室内精装修工程专项施工方案

泛海国际居住区兰海园6#楼、1#楼

室内精装修工程

施工组织设计

编制:

审核:

审批:

浙江亚厦装饰股份有限公司

2012年月日

目录

第一章、编制依据及说明8

一、工程技术规范8

二、材料标准8

三、主要法规9

第二章、工程概况10

一、概述10

二、工程概况10

三、质量、工期、安全文明等施工目标11

（一）、质量目标11

（二）、安全生产目标11

(三)、文明施工目标 (11)

（四）、文明环境施工目标11

四、工程特点及施工难点及对策11

（一）、工程特点11

（二）、施工难点及对策12

五、关键工序、特殊工艺重点环节的技术措施13

（一）、特殊部位的干挂安装技术措施13

（二）、对地面大理石产生渗水现象的技术措施13

（三）、卫生间防水工程特殊处理的技术措施13

第三章、施工组织管理架构14

一、施工准备14

（一）、施工准备概述14

（二）、详细施工进度计划及其它计划资料的编制14

（三）、材料、设备采购及确认14

（四）、主要分项工程样板施工、验收及总结14

（五）、图纸技术交底15

（六）主要准备工作完成时间及负责人15

二、施工组织协调19

三、施工部署原则16

四、施工组织机构16

（一）、施工管理组织机构16

（二）、项目组织管理形式17

（三）、岗位责任制度18

五、劳动力组织计划23

（一）、对工人素质的控制措施23

（二）、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施23

（三）、对各专业工人技术水平要求23

（四）、劳动力配置计划26

(五)、劳动力计划表 (26)

六、主要材料的安排供应方案32

（一）、装饰采运、供应及管理32

（二）、主要装修材料的进场验收计划359

（三）、装修材料的质量保证措施29

（四）、主要装修材料的进场复试及见证取样 (30)

七、施工机械设备投入计划 (32)

（一）、调配计划 (32)

（二）、保证机械设备供应措施 (3)

2

（三）、机械管理 (32)

（四）、技术先进性及机械设备适用性 (33)

（五）、投入的主要施工机械设备表 (33)

（六）、检验检测设备配置表 (34)

第四章、施工现场管理42

第一节、施工现场管理42

一、工程质量管理43

（一）、主体内容和适用范围43

（二）、质量计划的编制依据和定义43

（三）、质量计划的管理36

二、工程进度管理44

三、安全生产管理46

（一）、安全生产的管理46

（二）、安全检查40

四、文明施工管理54

五、项目信息管理55

（一）工程竣工资料的收集整理55

（二）、竣工资料的管理56

（三）、竣工资料的归档57

（四）、图纸管理58

（五）、合约管理47

第二节、分部分项工程施工方案、方法58

一、地面施工作业的施工方案、方法58

（一）、地面铺石材作业的施工技术、工艺及验收标准58

（二）、地面铺地砖作业施工技术、工艺及验收标准63

（三）、地毯铺设工程施工技术、工艺及验收标准64

（四）、地面防水工程施工技术、工艺及验收标准 (54)

（五）、木地板安装施工技术、工艺及验收标准 (55)

二、天棚吊顶作业的施工方案、方法69

（一）、轻钢龙骨安装施工技术、工艺70

（二）、石膏板安装施工技术、工艺61

（三）、天棚工程验收标准62

三、立面施工作业的施工方案、方法63

（一）、立面干挂石材作业施工技术、工艺及验收标准63

（二）、立面湿贴石材作业施工技术、工艺及验收标准65

（三）、高级细木饰面作业施工技术、工艺及验收标准67

（四）、木门制作安装作业施工技术、工艺及验收标准69

（五）、玻璃镜面饰面作业施工技术、工艺及验收标准71

（六）、金属板饰面作业施工技术、工艺及验收标准73

（七）、木饰面油漆作业施工技术、工艺及验收标准75

（八）、刷乳胶漆作业施工技术、工艺及验收标准82

（九）、玻璃隔墙施工技术、工艺及验收标准1074

（十）、玻璃吊挂工程作业施工技术、工艺1085

四、电气安装作业施工技术、工艺88

五、卫生洁具安装作业施工技术、工艺93

六、给排水安装工程的施工工艺及技术措施1183

第三节、工程项目实施重点、难点分析及解决方案1216

一、地面铺石材作业实施重点、难点分析及解决方案1216

二、天棚吊顶工程实施重点、难点分析及解决方案 (97)

三、墙面干挂石材作业实施重点、难点分析及解决方案99

四、立面细木制作实施重点、难点分析及解决方案99

五、玻璃饰面实施重点、难点分析及解决方案100

六、油漆工程实施重点、难点分析及解决方案101

七、不锈钢金属作业实施重点、难点分析及解决方案1293

第五章、各项保证措施1294

第一节、施工工期保证措施1304

一、开工前准备1304

二、委托专业厂家加工1304

三、按计算要求控制施工工期 (104)

四、委托专业厂家加

工…………………………………………………………….……………….….... ..104

五、加强材料计划控制 (1)

04

六、加强施工队伍的力量 (104)

第二节、工程质量保证措施1315

一、质量保证体系1315

二、工程质量保证措施1326

第三节、安全生产保证措施1336

一、装饰工程施工的安全注意要点1336

二、安全用火要求及防火措施1347

三、防止高处作业坠落的措施................................................................................................ . (108)

四、安全用电要点109

五、现场保卫工作110

六、安全保证体系13810

七、材料二次运输安全措施110

第四节、文明施工保证措施13810

一、文明施工目标13811

二、封闭式施工13811

三、文明施工管理措施13911

四、文明施工的管理控制流程图 (112)

第五节、夏季施工保证措施112

第六节、及建设单位和各施工单位协调保证措施1403

一、工程协调管理1403

二、及建设单位（业主）等的配合施工措施1413

三、及土建及综合布线施工单位之间配合措

四、及消防、空调等施工单位配合措施114

第七节、成品保护措施1435

一、原材料保护1435

二、包装及运输过程中保护1435

三、完工前的清理1445

四、施工过程中的保护1456

五、成品保护措施116

第六章、工程质量1479

第一节、工程质量及总体控制措施1479

一、工程质量1479

二、施工前的质量控制技术措施1479

三、施工过程中的质量控制技术措施14820

四、工程完成后的质量控制技术 (121)

五、过程精品 (121)

六、创优质工程措施 (1)

21

第二节、分部分项工程质量控制措施15122

一、电气接地保护控制；吊棚预埋件土建电气管线保护控制15122

二、吊顶平整度的控制15122

三、吊顶空调检修口加固收边，管道检修门制作的处理控制 (123)

四、卫生间排气、排风管道安装质量控制123

五、墙棚面抹灰、涂料平整度、均匀度控制123

六、灯饰安装及线路控制123

七、木作油漆质量控制124

八、瓷砖、大理石选择及施工安装质量控

九、环保装饰材料，室内空气质量控制 (128)

十、卫生间排气、排风管道安装质量控制 (133)

十一、墙棚面抹灰、涂料平整度、均匀度控制 (134)

十二、灯饰安装及线路控制 (134)

十三、木作油漆质量控制 (134)

十四、门安装质量控制………………………………………………………………………………...... ..135

第七章、施工平面布置1676

一、施工总平面布置1686

二、临时设施1686

三、现场平面管理1686

四、临时施工用水量计划 (136)

五、临时施工用电量计划 (137)

第八章、工程保修承诺及具体措施 (139)

一、工程保修承诺 (139)

二、具体措施 (139)

第九章、附

件 (140)

一：会所进度计划 (140)

二：会所施工平面图 (137)

第一章、编制依据及说明

本施工组织设计依据武汉泛海国际居住区·兰海园会所室内装饰工程设计施工图纸等的技术要求，本工程项目的施工达到以下现行中华人民共和国及武汉市、建筑装饰行业的—切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求如有出入则以现行国家、行业及武汉市地方标准和技术规范的要求。一、工程技术规范

三、主要法规

第二章、工程概况

一、概述

随着社会的发展和生活水平的提高，人们对商住环境的要求越来越高，建筑装饰工程起着保护结构、美化建筑空间的重要作用，其质量及效果就直接关系到整个建筑及装饰的使用寿命和人们居住及办公的舒适程度。我公司在编制武汉泛海国际居住区·兰海园会所室内精装修工程方案时，以确保装饰质量及效果为第一宗旨，现阐述如下：

本工程其设计风格简练而生动，庄重而和谐，功能区分布置合理，局部装饰细致而精确，且大量采用新颖环保材料，高雅前卫和谐统一，因此对施工单位对此项目的全面理解和把握提出了更高的要求。

我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设武汉泛海国际居住区·兰海园会所室内精装修工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。我们对工程质量负有终生责任，我们有信心，有能力将武汉泛海国际居住区·兰海园会所室内精装修工程项目室内装饰工程建成市合格工程。

二、工程概况

武汉泛海国际居住区·兰海园会所共有地下一层、地上二层，地下室一层主要以游泳池及其他休闲区域为主；首层主要为咖啡吧、跳操房及其余运动设施为主；二层主要以休闲和娱乐设施为主。会所建筑物总高度为9 M；占地面积774平方米，总建筑面积2558平方米采用框架结构体系，外墙装修

主要以花岗岩为主，室内精装修主要是大理石、墙纸、木饰面为主，抗震设防烈度为六度，是一个优雅、大气的集娱乐、休闲、运动为一体的大型建筑。

1、建设单位：武汉中心大厦开发投资有限公司

2、项目名称：武汉泛海国际居住区·兰海园会所室内精装修工程

3、建设地点：武汉市江汉区王家墩淮海路

4、承包方式：包人工、包材料、包机械、包所有管理费、措施费及规费、包利润、包税金、包工期、包质量、包安全文明施工、包施工配合、包水电费用、包成品保护、包工程保险、包深化设计、包市场价格波动风险等。

5、施工工期：工期总日历天92天

6、工程质量：按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到市合格标准。

三、质量、安全文明等施工目标

（一）、质量目标

以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按中华人民共和国及武汉市、建筑装饰行业的—切有关法规、规范的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到市合格标准。（二）、安全生产目标

安全生产目标达到武汉市安全施工工地，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。

（三）、文明施工目标

认真贯彻ISO14001环境管理体系，确保文明施工目标达到武汉市文明工地，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平（营造文明、环保、健康的施工现场）。

（四）、文明环境施工目标

1、文明环境目标：噪音排放达标

装饰装修施工昼间<65dB,夜间<55dB（22：00至次日6：00）

2、文明环境目标：现场目测无尘

现场目测无尘，现场主要施工道路达到100%无尘。

3、施工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成污染。

四、工程特点及施工难点及对策

（一）、工程特点

本工程的特点主要有室内外环境控制、各施工单位的密切配合。

（一）、本工程室外环境污染控制特点

本工程位于武汉市汉口江汉区常青街，施工期间必须严格控制噪音、粉尘污染，做好文明施工，减少周边环境的影响。武汉市是一个美丽生态的城市，对环境要求高，施工中要尽量减少水污染、粉尘污染及油漆污染，施工完后，对周边的环境要及时恢复绿化。本工程施工期间要防止传染病的传染，对此工地应采取有效的防止措施。

（二）、本工程室内环境污染控制特点

确保为武汉市汉口江汉区常青街开发出：环保、健康的室内环境，本公司拟采用以下三个方面控制室内环境污染。

1、在深化室内设计过程中

（1）、在装修深化设计时，特别要注意室内环境因素，合理搭配装饰材料，充分考虑室内空间的承载量和通风量，提高室内空气质量。

（2）、在装修设计时要考虑到资源的综合利用和节能问题。要尽可能地选用节能型材料，如节能型门窗、节水型坐便器、节能型灯具，要尽量利用自然光进行室内采光，都会降低装修后的能源消耗量。

2、在装饰装修的施工过程中

（1）、要尽量选用无毒、少毒、无污染、少污染的施工工艺，特别是一些已经被实践证明容易造成室内环境的施工工艺，一定不要使用。

（2）、抓好施工现场的资源控制及管理工作，要制定切实可行的措施，降低水、电的消耗，避免浪费，及时回收一切可以回收的物资。

（3）、加强施工现场管理，降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境的污染破坏。

（4）、在进行装饰装修过程中注重对垃圾的处置，做好施工人员生活垃圾、

工程垃圾的及时、科学地消除工作。

3、在装饰装修材料的选择上

（1）、要严格按照国家标准选用合格的室内装饰装修材料，目前国家已经制定了十种《室内装饰装修材料有害物质限量》强制性标准，消费者进行装饰装修时一定要选择无污染或者少污染有助于消费者健康的绿色产品。选用不含甲醛的粘胶剂，不含苯的稀料，不含纤维的石膏板材，不含甲醛的大芯板、贴面板等，都可以提高装修后的室内空气质量水平。

（2）、要尽量选用对资源依赖性小的材料。要选用资源利用率高的材料，如用复合材料代替实木；选用可再生利用的材料，如玻璃、铁艺件、铝扣板等；要选用低资源消耗的复合型材料，如塑料管材、密度板等，尽量避免使用资源高消耗的原木、石材等。

（三）、各施工单位的密切配合

搞好及建设单位、土建单位、设计单位、监理、消防、空调施工等相关单位的协调配合工作，使装饰施工保持原创设计风格，并在施工中使工序的交叉施工、成品、半成品的保护顺利进行，中间分部分项工程验收及时进行，否则会延误工期、降低工效、浪费财力物力。

（四）、防水特点

本工程对防水及防渗漏要求高，防水材料的选购及现场施工必须做到高质量、高标准，必要时几种防水施工方法同时使用，确保质量。

（二）、施工难点及对策

本工程施工面积较大，吊顶的平整度及边界直度的误差如何控制在标准内是一个施工难点。因本工程是内装修工程，对精装修的天棚的控制要求很高，怎样保证吊顶及消防及机电安装的配合、位置偏差在允许的标准内，是施工的另一个难点。而主要的施工难点是如何及各常规设备安装、各专业系统施工队伍在施工过程中的协调配合，从而保证各里程碑工程的按时完成。上述施工难点必须在施工前做好充分技术、物资材料的准备，对症下药、严格把关。对以上施工难点的对策见表。

施工难点及主要对策表

（一）、特殊部位的干挂安装技术措施

1、顶棚底处卧板安装

这些部位用膨胀螺丝、角码、不锈钢挂件。先安装卧板，再装立面板。

2、封顶安装及收口盖板

封顶最后一行大理石竖板及收口盖板安装，先在梁底将膨胀螺丝固定一层200mm*300mm*10mm厚钢板，再用一个55mm*55mm*5mm*180mm 长角钢码将钢板及槽钢烧焊固定，再用挂件及大理石板连接用螺栓固定到角码上。

（二）、对地面大理石产生渗水现象的技术措施

铺地面大理石板因清洁地面水及污渍由拼缝渗到地下，石板侧面及底面吸水分及污渍而显出颜色较深的水影现象，造成颜色不一，地面效果顿时遭到破坏。

为解决这一难题，采用进保得水性防污剂涂刷大理石的四个侧面和底面，防止水渍、污水渗入石孔内。

（三）、卫生间、厨房防水工程特殊处理的技术措施

做墙体墙壁脚防水砂浆层以及管道口、排水口周围防水，应加铺玻璃纤维布，做二布六油防水层，涂胶伸入落水口的深度大于50mm，本防水层的收灰应用防水涂料多遍，泛水高度为150mm以上。

先将墙面及楼地面交界处凿深30mm-50mm，高150mm，并凿除楼板原浮浆层100mm范围，然后用防水砂浆灌密实。

第三章、施工组织管理架构

一、施工准备

（一）、施工准备概述

在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。故在入场后，首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底，按业主的要求建立一套及之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和业主及其它施工单位之间的关系更为协调。由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按ISO9001标准建立了自已的质量体系文件，并习惯于按自已的管理模式运作，因此，为适应业主要求，必须对有关人员进行适当的培训。按招标书内容，通常接受培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。培训方式是参加业主召开的有关会议，对已形成文件化的管理模式进行操作指导，并请业主有关人员进行考核。对不适应业主管理模式的管理技术人员坚决撤换。另外，应事先及业主明确其提供服务之具体安排。

（二）、详细施工进度计划及其它计划资料的编制

按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：

（1）、施工进度计划表；

（2）、材料采购及样品送审送检计划；

（3）、资料管理方案；

（4）、特殊分项工程施工工序及施工方法；

（5）、具体施工方案及其他各类计划资料。

及业主商定后的施工计划，按照招标文件及业主的其它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编制该计划时同时考虑到机电施工的协调配合，形成“施工配合计划表”；材料组根据“项目质量计划”工程物资需用计划编制材料设备采购计划，按业主要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及业主的要求编写本次工程的资料管理档案，以确保其成为业主资料系统的有机组成部分；施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。

（三）、材料、设备采购及确认

材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划，在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品（或资料）交业主及设计单位及监理单位三方确认。材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作，一式两份。审批确认后的材料样品（或资料）一份封存，另一份由我公司作采购样板。

（四）、主要分项工程样板施工、验收及总结

样板施工按照业主要求的数量及程序进行，验收合格后形成有关质量记录文件，同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。在施工实施的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员组织方案作为施工交底资料。

（五）、图纸技术交底

对即将展开施工的工程项目（及机电施工交叉之施工项目）由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。

（六）主要准备工作完成时间及负责人

通过业主、设计、监理、装修、供应商等多家合作完成工程施工过程，协调组织各方的工作和管理，实现工期、质量、安全、降低成本等目标。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

1．制定图纸会审、图纸交底制度

在正式施工之前，项目经理部、工程部、技术协调和机电安装施工作业组的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保顺利开始。

2．建立每周例会制度

在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、各施工作业组参及的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题在召开例会时，统一商讨解决。

3．制定专题讨论会制度

遇到较大问题时，业主、设计、监理、装修方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

4．制定考察制度

我公司是ISO9001体系认证企业，根据ISO9001体系管理要求，制定考察制度，组织业主、监理共同对分部分项工程进行考察。

三、施工部署原则

本工程工程量大，造形复杂，装修标准高，工期非常紧张，为了保证装修、安装均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

1．在空间上的布署原则—交叉立体施工的考虑

为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，

保证工程按总体施工进度计划完成，需要采用装修和安装各工种的立体交叉

施工。为了使隐蔽工程正在施工而插入饰面施工，需要将隐蔽工程分几次验收。

2．总体施工顺序上的布署原则

按照先天棚，后地面；先隐蔽，后饰面；先埋线，后安装的总施工顺序原

进行布署。

四、施工组织机构

（一）、施工管理组织机构

1．成立以公司经理为首成立由各部门负责人参加的领导小组，依据各自

的职责直接为现场提供服务，解决生产矛盾，发挥公司整体优势，优化生产

要素。

2.我们为保证本工程质量，我们使用技术水平高，经验丰富，能刻苦耐劳、

具有质量和安全意识的技术工人，对于本工程使用的所有技术工人，专门从

公司中挑选具有类似项目施工经验的工人。队伍组成前特别成立一个由公司、

项目管理部、各项目经理部、项目部经理、总工长、主任工程师、质量负责

人组成的“挑选小组”，从公司各项目部施工人员中挑选出技术过硬的施工人员，组成本项目施工队。在开工前公司将统一组织对施工人员的培训教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队赴现场施工。在施工中所有员工都将

统一服装标识，利于辨认，各层配备对讲机以便及时联络、协调。施工现场

的管理人员大部分都是对口专业毕业并具有多年实践经验的工程师，个个均

具有丰富的施工项目管理经验，便于管理好本工程。

3．针对本工程我们将成立武汉泛海国际居住区·兰海园会所室内精装修工程现场指挥部（项目经

理部），工程师担任现场技术负责人，下设质量、安全、技术、施工、生产、材料、预决算等管

理组织机构，各职能人员都必须有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员。

4．现场管理：

4．1组织各工种负责人进行图纸会审，制定施工方案，对施工人员进行

技术交底，解决施工过程中发生的有关问题。