施工现场设备管理培训教材
设备管理工程师培训教材
设备管理工程师培训教材第一篇：设备管理工程师培训教材（上）设备管理工程师是现代工业领域中非常重要的职业之一，负责维护和管理设备的运行和维修。
设备管理工程师的培训教材是帮助培养和提升这方面技能的重要资源。
本篇文章将介绍设备管理工程师培训教材的概述以及其在培训过程中的重要性。
设备管理工程师培训教材的概述：设备管理工程师培训教材旨在给予学员必要的技能和知识，使其能够有效地管理和维护设备。
该教材涵盖了多个方面的内容，包括设备维护原则、设备故障诊断和排除、设备管理技术等。
通过学习这些知识，学员将能够在现实工作环境中更好地理解和解决设备管理方面的问题。
设备管理工程师培训教材的重要性：1. 提高工作效率：设备管理工程师需要掌握多种技能，包括设备维护、故障排除、备件管理等。
培训教材可以系统地讲解这些知识和技能，帮助工程师更好地理解和掌握，从而提高工作效率。
2. 保证设备的正常运行：设备管理工程师的主要任务是确保设备的正常运行和维护。
培训教材能够为工程师提供必要的知识和方法，使他们能够更好地识别和解决设备故障，保证设备的持续运行。
3. 降低维修成本：设备管理工程师的培训教材还包括了设备维修技术和方法，使工程师能够更好地进行设备的维修和保养。
通过培训，工程师能够提高维修技能，降低维修成本。
4. 提升工程师的专业水平：培训教材不仅涵盖了设备管理的基本知识，还包括了一些高级的管理技术和策略。
通过学习这些知识，工程师可以提升自己的专业水平，为企业发展做出更大的贡献。
5. 促进行业发展：良好的设备管理工程师培训教材能够提高行业的整体水平，推动行业的发展。
通过培训教材，工程师在实践中掌握的优秀经验和技术可以被更多人了解和学习，从而促进整个行业的进步。
本文主要介绍了设备管理工程师培训教材的概述以及其对工程师培训的重要性。
这些培训教材可以帮助工程师提高工作效率，确保设备的正常运行，降低维修成本，提升专业水平，促进行业发展。
对于希望成为设备管理工程师或者提升自身技能的人来说，这些培训教材无疑是必不可少的学习资源。
现场施工管理培训教材.pptx
二、施工平面图
施工平面图可根据项目的规模分为施工总
平面图和单位工程施工平面图。施工总平面图
是现场管理、实现文明施工的依据。施工总平
面图应对施工机械设备设置、材料和构配件的
堆场、现场加工场地，以及现场临时运输道路、
临时供水供电线路和其他临时设施进行合理布
置。在编制施工总平面图前应当首先确定施工
步骤。
前先作好混凝土地面，留出桩孔和泥浆流通沟渠，并
将施工机械设置在混凝土地面上工作，使能有效地控
制泥浆的污染。
现场办公室应保持整洁。办公室墙上应有明显的
紧急使用的电话号码告示。包括火警、匪警、急救车、
就近的医院、专科医院、派出所等。紧急使用的电话
号码应单独张贴，禁止在上面作其他记录。
要教育职工注意举动和语言的文明。特别是在市
三好是：安全帽、安全带、安全网利用好；安全操作 执行好；隐患及时处理好。 三要是：防火要有制度、用火、放炮要有审批手续； 防火要有专人专责，坚持岗位责任制；防火用具要齐 全。 五无是：无打架斗殴；无吵嘴骂人；无无故旷工； 无损坏公物；无盗窃行为。 五不准是：现场作业时，不准穿高跟鞋；不准穿裙 子；不准长辫外露；不准喝酒；不准打闹。
现场的临时围护包括周边围护和措施性围 护。周边围护是指现场周围的围护
施工现场应有排水措施。做到场地不积水、不积
泥浆，保证道路干燥坚实。工地地面宜做硬化处理。
硬化处理 _ 般是针对钻孔打桩采用泥浆护壁的工程采
取的。由于这种工程流出的泥浆不易控制，常常使工
地及其周围产生泥浆污染。硬化处理就是在打桩开始
和线路；拟建的地上建筑物、构筑物。如先作管网时应标出拟建的
永久管网位置。
(4) 现场主要施工机械加塔式起重机、施工电梯或垂直运输龙
施工现场设备管理培训教材
①设备进场后，要及时对操作人员培训， 项目部须根据施工现场各类机械设备操作人员、
信号指挥人员所从事工作，进行必要的安全生产 知识的培训教育，考核合格后方可上岗。
项目部将考核情况造表登记，并按照考核内容分 类存档。
租赁机械设备在操作人员更换时，对新进场人员 的资格证件必须进行核对无误，并做好岗前培训
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。21.8.1721.8.1700:02:3900:02:39August 17, 2021
14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。2021年8月17日星期二上午12时2分39秒00:02:3921.8.17
（一）建筑施工机械的配备计划、调配
物机部根据本部工程部编制的《项目主要机械设备需 求计划表》编制相应的施工机械设备配备计划，需注 明机械设备名称、规格型号、数量、计划进场时间、 预计使用时间及机械设备配备方式 ，公司根据自有机 械设备情况对《机械设备租赁计划》进行审批。原则 上内部调剂，内部资源不能满足时，通过外部租赁解 决。若在施工过程中发生变化，须及时报告，经审核 同意后，再作相应的调整。
（二）施工设备的租赁管理
1.在配置机械设备时，必须优先考虑公司或集团 公司自有机械设备，遵循先内后外、经济实用、 以内部调配或租赁为主、外部租赁为辅的原则。 项目部外租机械设备应遵循公平、透明、性价 比合理的原则，租赁价格不得高于集团公司发 布的机械设备租赁指导价。
2. 根据审批后的机械设备配备计划，组织、调配机械设备 进场。在机械设备进场前，需派机械管理人员对即将租赁 的机械设备进行鉴定（必要时在施工现场），确定机械设 备状况能否满足使用要求，双方确认技术状况后，与设备 产权单位（通常为公司机械租赁中心）签署内部机械租赁 合同；分部自行向外部租赁机械设备同样需要提前鉴定机 械设备状况后签订机械租赁合同（原则上分部的所有机械 设备租赁都需与公司机械租赁中心统一签订）；机械租赁 合同应于设备产权单位明确双方权利、义务与责任，确定 设备“管、用、养、修”等具体工作内容，界定双方安全 职责；租赁合同包括设备名称、规格型号、起止时间、使 用地点、租金标准、损害赔偿、往返运费、结算方式、违 约处罚等内容。分部的所有机械租赁合同都需要按程序进 行事前汇签，签订后都需要向经理部报备。
道路施工机械设备培训资料
4.装载作业
(1)车体在水平位置稳定性好车体应停 在水平地面上，否则回转时影响位置 确认，增加作业循环时间。
(2)车体与卡车要保持距离装载时，假 如没有合适的距离，在做1800作业时， 车体后部可能会与卡车相碰。开始回 转时，速度要慢，间距也要确认。
9、严禁操作人员酒后操作机械设备。 10、驾驶室或操作室内应保持整洁，禁放易 燃易爆品和其他杂物。 11、机械设备在夜间作业时，作业区内应有 充分的照明。 12、严禁机械带病运转或超负荷运转。
13、新的或大修后的机械设备，应按规定告 知安全部门，以便进行安全检查及登记。 14、机械设备在施工现场停放时，必须注意 选择好停放地点。关闭好驾驶室（操作室）。 有手制动装置的要拉上手制动。坡道上要打 好掩木或石块。夜间看管人员应注意安全。
施工车辆及机械设备 使用、操作安全培训操作的 机械设备的性能结构、操作方法、例保知识 及操作规程，经考试合格获得操作证后，方 可独立操作机械设备，不准操作与操作证不 符的机械设备。
2、操作人员在工作中不准擅离工作岗位不 准将机械设备交给无本机种操作证的人员操 作。 3、操作人员在工作中必须穿戴劳保用品。 4、操作人员应熟悉有关工程施工规范，服 从现场施工管理人员的指挥管理，保证 •
(6)在斜面地挖掘时 在斜面操作旋转时，重心位置会变，
而且有可能翻车，所以要固定停车地， 特别是很陡的斜面一定要用土铺平再工 作。
3.平面整形作业
(1)车在面对平地时在地面有凹凸时， 车会摇动，应修整地面后，在挖掘。
(2)车与平面间隔的调整作业机从A到B 距离的工作比较容易，所以需调整。
设备安全管理培训教材
今天很高兴和大家一起探讨设备安全管理，用电安全管理，火工品安全管理方面的一些具体做法，我只是把自己所干过的一些工地的具体做法和大家一起分享。
首先我谈谈：一、机械设备安全管理总体来讲对机械设备的管理我们分为下面几个方面的内容：首先我们要根据项目的实际情况制定出机械设备的管理办法，办法中要明确各种机械操作手的职责及该做的事情，一、定人定机，对每位操作手要做个安全操作的技术交底，交底内容要包括班前和班后应该检查的内容，比如：对刹车系统，油水的检查，灯光的检查，（尤其在隧道施工有些出渣车辆独眼龙还在运行这是极其不安全的，坚决不许可的，在洞内要控制要时速不能太快，装载机在下坡时不能放空挡，遇到紧急情况铲斗放下等等交底，在我做过的有个工地就发生一个事故，搅拌站站长去修理搅拌机时，他没有把机子停下来就去修理导致手臂卷入三角皮带，造成手臂粉碎性骨折，这样一来对公司和本人都带来了很大的损失，如果他能严格按照操作规程来施做，这样的事情就不会发生，所以我们机械及安全管理人员一定要把技术交底内容做到位，要细化，交底到每位操作手，让他们真正掌握一些技术操作要领，把规范的东西习惯化，还比如在金温发生的两次机械事故，案例1，我们的挖机在软弱的河堤施工在路边侧翻到河道里，由于司机未对设备周边的环境进行具体的了解就操作设备；案例2四分部装载机在洞口作业从高处坠落，这是多么可怕的事情，高坡作业没有防护；装载机严禁出砟作业；案例3在比如我在的一个工地挖孔桩施工中，卷扬机作业中由于作业人员偷懒图方便用25的螺纹钢自制挂钩不使用吊环导致把人提升到洞口时挂钩断裂人从20多米高处坠落死亡，因此我们一定要求每一位操作人员一定要严格按照标准去做不能抱饶性心理，那我们的技术交底就显得格外的重要，每周的安全学习也是必不可少的。
二、机械设备的交接班记录。
对口司机一定要进行交接班，上个班设备存在什么问题要及时传达到下个班司机，提前排除故障隐患，避免大的事故发生，要详细的做好机械设备交接班记录，记录要有更换的零部件和日常保养内容以及添加油料的数量。
施工现场设备管理课件
运输机械：(1)自卸汽车 (2)机动翻斗车
混凝土输送泵
钢筋加工机械（1）钢筋切断机（2） 钢筋弯曲机
（3）钢筋调直切断机
打桩机
旋挖钻
二：机械设备台账
机械设备日常管理中，管理台帐包括： 《项目部进场机械设备台帐》 《项目部特种设备台帐》 《项目租赁机械设备台账》 《项目协力队伍自带机械设备台账》 《项目机械设备使用费台帐》 《项目部特种设备操作人员名册》
三.设备使用日常管理
设备的日常运转、维修保养
机械设备修理分为：大修、项修、零修和特修，通常由设备产权单位组织专
业人员和操作人员施修，分部应根据施工组织安排，提供必要的修理时间，避 免设备修理影响施工，因此需要根据各台套机械设备日常“机械运转交接班记 录表”记录的实际工作运转情况，按月以书面形式下达“机械保养命令单”或 维修保养计划，督促产权单位组织专业人员和操作人员应保尽保，使设备进场 保持整齐、清洁、润滑、安全，并将保养情况登录在“机械运转交接班记录表” 上，分部机械管理人员要检查验证施工机械设备的维修、保养质量，并填写 “机械保养命令单”保养验证和“工程机械、汽车及维修设备修竣验收单”。
施工现场 设备管理
施工现场设备管理
第一部分：施工现场机械设备管理
一、施工现场机械设备管理基础工作
（一）建筑施工机械的配备计划、调配
物机部根据本部工程部编制的《项目主要机械设备需 求计划表》编制相应的施工机械设备配备计划，需注 明机械设备名称、规格型号、数量、计划进场时间、 预计使用时间及机械设备配备方式 ，公司根据自有机 械设备情况对《机械设备租赁计划》进行审批。原则 上内部调剂，内部资源不能满足时，通过外部租赁解 决。若在施工过程中发生变化，须及时报告，经审核 同意后，再作相应的调整。
设备管理工程师培训教材课件
设备管理工程师培训教材课件一、教学内容本节课我们将学习设备管理工程师培训教材中的第五章——设备维护与保养。
本章主要介绍了设备维护的基本原则、设备保养的流程及方法，以及设备管理工程师在日常工作中应掌握的技能。
二、教学目标1. 让学生了解设备维护的基本原则，掌握设备保养的流程及方法。
2. 培养学生具备设备管理工程师应有的职业素养，提高他们在实际工作中的操作技能。
3. 培养学生团队协作能力，使他们能够在工作中更好地与他人配合。
三、教学难点与重点重点：设备维护的基本原则、设备保养的流程及方法。
难点：设备管理工程师在日常工作中应掌握的技能。
四、教具与学具准备教具：投影仪、电脑、黑板、粉笔。
学具：教材、笔记本、彩色笔。
五、教学过程1. 实践情景引入：以一个工厂的生产线为例，讲述设备管理工程师在维护和保养设备方面的重要性。
2. 教材内容讲解：详细讲解第五章的内容，包括设备维护的基本原则、设备保养的流程及方法，以及设备管理工程师在日常工作中应掌握的技能。
3. 例题讲解：举例说明设备维护和保养的具体操作步骤，让学生更好地理解教材内容。
4. 随堂练习：布置一些与本节课内容相关的练习题，让学生巩固所学知识。
5. 团队协作练习：将学生分成小组，模拟设备管理工程师的工作场景，让学生在实际操作中学会与他人配合。
六、板书设计板书内容：设备维护的基本原则设备保养的流程及方法设备管理工程师的日常技能七、作业设计作业题目：1. 简述设备维护的基本原则。
2. 列出设备保养的流程及方法。
3. 描述设备管理工程师在日常工作中应掌握的技能。
答案：1. 设备维护的基本原则包括：预防为主、定期维护、故障排除、维修及时。
2. 设备保养的流程及方法：清洁、润滑、调整、紧固、检查。
3. 设备管理工程师在日常工作中应掌握的技能：设备操作、设备维护、设备保养、设备故障排查。
八、课后反思及拓展延伸课后反思：本节课学生对设备维护和保养的知识有了初步了解，但在实际操作方面还需加强。
施工现场大型设备知识培训
塔吊安全装置： 安全装置是塔机必不可少的关键设备之一，可以分为：限位开关(限位器);超负荷保险器(超载断电装置);缓冲止挡装置;钢丝绳防脱装置;风速计;紧急安全开关;安全保护音响信号。 限位开关按功能有：起升行程限位开关，回转限位开关，小车行程限位开关，大车行程限位开关。
五、安全装置及电气系统检查： 检查各安全保护及限位装置是否齐全、有效、灵敏； 检查塔机专用电箱是否做到一机、一闸、一漏； 接地保护检查要求接头外露，固定可靠，不得采用钢筋做接地桩； 电缆线应采用三相五线，检查时应注意电缆外层是否破损，电缆悬挂固定是否安全可靠(固定或悬挂点应采用绝缘子)。
六、吊钩、吊具检查 检查吊钩防脱绳装置是否有效，吊钩表面是否有裂纹或被焊接，吊钩磨损或钩身扭转变形是否超标； 检查钢丝绳是否符合正常使用要求，吊索必须由整根钢丝绳制成，中间不得有接头； 检查卸扣是否有明显变形、可见裂纹和弧焊痕迹。销轴螺纹是否有损伤现象。
5.2 高度限位器 高度限位器：起升高度限制器主要作用是防止塔机吊钩碰撞载重小车或下降到一定高度时控制起升机构的运行：上升到距载重小车≮2.5米，下降到距地面或工作面≮1米时能自动切断控制电源并停止工作（反向电源不能切断），安装在起升机构的钢丝绳卷筒传动轴端部，利用传动轴的转动来实现限制器的工作。
吊钩无防护
吊钩防脱装置弹簧失效，可能导致吊绳从钩内滑脱。
常用吊索具
10、绳卡安装数量《钢丝绳夹》（GB/T5023.6-2006）
钢丝绳公称直径
≤18
＞18～26
26～36
36～44
44～60
绳卡最少数量
3
4
5
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施工现场机械设备管理是施工现场安全管理的一个重要部分，设备是 施工企业的主体工具，是实现施工工艺的重要条件，是施工企业可持 续发展的必备条件。施工设备的优劣，对施工进度，施工质量以及安 全生产，均有重大影响。设备管理是项目生产要素和施工过程管理的 一个重要组成部分 。
第一部分: 施工现场机械设备管理。
3. 机械设备租赁合同签订时，双方应按照平等自愿、协商 一致的原则，在机械设备租赁进场前完成租赁合同的洽谈 与签订工作。
二、施工设备安全及日常管理
（一）施工现场设备安全管理
1、机械进场的验证（验收） 为保证机械设备正常运行，保持过程生产能力，满足施工
质量要求，在机械设备进场时，对其技术状况、符合性、 合格证件检验（设备出厂合格证、特种机械的年检报告和 操作人员的操作证，都需要是有效期范围内的证件）和技 术性能验证，并填制“机械设备验证交接表”，验证合格 的机械设备才能投入使用，否则，限期改正或调换符合要 求的设备。 设备符合性验证：设备名称、规格型号、附件、工装和技 术参数等是否符合规定要求。 合格证件验证：产品出厂合格证、安装验收检验和安全检 验证书、特种机械年检报告和操作人员操作证件等是否完 备，且属于有效期范围内。 技术性能验证：设备的起吊能力、起吊高度、开挖直径、 钻孔直径（深度）等参数。
③每月定期自检机械个主要部件，包括电气连接，机械连
接，钢丝绳，挂钩，油管，防护装置等，检查并做好相关 记录，发现问题及时整改，防患于未然。确保设备的安全 使用。存在问题要有整改记录 。整改记录应有设备使用单 位负责人签字认可。设备产权单位应每月对设备进行一次 安全技术检查，检查后将检查记录交项目部存档备案 。
三.设备使用日常管理
设备的日常运转、维修保养
机械设备修理分为：大修、项修、零修和特修，通常由设备产权单位组织专
一.设备管理的基础工作 二.设备的安全及日常管理
第二部分: 施工现场施工机械资料管理
一.主要设备进退场的验收及报审 二.机械设备台账 三.日常运转、维修、保养记录
第三部分: 机械设备租赁费结算及经济核算 第四部分: 设备的退场管理
施工现场设备管理
第一部分：施工现场机械设备管理
一、施工现场机械设备管理基础工作
（二）施工设备的租赁管理
1.在配置机械设备时，必须优先考虑公司或集团 公司自有机械设备，遵循先内后外、经济实用、 以内部调配或租赁为主、外部租赁为辅的原则。 项目部外租机械设备应遵循公平、透明、性价 比合理的原则，租赁价格不得高于集团公司发 布的机械设备租赁指导价。
2. 根据审批后的机械设备配备计划，组织、调配机械设备 进场。在机械设备进场前，需派机械管理人员对即将租赁 的机械设备进行鉴定（必要时在施工现场），确定机械设 备状况能否满足使用要求，双方确认技术状况后，与设备 产权单位（通常为公司机械租赁中心）签署内部机械租赁 合同；分部自行向外部租赁机械设备同样需要提前鉴定机 械设备状况后签订机械租赁合同（原则上分部的所有机械 设备租赁都需与公司机械租赁中心统一签订）；机械租赁 合同应于设备产权单位明确双方权利、义务与责任，确定 设备“管、用、养、修”等具体工作内容，界定双方安全 职责；租赁合同包括设备名称、规格型号、起止时间、使 用地点、租金标准、损害赔偿、往返运费、结算方式、违 约处罚等内容。分部的所有机械租赁合同都需要按程序进 行事前汇签，签订后都需要向经理部报备。
技术交底
岗位告知书
② 要及时对已经报审后合格机械进行编号统计，明确机械设备使用
基本制度和使用安全规定 。同时对机械设备根据《铁路建设项目现场
安全文明标志》中的“机械设备标识牌”的格式统一进行标识，保持 机械外观的整洁，有条件的现场实行统一停放，集中管理同时建立 “主要机械设备进、退场台帐”、“特种机械设备进、退场台帐” （表格与主要机械设备进、退场台帐一致）和“机械设备操作人员一 览表”。
附：主要施工设备图片
塔式起重机
（2）流动起重机：（汽车起重机）
履带起重机
（3）施工升降机（外用电梯） （4）物料提升机
（5）电动吊篮
土石方机械： （1）、履带挖掘机 （2）、装载机
（3）、推土机
桩工机械： （1）、履带打桩机（2）、钻机
底下连续墙成槽机
混凝土机械：1、混凝土输送泵 2、混凝土搅拌机
①设备进场后，要及时对操作人员培训， 项目部须根据施工现场各类机械设备操作人员、
信号指挥人员所从事工作，进行必要的安 Nhomakorabea生产 知识的培训教育，考核合格后方可上岗。
项目部将考核情况造表登记，并按照考核内容分 类存档。
租赁机械设备在操作人员更换时，对新进场人员 的资格证件必须进行核对无误，并做好岗前培训
（一）建筑施工机械的配备计划、调配
物机部根据本部工程部编制的《项目主要机械设备需 求计划表》编制相应的施工机械设备配备计划，需注 明机械设备名称、规格型号、数量、计划进场时间、 预计使用时间及机械设备配备方式 ，公司根据自有机 械设备情况对《机械设备租赁计划》进行审批。原则 上内部调剂，内部资源不能满足时，通过外部租赁解 决。若在施工过程中发生变化，须及时报告，经审核 同意后，再作相应的调整。
运输机械：(1)自卸汽车 (2)机动翻斗车
混凝土输送泵
钢筋加工机械（1）钢筋切断机（2） 钢筋弯曲机
（3）钢筋调直切断机
打桩机
旋挖钻
二：机械设备台账
机械设备日常管理中，管理台帐包括： 《项目部进场机械设备台帐》 《项目部特种设备台帐》 《项目租赁机械设备台账》 《项目协力队伍自带机械设备台账》 《项目机械设备使用费台帐》 《项目部特种设备操作人员名册》
验证合格后的机械设备，需填写机械设备验证交接表
2、机械进场的报审
验证合格的设备需收集齐全资料，包括产品出厂合格证、 安装验收检验和安全检验证书、特种机械年检报告和操作 人员操作证件等是否齐全完备，且属于有效期范围内等设 备相关资料，然后经项目经理审批，盖章后，及时报送到 所在项目监理总监处审批。审批盖章后方可进入工地施工。