护理行政查房记录指引(医学材料)
2013年护理行政查房记录-3月内科

2013年护理行政查房记录-3月内科内科护理行政查房记录时间:2013-3-5 14时查房科室:内科病区参加人:护理部主任及成员:邓迎春、刘萍全院护士长及科室骨干:白美芬、罗媛、龙华、陈玉粉、胡美双、李莲、潘迎冬、易兰、方恩燕、徐国蕊、梁美玉、杨玲、曹玉芬、施露检查项目:护士长行政管理、病区各室管理、抢救药品管理、应急预案、各种登记本、输液质量管理、护理三基知识病区护士长(黄燕):首先对各位护士长来我科行政查房检查指导工作表示欢迎~内科是以呼吸、消化、内分泌为专业的科室,消化主要收住急慢性胃炎、消化道出血的病人,消化道出血的病人输生长抑素要严格控制输液速度,我们对使用输液泵的患者,不管患者是否特级护理,我们都要求护士认真落实床头交班,防止输液泵失控而延误治疗;内分泌主要收住糖尿病病人,要求责任护士加强健康教育知识宣教,配合医生做好降压降脂工作。
科室护理质量管理分为五个质控小组,每个质控小组将检查结果随时记录,每月护士长例会后第二天下午科室护士例会上反馈,提出整改措施,为每位患者提供优质服务,不断提高患者满意度。
查房者:邓迎春查房者:邓迎春我们今天对内科病房的护理管理及护理质量进行行政查房,这次行政查房分为七组。
希望在了解护理质量的同时,帮助他们发现管理缺陷,提出解决问题的方法,以提高护士长管理水平。
检查结果反馈:第一组:龙华、刘萍我们负责检查护士长管理部分、科室有业务学习,查房记录,实习生有入科、出科登记,有教学计划和培训记录、出科理论考试试卷和操作考试成绩。
已安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施。
不足之处:护士长对护士工作考核没有动态效果评价。
反馈护理质控检查情况不全面。
第二组:罗媛、杨玲我们负责护理质量管理。
经检查护士仪表端庄、优雅,着装符合要求。
护理质量治理。
科室将综合科病房设为“优质护理服务示范岗”,做到科优质护理服务组织领导常态化、人员配置科学化、分级护理标准化、技术服务规范化、护患沟通亲情化、护士排班弹性化、措施制度化、医疗安全最大化、服务效果最优化,确保工作质量,全面推进优质护理服务护理站。
科护理行政查房记录

科护理行政查房记录 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT科护理行政查房记录查房时间:2014年1月查房科室:成人输液室参加人员:护理部、本科室人员。
检查项目:护士长行政管理、病区各室管理、抢救药品管理、应急预案、各种登记本、输液质量管理、护理规章制度及护理常规成人输液室护士长:首先对各位护士长来我科行政查房检查指导工作表示欢迎!科是以成人输液、注射为专业的科室。
我们都要求护士认真热情接待病人,要加强健康教育知识宣教,科室护理质量管理成立了质控小组,将检查结果随时记录,每月护士长例会后科室护士例会上反馈,提出整改措施,为每位患者提供优质服务,不断提高患者满意度。
查房者:(护理部主任)我们今天对成人输液室的护理管理及护理质量进行行政查房,这次行政查房分为组。
希望在了解护理质量的同时,帮助他们发现管理缺陷,提出解决问题的方法,以提高护士长管理水平。
检查结果反馈:检查护士长管理部分:科室有业务学习,查房记录,实习生有入科、出科登记,有教学计划和培训记录、出科理论考试试卷和操作考试成绩。
护士长手册记录详细,有月计划、周安排,护理质控等管理记录。
护士长合理安排人力,弹性排班。
不足之处:护士长对护士工作考核有护理问题记录、有整改措施,但没有动态效果评价。
检查护理质量管理:经检查护士仪表端庄、优雅,着装符合要求。
护理站、治疗室、干净整洁、无杂物,物品摆放有序,科内环境整洁、安静、床单元舒适,被套、床单枕套清洁无污迹。
检查护理规章制度、职责、流程、应急预案:科室护理常规实用、流畅,对名护士提问青霉素过敏性休克急救应急预案,办公护士职责、护理核心制度,回答较完整。
检查护理质量,输液卡管理。
医嘱执行日期、时间、签名正规。
输液卡二次核对签名落实到位。
普通药品基数与卡相符,摆放有序,无过期、变质。
不足之处:发现个别护士输液卡签字潦草,不易辨认,希望及时整改。
检查护理常规,抽查两名护士提问心肺复苏、输血反应护士回答完整。
护理行政查房记录指引

护理行政查房记录指引
一、各科室护理行政查房请护士长从2011年1月1日起记录。
二、形式
1、病区护士长行政查房:每月一次,由病区护士长主查,护理组长、管床护
士参加。
2、科护士长行政查房:每周一次,由科护士长主查,各临床科室护士长、护
理组长参加。
3、护理部行政查房:每周一次,由护理部主任主查,护理部干事、科护士长、
病区护士长、护理组长参加。
三、
四、时间安排:
1、护理部主任组织的行政查房:上半年安排
下半年安排:
四、记录模板(见下页):请护士长按照上表安排补记护理部行政查房记录,护士长行政查房、科护士长行政查房、护理部行政查房请按照时间先后顺序登记在《科室护理行政查房记录本》上,谢谢您。
护理行政查房记录外科

护理行政查房记录外科外科护理行政查房记录时间:2021-3-5 14时查房科室:内科病区参加人:护理部主任及成员:邓迎春、刘萍全院护士长及科室骨干:白美芬、罗媛、龙华、陈玉粉、胡美双、李莲、潘迎冬、易兰、方恩燕、徐国蕊、梁美玉、杨玲、曹玉芬、施露检查项目:护士长行政管理、病区各室管理、抢救药品管理、应急预案、各种登记本、输液质量管理、护理三基知识病区护士长(黄燕):首先对各位护士长来我科行政查房检查指导工作表示欢迎!内科是以呼吸、消化、内分泌为专业的科室,消化主要收住急慢性胃炎、消化道出血的病人,消化道出血的病人输生长抑素要严格控制输液速度,我们对使用输液泵的患者,不管患者是否特级护理,我们都要求护士认真落实床头交班,防止输液泵失控而延误治疗;内分泌主要收住糖尿病病人,要求责任护士加强健康教育知识宣教,配合医生做好降压降脂工作。
科室护理质量管理分为五个质控小组,每个质控小组将检查结果随时记录,每月护士长例会后第二天下午科室护士例会上反馈,提出整改措施,为每位患者提供优质服务,不断提高患者满意度。
查房者:邓迎春我们今天对内科病房的护理管理及护理质量进行行政查房,这次行政查房分为七组。
希望在了解护理质量的同时,帮助他们发现管理缺陷,提出解决问题的方法,以提高护士长管理水平。
检查结果反馈:第一组:龙华、刘萍我们负责检查护士长管理部分、科室有业务学习,查房记录,实习生有入科、出科登记,有教学计划和培训记录、出科理论考试试卷和操作考试成绩。
已安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施。
不足之处:护士长对护士工作考核没有动态效果评价。
反馈护理质控检查情况不全面。
第二组:罗媛、杨玲我们负责护理质量管理。
经检查护士仪表端庄、优雅,着装符合要求。
护理质量治理。
科室将综合科病房设为“优质护理服务示范岗”,做到科优质护理服务组织领导常态化、人员配置科学化、分级护理标准化、技术服务规范化、护患沟通亲情化、护士排班弹性化、措施制度化、医疗安全最大化、服务效果最优化,确保工作质量,全面推进优质护理服务护理站。
(完整版)护理行政查房内容

护理行政查房内容1 组织与方法1.1 组织与分工护理行政查房在分管护理副院长的领导下,由护理部主任、护理部干事、全体护士长参加。
查房人员由护理部主任、护理部干事、部分护士长组成。
第一组负责检查病房管理、业务学习、护理查房、护理技术操作;随机查看1~2个病房环境是否整洁、舒适;随机抽问护士对专科护理常规、岗位职责、应急预案等知识的掌握情况;每科现场随机抽考1~2项护理技术操作;护士长手册记录是否客观、及时;护理资料管理如:护理查房、业务学习、工休会记录等是否按要求完成。
第二组负责检查文书书写质量、特一级护理、基础护理、整体护理、仪容仪表;检查护士的着装、精神面貌;每科抽查1~2名危重患者,了解专业护士应用护理程序的熟悉程度,检查基础护理质量、护理措施和健康教育的落实情况及效果评价;检查护理文书书写质量,每科抽查危重患者护理记录或一般患者护理记录共1~2份;输液卡填写是否规范及时等。
第三组负责检查急诊科、门诊、手术室、供应室布局、流程是否合理,各种资料是否按要求记录。
第四组负责检查消毒隔离、急救物品管理。
检查抢救药品及物品的完好率;药品管理是否符合要求,如药品分类是否清楚、标签是否醒目、药品质量、有无过期、麻醉药品管理等。
1.2 方法护理部规定每周进行一次护理行政查房,提前1h通知各科室,使其积极做好迎检准备。
每次检查1~2个科室。
检查当天,护理部组织检查人员分组进行检查,经过大约2~3h全面认真检查,找出存在的问题或安全隐患。
各组汇总意见后,由护理部主任向被查科室护士长及护士通报检查结果,提出科室管理存在的共性和潜在问题,经全体人员讨论后,护理部主任总结对共性问题的解决办法和潜在问题的防范规范,要求被查科室护士长拟定整改计划,及时整改。
1个月后,护理部再次组织护理管理人员进行检查改进措施及效果,制定新目标,复查结果与科室绩效考核挂钩。
2 体会2.1 提高患者满意度患者对医院护理工作满意度是反映护理质量高低的重要指标,也是促进质量持续改进的有效途径[1]。
护理行政查房记录

科室:骨伤科 2012年2月18日
检查内容
护理文件书写
查房主持人
何吴赟Βιβλιοθήκη 参加人员肖远英、黄越霞、陈庆珠、梁德兴、杜春莲
检查质量情况:各分管病房的责任护士基本能按分级护理的要求完成文书记录的频次,病历页面整洁,护理记录的格式统一,医学术语表达准确,语句通顺。
存在问题:B202-5李志祥,护士执行苯海拉明20mg肌注医嘱无记录,B219-48周益深首次护理记录用词冗赘,如:“按骨科护理,按二级护理”。
原因分析: 个别护理人员斯文化水平欠缺,加上平时不重视护理记录的书写,导致重要治疗及护理措施落实后未记录。
质量改进措施:加强医政法规的学习及培训,提高法律意识;组织护理人员认真学习《护理病历书写规范》,让所有护士明白:护士在护理记录上的文字都是重要的法律依据,体现护理记录的及时有效性。
医务行政查房记录

医务行政查房记录
摘要
本文档记录了医务行政在查房期间的相关信息,包括病人状况、治疗方案和进展等内容。
查房人员
- 医务行政:[姓名]
查房时间
- 日期:[日期]
- 时间:[时间]
病人信息
- 姓名:[姓名]
- 性别:[性别]
- 年龄:[年龄]
- 住院号:[住院号]
- 床号:[床号]
病情评估
- 主诉:[主诉]
- 体温:[体温]
- 血压:[血压]
- 心率:[心率]
- 呼吸:[呼吸]
- 意识:[意识]
- 其他观察指标:[观察指标]
治疗方案
- 给予药物:[药物名称、剂量、给药途径] - 床旁护理:[护理内容]
- 饮食:[饮食要求]
- 活动:[活动要求]
- 治疗措施:[治疗内容]
进展
- 今日病情进展:[病情变化、是否有好转] - 特殊情况:[如有特殊情况,请描述]
建议与计划
- 今后治疗计划:[计划内容]
- 后续床旁护理:[护理内容]
- 再次查房时间:[时间]
签名
- 医务行政:[医务行政签名]
- 日期:[日期]
注意事项
- 本文档仅供内部参考,不得泄露病人隐私信息。
- 需按照医院规定的工作流程和标准操作程序进行查房,并确保记录的准确性和完整性。
- 如有超出专业范围的问题,请随时与医生或护士沟通。
护理行政查房3

3、患者意见收集不及时,未做到及时分析反馈;
内一科:1、科内护理会诊、疑难病例讨论记录不全;
2、科内护理质量检查无3月份记录。
内儿科:1、护士长行政查房落实不到位、记录不及时(无3月份);
2、清洁工考核无3月份记录;
3、患者意见收集不及时,未做到及时分析反馈;
4、科内护理业务学习无2月及3月份记录;
2、护士长工作安排无3月份的月计划、周重点;
手术室:护士长各项记录均按计划记录完整,科内护理质量考核落实到位。
供应室:护士长各项记录均按计划记录完整,科内护理质量考核落实到位。
改进措施
1、护士长必须加强自身修养,处处时时以身作则、为人师表、言传身教、坚持实事求是,不断提高护理管理工作;
2、护士长要做好日常护理工作的管理,抓住工作重点从严管理,把主要精力放在科室质量管理上,能针对科室的主要问题进行检查,避免工作的随意性,检查督促的盲目性,不断提高工作效率;
3、加强各项规章制度的落实,从工作制度抓起,凡事做到心中有数,并根据轻重缓急有计划、有步骤地开展工作。
督查考核小组负责人签名:时间:2014年3月25日
行政查房、医疗安全督查考核记录
督查项目
1、护士长各项记录
2、科内护理质量检查记录
存在问题
针灸科:1、护士长行政查房提前记录(3月29日);
2、科内护士业务学习笔记记录不及时(无3月份)。
推拿科:1、科内护理质量检查无3月份记录;
2、科内护士业务学习笔记记录不及时、内容过于简单(无3月份)。
外 科:1、科内护理业务学习、护理会诊、疑难病例讨论记录不全;
3、科内护理质量检查无3月份记录;
4、患者意见收集不及时,未做到及时分析反馈;
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护理行政查房记录指引
一、各科室护理行政查房请护士长从2011年1月1日起记录。
二、形式
1、病区护士长行政查房:每月一次,由病区护士长主查,护理组长、管床护
士参加。
2、科护士长行政查房:每周一次,由科护士长主查,各临床科室护士长、护
理组长参加。
3、护理部行政查房:每周一次,由护理部主任主查,护理部干事、科护士长、
病区护士长、护理组长参加。
三、时间安排:
1、护理部主任组织的行政查房:上半年安排
下半年安排:
四、记录模板(见下页):请护士长按照上表安排补记护理部行政查房记录,护士长行政查房、科护士长行政查房、护理部行政查房请按照时间先后顺序登记在《科室护理行政查房记录本》上,谢谢您。