机设备搬迁工作，确保设备搬迁至橡缆车间安全无事故。
裸线车间：2号高速铜大拉，12盘高速管绞，两台高速铝大拉，安装调试;橡缆车间：90+65机安装调试;
(6)遵守各项，工作认真，以公司利益为重，努力学习专业技能，不谋私利，认真履行。
在工作中，有时候会出现这样的情况，在遇到一时难以解决的问题时，不是积极主动的分析问题，不努力学习钻研专业技能，而是被动的敷衍了事，实际上，这样的工作态度直接导致了工作效率的降低。
一个问题不解决，那么就会一直被这个问题阻挡，不可能有任何进展。
而且设备一直带病运行，对产品质量带来隐患;相反，如果在处理事情上，积极主动，群策群力，那么在工作中必然积累大量的经验，对工作环境和对象也越来越烂熟于心，经验和技
能也相应提高，一切都在把握之中。
我坚信，只有后面这种工作方式才会给企业带来活力和财富。
"至诚无息，博厚悠远"是圣安企业文化的核心，作为圣安员工应当时时刻刻牢记对企业的忠诚，一荣俱荣，一损俱损!将身心彻底的融入公司，尽职尽责，遵守各项规章制度，工作认真，才能实现自我,对事业的热爱。
四.技改方面：
交联车间54/500型框绞机齿轮箱之间的连接，原来是靠花键套连接，连接轴头总是磨损，损坏后造成维修工作量大，针对这种情况孙总相出了办法改进;齿轮箱的连接处改用链轮连接，有缓冲的扭转力矩，避免轴头磨损，用到现在一直完好!
裸线车间两台九模铝大拉机收线原来是链轮，链轮易磨损，电机易烧，力矩电机控制器经常损坏，故障率高;经改装成三角皮带轮传动，五月份改造至今，使用效果很好，以上这些问题都已解决;
高速铝大拉，铜大拉，交联2.3号线，交联车间150使用的590+控制器内部散热风机出力不够，总是出现过热故障报警停机，更换风机价格昂贵，而且市场上也买不到，必须到欧陆公司购买原装的，经改装，增加一个1uf的电容来增加风机启动的出力，这样问题就得以彻底解决;
交联2号生产线，出来的产品有胶料，从人，料，机，环，法每一环节来进行排除，最后从设备的温控方面，温控冷却循环系统方面来考虑，终于找出测量温度与实际温度的差异，清理，疏通循环管道，温控表校准。
到现在为止，产品一直很好，也没有出现胶料问题;
橡缆车间65机，多次出现速度不稳，产品粗细不匀，经改造加工主电机皮带轮，更换牵引传动轴承问题解决。
铜上引使用的热电偶，经自己购买热电偶外护套来组装维修，也为公司节省不少费用。
五.员工培训方面：
今年培训累积30课时，2月份进行全厂员工培训，《设备维护与保养》，《设备安全操作》，以及三月份进行员工应知应会晋级考试;
五月份机电维修工《电气故障诊断与技能》培训，孙总培训《机械测绘与制图》，以及机电维修工的月度总结，劳动纪律，考核制度等等。
六.工作中的不足：
机械使用寿命在于“润滑良好”，在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识，这样给设备维护人员带来很多难题是一方面，更多的是造成设备老化和生产效率降低。
只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的瓶颈效应，从而延长设备的使用寿命，降低生产维护成本，最终最大限度地提高企业效益。
1. 还要加强设备日常巡检，设备保养和现场管理的力度。
2.要提倡生产操作人员与设备维护人员良好互动，力求做到设备缺陷早期发现、及时检修，充分摸透每一台设备的‘脾气’和‘病灶’，以利于快速、有预见的开展设备维护工作。
3.建立完善的用油制度，使设备润滑工作成为重点。
加油工要建立设备加油台帐，这样就不会因为缺油而使设备磨损。
4.还要加强机电工知识的学习，努力使每一位机电工在机械，电气维修领域能够独当一面。
本人认为" 工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治"。
我们每一位设备维修人员只有严格加强设备管理和保养工作，改变设备维修的被动局面，才能使生产正常运营，我一定从提高自身的业务素养做起，学习周围先进同事，强化主人翁意识，以更大的干劲投入到xx年的工作中去。
作为公司中层管理人员，自己有责任，也有信心，不断加强学习，提高自身管理水平，围绕公司制定的年度目标，求真务实，积极工作，全力支持配合生产部门的工作，在新的一年里，我们怀着积极、健康的心态，在今后的工作中，我本人相信自己有能力、有信心继续带领设备处的全体机修人员正视困难，迎接挑
战，不断设定新的目标，并在目标中一步步提高，在追求中不断前进。