国资委定调央企重组 中国通号整体上市稳步推进

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央企整体上市公司

央企整体上市公司

央企欲整体上市公司;中船集团1.中国核工业集团公司旗下有上市公司中核科技。

2.中国航天科技集团公司旗下有上市公司航天机电、航天动力、火箭股份、中国卫星,前二者被集团借壳的机会较大。

3.中国航天科工集团公司旗下有上市公司航天信息、航天晨光、航天电器、航天通信、航天长峰、航天科技、中兴通讯,资产注入中兴通讯的可能性较大。

4.中国航空工业第一集团公司旗下有上市公司西飞国际、中航精机、力源液压、贵航股份,资产注入贵航的可能性较大。

5.中国航空工业第二集团公司旗下有上市公司南方摩托、ST宇航,资产注入南方摩托可能性较大。

6.中国船舶工业集团公司旗下有上市公司广船国际、江南重工(中船股份)、中国船舶,集团资产按类分别注入的可能性较大。

7.中国船舶重工集团公司旗下上市公司风帆股份最近表现暧昧。

8.中国兵器工业集团公司旗下有上市公司辽通化工、新华光、北方天鸟、北方创业、晋西车轴、凌云股份、北方国际、长春一东、北方股份,集团资产分类注入的可能性较大。

9.中国电子科技集团公司旗下上市公司有沙河股份、天通股份。

10.中国电子信息产业集团公司旗下有上市公司中电广通,重组可能性较大。

11.中国普天信息产业集团公司旗下有上市公司上海邮通、成都电缆、南京普天、东方通信、波导股份、东信和平、上海普天,重组的可能性较大。

12.中国卫星通信集团公司旗下有上市公司中卫国脉,非常可能整体上市。

13.电信科学技术研究院旗下有上市公司大唐电信、高鸿股份,资产注入高鸿股份的可能性较大。

14.彩虹集团公司旗下有上市公司彩虹股份。

15.武汉邮电科学研究院旗下有上市公司烽火通信。

16.中国石油化工集团公司有可能借壳中国石化整体上市。

17.中国中化集团公司非常有可能借壳中化国际整体上市。

18.中国华能集团公司旗下有上市公司华能国际。

19.中国大唐集团公司旗下有上市公司桂冠电力、华银电力,可能注资华银电力。

20.中国华电集团公司旗下有上电国际。

21.中国国电集团公司旗下有上市公司国电电力、长源电力,非常有可能借壳国电电力整体上市。

中国通号:“改革+”打造高铁名片

中国通号:“改革+”打造高铁名片

中国通号:“改革+”打造高铁名片作者:中国铁路通信信号集团公司来源:《企业文明》2017年第10期国有企业经过几十年的发展,积累了一些矛盾和问题,国企改革任务更加艰巨、繁重。

在党中央、国务院的正确领导下,国务院国企改革领导小组会同相关部委研究制定了《关于深化国有企业改革的指导意见》以及7个专项文件、36个配套文件,共同形成了国企改革的设计蓝图。

中国铁路通信信号集团公司(以下简称中国通号)结合实际深入贯彻落实国企改革“1+N”系列改革文件精神,采取综合改革试点和专项改革试点两种模式,为深化国企改革探索出一条新路。

中国通号综合改革试点主要将若干改革措施集中试点于一家企业,采取“多科联合治疗”的方式统筹解决国企长期以来积累的一些深层次矛盾和问题;中国通号专项改革试点主要针对特定领域、特定环节存在的长期尚未解决的问题和障碍,采取一对一的“专科专项治疗”方式,分类因企施策,集中力量对症下药,推出N个专项改革试点工作,实现了企业存在什么问题就改革什么问题,哪个环节有什么障碍就解决什么障碍。

中国通号选择旗下一家处于完全市场竞争环境中的传统国有企业——通号通信信息集团开展综合改革试点工作,以层层推进方式,明确“改革谁抓、抓什么、怎么抓、抓的进度和效果、经验复制和总结推广”的“五步连贯走”思路,狠抓各项改革措施落地。

针对通号通信信息集团发展中遇到的问题,中国通号大力推进综合改革试点的9个方面,具体内容包括规范董事会建设、市场化选聘职业经理人、内部结构调整与资源优化、建立“双创”机制、党建工作总体要求纳入公司章程、落实三项制度改革、强化内部监督管理、试点混合所有制、加强党建工作等,充分体现深化国企改革的力度、深度和广度,为发展中的央企提供改革内生动力。

目前9项改革工作已经全面铺开,已经完成其中5项改革任务。

中国通号把在综合改革试点中取得的经验,在其他企业具有共性特点和借鉴意义的改革中进行全面推广。

“改革+自主科技”打造国家高铁名片目前,在中国超过90%的高铁、超过60%的地铁线路都由中国通号提供核心控制系统和装备,近年来,中国通号以20%的年复合增长率,超过10%的净利润率昂首阔步前进。

2021年中央企业重组的专业化特点与发展趋势

2021年中央企业重组的专业化特点与发展趋势
毫无疑问,在新发展阶段,中央企业专业化整合 仍然是重点。专业化整合是有效手段,专业化重组的结 果和内容是业务的再组合和资源配置的再优化。央企专 业化重组是从中央企业现状考虑的。中央企业在主业方 面,总体上进步很大,但也存在着资源分散、主业不突 出等弊端,还存在着在某个专业上同质化竞争、无序竞 争等现象。前几年的整合,重点是解决多元化带来的 “乱”字,没有达到“专”字。因此,要着眼长远,从 核心能力培育的视角来思考、推进专业化整合工作。按 照市场发展需求,按照高质量发展的总体目标,以优势 企业为主体,通过无偿划转、有偿收购、股份制合作等 方式,大力推进专业化的整合,通过资源优化配置,切
前几年的重组基本上是两家或者三家的重组,这 几年因为专业化的重组,往往会派生出新的央企。这个 方面的案例,一个是铁塔公司整合,由三大运营商划拨 自有铁塔站址资源成立。随着铁塔公司的成立,三大运 营商不再自行建设基站铁塔,而是通过铁塔公司进行统 一建设。
国家石油天然气管网集团的组建可谓一个典型代 表,2020年国家管网集团通过市场化方式收购三大石油 公司相关管道资产,打破我国油气干线管道主要由三大 石油公司实行上中下游业务一体化经营的传统格局,提 升互联互通水平,推动具有中国特色的“X+1+X”油气 市场运营机制和“全国一张网”新格局初步形成,有效 保障了我国油气能源安全稳定供应。这项专业化整合涉 及4家上市公司,横跨上海、香港、纽约、伦敦4地资本 市场,交易对价4061.8亿元,并同步完成了国家管网集 团层面股权多元化改革,引入资金2437亿元,创造近5
围绕产业链供应链稳定开展并购。有关中央企业充 分发挥辐射范围广、带动能力强的优势,通过有效并购
打通堵点、补上断点,推动产业链上下游有效衔接、协 调运转,为经济稳定提供有力支撑。中国远洋海运通过 收购秘鲁钱凯码头等项目,积极布局全球支点网络,强 化产业链核心资源控制。同时,通过整合辽宁等地物流 企业,积极构建点、线、网立体层面全程物流与供应链 综合能力,全力确保国际国内贸易物流“生命线”循环 通畅。

央企重组整合向纵深推进

央企重组整合向纵深推进

央企重组整合向纵深推进作者:王璐杨烨来源:《小康》2018年第23期下一步国资委将在更高目标、更大范围、更深层次去谋划和推动重组工作,这是7月30日的深化供给侧结构性改革推动中央企业高质量发展媒体通气会上所透露的信息。

据介绍,央企将分层分类推进新的整合,在继续做好集团层面重组的同时,将打破企业边界深入推进专业化整合。

其中,通过协同发展平台建设来推动整合,将是未来重要路径之一,目前相关动作已经展开。

十八大以来,先后完成20组38家中央企业重组,并新组建中国航发、中国铁塔两家公司,目前国资委监管的中央企业数量已调整到96家。

“下半年要大力推进的,一个是巩固存量,当前部分企业重组的任务还没有完成,效应还没得到完全发挥,下一步要切实加强重组后的内部整合融合。

”国务院国资委副主任、党委委员翁杰明表示。

在巩固存量的同时,央企将分层分类推进新的整合。

通气会透露,下一步将重点围绕国家战略落实,继续做好集团层面重组。

按照“成熟一户、推进一户”的原则,积极稳妥推进装备制造、煤炭、电力、通信、化工等领域企业的战略性重组,通过重组整合加快落实供给侧结构性改革,推动产业结构调整转型升级,更好发挥在落实国家重大战略中的作用。

整合并不止重组一条路。

按照国务院国资委的思路,还将以拥有优势主业的企业为主导,打造新能源汽车、北斗产业、大型邮轮、工业互联网等协同发展平台,持续推动煤炭、钢铁、海工装备、环保等领域资源整合,加快推进免税业务、煤炭码头等专业化整合。

此次通气会也强调,重点围绕央企整体资源效率提升,深入推进企业之间的专业化整合。

以业务做强做精为目标,以优势企业为主体,通过无偿划转、有偿收购、组建股份制公司等方式,打破企业边界推进专业化整合,实现资源向优势企业、主业企业集中。

相关企业已有动作。

7月初,中国第一汽车集团有限公司、东风汽车集团有限公司、中国长安汽车集团股份有限公司签署了T3物流战略合作协议,各方一致同意探讨和全面深化物流领域的各项合作,建立“1+1+3”物流企业战略合作创新模式。

中国大型国企重组上市案例分析-中铁建

中国大型国企重组上市案例分析-中铁建

重组改制并上市项目案例分析麦格理资本证券股份有限公司2008年3月1. 项目简介中国铁建股份有限公司2008年3月13日18,254,200,000港币(超额配售前)联席全球协调人、联席账簿管理人、联席牵头经办人及联席保荐人H 股首次公开发行2008年3月13日中国铁建股份有限公司(“中国铁建”)完成了规模182.5亿港币(超额配售权行使前)的H 股首次公开发行中国铁建是全球的特大型综合建设集团之一,世界500强之一。

2007年,在ENR 全球最大的225家工程承包商中排名第六。

公司的业务范围主要涉及:工程承包、勘察设计及咨询、工业制造、房地产开发、物流和资本运营执行超额配售以及实施回拨机制前,首次公开发行的规模为182.5亿港币(约23.5亿美元),发行股数为17.06亿股 其中国际配售15.35亿股H 股 香港公开发售1.706亿股H 股 最终发行价格为定价区间9.93 –10.70港币(代表市盈率为2008年主承销商研究分析员预测每股盈利的26.61 –28.67倍)的高点作为“先A 后H”发行,中国铁建亦于2008年3月10日在上海证券交易所上市交易,最终发行价格为9.08元/每股,发行规模为人民币222.46亿元。

该项交易的股票向包括亚洲、欧洲和美国的全球投资者发售,吸引了超过800位合格机构投资者,总认购额超过735.6亿美元,国际超额认购倍数为43倍(回拨机制启动后)香港公开发售获得800,946申购人高达686.38亿美元的认购,超额认购倍数为293倍,创造了香港资本市场有史以来冻结资金最多以及申请宗数第三的纪录摘要中国海外上市的基建行业公司定价估值最高项目亮点总结从递交A1申请表格到联交所聆讯仅用22个工作日时间,创造香港联交所审批纪录香港公开发行冻结资金创香港资本市场纪录N O PD: 战略合作D: 战略合作C: 积极推进C: 积极推进B: 快速反应B: 快速反应审批时间最短A: 事先沟通A: 事先沟通从递交A1表格到联交所聆讯仅用22个工作日时间1月16日1月21日1月21日1月24日联交所第三轮问题联交所聆讯1月18日1月9日联交所第一轮问题1月22日向联交所递交第三轮问题12月19日递交A1表格向联交所递交第一轮回答联交所第二轮问题向联交所递交第二轮问题中国海外上市基建公司定价估值最高2007年12月7日中国交通建设股份有限公司上市价格区间:3.40 –4.60 港币/每股 定价估值:07年PER:13.5x –18.0x (根据主承销商研究分析员盈利预测)中国交通建设股份有限公司上市价格区间:3.40 –4.60 港币/每股 定价估值:07年PER:13.5x –18.0x (根据主承销商研究分析员盈利预测)中国中铁股份有限公司上市价格区间:5.03 –5.78 港币/每股 定价估值:08年PER:23.1x –26.6x (根据主承销商研究分析员盈利预测)中国中铁股份有限公司上市价格区间:5.03 –5.78 港币/每股 定价估值:08年PER:23.1x –26.6x (根据主承销商研究分析员盈利预测)中国铁建股份有限公司上市价格区间:9.08 –10.70 港币/每股 定价估值:08年PER:26.6x –28.7x (根据主承销商研究分析员盈利预测)中国铁建股份有限公司上市价格区间:9.08 –10.70 港币/每股 定价估值:08年PER:26.6x –28.7x (根据主承销商研究分析员盈利预测)2006年12月15日2008年3月13日香港公开发行冻结资金创香港资本市场纪录3月5日总计获得高达686亿美元的公开发行认购 超额认购倍数达293倍 创造了香港资本市场有史以来冻结资金最多及申请宗数第三的纪录公开发行股数:170,600,000股金额:2.37亿美元亿美元香港公开发售发行情况51612268602004006008002月29日3月3日3月4日3月5日2月25日–3月5日管理层进行路演2月11日2月25日3月5日3月13日2008年1月4日向香港联交所递交A1表承销商分析师大会2月11日–2月22日进行预路演H 股定价H 股在香港联交所正式挂牌上市2月22日2007年3月9日12月17日内部重组中国铁建股份有限公司成立启动大会向证监会递交A 股上市申请2007年11月5日12月19日12月20日向证监会递交海外上市申请1月24日H 股上市聆讯3月10日A 股在上海证交所正式挂牌上市1月23日A 股通过发审会项目时间表落实基础投资者项目执行的主要成功之处主要问题成功应对方案时间表 先A后H发行模式少有先例可循,时间表安排需要摸索受市场窗口的压力,时间表安排非常紧张根据工作进展以及与监管机构的充分沟通,制定可行的时间表根据项目进度与最新情况即时更新时间表资产重组 资产状况高度复杂,企业层级高达五级,下属单位超过一千家股权关系复杂,存在着大量的职工持股和交叉持股的情况国资委整体上市的精神给通过资产重组优化资产质量带来了一定的难度通过大量的工作,摸清公司组织结构成功完成了主辅分离,削减了企业层级对职工股进行了收购,对交叉持股情况进行了清理通过重组达到了突出主业的目的,同时避免了大量关联交易的存在人员重组 人员冗多,效率低下 充分利用859号文件政策支持,运用内退等方式达到了精简人员、提高生产率的目的职工股处理 在各级下属层面上大量存在职工股,影响公司利润权属上存在法律瑕疵,不符合证监会上市要求对职工股全部运用现金进行了收购兼顾了国家和职工的利益,保证了收购的稳定、顺利进行项目执行中主要成功之处(续)主要问题成功应对方案审计 由于时间紧张、规模庞大、组织结构复杂、建筑合同收入确认难度较大等原因,审计工作遇到巨大的障碍,一度成为重大瓶颈通过加强与公司和审计师沟通、现场督导、建立审计进度日报制度等措施确保了审计时间节点土地、物业评估 时间紧张、土地、物业项数多、分布区域广、办证率低下土地评估值对保持较高的净资产意义重大协助土地、物业评估师,通过建立土地物业办证周报制度、奖惩制度、现场督导等方式加快办证进度,并结合土地、物业具体情况选择最佳处理方案,以最小的成本将价值最高的土地、物业置入股份公司项目报批 面临先A后H政策所带来的不确定性紧张的时间表要求许多审批方面获得超常规政策支持需要同时满足内地和香港两地的上市要求认真研究新政策,制定可行的重组、发行方案与两地监管机构充分沟通,及时汇报,争取监管机构在政策上的理解和支持公关工作 公司在大众中的知名度和影响力有待提高项目执行过程中发生了若干危机事件监管机构对项目保密性要求较高在监管允许的范围内对公司进行了多种形式的宣传报道,为后期的成功推介奠定了坚实的基础;项目保密工作较为成功,没有出现重大的因公司内部消息泄漏而导致影响上市工作的事件发生对于项目过程当中出现的多个危机公关点(如关于公司人员重组失实的报道、欧文龙事件、十六局安全事故等),进行了妥善处理,将其负面控制在最小范围2. 推介简介精心安排的推介策略是成功上市的必要条件与管理层进行沟通来建立投资故事是成功上市的重要一环建立投资故事根据订单的质量和数量,确定最佳价格尽量把股票分配给优质的长线投资者定价和股份分配对投资者感兴趣的问题进行全面的准备 尽可能增加一对一的投资者洽谈 簿记建档路演和簿记建档路演阶段预路演阶段传达投资故事,取得投资者对公司营运策略、投资故事、估值、定价和可比公司的反馈 初步确认投资者的兴趣和对股票发行的潜在需求,与公司一同定下路演价格范围分析师预路演及路演价格范围的确定向分析师介绍公司以往的经营业绩和发展战略等情况 提供有关材料和数据供分析师完成研究报告使投资者进一步加深对中国铁建的了解,提高兴趣,为预路演和正式路演作准备分析师大会及出版研究报告准备阶段副主承销商研究报告有利于投资者了解公司及其管理层 确保销售成功副承销商拥有独特客户网络的机构引导其他投资者的投资需求 加强投资者对公司及估值的信心目标组成承销团引进基础投资者事项引进基础投资者–推介过程中重要的一环在H股上市时引入基础投资者已经成为大型发行项目非常常见的做法引进基础投资者的关键目的在于:充当一个“精明”投资者的角色,引导其他投资者的投资需求一些基础投资者可以引起巨大的跟风效应(比如李嘉诚及李兆基等)并激发强劲的香港散户需求 通过投资与公司建立良好的关系,为公司的业务发展提供协助证明公司的价值─加强投资者对公司资产及估值的信心─从估值的角度看,为首次公开上市交易营造定价张力通过麦格理广泛的全球网络,我们基于以下标准进行基础投资者引入工作:对中国铁建有浓厚的兴趣,认同中国铁建的业务和战略,愿意接受较长的锁定期在零售投资者中具有很高的知名度和声誉,可以引起巨大的跟风效应并激发强劲的香港散户需求 具有在首次公开发行、特别是在中国公司首次公开发行中投资的经历引进基础投资者–推介过程中重要的一环(续)10-20%(50%)0-10%(17%)>30%(22%)20-30%(11%)>633%4-622%1-345%基础投资者在发行规模中所占比例首次公开上市时基础投资者的数目30.6%519.0亿碧桂园17.0%1017.6亿远洋地产20.6%1019.1亿SOHO 中国21.2%814.9亿阿里巴巴12.7%714.8亿中外运航运17.9%924.7亿中国中铁16.1%1114.8亿复星绿鞋权行使前占发行规模百分比基础投资者数量绿鞋权行使前发行规模(美元)交易发行规模为10-25亿美元的部分新股发行一览资料来源: 2007年12月Dealogic. 包括2007绿鞋权执行前发行规模在10-25亿美元以上IPO中国铁建前期接触的基础投资者概览及反馈对中国铁建管理层在行业内的丰富经验表示钦佩,认为这将会带领公司进一步巩固其行业领军者的地位及取得更好业绩 表示对作为基础投资者参与中国铁建的发行非常有兴趣香港新鸿基对内地经济和中国铁建所处行业板块发展持非常乐观态度,认同管理层多年丰富经验和战略策划将继续带领中国铁建取得更大成就表示愿意积极配合参与中国铁建此次发行。

央企生产经营持续稳定增长,加速推进央企重组进程doc-全

央企生产经营持续稳定增长,加速推进央企重组进程doc-全

沪深300指数:创业板指数:近期报告:1月,2010年度A 股投资策略:2010,后危机下的结构性成长 2月,期待二月暖春3月,暖春行情,延续主题投资 4月,2009年度财报:结构性成长,估值底部区域6月,2010年下半年并购重组专题策略:大整合,大机遇6月,2010年产业资本增持加速减持减速7月,长风破浪会有时-布局中期财报行情 7月,国有企业内生性增长动力强劲 7月,中期财报行情渐入佳境 2010年1月至今,并购重组每日简报[Table_Title] A 股市场专题策略:央企生产经营持续稳定增长,加速推进央企重组进程(20100726)✐ 分析师:王智勇 MSN :wangzhiyong4444gmail.执业资格:S1150210040002投资要点:市场观点:7月19日的放量长阳表明A 股市场2010年中期财报行情渐入佳境,7月、8月和9月的A 股市场将从震荡筑底走向震荡盘升,投资者应以“高增长、低估值、大跌幅”的视角自下而上的挖掘个股机会。

并购重组观点1:2010年7-12月国资委将加速推进央企重组进程,中央企业调整到100家以内,第一类重组遍地开花为第二类重组积蓄契机。

并购重组观点2:短线关注林海股份、飞乐音响、贵航股份、ST 国中、常林股份事件:➢ 2010年7月23日,李荣融在中央企业负责人会议上发表《着力资源整合,提高运行质量,切实推进中央企业发展方式转变》的讲话。

点评摘要:➢ 2010年1-6月央企生产经营持续稳定增长。

以按照季度统计的中央企业营业收入和利润分析,2009年第1季度-2010年第4季度的营一、2010年1-6月央企生产经营持续稳定增长2010年1-6月,央企生产经营持续稳定增长。

125家中央企业累计实现营业收入7.79万亿元,同比增长44.3%;累计实现营业收入同比增长的有119家,占96%;实现营业收入超过500亿元的有41家。

2010年1月和2月,中央企业的收入和利润环比增速为负值。

国资委直属央企名单

国资委直属央企名单

国资委直属央企名单,国资委直属央企名单,国资委央企最新排名。

以下这169家国资委直属央企名单,隶属于国务院国资委,是中国级别最高的企业,享受国务院财政拨款。

这些企业招聘门槛较高,很多只要一类学校毕业生。

序号并非排名,除垄断行业公司外的其他公司待遇未必有一些知名外企高,但是只要你在这些企业呆过,你想跳槽的话竞争力肯定比一般公司出来的强得多。

这些公司的管理者都具有行政级别(总经理是正厅级),如果在这些企业能够谋得一官半职,将会享受与同级别政府官员的待遇。

1xx核工业集团公司2xx核工业建设集团公司3中国航天科技集团公司4中国航天科工集团公司5中国航空工业第一集团公司6中国航空工业第二集团公司7中国船舶工业集团公司8中国船舶重工集团公司9xx兵器工业集团公司10xx兵器装备集团公司11xx电子科技集团公司12中国石油天然气集团公司13中国石油化工集团公司14中国海洋石油总公司15国家电网公司16xx南方电网有限责任公司17xx华能集团公司18xx大唐集团公司19xx华电集团公司20xx国电集团公司21xx电力投资集团公司22中国长江三峡工程开发总公司23神华集团有限责任公司24中国电信集团公司25xx网络通信集团公司26xx联合通信有限公司27中国移动通信集团公司28xx电子信息产业集团公司29xx第一汽车集团公司30东风汽车公司31xx第一重型机械集团公司32xx第二重型机械集团公司33xx电站设备集团公司34中国东方电气集团公司35xx钢铁集团公司36上海宝钢集团有限公司37xx钢铁(集团)公司38xx铝业公司39xx远洋运输(集团)总公司40xx海运(集团)总公司41xx航空集团公司42中国东方航空集团公司43xx南方航空集团公司44xx中化集团公司45xx粮油食品(集团)有限公司46xx五矿集团公司47中国通用技术(集团)控股有限责任公司48xx建筑工程总公司49xx储备粮管理总公司50国家开发投资公司51招商局集团有限公司52华润(集团)有限公司53xx中旅(集团)有限公司54xx节能投资公司55xx高新投资集团公司57xx粮油集团公司58xx包装总公司59中商企业集团公司60xx华孚贸易发展集团公司61xx诚通控股公司62xx华星集团公司63xx中煤能源集团公司64煤炭科学研究总院65xx汽车工业总公司66xx机械工业集团公司67机械科学研究院68xx农业机械化科学研究院69xx中钢集团公司70xx冶金建设集团公司71钢铁研究总院72冶金自动化研究设计院73xx化工集团公司74xx化学工程集团公司75xx化工供销(集团)总公司76xx化工建设总公司77xx轻工集团公司78xx轻工业对外经济技术合作公司79xx工艺美术(集团)公司80xx盐业总公司81xx投资管理有限公司82xx恒天集团公司83xx纺织科学研究院84xx材料工业科工集团公司85xx建筑材料集团公司86xx有色矿业集团有限公司87xx有色金属研究总院88xx矿冶研究总院89xx国际技术智力合作公司90xxxx国际贸易总公司91xx国际企业合作公司92xx经济技术投资担保有限公司93xx地质工程集团公司94xx房地产开发集团公司95xx建筑科学研究院96xx北方机车车辆工业集团公司97xx南方机车车辆工业集团公司98xx铁路通信信号集团公司99中国铁路工程总公司100xx铁道建筑总公司101xx交通建设集团有限公司102xx普天信息产业集团公司103xx邮电器材集团公司104xx卫星通信集团公司105电信科学技术研究院106xx水利投资公司107xx农业发展集团总公司108xx农垦(集团)总公司109xx种子集团公司110xx中纺集团公司111xx工艺品进出口总公司112xx对外贸易运输(集团)总公司113xx丝绸进出口总公司114xx轻工业品进出口总公司115xx成套设备进出口(集团)总公司116xx出国人员服务总公司117xx生物技术集团公司118xx唱片总公司119中国林业国际合作集团公司120xxxx林业机械集团有限公司121xx医药集团总公司123xx中旅(集团)公司124xx新兴(集团)总公司125xx保利集团公司126xx新时代控股(集团)公司127xxxx公司128xxxx航空集团公司129xx建筑设计研究院130xx电子工程设计院131中煤国际工程设计研究总院132xx诚国际工程投资总院133xx纺织工业设计院134xx冶金地质勘查工程总局135xx煤炭地质总局136新兴铸管集团有限公司137中国民航信息集团公司138xx航空油料集团公司139xx航空器材进出口集团公司140xx电力工程顾问集团公司141xx水电工程xx集团公司142xx水利水电建设集团公司144xx储备棉管理总公司145xx印刷集团公司146攀枝花钢铁(集团)公司147xx冶金矿业集团公司148xx矿冶研究院149xx乐凯胶片集团公司150xx化工研究院151xx华源集团有限公司152xx广东核电集团有限公司153xx寰岛(集团)公司154xxxx航运(集团)总公司155xx航道建设有限公司156xx船舶运输科学研究所157xx华录集团有限公司158xx阿尔卡特股份有限公司159彩虹集团公司160xx邮电科学研究院161xx医药工业研究院162华侨城集团公司163xx(集团)有限公司165xx电力机械制造公司166xxxx集团公司167三九企业集团(xx南方制药厂)※168xx铁路物资总公司169xx铁通集团有限公司国资委:央企诉今年形势比2008年金融危机更难据新华社电国务院国资委主任王勇昨日称,不少中央企业反映,当前与2008年金融危机相比,形势可能更为严峻。

国务院国有资产监督管理委员会办公厅关于中央企业房地产业重组有关事项的通报-国资函[2004]104号

国务院国有资产监督管理委员会办公厅关于中央企业房地产业重组有关事项的通报-国资函[2004]104号

国务院国有资产监督管理委员会办公厅关于中央企业房地产业重组有关事
项的通报
正文:
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国务院国有资产监督管理委员会办公厅
关于中央企业房地产业重组有关事项的通报
(国资函[2004]104号)
各中央企业:
为贯彻主辅分离、精干主业的要求,一些中央企业正在积极探索非主业资产的剥离和重组工作。

由于中央企业涉及的经营领域较多,一些企业的辅业可能是其他企业的主业,如能进行重组,将有利于资源的优化配置。

为积极稳妥地推进有关重组工作,经对中央企业房地产业发展情况初步分析,应企业要求,现将拟以房地产作为主业发展的中央企业有关情况通报如下:
根据2003年底有关财务数据及主业发展有关情况,中央企业中,中国建筑工程总公司、招商局集团有限公司、中国房地产开发集团公司、中国保利(集团)公司、华侨城集团公司的房地产业务规模较大、在企业全部业务收入中比例较高,并拟以房地产作为主业(或主业之一)发展。

拟寻求重组合作方并准备将房地产业作为非主业剥离的有关中央企业,根据本企业发展战略,可与上述企业联系,在自愿协商的基础上,研究有关重组问题。

我委将做好有关协调工作。

二00四年六月二十八日
——结束——。

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国资委定调央企重组中国通号整体上市稳步推进
2月22日,国资委副主任邵宁公开对媒体表示,未来要上市的央企至少要做到主营业务上市,不能再像以前那样分拆上市,只拿部分优质资产来融资。

至于央企主营业务上市后存在的非主营业务,国资委提出三种处理方式。

邵宁介绍,第一种方式,是逐渐改造这部分非主营业务,使之能进入上市公司,第二种方式是通过主辅分离的政策使之分离,第三种方式是资产经营公司接管。

对已分拆上市的央企,邵宁表示,这些央企要据具体情况,慢慢对旗下上市公司进行整合,“希望未来十年十五年,中国国企都变成上市公司,干干净净的上市公司。


所谓干干净净的上市公司,邵宁的定义是,上市央企上面不带母公司,不带存续企业,彻底市场化。

稍早的2010年12月23日,国资委主任王勇在中央企业负责人会议上表示,鼓励央企进行不留存续资产的整体上市,主业资产已经整体上市的,要通过多种途径实施集团层面整体上市。

从两位国资委高层近乎一致的表态不难看出,央企整体上市的改革方向已然定调。

与之前稍有不同的是,对于央企重组问题,在2010年底之前央企调整到100家以下的目标落空之后,国资委不再强调数量和速度的硬性规定,转而着重突出质量和效果,“成熟一家重组一家”。

与之相配合的是,2010年12月22日,国新控股有限责任公司正式挂牌成立,首期注册资本金45亿元。

国新公司主要承担两项职能:一是作为央企重组和资产整合平台,按成熟一家进行一家的思路,吸收排名靠后、资产质量不高的央企;二是作为央企整体上市平台,以货币出资作为发起人之一,推动改制集团整体上市。

新年伊始,五矿股份、中国铁路通信信号股份有限公司(下称中国通号)、中国铁路物资股份有限公司(下称中铁物资)
整体上市推进在即,在这三家股份制企业的出资人队伍中,都出现了刚成立的国新公司的身影。

过去的2010年,算得上是A股市场央企重组概念元年。

当年6月,国务院召开常务会议,部署关于促进企业兼并重组的工作,紧接着,工信部就起草了“支持行业兼并重组政策”,涵盖汽车、钢铁、纺织、装备制造、造船、电子信息、石化、轻工、有色、建材十个行业,主要从金融、财税、资源配给三个方面支持大型企业进行兼并重组。

7月,“将央企的数量整合至100家以内”,时任国资委主任李荣融的表态,引发央企整合预期,彻底引爆央企重组股概念。

随后,“资产重组看央企,央企重组看军工”,军工央企旗下相关上市公司股价也次暴涨。

分析人士指出,2011年,通过资本市场进行并购重组,将成为调整国有经济布局和淘汰过剩产能的有效手段,央企并购重组将成为资本市场最大的投资主题之一。

消息显示,目前,中国铁物、中国通号、五矿股份整体上市正在稳步推进。

今年1月初,中国铁物董事长宋玉芳公开对媒体表示,希望公司能在今年底、明年年初实现A+H股的整体上市计划。

宋玉芳介绍,“中国铁物2010年12月28日在北京正式揭牌,经过整体重组改制,中国铁路物资总公司将98.44%的总资产和99.45%的营业收入注入股份公司,股份公司注册资本56亿元,2010年实现营业收入1538亿元,主要财务指标均达历史最好水平。


无独有偶,几乎与中铁物资同时,2010年12月30日,中国铁路通信信号股份有限公司创立大会于北京召开,其集团公司将超过98%的资产注入其中。

通号股份成立,无疑意味着中国通号整体上市将提速。

稍早前的2010年12月18日,五矿集团旗下多家上市
公司公告称,五矿集团将以其所持上市公司股份等资产出资,联合两家战略投资者共同发起设立中国五矿股份有限公司。

这标志着五矿集团整体上市的起步。

12月20日一开市,五矿集团旗下上市公司五矿发展、*ST关铝报收于涨停。

与上述三家央企整体上市都抹不开关系的是“中投2号”——国新公司。

作为央企整体上市平台,以货币出资作为发起人之一,推动改制集团整体上市,是国新公司的主要职能之一,成立伊始即动作频频,一举成为上述三家大型央企发起人,后续想象空间巨大。

有消息称,中广核集团、中核建集团、国家核电技术公司几家核电巨头也在谋划整体上市。

此外,旗下已有上市公司的央企也在加快筹谋整体上市步伐。

2011年1月15日,国资委副主任邵宁与新兴铸管集团董事长刘明忠共同揭牌,重组整合十年的新兴铸管集团有限公司正式更名为新兴际华集团有限公司。

刘明忠在上述场合公开表示,2011年,新兴铸管集团要完成新能装备公司的首次公开发行上市和新兴置业公司借壳上市,对于已上市企业(新兴铸管),则要推动板块业务整体上市。

一个最新动作是,新兴铸管日前公告称,公开发行不超过40亿元公司债券的申请经证监会发审委2011年2月21日审核,获得有条件通过。

此外,作为中储股份的大股东,中国物资储运总公司整体上市的步伐也在加快。

据了解,目前,中储总公司尚有约1/4的物流资产、2/3的土地资产尚未进入中储股份,而未来置入的方向不会改变。

这将进一步巩固中储股份作为A股仓储物流板块最大公司和全国领先的综合物流服务商的地位。

出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。

若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

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