天津南玻工程玻璃公司销售人员培训教材
天津南玻工程玻璃公司销售人员培训教材精编

【最新资料,WOR文档,可编辑】目录第一部分企业文化前言第一章南玻集团简介---------------------------------- 3第二章天津南玻工程玻璃有限公司简介 -------------------------- 4第三章企业文化介绍--------------------- 5第四章销售人员安全须知 -------------------------------- 7第二部分玻璃深加工基础知识第一章切、磨、钻工艺-------------------------------- 主讲人:秦伟哲第二章钢化工艺 ..................................... 主讲人:耿平第三章夹层彩釉工艺----------------------------------- 主讲人:黄家鸿第四章磁控溅射镀膜工艺 ------------------------------- 主讲人:王烁第五章中空工艺 ------------------------------------- 主讲人:张润斌第六章建筑玻璃的选择及其运用 ---------------------------- 主讲人:罗安春第三部分销售工作协调处理规范第一章建筑安全玻璃管理规定及其它相关标 -------------------- 主讲人:刘在达第二章客户投诉处理与注意事项主讲人:彭志强第三章合同评审与注意事项 ---------------------------- 主讲人:郭雷鸣第四章下单、排产、发货流程与注意事项 ------------------ 主讲人:黄胜平第五章样片申要流程及其注意事项 ----------------------------- 主讲人:程永第六章销售基础知识------------------------------ 主讲人:李鹏第七章经典案例分享 --------------------------- 主讲人:杨杰、张绪刚第八章项目性销售与管理 ------------------------------- 主讲人:杨永权第四部分常见问题解答第一章基础知识第二章镀膜玻璃第三章钢化玻璃第四章夹层玻璃第五章中空玻璃第六章玻璃的储存、包装与运输第七章合同与运作程序第一部分企业文化前言第一章南玻集团简介1.南玻集团成立于一九八四年,为中外合资企业。
天津南玻工程玻璃公司销售人员培训教材

天津南玻工程玻璃公司销售人员培训教材【最新资料,WORD文档,可编辑】目录第一部分企业文化前言第一章南玻集团简介 -------------------------------------------- 3第二章天津南玻工程玻璃有限公司简介 --------------------------------4第三章企业文化介绍 ------------------------------- 5第四章销售人员安全须知 --------------------------------------- 7第二部分玻璃深加工基础知识第一章切、磨、钻工艺 ----------------------------------------主讲人:秦伟哲第二章钢化工艺 ----------------------------------------------主讲人:耿平第三章夹层彩釉工艺 ------------------------------------------主讲人:黄家鸿第四章磁控溅射镀膜工艺 ----------------------------------------主讲人:王烁第五章中空工艺 -----------------------------------------------主讲人:张润斌第六章建筑玻璃的选择及其运用 --------------------------------主讲人:罗安春第三部分销售工作协调处理规范第一章建筑安全玻璃管理规定及其它相关标-------------------主讲人:刘在达第二章客户投诉处理与注意事项---------------------------主讲人:彭志强第三章合同评审与注意事项-------------------------------主讲人:郭雷鸣第四章下单、排产、发货流程与注意事项---------------------主讲人:黄胜平第五章样片申要流程及其注意事项-------------------------------主讲人:程永第六章销售基础知识--------------------------------------主讲人:李鹏第七章经典案例分享--------------------------------------主讲人:杨杰、张绪刚第八章项目性销售与管理----------------------------------------主讲人:杨永权第四部分常见问题解答第一章基础知识--------------------------------------------------------------第二章镀膜玻璃--------------------------------------------------------------第三章钢化玻璃--------------------------------------------------------------第四章夹层玻璃--------------------------------------------------------------第五章中空玻璃--------------------------------------------------------------第六章玻璃的储存、包装与运输-----------------------------------------------第七章合同与运作程序-------------------------------------------------------第一部分企业文化前言第一章南玻集团简介1.南玻集团成立于一九八四年,为中外合资企业。
玻璃培训资料

玻璃培训资料第一章:玻璃基础知识:1、玻璃的定义:一种较为透明的液体物质,在熔融时形成连续网络结构,冷却过程中粘度逐渐增大并硬化而不结晶的硅酸盐类非金属材料。
主要成份是二氧化硅。
2、玻璃的分类:2.1 :玻璃简单分类主要分为平板玻璃和特种玻璃。
平板玻璃主要分为三种:即引上法平板玻璃(分有槽/无槽两种)、平拉法平板玻璃和浮法玻璃。
浮法玻璃由于厚度均匀、上下表面平整平行,再加上劳动生产率高及利于管理等方面的因素影响,浮法玻璃正成为玻璃制造方式的主流。
2.2 :按厚度可分为:3.2、4、5、6、8、10、12、15、19mm等。
2.3 :按玻璃的透光率可分为普通透明玻璃和超白玻璃两种。
2.3 按颜色可分为:F绿、H绿、本体蓝、欧洲灰等。
2.4 深加工后的玻璃可分为:钢化、半钢化、夹胶、磨砂(或喷砂)、彩釉、中空、镀膜、热弯等。
第二章:玻璃深加工内容:1、钢化及半钢化1.1、钢化:钢化玻璃是将普通退火玻璃先切割成要求尺寸,然后通过钢化炉加热到接近的软化点,再进行快速均匀的冷却,在其表面形成均匀的压应力,而内部形成张应力,使其机械强度提高,有效的改善了玻璃的抗风压和抗冲击性能。
钢化玻璃相对于普通平板玻璃来说,具有两大特征:1)前者强度是后者的数倍,抗拉度是后者的3倍以上,抗冲击是后者5倍以上。
2)钢化玻璃不容易破碎,即使破碎也会以无锐角的颗粒形式碎裂,对人体伤害大大降低。
1.1.1、钢化玻璃可分为水平钢化和弯钢化两种。
一般我们所提及的钢化均指水平钢化。
弯钢化玻璃是指玻璃在经过钢化炉后,还未冷却前,将玻璃弯成规定的形状,但形状必须是圆的一部分。
1.2、半钢化:半钢化玻璃与钢化玻璃的工艺方法相近,只是冷却速度较慢,因此表面应力小于钢化玻璃,其强度只是普通玻璃的2倍。
其相比较钢化玻璃,不易发生自爆,有相对较好的平整度。
2、夹层玻璃。
夹层玻璃一般由两片普通平板玻璃(也可以是钢化玻璃或其他特殊玻璃)和玻璃之间的有机胶合层构成。
南玻简介及质量控制培训课件

持续改进:不断优化 生产流程,提高产品
质量和生产效率
质量管理措施
01
建立完善的 质量管理体 系,确保产 品质量符合 国家标准和 行业标准
02
加强员工培 训,提高员 工的质量意 识和技能水 平
03
定期进行 质量检查, 及时发现 和解决质 量问题
04
加强供应商 管理,确保 供应商提供 高质量的原 材料和零部 件
04 企业荣誉:多次荣获国家、省市级荣誉,如 “中国名牌产品”、“国家高新技术企业”等
主要业务
01
玻璃制造:生产各种 类型的玻璃产品,如 平板玻璃、浮法玻璃、
汽车玻璃等
04
电子信息:生产电子 信息产品,如液晶显
示器、触摸屏等
02
太阳能光伏:生产太 阳能光伏组件,包括 单晶硅、多晶硅等
03
节能环保:研发和生产 节能环保产品,如节能 玻璃、环保材料等
03
精细化:细化质量管理流程,提高质量控制水平
04
绿色化:注重环保和可持续发展,降低环境污染和资源浪费
质量管理挑战
01 持续改进:不断优化生产流程, 提高产品质量
02 客户需求:满足客户多样化需 求,提高客户满意度
03 法规标准:遵循行业法规和标 准,确保产品合规
04 技术创新:采用新技术、新工 艺,提高产品质量和生产效率
等环节,确保质量管理体系的
提高企业竞争力,满足客户需
有效运行
求,提高客户满意度。
质量控制方法
制定质量标准: 明确质量要求和
检验方法
质量检验:对生 产过程中的产品 进行检验,确保
质量符合要求
质量改进:对发 现的质量问题进 行改进,提高产
品质量
销售人员培训教材

销售人员培训教材(一)第一章:电光源基础知识1、 电磁波谱和可见光谱光是能量的一种形态,同样具有其他能量的共同点,例如能和其他能量进行转换,也可以从某一物质传递到另一物质。
但是光的传递不需要任何其他媒介的帮助,这种传递方法,我们称之为:辐射。
光之具有这种特征的原因,是因为光的实质是电磁波。
整个电磁波谱的范围是很大的,我们平常所说的光,又叫可见光,在电磁波谱中只是很小的一部分。
见下图:紫 蓝 绿 黄 红380400 500 600 700 780 波长 (nm )可见光γ射线 χ射线 紫外线 红外线 无线电波1410- 1210- 1010- 810- 610- 410- 210- 1 210 410波长 (m )在整个电磁波谱中,可见光谱所占的区域是非常小的,但却是人眼能够感知的全部。
2、 光的传播与测量我们知道,光在真空中的传播速度是:8103⨯m 1-⋅s ,而且是沿直线传播。
当光通过某种物质时,例如空气、玻璃等,其传播速度会减小。
光在真空中的速度和在媒质中的速度的比值就称为该媒质的折射率。
折射率是光学中非常重要的一个概念,反射、折射等现象都和折射率有关。
在日常生活中,我们对光的感知有亮不亮、有多亮等,和光的测量以及测量的量值有关,最常用的几个值有:a 、 辐射通量辐射通量的符号是:e Φ,数值等于发射或者接收的电磁辐射总功率,以瓦(W )为单位,包括可见辐射和不可见辐射两部分。
光谱辐射通量的符号是:λe Φ,它是单位波长间隔内的辐射通量,通常采用的单位波长间隔是1nm ,所以λe Φ的单位是1-⋅nm W 。
b 、 光通量在380nm 到780nm 之间的可见光范围内,与辐射通量相对应的是光通量v Φ,和辐射通量不同的是光通量是视觉响应的计量。
而人的眼睛对不同的波长或者说不同的颜色的感知度是不一样的,所以现在国际上采用波长为555nm ,与1/683W 辐射通量相对应的光通量定义为1lm (流明)。
建筑玻璃行业培训资料

03
生产工艺与设备介绍
原料选择与准备
01
02
03
04
主要原料
石英砂、纯碱、石灰石、长石 等
辅助原料
着色剂、澄清剂、助熔剂等
原料质量要求
化学成分稳定、粒度合适、水 分含量低等
原料准备
按照配方比例准确称量各种原 料,并进行混合和预处理
熔制过程及设备
熔制方法
连续熔制或间歇熔制
熔制工艺参数
温度、压力、气氛等
退火处理
消除内应力,提高玻璃强度和 稳定性
切割处理
按照要求将玻璃切割成所需尺 寸和形状
磨边处理
对玻璃边缘进行磨削和抛光, 提高边缘质量和安全性
相关设备和工艺参数
退火窑、切割机、磨边机等, 以及相应的温度、速度等参数
质量检测与控制
质量检测项目
外观质量、尺寸偏差、物理性能 等
质量检测方法
目视检查、测量仪器检测、破坏性 试验等
玻璃安装注意事项
清洁玻璃
玻璃搬运
在安装前,清洁玻璃表面的灰尘、油污等 杂质,确保玻璃干净透明。
搬运玻璃时应轻拿轻放,避免碰撞和划伤 。
安装顺序
密封处理
按照从下往上、从左往右的顺序进行安装 ,确保玻璃安装位置准确。
在玻璃与窗框之间填充密封胶条或打密封 胶,确保玻璃与窗框之间的密封性。
验收标准及保养维护
1 2
废弃物分类
对生产过程中产生的废弃物进行分类收集,以便 后续处理。
无害化处理
对于无法回收利用的废弃物,应按照环保要求进 行无害化处理,确保不对环境造成污染。
3
资源回收利用
对于可回收利用的废弃物,应积极寻求回收途径 ,实现资源的循环利用。
销售人员培训课程(完整篇)

销售人员应明确自己是 公司与客户的中介。其主 要职能是:把公司经营理 念、产品与服务传递给客 户,达到销售成功目的。
四、积极的心态源于专业的修炼(3)
成功销售人员的自我形象定位
3、客户销售的引 导者、采购的顾 问
销售人员要利用专业的 熟悉为客户提供咨询便利 服务,激发客户对公司产 品的兴趣,从而引导顾客 购房。
三、成功销售员的3、4、5、6之“3”
③、有效的时间管理造就成功的销售员
• 做行动者、做时间的主人 时间对每个人都是公平的,同样做 销售,为什么成果不同,原因就在于我们是否浪费了时间?是否 一直在积极行动?是否真正每时每刻关心客户……
• 学会在工作点滴中体味成就 利用目标分解与时间管理将每天 的工作进行分解,分解到每个事项,每个时段。及时办理,及时 检查,及时总结,每完成一件事,就是一项成就!
项目优劣势分析表
一、成功销售人员应掌握的知识(2)
时间安排
13:0014:00
第 14:10一 15:30 天
培训内容
讲义
三、关于吉姆玉米狗项目的统一
说词
销售价格表、销控表
4、营销策略,包括:价格、付 付款办法(优惠政策)
款方式、策略定位、销售 广告设计方案 目标、推广手段等
主讲人
四、竞争对手优劣势分析
客户喜欢什么样的销售人员?
工作专业 知识丰富 关心客户
仪容得体、外表整洁; 热情、友好、乐于助人; 有礼貌、有耐心、有爱心; 提供优质快捷服务。
掌握产品知识; 介绍产品的优点和适当缺点; 能准确提供信息; 了解市场上其它公司和产品。
记住客户偏好;关心客户利益;竭力为客户服务 耐心倾听客户意见和要求;帮助客户做正确选择
竞争对手调查情况表
南玻光伏TWI教材1-张军

一、TWI的准备知识
3、TWI的产生背景与发展
在第一次世界大战期间, 美国航运局紧急舰队急需制造大量 船只,因为造船工人数量10倍的增长,只能招收到大量没有 任何经验的工人,而这些人亟待培训,所以他们实施了一项 支持造船工人的紧急培训。 查尔斯· 艾伦曾是个专业的导师,他在第一次世界大战中发展 并演说了他的有效指导4阶段的方法观点。所以当时艾伦被 紧急舰队要求领导培训项目的建立,给船厂的工人们提供大 量的培训。 可以说查尔斯· 艾伦是TWI的先驱。
效率的基础
效率的关键
标准作业
流程优化 按规定做事情
效率的难点
三、现场安全可靠 结果稳定可控
安全第一 预防为主
安全事故的来源
无知 无畏
控制的重点 经常出事故的点 不愿做 第一次 变 化
安全控制
控制的方法 安全作业标准 培训与演练 检 查
工作安全四阶段
1.思考可能导致事故发生的要因
⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹ ⑺ ⑻ 观察现状 调查纪录 询问看看 探求物与人 对照规则基准 经常保持安全意识 预见事故的潜在危机 更深一层探求 ⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹
二、班组长的角色定位
2.2班组长的任务。
Q C 管理对象 管理结果 质量 成本
人
机 料 法
D
M S P
交货期
士气 安全 效率
环
一句话:组织团队达成目标,并不断超越! A.组织团队:对各自管辖区域的“人、机、料、法、环、测”进行组织、协调。 B.过程控制:处理、报告、总结过程中的异常。 C.达成目标: 质量方面:一次性直通率>90%、批次合格率>99%; 成本方面:破片率≤0.6%、成品率≥99%; 交期方面:生产计划达成率≥99%; 士气方面:月人员流失率≤5%; 安全方面:工作安全0伤残; 效率方面:各个工序生产效率从 ? 提升到 ?(如焊接速度要求:12片/分钟) D.总结、超越:(没有最好只有更好)根据现况公司、部门及班组每个月的目标 不一样,正常情况下是不断上升的过程。
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天津南玻工程玻璃公司销售人员培训教材【最新资料,WORD文档,可编辑】目录第一部分企业文化前言第一章南玻集团简介 -------------------------------------------- 3第二章天津南玻工程玻璃有限公司简介 --------------------------------4第三章企业文化介绍 ------------------------------- 5第四章销售人员安全须知 --------------------------------------- 7第二部分玻璃深加工基础知识第一章切、磨、钻工艺 ----------------------------------------主讲人:秦伟哲第二章钢化工艺 ----------------------------------------------主讲人:耿平第三章夹层彩釉工艺 ------------------------------------------主讲人:黄家鸿第四章磁控溅射镀膜工艺 ----------------------------------------主讲人:王烁第五章中空工艺 -----------------------------------------------主讲人:张润斌第六章建筑玻璃的选择及其运用 --------------------------------主讲人:罗安春第三部分销售工作协调处理规范第一章建筑安全玻璃管理规定及其它相关标-------------------主讲人:刘在达第二章客户投诉处理与注意事项---------------------------主讲人:彭志强第三章合同评审与注意事项-------------------------------主讲人:郭雷鸣第四章下单、排产、发货流程与注意事项---------------------主讲人:黄胜平第五章样片申要流程及其注意事项-------------------------------主讲人:程永第六章销售基础知识--------------------------------------主讲人:李鹏第七章经典案例分享--------------------------------------主讲人:杨杰、张绪刚第八章项目性销售与管理----------------------------------------主讲人:杨永权第四部分常见问题解答第一章基础知识--------------------------------------------------------------第二章镀膜玻璃--------------------------------------------------------------第三章钢化玻璃--------------------------------------------------------------第四章夹层玻璃--------------------------------------------------------------第五章中空玻璃--------------------------------------------------------------第六章玻璃的储存、包装与运输-----------------------------------------------第七章合同与运作程序-------------------------------------------------------第一部分企业文化前言第一章南玻集团简介1.南玻集团成立于一九八四年,为中外合资企业。
一九九二年二月,公司A、B股同时在深交所上市,成为中国最早的上市公司之一。
股票代码为:A 股 000012 、B 股 200012。
经过二十多年的发展,集团目前拥有下属企业33家,总资产70亿元,员工8000余人。
南玻集团是中国玻璃行业最具竞争力和影响力的大型玻璃企业。
2.南玻集团总部位于深圳蛇口。
工程玻璃是南玻集团最重要的品牌支柱产业之一,工程玻璃事业部总部位于深圳蛇口,在深圳、东莞、天津、成都、吴江等地设有大型生产基地,在澳大利亚、香港等地设有子公司,在全国各省设办事机构。
南玻集团的主营业务为:高档浮法玻璃原片、工程及建筑玻璃、精细玻璃、光伏科技绿色能源产品(高纯硅材料、太阳能超白玻璃、晶体硅太阳能电池、薄膜太阳能电池及其组件)、新型电子元器件及结构陶瓷等产品的研制、开发、生产经营及设备技术的咨询和服务,建筑玻璃幕墙及太阳能光伏幕墙工程的设计与安装及投资控股兴办实业等。
3.集团组织形式:董事长: 曾南先生首席执行官、首席运营官: 曾南先生集团目前划分为:浮法玻璃事业部,工程玻璃事业部,精细玻璃及微电子事业部,太阳能事业部4.集团的发展目标:在未来的几年内,南玻集团力争成为世界性玻璃企业。
5.南玻集团拥有一大批在相关领域具有丰富经验的专业人才,拥有一支技术过硬的员工队伍,并具有良好的激励机制。
大规模的配套生产与严格的成本管理,不断创新的运行机制以及对风险的严格控制,奠定了南玻集团持续稳定发展的基础第二章天津南玻工程玻璃有限公司简介1.天津南玻工程玻璃有限公司由中国南玻集团有限公司和Well Guide Limited 共同投资的中外合资企业,公司成立于2002年,占地面积约14万平方米,拥有员工1300余人, 为中国北方大型工程玻璃加工生产基地。
2.公司主要产品:钢化和半钢化玻璃、热反射镀膜玻璃、低辐射镀膜玻璃、夹层玻璃、彩釉玻璃、高档复合中空玻璃等。
公司主要设备为从德国,意大利,瑞士,奥地利、芬兰引进,可以进行玻璃自动切割、磨边、钻孔铣槽、钢化、半钢化、离线真空磁控溅射镀膜,夹胶及丝网印刷等加工工艺处理。
目前拥有:瑞士BYSTRONIC、意大利BOTTERO、自动玻璃切割线 12条;德国BENTELER、意大利INTERMAC、BAVELLONI 自动磨边线12条。
芬兰TAMGLASS、中国北玻,双室水平钢化生产线及弯钢化生产线等10条。
德国VACT和南玻自制镀膜玻璃生产线4条。
德国LENHARDT、奥地利LISEC 中空玻璃生产线13条.。
德国BENTELER 夹层玻璃生产线2条。
国产彩釉玻璃生产线2条。
意大利和国产钻孔设备6台自制热浸设备3台。
设备加工的相关尺寸:以上为参考尺寸,实际与特殊情况请咨询工厂技术服务人员。
5.生产能力设计产能:镀膜玻璃:720万平米/年。
中空玻璃实际平均产能 500万平米/年。
第三章南玻的企业文化1南玻的企业精神:求实创新团结高效。
2南玻集团的管理理念:以优秀的企业文化,忠实实践以人为本的企业管理。
3销售人员应当具备的精神:要有执行力, 努力过程,追求结果;要有自信心, 报定必胜的信念,面对对手;要有意志力, 面对挫折,百折不挠;要有学习力, 不断充实自己;要有想象力, 不能墨守成规;要有危机感, 有压力才有动力;要有亲和力, 有良好的人品和团结协作精神;要真诚待人,诚信是立身之本。
4狼文化(1)何谓狼狼---陆地生物最高终结者之一。
由于狼的存在,其他野生动物才得以淘汰老,弱、病残的不良族群。
由于狼的存在,其他野生动物才得以被迫进化。
所以,狼使生态处于平衡状态。
(2)狼的处世哲学卧薪尝胆---狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。
众狼一心 ---狼如果不得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。
自知之明 ---狼知道自己是狼不是老虎所以不想当兽王。
顺水推舟 ---狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。
同进同退 ---狼虽然通常独自活动,但狼是最团结的动物。
表里如一 ---狼知道自己的胃只能消化肉。
知己知彼 ---尊重每个对手,了解对手,不轻视对手,才能攻击成功。
授狼以渔 ---狼会在小狼很小的时候,坚决离开它,因为狼知道,如果不当狼就只能当羊了。
5.细节决定成败6.给我结果第四章销售人员安全须知1.安全危害(1)玻璃是易碎产品,破碎后对人体伤害的危险性很大。
(2)车间车辆运行要防止碰撞和挤压。
(3)高空有坠物的危险。
(4)防电。
(5)防地湿滑。
(6)遵守交通规则。
(7)进入施工现场,注意安全防护。
2.客户参观注意事项(1)避免同行业以考察名义到我司参观。
(2)禁止拍照。
(3)参观要走参观通道,不得进入生产区域。
(4)不得接触设备,避免误开误关开关和按钮。
(5)提醒玻璃划伤。
(6)提醒滑跌。
(7)注意机动运行车辆。
(8)严禁在醉酒状态进入车间。
(9)厂区内不得吸烟第二部分玻璃深加工基础知识第一章切、磨、钻工艺对玻璃加工而言,切割、磨边、钻孔切角挖槽,通常称作预处理。
预处理就是加工的预备阶段,或者说前处理。
伴随着社会进步和客户要求的提高,钢化也逐步变成了基础加工,也就是说,钢化也可称为预处理了。
在预处理之前,先了解一下平板玻璃的成型方法和浮法玻璃的基本性能,这样有助于我们更好地理解玻璃的预处理加工工艺。
一、浮法玻璃1、平板玻璃一般指片状的玻璃板,这种玻璃都要经过矿料制备与混合、熔化澄清、玻璃成型、退火冷却、断板码垛等工艺过程。
其中,按照玻璃板成型的方法不同可分为平拉、引上、压延、溢流、浮法等几大类,每一类成型工艺又可细分。
其中的平拉、引上都是早期用于生产厚度较薄的透明玻璃的通用成型方法。
压延工艺主要用于生产压花玻璃和夹丝玻璃。
溢流法是现在生产超薄玻璃(0.3mm以下)的一种先进方法。
浮法工艺是当今玻璃板生产工艺的主流,约占全世界平板玻璃总量的85%以上,是当今世界最主要的玻璃板生产工艺。
全世界浮法玻璃的工艺共三家:英国皮尔金顿浮法、美国匹斯堡浮法、中国洛阳浮法。
其中英国皮尔金顿兄弟公司用10年时间、投入10亿英镑于1959年成功开发出浮法玻璃生产工艺但秘而不宣。
随后皮尔金顿将浮法玻璃当双面抛光玻璃销售。
皮尔金顿浮法投入使用后,并不急于出售这一先进工艺技术,从而使全世界同行奋力独立研制浮法工艺,其中成功者有美国匹斯堡浮法、中国洛阳浮法,各自独立研发成功了完整的浮法玻璃。
2、浮法玻璃生产工艺之所以命名为“浮法”,是因为熔化的玻璃液流入锡槽中,漂浮在锡液上而成型。
玻璃液从熔融的金属“锡”液表面漂浮而过,玻璃上表面自然摊成水平,下表面由锡液上表面控制其形状并抛光,也是水平的,这就决定了玻璃的平整及厚薄的均匀。
浮法的名称由此而来。
3、浮法玻璃的品种、规格浮法玻璃按照颜色、厚度等可分为多种,如无色、超白、绿色、灰色、蓝色等,建筑工程上常用的厚度有3、4、5、6、8、10、12、15、19mm 等。
浮法玻璃原片常规尺寸为3050*2134、3300*2134、3660*2134以及3050*2440、3300*2440、3660*2440等。