汽车销售述职报告范文4篇

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汽车销售述职报告范文【5篇】

汽车销售述职报告范文【5篇】

汽车销售述职报告范文【5篇】(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年述职报告关于汽车销售

2024年述职报告关于汽车销售

2024年述职报告关于汽车销售2024年汽车销售述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是XXX,作为公司汽车销售团队的一员,在过去的一年里,我全身心地投入到了汽车销售工作中。

在这一年间,我以专业的知识、诚信的态度和积极的工作态度,积极推动了汽车销售的发展。

现在,我将向大家汇报我2024年度的汽车销售情况,回顾过去一年的工作,并对未来的工作做出展望。

一、回顾过去一年的工作1. 完成销售任务在2024年,我保持了良好的销售业绩,成功完成了公司下达的销售任务。

我不断学习和提升自己的销售技巧,通过积极主动地开展市场调研和客户拜访,开拓了一批新客户,并且与现有客户建立了长期的合作关系。

我始终保持与客户的良好沟通,准确把握了客户需求,为客户提供了专业的咨询和解决方案,从而赢得了客户的信任和满意。

2. 培养团队合作精神作为销售团队的一员,我积极参与团队合作,与团队成员密切配合,共同完成了公司的销售目标。

我注重与团队成员的沟通和协作,及时分享信息和经验,帮助团队成员解决问题,在团队中起到了积极的推动作用。

同时,我也在工作中积极引导和培养新人,提升他们的销售技能和团队合作能力,为公司培养了一批高素质的销售人员。

3. 加强市场分析与销售策略在销售过程中,我注重市场动态的分析和研究,及时了解竞争对手的销售策略和市场趋势,为公司的销售决策和制定销售策略提供了有益的参考。

我积极与上级领导和同事进行交流,共同商讨市场推广计划,制定了一系列针对市场需求的营销活动,成功提升了公司的品牌知名度和市场份额。

二、未来工作展望1. 深化客户管理未来,我将继续加强对客户的管理工作。

首先,加强与现有客户的沟通和关系维护,做到及时回访和问询,了解客户的使用情况和反馈意见,保持与客户的紧密联系。

其次,积极拓展新客户,开展市场调研,分析客户需求和市场特点,精准定位目标客户,并通过专业的销售咨询和解决方案,吸引客户选择我们的产品和服务。

2. 提升个人销售能力为了更好地完成销售任务,我将继续加强自身的学习和提升。

2024年汽车销售个人述职报告(4篇)

2024年汽车销售个人述职报告(4篇)

2024年汽车销售个人述职报告各位同仁:我于____年*月加入公司,具备大专学历,长期从事销售工作,期间积累了丰富的销售与管理经验。

在公司领导的关怀及各位同仁的支持下,今年营销部汽车销量同比增长了____%。

我们成功在____市场建立销售基地,并积极拓展全国市场,圆满完成了销售及管理任务,为公司的发展贡献了力量。

以下,我将从三个方面汇报我的工作情况,并请领导予以指导和修正。

一、工作概述1. 自我提升与发展自大学毕业加入公司以来,我先后担任销售内勤和销售部经理。

为了提升销售管理水平,我开发了公司第一代销售管理软件系统,实现了销售流程的数字化管理。

经过多年的学习和锻炼,我对产品知识和行业情况有了更深入的了解,所管理的市场取得了显著业绩,如____西市场连续____年保持销售量增长____%。

在此基础上,我开发了第二代销售管理软件系统,并兼管____区和西南大区的销售工作,成功开发了____个金牌销售商,改善了____市场的业绩。

我还协助公司研发6*4和8*4重型自卸车,并在西南泸州市场成功推广。

2. 团队建设我深知团队协作的重要性,因此一直致力于培养和发展高效的销售团队。

通过优化团队结构,明确岗位职责,我们共同为实现公司目标而努力,相信随着时间的推移,团队将更加成熟,业绩也将稳步提升。

3. 执行力为了达成预定目标,我强调执行力的提升,年初制定了明确的工作目标和考核措施,并在实际工作中取得了成效。

在此过程中,我感谢所有销售及售后服务部同事的理解、支持和配合。

二、不足与改进尽管取得了一定的成绩,但我认识到自身仍存在不足,包括工作纪律有待加强、销售激励机制需完善、员工素质提升、个人模范作用不足、员工积极性与创造性的调动以及与公司相关部门及领导沟通不足等问题。

未来工作中,我将努力改进,提升管理质量。

三、形势分析与未来规划(一)形势分析当前,公司生产的汽车在质量、配置上具有优势,但价格偏高,市场竞争激烈。

我们进入____等市场较晚,品牌知名度和价格竞争力不足,面临较大挑战。

2024年汽车销售优秀述职报告

2024年汽车销售优秀述职报告

2024年汽车销售优秀述职报告尊敬的领导和同事们:大家好!我是汽车销售部门的XXX。

2024年是我们公司汽车销售业务发展的关键一年。

在这一年里,我担任销售经理的职位,带领团队取得了一系列令人瞩目的成绩。

在此,我将向大家汇报我的工作情况和取得的成绩。

一、市场分析和目标制定2024年汽车市场竞争异常激烈,消费者购车需求也在不断变化。

在上任之初,我认真分析了市场需求和竞争状况,结合公司实际情况制定了一系列目标。

我明确了销售额、市场份额和客户满意度等方面的目标,并确立了以提高客户满意度为核心的销售策略。

二、团队建设和激励激励我组建了一个高效协作的销售团队,并制定了明确的工作分工和绩效考核制度。

通过定期的培训和业绩激励机制,激发团队成员的工作热情和积极性。

我注重团队氛围的营造,鼓励团队成员之间相互学习和合作,提高了整个团队的业绩水平。

三、营销策略和销售推广为了增加销售额,我制定了一系列切实可行的营销策略。

首先,我与供应商合作,引进了一批热门车型,以满足消费者多样化的需求。

其次,我通过线上线下相结合的方式开展了广告宣传活动,提高了品牌知名度和市场影响力。

最后,我组织了多次推销活动,包括试驾活动、促销活动等,吸引了大量潜在客户,成功提升了销售额。

四、客户管理和服务改进为了提高客户满意度,我注重对每位客户的个性化服务。

在销售过程中,我始终坚持客户至上的理念,始终将客户的需求放在首位。

我主动与客户沟通,了解他们的实际需求,并提供专业的建议和解决方案。

在售后服务方面,我坚持定期回访和跟进,及时解决客户的问题和反馈,提高了客户满意度和忠诚度。

五、业绩和成果在2024年的工作中,我全身心地投入,并取得了一系列亮眼的成绩。

首先,我和团队成功完成了公司制定的销售目标,实现了销售额的快速增长。

其次,通过推行客户导向的销售策略,我提高了客户满意度,大幅提高了市场份额。

第三,我与供应商的紧密合作,成功引进了一批热门车型,拓展了产品线,并帮助公司在激烈的市场竞争中占据了一席之地。

汽车销售述职报告范文8篇

汽车销售述职报告范文8篇

汽车销售述职报告范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年汽车销售个人述职报告范本(四篇)

2024年汽车销售个人述职报告范本(四篇)

2024年汽车销售个人述职报告范本尊敬的领导,同事们:大家好!时光荏苒,我已在____分公司度过了四个多月的时光。

在这段时间里,我倾力于工作,取得了一些初步的成果,现在我将对此进行一次自我总结,以期在汲取经验教训的基础上,不断提升自我,更好地完成工作,我对此充满信心并下定决心在未来的工作中做得更出色。

如有任何不足之处,我诚挚地希望得到大家的批评和指导。

以下是我的简要述职:我于____年____月____日加入公司,作为一名新手,我缺乏汽车销售的经验和专业知识,仅凭对销售工作的热忱投入。

在公司,我从零开始,一边学习专业技能,一边探索市场,面对销售和专业上的困难,我会及时向部门经理和有经验的同事请教,寻求解决方案。

在此,我要深深感谢他们给予我的帮助。

通过持续学习专业知识,收集同行业信息,积累市场经验,我对市场有了初步的认知,也能逐步应对客户提出的问题。

同时,我的专业能力、业务水平都有了显著的提升。

目前存在的不足是,我对市场的理解还不够深入,专业知识的掌握仍有欠缺,尤其在处理重大问题时,尚无法迅速提出有效的解决方案。

在与客户的沟通中,我的经验尚显不足。

在市场竞争日益激烈的环境下,我们需要面对的挑战是,许多客户选择从____购买,那里的价格优势明显,且车型丰富,随时可以提车。

因此,如何留住客户,就需要我们在今后的工作中不断提升业务知识,以优质的服务赢得市场。

未来的工作计划如下:1. 深入了解所负责品牌的市场现状,准确把握市场动态。

2. 建立并维护与客户的良好合作关系。

3. 不断提升自身的专业知识。

4. 认真完成领导布置的各项任务。

最后,我要感谢公司为我提供的展示自我能力的平台,我将秉持积极向上的态度,面对平稳与挑战并存,希望与困难并存的局面,与团队成员紧密合作,以优秀员工的标准要求自己,克服困难,吸取精华,摒弃糟粕,以服务赢得我们的市场。

再次感谢大家的支持和指导。

2024年汽车销售个人述职报告范本(二)尊敬的领导,同事们:大家好!自____年____月起,我有幸加入____汽车公司,至今已满___年。

汽车销售顾问述职报告优秀范文五篇

汽车销售顾问述职报告优秀范文五篇

汽车销售顾问述职报告优秀汽车销售顾问述职报告优秀范文五篇在当下这个社会中,大家逐渐认识到报告的重要性,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。

在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家整理的汽车销售顾问述职报告优秀范文五篇,希望对大家有所帮助。

汽车销售顾问述职报告优秀范文五篇1尊敬的各位领导、同事们:自从20xx年1月3日xx汽车销售服务有限公司开业之日起,我就融入了这个大家庭!一开始我司销售部和售后部加起来共计不到20人的团队发展到如今汽车专业4S销售服务有限公司。

虽然公司也经历了无数波折,也存在着这样或者那样的问题,不过我们都尽量的去解决了。

至今我已在公司整整工作了两年时间,也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售主管。

这两年里,在领导们的关心及支持下,还有同事们的帮助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的说一声:谢谢!能够参加今天的述职我倍感荣幸,同时更希望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的机会。

一、销售主管职责与管理能力(一)销售主管的职责1、管理销售活动,促使完成销售目标。

2、领导执行销售过程中顾客满意度的标准。

3、管理所有展厅环境及其活动。

4、要致力于销售部的盈利。

5、主要监督销售部全体职员。

(二)销售主管的自我定位1、销售主管应有的心态就是:从“被管”到“管人”。

从顶尖的销售员到未顶尖的干部。

我们要做到:执行、监督、辅导、分析、改善等基本原则。

(三)销售主管管理的项目1、展厅内外的环境展厅外地面的整洁,客户停车区有足够的车位,所有户外标识保持清洁并处于完好状态。

展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态,展厅地面保持清洁,展厅内外墙面及玻璃的清洁,音响的音量要适度,避免造成不舒适的感觉。

2、值班人员与接待人员的安排工作时间内,所有销售部的人员,都必须着BYD规定的x,佩戴工牌及BYD标志,保持仪容仪表的整洁。

所有的销售员行为举止必须要表现出专业化。

所有的销售员不得在展厅内抽烟,吃零食等。

汽车4s店销售总监述职报告(精选6篇)

汽车4s店销售总监述职报告(精选6篇)

汽车4s店销售总监述职报告汽车4s店销售总监述职报告(精选6篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,是时候写一份述职报告了。

那要怎么写好述职报告呢?下面是小编精心整理的汽车4s店销售总监述职报告(精选6篇),希望对大家有所帮助。

汽车4s店销售总监述职报告1敬爱的领导,各位来宾:大家好!我自年7月加入了汽车,现工作满7年,下面将这半年来年的工作况汇报如下:一、开展了“零风险”服务。

自“零风险”以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过汽车零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买汽车俱乐部产品,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者大众汽车之间的距离,进一步强化了大众汽车零缺陷的品质。

我通过专业化的服务,及时帮助和加速走货,从商品下线到展示销售,再到无处不在的pop招贴提示,销售代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。

据统计,年内销售额达到了360万元。

二、拓宽了市场。

在年初以前,汽车市场上汽车占市场达90%以上。

而丰达汽车较我们的汽车落后许多,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。

结果使当地老百姓对汽车家喻户晓,人人皆知。

同时我们大力在节日促销汽车。

在促销中,采取赠品与奖励办法,对爱车族具有强大的吸引力。

如针对部分爱车族急需汽车却缺少资金的情况,在金融引擎中做了更多的调整,让每位顾客在最快、最便利的情况下能够把车贷走。

总之,半年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺。

不过,隋着销售业绩的大好,在明年汽车的销售中,我们会做得更好。

在过去的半年,我们一直在努力,我为加入而自豪。

我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,我愿和所有的伙伴一起与工行共同发展。

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汽车销售述职报告范文4篇转眼间,我来荣威4S店已经大半年。

这半年间,从一个连AT 和MT都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。

一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我都及时请教有经验的同事,一起寻求解决问题的,在此,我非常感谢部门同事对我的帮助!也很感谢领导能给我展示自我的平台这半年间,我不仅仅学会了基础的汽车知识,同时也对自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的爱上了自己所从事的工作,自己所销售的汽车。

在我心里只有热爱自己的岗位才能做好本职工作。

短短的半年时间,我明白了做汽车销售单凭自己的热爱是不够得,要学会如何进行客户谈判、分析客户情况的。

这些是我一个刚入职的销售员从前所没经历过的,而我们老销售员在谈判的过程他们常常会带着我这个新人,学习谈判经验,这点我非常感谢我的同事们。

所以,到现在我有难以谈的下来的客户,我会吸取老销售员的谈判技巧,来进行谈判。

现在嘉兴汽车销售市场竞争的日益激烈,摆在所有销售人员面前的是—平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,所以拥有一个积极向上的心态是非常重要的。

而我每一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。

如果 __别人经验多,那么我和别人比诚信;如果 __别人单子多,那么我和别人比服务。

这些一直是我的工作态度。

我相信只有这样才能把工作完成的更好。

对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,在与客户的沟通过程中,缺乏经验。

在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。

我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

公司在发展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

以下是我11年的工作计划:继续学习汽车的基础知识,并准确掌握市场动态各种同类竞争品牌的动态和新款车型。

实时掌握嘉兴汽车业的发展方向。

与客户建立良好的合作关系,每天都建好客户信息卡,同时对于自己的信心客户务必做到实时跟进,对于自己的老客户也要定时回访。

同时,在老客户的基础上能开发新的客户。

让更多人知道与了解荣威车,并能亲身体验。

了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息。

重点客户的开展。

我在这里想说一下:我会要把C类的客户当成O类来接待,就这样我才比其他人多一个0类,多一个O类就多一个机会。

拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。

努力完成现定任务量。

在公司规定的任务上,要给自己压力,要给自己设定任务。

不仅仅,要努力完成公司的任务,同时也完成自己给自己设定的任务。

我相信有压力才有动力。

对于日常的本职工作认真去完成,切不可偷懒,投机取巧。

在业余时间多学习一些成功的销售经验,最后为自己所用。

在工作中做到,胜不骄败不馁,不可好大喜功,要做到一步一个脚印,踏踏实实的去做好工作,完成任务。

意识上:无论在销售还是汽车产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处。

1、卫生工作,办公室,展厅值班都要认真完成。

2、每日至少回访和跟踪2到3个潜在客户,并及时跟新客户需求。

3、每日做好前台值班工作,登记每位来访客户的信息,并上报潜客系统。

4、每日自己给自己做个,回想一下每天的工作是否有没做好的。

是否需要改正。

5、了解实时汽车行业信息,同类竞争品牌动态。

知己知彼,方能百战百胜。

1、查看潜客系统,看是否有需要跟进的客户。

每位客户的信息。

并做需求备案。

2、查看自己的任务完成了多少,还少多少量。

下周给自己多少任务。

1、总结当月的客户成交量,客户战败原因。

2、总结当月自己的过失和做的比较好的地方。

3、制定下个月自己给自己的任务,和工作计划。

最后,感谢公司给我一个展示自我能力的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前。

碰到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司其他同事团结协作,让团队精神战胜一切。

各位领导、同志们:大家好!我自20xx年7月加入了xx汽车公司,现工作满7年,下面将这半年来年的工作况汇报如下:自承诺“零风险”以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过汽车零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买汽车俱乐部产品,都印有800全国服务电话,通过沟通,拉近了消费者大众汽车之间的距离,进一步强化了大众汽车零缺陷的品质。

我通过专业化的服务,及时帮助和加速走货,从商品下线到展示销售,再到无处不在的pop招贴提示,销售代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。

据统计,年内销售额达到了360万元。

在年初以前,汽车市场上汽车占市场达90%以上。

而xx汽车较我们的汽车落后许多,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。

结果使当地老百姓对汽车家喻户晓,人人皆知。

同时我们大力在节日促销汽车。

在促销中,采取赠品与奖励办法,对爱车族具有强大的吸引力。

如针对部分爱车族急需汽车却缺少资金的情况,在金融引擎中做了更多的调整,让每位顾客在最快、最便利的情况下能够把车贷走。

总之,半年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺。

不过,隋着销售业绩的大好,在明年汽车的销售中,我们会做得更好。

在过去的半年,我们一直在努力,我为加入而自豪。

我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,我愿和所有的伙伴一起与工行共同发展。

各位领导、同志们:大家好!时光飞逝,转眼之间,我来到xx分公司已经四个多月了!在过去的几个月里,我通过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。

如果有什么不足的地方,希望大家以后能给予批评、指导。

我是20xx年4月1日来到公司工作的。

作为一名新员工,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情和喜爱,而缺乏对本行业销售经验和专业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会及时请教部门经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门经理和同事对我的帮助!通过不断的学习专业知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在我对市场有了一个大概的了解,逐渐的也可以应对客户所提到的一些问题。

在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺乏经验。

我们所负责的车型很多,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握xx现在有一部分客户主要从xx提车,价格和我们这差很多,而且什么车都有现货,只要去了随时可以提车,所以客户就不在xx这买车,这无疑对我们销售人员是一种挑战,我们__把客户留住呢?这就需要我们在今后的工作中不断完善自己的业务知识,尽量达到客户满意,靠服务赢取我们的市场。

随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,拥有一个积极向上的心态是非常重要的。

(1)深入了解所负责品牌的市场现状,准确掌握市场动态(2)与客户建立良好的合作关系(3)不断的增强专业知识(4)认真完成领导交给的各项任务最后,感谢公司给我一个展示自我能力的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前。

碰到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司员工团结协作,让团队精神战胜一切。

尊敬的各位领导、同志们:本人**年*月进入公司,大专学历,一直从事销售工作,积累了丰富的销售经验和管理经验。

**年*月,公司任命我为营销公司总经理,在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下,今年营销部汽车销量同比增长了40%。

在销售布局上建立**市场的基地,大力拓展全国市场,出色的完成了各项销售、管理工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。

我本人也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的信任。

下面,我将从以下三个方面向大家报告工作情况,请公司领导给予修正。

一、工作汇总1、自我学习、发展、塑造本人大学毕业进入企业,从事了两年的销售内勤工作,而后公司成立营销公司,我从基层调到营销公司,从事销售部经理的工作,入职后,我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、本公司汽车销售发展定位、营销模式等方面努力探索,在工作期间为了提升销售公司的管理水平,开发了公司的第一代销售管理软件系统,从销售的订单接收到车辆出厂,验收,车款的回笼等完整的销售流程通过电脑软件进行管理,节约了资源,提高了效率,管理水平大大提升。

经过几年的学习与锻炼后,我更加熟悉了产品知识及其行业情况。

**年营销公司任命我为营销公司副总经理兼销售部经理,兼管**。

管理的省份有:**、**、**、**、**。

在该工作区间,本人管理的市场取得的不错的业绩,其中福建、江西市场连续3年每年递增30%的销售量,超额完成公司指定的任务。

随着市场上对汽车供应商销售管理要求的不断提高,在该工作期间开发了公司的第二代销售管理软件系统,在一代的基础上结合市场和营销公司的实际情况,增加了很多新的内容和流程,使得管理更加规范和严谨。

**年*月,本人兼管华东大区的和西南大区,在四川市场的销售上取得了不错的业绩,开发了2个金牌销售商,改变了西南市场长期业绩不好的状况。

并且在此期间,协助企业开发6*4和8*4重型自卸车,并在**年下半年成功在西南泸州市场进行推广,半年销售重型自卸100台。

增加了新的产品亮点,拓宽了企业的销售链。

**年10月,公司任命本人为营销公司总经理,主持营销公司全面工作。

在此工作期间,本人在原有的销售网点基础上,增加了多个经销点,拓宽了渠道网络。

在福建、浙江、市场大力推广6*2、6*4、8*4自卸车,该销量比往年递增40%。

在销售布局上建立西北市场的基地,逐步拓展国内市场份额。

作为企业中层领导,我深深地体会到,要想做好本职工作,必须在思想上与公司保持高度的一致。

我始终认为,只有认真执行公司董事会文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好销售与管理工作。

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