应急资源管理知识点

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安全生产应急管理知识

安全生产应急管理知识

安全生产应急管理知识安全生产是企业和个人为了防止和减少事故、保护人身安全和财产安全的一系列预防、监控、应急和救援措施的总称。

而应急管理是指在事故突发时,采取科学、合理的应急措施,快速响应、迅速组织、高效处置,以最小的代价获得最大的社会效益的一种管理方式。

在安全生产中,应急管理起着至关重要的作用,下面将从三个方面详细介绍应急管理的知识。

一、应急预案企业应急预案的编制应符合一般规律,即“探索,确定目标,设计措施,检测和修改”,并根据国家和地方的相关法律法规进行编制。

同时,企业还应确保应急预案的有效性,包括定期组织应急演练和评估、不断更新预案,提高员工的应急意识和应急技能等,以提高应急管理的能力和水平。

二、应急资源应急资源是指在突发事件中,能够提供即时帮助和支持的各类物资、设备、人员和通信设备等。

企业应急资源主要包括紧急救援物资、急救设备和设备抢修等。

紧急救援物资主要包括急救包、消防器材、预防用品、疏散工具等。

急救设备主要包括急救包、急救车、急救设施等。

设备抢修主要指的是对企业的设备进行紧急维修和抢修,以保证生产正常进行。

企业应急资源首先需要进行编制和储备,以便在突发事件发生时能够快速调用。

同时,企业还应建立健全应急资源的管理体系,包括区域协调机制、资源调配机制和统一指挥机制等。

在实施应急管理时,还需要根据突发事件的不同性质和规模,合理调配和利用应急资源,以最大限度地保护人员安全和财产安全。

三、应急演练应急演练是指通过模拟真实或类似真实情况,组织人员进行应急处理,检验预案的完整性、科学性和可行性的一种训练活动。

应急演练是企业提高应急管理能力和应对突发事件能力的重要手段。

应急演练可以分为桌面演练和实地演练两种形式。

桌面演练是指通过模拟突发事件的各个环节,让相关人员熟悉应急预案和应急工作流程,增强应急意识和应急反应能力。

实地演练是指在实际场地进行的模拟突发事件的演练,让参与者真实地感受到突发事件的危险和应急工作的紧迫性,提高应急管理能力和应对突发事件的能力。

应急管理常用知识讲解

应急管理常用知识讲解

应急管理常用知识讲解在我们的生活和工作中,难免会遇到各种各样的突发情况,如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

为了有效应对这些突发事件,保护生命财产安全,减少损失,应急管理知识就显得至关重要。

接下来,让我们一起了解一些应急管理的常用知识。

一、应急管理的基本概念应急管理是指对突发事件的预防、准备、响应和恢复等全过程的管理。

其目的是通过科学的规划、组织、协调和指挥,最大限度地降低突发事件造成的损失,保障公众的生命财产安全,维护社会稳定。

突发事件具有突然性、不确定性、危害性和复杂性等特点。

例如,地震可能在毫无征兆的情况下发生,给人们带来巨大的生命和财产损失;传染病疫情的爆发和传播速度可能超出预期,对公共卫生体系造成巨大压力。

因此,应急管理需要具备快速反应、灵活应对和高效协调的能力。

二、应急预案应急预案是应急管理的重要组成部分,它是针对可能发生的突发事件,预先制定的应对方案。

1、应急预案的类型应急预案包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。

综合应急预案是总体的、纲领性的预案,涵盖了各类突发事件的应对原则和框架;专项应急预案针对特定类型的突发事件,如地震应急预案、火灾应急预案等;现场处置方案则侧重于具体场所或岗位的应急处置措施。

2、应急预案的制定制定应急预案需要进行风险评估,了解可能发生的突发事件及其危害程度。

同时,要明确应急组织机构和职责,规定应急响应程序和措施,包括预警、救援、疏散、医疗救护等方面。

预案还应包括应急资源的配备和管理,如物资、设备、人员等。

3、应急预案的演练制定好的应急预案需要定期进行演练,以检验其有效性和可操作性。

演练可以发现预案中存在的问题和不足,及时进行修订和完善。

通过演练,还可以提高相关人员的应急意识和应对能力。

三、应急预警应急预警是在突发事件发生前,及时向公众发出警报,提醒采取防范措施。

1、预警信息的收集通过各种监测手段,如气象监测、地质监测、舆情监测等,收集可能引发突发事件的信息。

应急管理应知、应会知识

应急管理应知、应会知识

应急管理应知、应会知识应急管理是指在突发事件发生后,采取一系列的措施和方法,以保障人民生命财产安全,维护社会稳定和正常运转的管理工作。

应急管理应知、应会知识是指在应急管理工作中应该了解和掌握的相关知识和技能。

本文将从应急管理的基本概念、应知知识和应会知识三个方面进行阐述。

一、应急管理的基本概念应急管理是指在突发事件发生后,通过组织、领导、协调和管理等手段,有效地调动一切可以调动的力量和资源,采取各种应对措施,以最大限度地降低灾害损失,保护人民生命财产安全,维护社会稳定和正常运转的一种管理活动。

二、应知知识1. 灾害类型与特点:了解各种常见灾害类型,如自然灾害(地震、洪水、台风等)和人为灾害(火灾、爆炸、恐怖袭击等)的特点,以便在应急管理中能够及时准确地判断和应对。

2. 应急预案和预警机制:掌握编制应急预案的基本要求和流程,了解预警机制的工作原理和应用方法,能够根据实际情况及时制定和执行应急预案,并能正确处理预警信息。

3. 应急组织体系:了解国家、地方和企事业单位的应急组织体系,包括各级应急机构的职责和作用,能够在应急管理工作中协调各方力量,形成合力。

4. 应急资源调度:了解各种应急资源的种类、来源和调度方式,能够合理调配和利用应急资源,确保资源的有效配置。

5. 应急演练与实战:了解应急演练的目的和方法,能够组织和参与应急演练,提高应急管理能力和应对突发事件的能力。

三、应会知识1. 抢救与救援技能:掌握基本的抢救与救援技能,如人员搜救、心肺复苏、紧急包扎等,能够在突发事件中及时进行紧急救助,减少人员伤亡。

2. 危险品处理与处置:了解常见危险品的性质和处理方法,能够正确处置泄漏、泄爆等危险情况,并采取相应的防护措施。

3. 灾后恢复与重建:了解灾后恢复与重建的基本原则和方法,能够根据实际情况进行灾后恢复与重建工作,恢复正常生产和生活秩序。

4. 心理援助与疏导:了解常见的心理问题和应对方法,能够进行心理援助和疏导工作,帮助受灾群众恢复正常心态。

应急资源管理

应急资源管理
应急资源管理
汇报人:可编辑 2024-01-04
目录
• 应急资源管理概述 • 应急资源种类与来源 • 应急资源需求预测与规划 • 应急资源调度与分配 • 应急资源使用效果评估 • 应急资源管理案例研究
01
应急资源管理概述
定义与特点
定义
应急资源管理是指为应对突发事件, 对各类资源进行计划、组织、协调、 控制和监督的过程,以确保高效、及 时地应对紧急情况。
THANK YOU
救援效果
评估救援行动的效果,包括被救援人员的数 量、救援的及时性和有效性等。
资源使用效率
衡量资源的使用是否合理,是否存在浪费现 象。
资源损耗
评估在救援过程中资源的损耗情况,包括设 备、物资等。
评估方法
数据分析
通过收集和分析数据,对比实际效果与预期 目标的差距。
现场调查
对救援现场进行实地考察,了解资源使用的 实际情况。
案例二:某森林火灾应急救援资源调度
总结词
跨区域协作、资源共享
详细描述
某森林火灾发生后,应急管理部门迅速协调周边地区救援力量和资源,实现跨区域协作和资源共享, 确保火势得到有效控制。
案例三:某大型活动安全保障应急资源配置
总结词
预防为主、安全第一
详细描述
针对某大型活动的安全保障需求,应急管理部门提前进行风险评估,合理配置 安保人员、设施和物资等资源,确保活动期间安全无虞。
分配原则
优先保障生命安全
在应急资源分配时,应优先 满足保障生命安全的需求, 确保救援工作的及时性和有 效性。
均衡分配
在资源有限的情况下,应综 合考虑各方需求,按照均衡 原则进行资源分配,确保资 源的合理利用。
灵活性调整

应急管理知识

应急管理知识

科学救援原则
科学救援是提高应急救援效果的重要保障
依靠科学技术和专业力量,采取科学的方法和手段进行救援。
科学救援原则的具体措施
加强应急救援技术研发和装备研制,推广先进的救援技术和方法,加强应急救援人员的培训和演练,提高救援队 伍的专业素质和技能水平等。
协调联动原则
协调联动是实现有效应急管理的重要保障
案例一:某城市地震应急响应
总结词
迅速响应、科学救援
详细描述
某城市发生地震后,政府迅速启动应急响应, 组织救援力量赶赴灾区,协调医疗、消防、 公安等部门开展救援工作。同时,加强灾区 交通管制和信息发布,确保救援物资和人员 能够及时到达灾区,为受灾群众提供必要的 帮助和支持。
案例二:某化工厂泄漏事故处置
VS
详细描述
通过应急培训与演练,可以增强公众的应 急意识和自救互救能力,提高应急救援队 伍的实战水平。同时,还可以检验应急预 案的可行性和有效性,对应急管理工作进 行持续改进和优化。
04
应急管理中的关键要素
风险评估与监测
风险识别
识别潜在的风险源,包括 自然灾害、事故灾难、公 共卫生事件和社会安全事 件等。
应急预案的制定需要全面考虑各种可能发生的突发事件,包 括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等,并对应急组织、 资源调配、救援行动等进行预先安排。预案应具有足够的灵 活性,以便应对不同的情况。
应急资源管理
总结词
应急资源管理是保障应急救援工作顺 利实施的关键环节。
详细描述
应急资源管理包括对应急物资、装备、 人员、资金等的调配和储备。要确保 在突发事件发生时,能够迅速调集足 够的资源,为救援工作提供有力的支 持。
信息报告与发布
信息收集

应急管理考试考点和重点总结

应急管理考试考点和重点总结

一、应急管理概述1、应急管理概念:应急管理是指应用科学技术规划与管理,应对能造成大量人员伤亡带来严重财产损失,扰乱社会生活秩序的极端事件。

2、突发事件概念:突然发生造成或可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

3、突发事件特点:●突发性:突然发生,时间紧张●威胁性:威胁生命、财产安全,扰乱社会秩序;威胁组织的基本目标和价值观●扩散性:范围扩散和类型的扩散●不确定性:状态、影响、反应的不确定性●双重效果性:危险与机遇同在4、应急管理的原则:●预防为主,防救结合●以人为本,生命第一●第一时间原则●依靠科学,快速反应●社会动员,全民参与应急管理现状:八多八少1、过多的事件,过少的思考;2、过多的慌乱,过少的理性;3、过乱的概念,过少的统一;4、过多特殊性,过少一般性;5、过多的原则,过少的机理;6、过强的形式,过弱的操作;7、过量的实践,过少的理论;8、过多的因袭,过少的创新5、自然灾害——自然灾害+损失6、事故灾难——技术上的欠缺、人们的过失7、公共卫生事件——自然情况+人为因素8、社会安全事件——一定的社会问题诱发的9、问题管理的概念:是以解决问题为导向,以挖掘问题、表达问题、归结问题、处理问题为线索和切入点的一套管理理论和管理方法。

10、致灾因子概念:致灾因子就是一个自然、技术或社会现象,它对人们及周围的环境构成了威胁。

有人又将致灾因子称为危险源或风险源。

11、危机的概念:罗森塔尔:危机对一个社会系统的基本价值和行为架构产生严重威胁,并且在时间性和不确定性很强的情况下必须对其作出关键性决策的事件。

班克思:危机是对一个组织、公司及其产品或名声等产生潜在的负面影响的事故。

12、罗伯特·希斯模型:第一阶段:减缓第二阶段:准备第三阶段:响应第四阶段:恢复二、突发事件的减缓1、风险的概念:风险是特定后果发生的可能性,一般是不利的后果,它是在特定的环境中发生。

应急资源管理知识点

应急资源管理知识点

应急资源管理复习知识点第一讲应急资源及应急资源管理概述1、应急管理的四个阶段及内容1)预防与应急准备:①应急预案②演习演练③资源保障(队伍、物资、资金)④隐患排查⑤宣传培训2)监测与预警:①监测预警②信息报送3)应急处置与救援:①疏散撤离②先期处置③维持治安④灾民安置4)事后恢复与重建:①恢复生产②恢复生活③恢复社会秩序2、应急资源的概念广义的应急资源包括防灾、应对、恢复等环节所需要的各种应急保障。

狭义的应急资源仅指应急管理所需要的各种物资保障。

本门课程:应急资源是指公共安全应急体系为有效开展应急活动,保障体系正常运行所需要的人力、物资、资金、设施、信息和技术等各类资源的总和。

既是应急管理的对象,也是应急管理有效开展的基础为整个应急体系正常运转提供动力源。

既包括防灾、应对、恢复等环节所需要的各种物质资源(装备、物资和工具等),也包括与灾害防救相关的技术和人才资源。

应急资源管理的任务1)为应急管理工作提供有效的资源保障能力2)确保应急资源合理分配3)确保应急资源发挥最大的效用!3、资源与应急资源的关系1)资源:是指任何一种有形或者无形、可利用性有限的物体,或者是任何有助于维持生计的事物。

2)应急资源:是指公共安全应急体系为有效开展应急活动,保障体系正常运行所需要的人力、物资、资金、设施、信息和技术等各类资源的总和。

3)二者之间的关系:①资源包含应急资源,应急资源是资源的一种;②资源包含自然属性和社会属性,具有两面性;③应急资源则侧重于社会属性。

4、资源管理与应急资源管理的关系1)应急资源管理:是指在特定的应急保障机制作用下,通过科学的方法或手段合理地为处理突发事件来控制或调配应急人力资源、应急资金、应急物资和应急技术平台等应急资源的行为或过程。

应急资源管理包括应急资源保障、应急资源配置和应急资源优化管理等。

2)二者之间的关系:①应急资源管理是一种特殊的资源管理;②资源管理是基于常态和非常态两种形式下的管理行为,而应急资源管理则针对的是非常态。

应急行业知识点总结

应急行业知识点总结

应急行业知识点总结一、应急管理基础知识1. 应急管理的概念和发展历程应急管理是指在面临自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件时,组织和社会对突发事件进行预防、准备、响应和恢复的一系列管理活动。

应急管理的发展可以追溯到二战时期的军事应急管理,后逐渐发展为综合性的全民参与、跨部门协作的综合性应急管理体系。

2. 应急管理的基本原则应急管理的基本原则包括统一领导、全面覆盖、紧急处置、预防为主、全民参与、协同联动和科学决策等。

3. 应急管理的职能和任务在突发事件发生时,应急管理部门需要承担组织指挥、救援搜救、医疗救护、物资保障、社会心理干预、信息发布和恢复重建等职能和任务。

4. 应急管理的组织体系应急管理的组织体系包括中央应急管理机构、地方应急管理机构、行业部门应急管理机构和企业自身的应急管理部门。

5. 应急管理的法律法规和标准我国的应急管理法律法规主要包括《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国国家安全法》、《中华人民共和国安全生产法》等。

此外,还有一系列的行业标准和技术标准,用于指导和规范各类突发事件的应急处置工作。

二、突发事件应急管理知识1. 自然灾害的应急管理自然灾害是指由于自然的力量引发的火灾、洪涝、地震、台风、暴雨、滑坡等灾害。

面对自然灾害,我们需要做好基础设施和人员安全的防范工作,及时组织疏散撤离,展开紧急救援和灾后重建。

2. 事故灾难的应急管理事故灾难主要包括交通事故、工业事故(化工厂泄露、矿难等)、建筑物倒塌和设施事故等。

在事故灾难中,需要迅速组织救援和清理现场,尽量减少人员伤亡和财产损失。

3. 公共卫生事件的应急管理公共卫生事件是指传染病暴发、食品安全事件、化学污染等突发事件。

在公共卫生事件中,需要做好疫情防控、医疗救护、公众教育和信息发布等工作。

4. 恐怖袭击和社会安全事件的应急管理恐怖袭击和社会安全事件是指恐怖组织和犯罪团伙的袭击行为,包括爆炸袭击、劫持事件、恐怖主义等。

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应急资源管理复习知识点第一讲应急资源及应急资源管理概述1、应急管理的四个阶段及内容1)预防与应急准备:①应急预案②演习演练③资源保障(队伍、物资、资金)④隐患排查⑤宣传培训2)监测与预警:①监测预警②信息报送3)应急处置与救援:①疏散撤离②先期处置③维持治安④灾民安置4)事后恢复与重建:①恢复生产②恢复生活③恢复社会秩序2、应急资源的概念广义的应急资源包括防灾、应对、恢复等环节所需要的各种应急保障。

狭义的应急资源仅指应急管理所需要的各种物资保障。

本门课程:应急资源是指公共安全应急体系为有效开展应急活动,保障体系正常运行所需要的人力、物资、资金、设施、信息和技术等各类资源的总和。

既是应急管理的对象,也是应急管理有效开展的基础为整个应急体系正常运转提供动力源。

既包括防灾、应对、恢复等环节所需要的各种物质资源(装备、物资和工具等),也包括与灾害防救相关的技术和人才资源。

应急资源管理的任务1)为应急管理工作提供有效的资源保障能力2)确保应急资源合理分配3)确保应急资源发挥最大的效用!3、资源与应急资源的关系1)资源:是指任何一种有形或者无形、可利用性有限的物体,或者是任何有助于维持生计的事物。

2)应急资源:是指公共安全应急体系为有效开展应急活动,保障体系正常运行所需要的人力、物资、资金、设施、信息和技术等各类资源的总和。

3)二者之间的关系:①资源包含应急资源,应急资源是资源的一种;②资源包含自然属性和社会属性,具有两面性;③应急资源则侧重于社会属性。

4、资源管理与应急资源管理的关系1)应急资源管理:是指在特定的应急保障机制作用下,通过科学的方法或手段合理地为处理突发事件来控制或调配应急人力资源、应急资金、应急物资和应急技术平台等应急资源的行为或过程。

应急资源管理包括应急资源保障、应急资源配置和应急资源优化管理等。

2)二者之间的关系:①应急资源管理是一种特殊的资源管理;②资源管理是基于常态和非常态两种形式下的管理行为,而应急资源管理则针对的是非常态。

5、应急资源种类①人力资源②资金资源③物资资源④设施资源⑤技术资源⑥信息资源⑦特殊资源应急人力资源1)正规核心应急人员:①应急管理人员:指开展突发公共事件预防、准备、响应、善后和改进管理工作的专职人员如应急办、安监局等工作人员②应急专家:各领域有独特能力的专业人士。

专为有效开展公共安全应急活动提供各种建议和咨询。

如技术、管理、安全等方面专家学者③专职应急队伍:从事突发公共事件应急响应处置工作的专业应急队伍。

如消防、公安、急救、医疗等2)辅助应急人员:①志愿者队伍现状:比较薄弱来自民间,参加应急工作接受政府管理,最好有经验、受过简单培训–共青团、红十字会、中国青年志愿者协会等②社会应急组织③军队和国际组织群众队伍临时征募,组织、工具、安全;需求情景:大量简单劳动力,非技术性应急资金筹措渠道(4个)1)政府专项应急资金:用于日常应急管理,应急研究,应急保障资源建设、维护、更新,项目建设,准备资金等2)捐赠资金:包括社会捐赠和国际援助3)商业保险基金:利用市场机制扩大资金供给,可弥补应急资金的不足,包括财产、人寿、保险等基金4)银行信贷资金:主要针对政府和大型骨干企业应急物资资源(7类)①防护救助②食宿消毒③应急交通④动力照明⑤通信广播⑥设备工具⑦一般工程材料抗灾物资、抗灾保障物资设备设施:交通运输资源、医疗卫生资源、通信资源信息资源事态信息:主要包括突发事件的损失情况、发展情况及其变化趋势等环境信息:主要包括天气情况、周边建筑物分布、饮用水水源地分布、污染源分布、危化品和辐射源分布等资源信息:主要包括应急资源需求情况、资源的现存量及其分布情况等应急知识:主要包括应急管理的基础理论、基础知识等6、应急资源管理主要内容①应急资源保障②应急资源优化管理③应急资源配置1)应急资源保障是应急资源管理的前提条件2)应急资源优化管理是应急资源管理的最终目标3)应急资源配置是应急资源管理的关键所在第二节应急人力资源管理1、应急人力资源内涵(案例导入)1)在应急管理过程中,人力资源具有主动性,居于主体地位,是第一位的资源。

2)应急预案的启动,应急计划的实施、反馈、调整、应变,应急管理中的动态控制,在这些活动中,人的因素无疑是最重要的。

3)处理灾害事故不同于一般事务的管理,应急管理具有时间上的紧迫性,应急人力资源管理显得更加重要!应急人力资源管理:是指一个国家、团体或组织为了实现其自身目标,提高效率,运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关学科的知识和原理,对这个国家、团体或组织中的应急人力资源进行规划、培训、选拔、录用、考核、激励以及计划、组织、控制和协调的活动过程。

2、应急人力资源分类及来源(深圳龙岗案例导入)正规核心应急人员:应急管理人员、应急专家、专职应急队伍辅助应急人员:志愿者队伍、社会应急组织、军队和国际组织1)应急专家的主要来源:内部专家:①来自国家、组织或团体内部②内部专家包括专职、兼职人员等;外部专家:①来自国家、组织或团体的外部②某一领域内具有专长③临时聘请2)应急队伍的主要来源:应急队伍定义:从事突发公共事件应急响应、处置工作的专业组织或团体。

专职的应急队伍来源于组织或团体的内部3)群众队伍(现状:比较薄弱)的主要来源:a临时征募,来源于现场或现场附近,如组织、工具、安全等b需求情景:大量简单劳动力,非技术性4)志愿者队伍的主要来源:来自民间,参加应急工作接受政府管理,最好有经验、受过简单培训。

(共青团、红十字会、中国青年志愿者协会等)5)骨干队伍的主要来源:公安、武警、军队基本概念•应急队伍:从事突发公共事件应急响应、处置工作的专业组织或团体。

•应急队伍个人装备:主要指应急队伍个人安全防护装备、个人抢修工器具、应急通信设备、必要的生活用品、应急着装、应急标识、简易医用急救包、个人应急照明灯具等装备。

•应急队伍管理:指应急队伍组建、培训、演练、个人装备配备、调配。

应急队伍管理是指应急队伍的组建、培训、协调工作机制和绩效等:应急队伍的组建包括组建目标、人员规模、素质要求和个人装备配备等;应急培训是指针对不同阶层应急人员的应急基础理论、应急技术和应急机制体制等方面内容的培训;协调工作机制是指应急演练和应急处置过程中应急队伍的协调机制;应急队伍的绩效管理是指对应急队伍的工作绩效、应急能力进行有组织地、尽可能客观地考核和评价的过程应急队伍的主要职责:服从本单位应急工作的调遣指挥;服从现场应急指挥部的工作安排;落实应急抢险施工组织措施、技术方案、安全措施;确保抢险过程中生命和财产安全;按要求安排应急队伍成员培训、演练,落实应急抢险的准备工作应急队伍管理的原则:以人为本,安全第一;统一领导,分级负责;属地为主,平战结合;专业搭配、装备并重;加强培训,提高素质应急队伍管理的主要内容:应急队伍组建、应急队伍培训、应急队伍协调工作机制应急队伍绩效管理应急人力资源管理存在问题思想上不够重视,危机意识不足,主动性和积极性有待进一步提高;专业应急人才总量相对不足,没有充分调动社会资源;应急人员的能力有待于进一步提高,没有发挥其应有功效;应急人员结构不合理,技能单一,不能适应应急管理对复合人才的需求;应急人力资源管理模式不合理,专家库建设没有形成长效的机制;未来发展方向提高认识,树立危机意识,充分调动应急人员的主动性和积极性;加强对兼职人员和非政府组织的调配和制度建设;加强培训,培养复合型人才,全面提升应急人力资源的素质;完善应急人力资源管理体制,建设科学、合理的人力资源管理系统‘建立长效的应急人才专家库信息,充分发挥智囊团的重要作用。

第三节应急资金管理1、应急资金来源(四个途径)①财政资金②保险资金③捐赠资金④银行信贷资金2、应急资金如何做预算、决算1)应急资金预算与决算的对象:应急队伍、应急物资、技术平台、一案三制2)应急资金预算的意义:做预算说白了为的是做到心里有数.预算主要是会计理论上的一种推论,主要是为了提高会计从业人员把虚拟的会计理论应用到现实的会计实务的处理的一种理论层面的能力的培养。

3)应急资金的决算:①应急决算是应急预算执行的总结。

当应急预算执行进入终结阶段,要根据年度执行的最终结果编制应急决算,它反映年度应急预算收支的最终结果,决算收入表明应急资金的主要来源、构成和资金积累水平。

②应急决算是对预算经费执行情况的总结,与部门预算不可分割。

通过决算工作可以对预算经费的执行情况进行认真分析,促进预算的合理编制,从而提高财政经费的使用效益。

第四节应急物资管理1、应急物资管理从概念上说,应急物资是指在突发事件发生后的应急处置中所必需的保障性物质;从广义上讲,凡是在突发事件应对过程中所动用的物资都可以称为应急物资。

2、应急物资分配模型救灾可分为两个方面:①灾情控制:改善受困人员的生存环境,提高受困人②人员抢救:使得受困人员尽早脱离险境,提高由于应急资源的有限性,在灾情控制欲人员抢救两方面,究竟应该如何分配物资,才能使得被挽救的人数达到最多,这是应急指挥者面临的关键问题!•参数设定①原始延缓时间(t0):从灾害发生之时起,到该人员生命特征降到生命阈值α之前的这段时间,定义为原始延缓时间,即在没有外界援助下,受困人员的生命体征在生命阈值之上的时间。

②.实际延缓时间(tα):在有外界援助的情况下,受困人员的延缓时间实际是关于人员投入或物资投入量(r)的函数,称为实际延缓时间。

③n:受困人员总数;④r总,rr和rz分别代表物资总投入、参与救援物资的投入和参与控制灾情的物资投入;⑤tx:救援时间⑥实际延缓时间(tα):⑦挽救被困人员的二进制变量:3、应急物资运输途径4、应急物资配送流程第五节应急管理技术1、现代应急管理技术主要内容(1)监测与检测技术;(2)视频监控技术;(3)传感器监测检测技术;(4)色谱分析技术(5)人群与舆情监测技术;(6)应急通信技术;(7)定位与遥感技术;(8)应急物流运输技术;(9)事故调查分析技术;(10)数据分析与处理技术;2、应急技术分类1)按准则划分:①按照是否可以公开,可以分为公开技术和秘密技术;②按照技术的权属,可以将其分为共有技术和私有技术;③按照技术是否已经为规模生产所采用,可以分成工业化技术和实验室技术。

2)按功能划分:①监测与检测技术;②应急通讯技术;③定位与遥感技术;④物流运输技术;⑤事故调查分析技术;⑥数据处理分析技术;⑦决策支持技术21、数据处理技术1)数据仓库技术数据仓库是在数据库的基础上提出的一种新的数据存储和处理方法,通过对数据进行集成、转化和综合,重新组织成面向主题的数据视图,为决策支持提供数据存储和组织基础。

包括数据库、数据抽取工具、元数据、访问工具、数据集市、数据仓库管理、信息发布系统建立数据仓库的步骤收集和分析业务需求——建立数据模型和数据仓库的物理设计——定义数据源——选择数据仓库和平台——从操作性数据库中提取、转化和净化数据到数据仓库——选择访问和报表工具——选择数据库连接软件——选择数据分析和数据展示软件——更新数据仓库数据仓库可以满足对各种与防灾救灾有关的信息:各种灾害的历史数据;气象信息;市貌信息;人员、物资等有效管理2)联机分析处理技术联机分析处理是针对特定问题的联机数据访问和分析技术,通过对信息的多种可能的观察形式进行快速、稳定、一致和交互性地存取。

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