乾坤木业公司质量管理部部长岗位说明书
乾坤木业公司质量管理部质量主管岗位说明书
质量主管岗亭说明书
岗亭名称
质量主管
岗亭编号
QK-09-02
所在部分
质量治理部
岗亭定员
1
直接上级
质量治理部部长
人为品级
直接下级
查验员
薪酬类型
所辖人员
岗亭阐发日期
2002年7月
本职：
卖力公司质量治理具体事情
职责与事情任务：
职
责
一
职责表述：组织实施质量治理筹划
事情
任务
将质量治理筹划剖析，将质量治理指标下到达各个生产单元
汇总统计各级质量问题，向部长报告A级质量问题
到场事故阐发会，撰写质量陈诉
职
责
三
职责表述：卖力查验员的日常治理
事情
任务
卖力查验员的考勤治理
卖力查验员事情的监视、查抄和考核
职
责
四
职责表述：卖力计量仪器、检测设备的治理
事情
任务
做好计量仪器、检测设备的查抄，包管状态完好、准确
卖力计量仪器、查验设备的档案治理
经常核实各单元筹划完成情况，年底汇总上报
卖力公司各部分质量治理事情的考核、验收事情
凭据公司全面质量治理宣传教诲筹划制订事情方案经批准后会同有关部分实施
职
责
二
职责表述：组织查验员对原质料及各个车间工序间的查验，向部长陈诉质量事故；撰写质量陈诉
事情
任务
收集查验上报的质量查验统计，汇总后上报部长
统计公司相关的质量指标，汇总后上报
培训经历
经验
2年质量治理经验，
知识
质量治理相关知识，木材加工行业相关知识
技能本领
熟练使用种种办公室软件，具有对证量问题的统计阐发能力，具有一定的人际能力、相同能力、筹划与执行能力
质量管理部部长岗位说明书
四、工作权限
人事权限
1.对本部门内的岗位设置及人员编制有建议权。
2.对本部门人员的聘用和解聘有决定权。
3.对本部门人员的工作有安排、检查和考核权。
4.有权按照奖金管理办法发放本部门的奖金。
工作权限
有按照本部门的部门职能和本岗位工作职责开展各项工作的相应权力。包括但不限于：
1.对四方所的质量管理制度具有拟订权和建议权。
2.对四方所的质量管理制度具有执行权和检查权。
3.根据质量管理的相关制度或在所长的授权下，对四方所质量方面的问题具有处理权。
4.对四方所质量管理方面的相关问题，具有对外协调权。
其他权限
1.四方所相关规定赋予的其他权限。
五、任职资格
所需教育和培训
1.学历：大学本科以上
其他要求
1.资格证书：质量体系内部工序和产品质量控制。
4.有很强的原则性，刚正不阿，铁面无私。
三、工作职责
（一）领导本部门员工，建立、完善四方所的质量管理体系。
1.组织拟订并审核四方所关于质量方面的管理制度，经批准后组织实施。
2.根据四方所有关质量方面的管理制度，领导本部门员工，对四方所的质量管理体系运行情况进行检查和规范。
（二）领导本部门员工，建立、完善四方所的质量认证工作。
1.组织拟定并适时修订四方所关于产品合格证的管理制度。
质量管理部部长岗位说明书
岗位编号：
一、基本信息
岗位名称
质量管理部部长
所属部门
质量管理部
职系
管理
职级
编写人
批准人
直接上级
副所长
编写日期
直接下级
计量主管、质量体系管理员、质量认证管理员
质量管理部部长岗位说明书
5、负责编写质管中心每周、月度、年度技术质量总结与计划，并组织公司所有相关部门召开品质分析会议；
6、负责对客诉问题组织分析、处理，直至完全解决、改善：
7、负责产品质量管理指导及培训工作；
教育水平
大专及以上学历；
专业
企业管理相关专业；
培训要求
IS09000/IS014001等方面知识培训；
所需经验
5年以上品质管理工作经验，3年以上品质经理岗位工作经历；
知识
1、熟练使用办公软件，有英语表达能力优先考虑；
2、通晓五金行业的生产工艺，具备实际操作能力，具有迅速排解生产质量问题的能力；
3、计划能力、组织协调能力、评估能力、组织管理能力及情绪控制能力较强；
编制:
岗位人签名:
批准:
质量管理部部长岗位说明书
岗位名称
质管副总监
所在部门
质管部
直接主管
总经理
岗位分析人
绩效管理
审批
总经理
岗位分析日期
2023-4-10
岗位概述：负责组织建立与完善公司品质系统，参与公司重大问题的决策，改进并运行质量管理体系，规划实施质量管理方案，实现对产品、工艺的质量控制目标；
主要工作职责
工作职责
1、负责质管中心管理工作，严格执行公司规章制度，紧密结合质量体系，认真履行其工作职责；2、负责公司IS09001质量管理体系的有效运行，落实《质量问责制》，确保产品质量的稳定提高；3、负责结合公司的质量方针，制定公司总体质量目标，组织编制年度质量工作计划，并组织实施、检查、协调、考核。
质量部部长岗位说明书
质量部部长岗位说明书在一家企业里，质量部部长这个角色就像是一位守护产品质量的“大管家”，责任重大，工作也绝不轻松。
一、岗位概述质量部部长，这可是个关键岗位，负责统筹和管理整个公司产品或服务的质量控制工作。
简单来说，就是要确保公司交付给客户的东西都是高质量、没毛病的。
二、岗位职责1、质量管理体系的建立与维护质量部部长得牵头制定和完善公司的质量管理体系，就像给房子搭框架一样，这框架得牢固、合理。
这可不是随便拍拍脑袋就能搞定的事儿，得深入了解行业标准、法律法规，还得结合公司的实际情况。
比如说，我们公司是生产玩具的，那质量部部长就得清楚玩具行业的各种质量标准，像材料安全啦、结构稳固啦等等，然后把这些标准融入到我们公司的质量管理体系里。
有一次，质量部部长发现新出的一批玩具的塑料材质有点异味，虽然不刺鼻，但他还是立刻警觉起来，马上组织人员检测，结果发现是供应商提供的原材料有问题。
这要是没发现，流到市场上，那可就砸了公司的招牌啦！2、质量目标的制定与监控每年年初，质量部部长都得根据公司的战略规划，制定出详细的质量目标。
这目标可不是凭空想象出来的，得经过大量的数据收集和分析。
然后，还得把这些目标分解到各个部门、各个环节，让大家都清楚自己的任务。
每个月，部长都会组织质量分析会，拿着各种数据报表，跟大家一起找问题、想办法。
记得有一回，某个产品的次品率一直居高不下，质量部部长在会上拍着桌子说：“这不行啊，大家都得给我想办法把这个问题解决了！”会后，他亲自带着团队深入车间，从原材料采购到生产工艺，一个环节一个环节地排查，终于找到了问题的根源，成功把次品率降了下来。
3、质量检验与控制这可是质量部的核心工作之一。
部长要确保检验标准科学合理，检验流程严格规范。
从原材料进厂，到产品出厂，每一个环节都不能放过。
有一次，一批即将发货的产品在最后的抽检中发现了外观瑕疵，虽然不影响使用，但质量部部长坚决不同意发货，他说：“我们不能让有一点点瑕疵的产品出去，这是对客户的不负责！”于是，这批产品全部返工，虽然耽误了一些时间，但保证了质量。
质量部部长岗位说明书
质量部部长岗位说明书一、岗位概述质量部部长是企业质量管理的核心人物，负责制定和执行质量策略，确保产品或服务符合规定的质量标准，以满足客户需求和提升企业竞争力。
二、岗位职责1、质量管理体系建设与维护建立、完善和推行公司的质量管理体系，确保其符合国际标准和行业规范。
制定质量方针、质量目标和质量计划，并监督其执行情况。
组织质量体系的内部审核和管理评审，及时发现和解决体系运行中的问题。
2、质量控制与检验制定原材料、半成品和成品的检验标准和检验流程。
组织实施进料检验、过程检验和成品检验，确保产品质量符合要求。
对检验中发现的不合格品进行控制和处理，防止不合格品流入下一道工序或交付给客户。
3、质量数据分析与改进收集、分析质量数据，运用统计工具和方法，识别质量问题的趋势和根源。
制定质量改进计划，并组织实施和跟踪验证，以持续提升产品或服务的质量水平。
推动质量成本的控制和降低，提高质量管理的经济效益。
4、供应商质量管理评估和选择供应商，建立供应商质量管理体系。
对供应商进行定期审核和辅导，督促其提高产品质量和交付能力。
与供应商合作解决质量问题，确保原材料和零部件的质量稳定可靠。
5、团队管理与培训组建和管理质量部团队，明确各岗位的职责和权限。
制定培训计划，提高团队成员的质量意识和业务水平。
激励团队成员，营造积极向上的工作氛围，提高团队的工作效率和执行力。
6、沟通协调与合作与其他部门保持密切沟通和协调，及时解决质量相关的问题和纠纷。
向高层领导汇报质量工作进展和重大质量问题，提供决策支持和建议。
参与公司的战略规划和项目管理，为公司的发展提供质量方面的保障。
三、任职资格1、教育背景本科及以上学历，质量管理、工程管理、机械制造等相关专业。
2、工作经验具有五年以上质量管理工作经验，其中三年以上质量部管理经验。
3、知识技能熟悉质量管理体系和质量工具，如 ISO 9001、SPC、FMEA 等。
具备良好的数据分析能力和问题解决能力。
质量管理部-部长职位说明书
三、工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门
外部协调关系 四、任职资格： 教育水平 职称等级 专业
顾客、第四事业部、集团公司、认证机构、质量协会等
大学及以上学历 中级及以上 质量管理专业、机械制造专业及相关专业 培训内容 计算机知识培训 培训方式与时间
培训
管理技能培训 外训、五周以上 质量管理培训 体系文件编写培训
工 责 作 负责军品质量信息归口管理，组织实施军品售后服务 三 任 组织召开质量分析会，及时解决存在的质量问题 务 组织开展质量成本管理工作 负责考核公司各部门的质量状况，提出奖惩意见，上报主管上级 职 职责表述：指导公司各部门的质量工作 占全部工作时间的百分比：20%
责 四
对各部门贯彻落实质量管理体系要求进行监督检查 指导和推动各部门做好质量管理工作 会签有关技术质量文件 职责表述：负责评审工作 占全部工作时间的百分比：5%
质量管理部部长职位说明书
质量管理部 岗位名称 部长 直接上级 岗位定员 一、职责与工作任务： 职责表述：组织进行公司质量管理体系建设 组织贯彻国家和上级有关质量方针、政策、法规等 职 负责公司质量体系管理、质量宣传、质量教育和质量培训 占全部工作时间的百分比：20% 质量总监 1人 直接下级 所辖人员 质量管理部成员 3人 所在部门 质量管理部
工 负责质量管理体系文件的编写和修订工作 责 作 负责组织公司内部质量管理体系审核活动，并向上级报告质量管理体系运行情况 一 任 务 负责组织接受第二方、第三方及上级机关对公司质量管理体系运行情况的监督检查，并对检查 提出的不符合项组织整改 组织与顾客沟通，达到顾客满意 职责表述：负责制定公司年度质量工作计划，并组织实施 职 工 组织收集相关的资料，向最高管理者提供公司年度质量目标方案 责 作 负责编制年度质量工作计划，上报公司领导，经审批后，组织实施 二 任 务 监督检查并考核各部门质量工作完成情况 职责表述： 负责组织和领导质量方面的工作 负责公司质量指标统计、考核、分析和改进工作 职 领导不合格品审理常设机构，组织或参与重大质量事故的调查、分析与处理 占全部工作时间的百分比：30% 占全部上相关业务岗位工作经验，1 年以上管理岗位工作经验
木业公司质量管理部部长岗位职责说明书
质量管理部部长岗位说明书QK-09-01 岗位编号质量管理部部长岗位名称1 岗位定员质量管理部所在部门工资等级总工程师直接上级薪酬类型质量主管、审核主管、质量质量工程师直接下级所辖人员岗位分析日期3 月7年2002本职：的认证工作ISO9000负责公司全过程质量管理，内部审核和职责与工作任务：职责表述： ;制定公司质量方针根据公司战略和公司宗旨，拟定公司质量方针，报总工审核后，经公司决策委员会讨论通职过责工作一在日常工作中严格遵循公司的质量方针，贯彻质量方针任务根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划拟定公司各项质量管理制度，组织全过程的质量控制职责表述：组织质量工程师制定工序间检验标准，建立质量管理档案职根据公司质量规划，拟定各项质量管理制度责工作组织工序间检验和流程的设计，组织检验，自检，互检，巡检制度的制定二任务制定质量问题奖惩办法，报总工审批后执行三级质量事故管理办法ABC制定组织质量管理计划的制定和实施；组织内审计划的制定和实施职责表述：根据公司年度计划，制定相应的质量管理计划，报总工审批后执行职责严格执行质量管理计划，落实任务到组工作三任务负责组织公司各部门质量管理培训，保证质量管理体系，各项管理制度的执行根据公司年度计划，制定内部审核计划，报总工审批后执行职组织计量仪器，检测设备的管理职责表述：责工作根据公司年度计划，制定相应的计量仪器，检测设备检查、整理工作计划四1任务组织计量仪器、检测设备的检查、归档工作根据质量管理制度，处理质量问题职责表述：职三级质量事故管理办法，处理公司的质量事故，负责召集质量事故分析会ABC根据责工作五任务每月向总工报告质量管理的状况和形势质量体系的认证ISO9000组织职责表述：职认证机构的联系ISO9000组织与责工作体系文件的编写ISO9000组织六任务质量体系的复审工作ISO9000组织负责本部门日常管理工作，完成直接上级交办的其他任务职责表述：负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行职负责建立质量管理部内部工作制度，并监督实施责工作负责控制部门预算，降低费用成本七任务负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员权力：公司质量管理制度的制定，审核权公司质量检验标准的审核权，检验工序设计的审核权公司质量年度奖励，惩罚的提名权级质量事故的处理权，质量事故分析会的召集权A协助总工对内审工作整改实施的监督权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：公司各个部门内部协调关系认证机构、质量管理协会、技术监督局ISO9000 外部协调关系：任职资格大学本科以上教育水平2。
质量部部长岗位说明书
质量部部长岗位说明书一、岗位概述质量部部长是公司质量管理体系的核心职位，负责制定和执行质量政策、流程和标准，以确保产品和服务的质量持续改进和符合相关法规要求。
本岗位要求具备扎实的质量管理知识和经验，能够有效领导和组织团队，保障公司质量目标的实现。
二、岗位职责1. 制定质量管理体系负责设计、建立和推进公司质量管理体系，包括制定质量政策、流程和标准，并与相关部门进行沟通和协调，确保各个环节的质量控制得以有效落实。
2. 开展质量培训和教育组织开展质量培训和教育活动，提高员工对质量管理的认识和理解，确保员工具备必要的质量管理知识和技能，能够主动参与和支持公司的质量改进工作。
3. 指导和监督质量检测工作协调指导各部门的质量检测工作，确保检测设备的有效运行和检测结果的准确性，及时发现和解决质量问题，提出改进措施并追踪实施情况。
4. 分析和评估质量数据负责收集、整理和分析相关质量数据，评估产品和服务的质量状况，及时发现并分析质量问题，提出改进意见和措施，推动质量持续改进。
5. 管理供应商质量建立供应商质量管理制度，评估和审查供应商的质量体系和能力，建立长期稳定的供应商合作关系，确保供应商提供的原材料和服务符合公司质量要求。
6. 处理客户投诉负责处理客户的质量投诉，并进行调查和分析，及时采取纠正措施，并与客户进行沟通和协调，保护客户权益，提升客户满意度。
三、岗位要求1. 质量管理知识具备扎实的质量管理理论知识，熟悉质量管理体系和方法，了解相关质量管理标准和法规要求。
2. 组织和协调能力具备良好的组织和协调能力，能够有效领导和管理团队，协调各部门合作，推动质量管理工作的顺利进行。
3. 问题识别和解决能力具备敏锐的问题识别和解决能力，能够快速发现并解决质量问题，提出有效的改进措施，并能够有效防范质量风险。
4. 沟通和协调能力具备良好的沟通和协调能力，能够与各级管理人员、员工和外部合作伙伴进行有效的沟通和协调，建立和谐的合作关系。
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岗位名称
质量管理部部长
岗位编号
QK-09-01
所在部门
质量管理部
岗位定员
1
直接上级
总工程师
工资等级
直接下级
质量主管、审核主管、质量质量工程师
薪酬类型
所辖人员
3
岗位分析日期
2002年7月
本职：
负责公司全过程质量管理，内部审核和ISO9000的认证工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：制定公司质量方针;
技能技巧
具有较强的领导能力、对质量事故的判断与分析能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备，测试设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，经常加班
所需记录文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件，质量报告
备注
根据公司质量规划，拟定各项质量管理制度
组织工序间检验和流程的设计，组织检验，自检，互检，巡检制度的制定
制定质量问题奖惩办法，报总工审批后执行
制定ABC三级质量事故管理办法
职
责
三
职责表述：组织质量管理计划的制定和实施；组织内审计划的制定和实施
工作
任务
根据公司年度计划，制定相应的质量管理计划，报总工审批后执行
职
责
五
职责表述：根据质量管理制度，处理质量问题
工作
任务
根据ABC三级质量事故管理办法，处理公司的质量事故，负责召集质量事故分析会
每月向总工报告质量管理的状况和形势
职
责
六
职责表述：组织ISO9000质量体系的认证
工作
任务
组织与ISO9000认证机构的联系
组织ISO9000体系文件的编写
组织ISO9000质量体系的复审工作
工作
任务
根据公司战略和公司宗旨，拟定公司质量方针，报总工审核后，经公司决策委员会讨论通过
在日常工作中严格遵循公司的质量方针，贯彻质量方针
根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划
职
责
二
职责表述：拟定公司各项质量管理制定工序间检验标准，建立质量管理档案
职
责
七
职责表述：负责本部门日常管理工作，完成直接上级交办的其他任务
工作
任务
负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责建立质量管理部内部工作制度，并监督实施
负责控制部门预算，降低费用成本
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
权力：
公司质量管理制度的制定，审核权
公司质量检验标准的审核权，检验工序设计的审核权
公司质量年度奖励，惩罚的提名权
协助总工对A级质量事故的处理权，质量事故分析会的召集权
内审工作整改实施的监督权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各个部门
外部协调关系
ISO9000认证机构、质量管理协会、技术监督局
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
质量管理，管理工程类
培训经历
质量管理，ISO9000认证培训
经验
3年以上木材加工行业经验
知识
精通木材行业专业知识，质量管理知识，具备基本的计算机网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力
严格执行质量管理计划，落实任务到组
负责组织公司各部门质量管理培训，保证质量管理体系，各项管理制度的执行
根据公司年度计划，制定内部审核计划，报总工审批后执行
职
责
四
职责表述：组织计量仪器，检测设备的管理
工作
任务
根据公司年度计划，制定相应的计量仪器，检测设备检查、整理工作计划
组织计量仪器、检测设备的检查、归档工作