施工组织设计测量控制程序
质量控制的依据和程序
1 工程施工质量控制
的依据和工作程序 一、工程施工质量控 制的依据 二、工程施工质量控 制的工作程序
2 工程施工准备阶段的质量
控制 一、图纸会审与设计交底 二、施工组织设计审查 三、施工方案审查 四、现场施工准备质量控制
.3 工程施工过程质量控制 一、巡视与旁站 二、见证取样与平行检验
行业标准、地方标准和企业标准。对于国内工程，国
家标准是必须执行与遵守的最低要求，行业标准、地 方标准和企业标准的要求不能低于国家标准的要求。
企业标准是企业生产与工作的要求与规定，适用于企
业的内部管理。
第一节 工程施工质量控制的依据和工作程序
项目监理机构在质量控制中，依据的质量 标准与技术规范（规程）主要有以下几类： 1．工程项目施工质量验收标准； 2．有关工程材料、半成品和构配件质量 控制方面的专门技术法规性依据；
B．技术负责人 C．项目负责人
D．项目技术负责人
【答案】B
第二节 工程施工准备阶段的质量控制
【例题】监理工程师审查施工单位施工组织设计时，应
审查的内容和质量控制要点包括（ A．按规定程序编审 ）。
购合同等。
第一节 工程施工质量控制的依据和工作程序
（二）工程勘察设计文件 工程勘察包括工程测量、工程地质和 水文地质勘察等内容，工程勘察成果文件 为工程项目选址、工程设计和施工提供科
பைடு நூலகம்
学可靠的依据。
第一节 工程施工质量控制的依据和工作程序
（三）有关质量管理方面的法律法规、部门规章与规范性文件 （1）法律：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共 和国节约能源法》、《中华人民共和国消防法》等。 （2）行政法规：《建设工程质量管理条例》、《民用建
施工质量控制流程及控制要点
施工质量控制流程及控制要点在建筑工程领域，施工质量的优劣直接关系到项目的成败以及使用者的生命财产安全。
因此，建立科学、严谨的施工质量控制流程并明确控制要点至关重要。
一、施工质量控制流程1、施工前准备熟悉施工图纸：施工团队必须仔细研究施工图纸，理解设计意图，检查图纸中的尺寸、标高、位置等是否准确无误。
对于发现的问题，应及时与设计单位沟通解决。
编制施工组织设计：根据工程特点、施工条件和合同要求，制定详细的施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。
材料设备准备：选择合格的材料供应商，确保材料的质量符合设计要求和相关标准。
对进场的材料进行检验和验收，不合格的材料严禁使用。
同时，对施工所需的机械设备进行调试和维护，确保其性能良好。
技术交底：由项目技术负责人向施工人员进行技术交底，使施工人员了解工程的特点、技术要求、施工方法和质量标准。
2、施工过程控制工序质量控制：按照施工工艺流程，对每道工序进行质量控制。
实行“三检制”，即自检、互检和专检。
施工人员在完成每道工序后，应进行自检；下道工序的施工人员对上道工序进行互检；专职质量检查员进行专检。
只有经检验合格的工序，才能进入下一道工序施工。
隐蔽工程验收：对于隐蔽工程，如基础工程、钢筋工程等，在隐蔽前必须进行验收。
验收合格后，应及时办理隐蔽工程验收手续，并做好记录。
测量控制：建立施工测量控制网，对施工过程中的测量数据进行复核和校准，确保施工的位置、尺寸和标高符合设计要求。
施工变更管理：严格控制施工变更，对于必须变更的内容，应按照规定的程序办理变更手续，并对变更后的施工内容进行重新交底和质量控制。
3、施工质量检验分项工程检验：在分项工程完成后，应按照相关标准和规范进行检验和评定。
分部工程检验：在分部工程完成后，应组织相关人员进行检验和评定。
单位工程检验：单位工程竣工后，由建设单位组织有关单位进行竣工验收。
验收合格后，方可交付使用。
4、质量问题处理质量问题的发现：通过日常的质量检查、验收和用户反馈等途径，及时发现施工质量问题。
施工组织设计程序
施工组织设计程序引言概述：施工组织设计是指在建筑工程项目中，根据工程的特点和要求，制定出一套科学合理的施工组织方案。
它是建筑工程施工过程中的重要环节，对于工程的顺利进行和质量的控制具有重要意义。
本文将详细介绍施工组织设计的程序，包括五个部分：项目调研、施工方案设计、施工组织设计、施工图设计、施工组织设计方案的审核与批准。
一、项目调研：1.1 确定项目的基本情况和要求：包括工程的性质、规模、工期、质量要求等。
1.2 进行现场勘察和测量：对工程现场进行详细的勘察，了解地形地貌、地质条件、环境要求等。
1.3 收集相关资料和信息：包括工程的设计文件、施工标准、施工技术要求等，以便进行后续的施工组织设计。
二、施工方案设计：2.1 制定施工方案：根据项目的特点和要求，制定出一套科学合理的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工工序等。
2.2 确定施工资源：根据施工方案，确定所需的施工资源，包括人力、机械、材料等。
2.3 进行施工工艺的优化和改进：对施工方案进行优化和改进，提高施工效率和质量。
三、施工组织设计：3.1 制定施工组织方案：根据施工方案，制定出一套科学合理的施工组织方案，包括施工组织结构、施工组织流程等。
3.2 确定施工任务和责任：明确各个施工单位的任务和责任，确保施工工作的有序进行。
3.3 制定施工进度计划：根据工期和施工任务，制定出详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
四、施工图设计：4.1 绘制施工图纸：根据施工组织方案，绘制出详细的施工图纸，包括平面图、剖面图、细部图等。
4.2 编制施工图册：将绘制好的施工图纸整理成施工图册，便于施工单位进行施工操作。
4.3 完善施工图设计：对施工图纸进行完善和修正，确保施工过程中的问题得到解决。
五、施工组织设计方案的审核与批准：5.1 进行内部审核：由专业人员对施工组织设计方案进行审核，确保其科学合理。
5.2 进行外部审核：将施工组织设计方案提交给相关部门进行审核，获得批准。
施工过程控制程序（流程式）
施工过程控制程序
1目的
对施工过程进行控制，使工程质量、进度、成本、安全文明施工和环境保护处于受控状态。
2适用范围
适用于工程从开工至工程交付全过程的控制。
3职责
3.1工程管理中心负责对工程质量、进度、安全文明施工和环境保护进行指导、监督、检查。
3.2项目部负责施工过程中质量、进度、成本、安全文明施工和环境保护等全面管理。
5相关文件
5.1《不合格控制程序》
6相关记录
6.1项目经理任命文件
6.2《施工组织设计》和专项方案6.3《设计交底和图纸会审记录》6.4(技术、安全)交底记录
6.5《报审表》
6.5《开工报告》
6.6《施工日记》
6.7《甲供物资清单》
6.8《验收会议纪要及整改回复》
6.9《交工证书》
6.10《缺陷责任期终止证书》
6.11工程维修记录
6.12《竣工验收证书》
6.13《工程质量核验证书》
6.14四川建龙软件表格
6.15监理单位提供的公路工程各类用表。
施工组织设计及主要技术措施
2.施工方案及主要技术措施一、编制原则1、贯彻执行国家及地方对工程建立的各项方针政策，严格执行工程建立程序。
2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规*的原则，确保工程质量和工期。
建立健全各项组织机构和保证体系，确保施工生产科学、有序、高效。
3、采用"四新〞技术。
结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。
结合实际，经济可靠。
施组编制结合特点，充分调研，优化方案，降低本钱；方案确定充分论证，确保采取方案的可靠性，满足施工的总体安排。
4、统筹平安，科学合理。
根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及工期关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施组编制满足合同要求。
坚持实事求是的原则，根据我单位综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，确保高速度、高效率、高质量完成工程建立。
二、编制依据1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。
2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。
4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经历。
结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。
三、工程概况工程名称：工程地点：四、工程组配备〔一〕组织机构1、施工工程经理部设置原则，要保证工程工程实现优质、高效、低耗、按期、平安文明地完成目标，施工工程经理部设置应坚持以下原则：①与企业设计的工程管理、组织形式相适应。
②与工程工程的规模、构造形式、复杂程度、专业特点相适应。
③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。
④面向施工现场，人员精干、高效，。
施工工程经理部、职能部门的设置必须面对现场，为现场效劳，机构层次少，人员精干。
1、本工程推行实施工程经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式，组建本工程施工工程经理部，由公司总经理选派一名懂技术、善管理的技术型人员担当工程经理；工程经理部的组织机构和人员选择以及运用由工程经理确定并征得公司总经理同意，本着因事设岗，按岗定人，以责授权的原则，实行直线制组织形式，以保证本工程管理目标的实现。
施工组织设计编制的程序和方法
施工组织设计编制的程序和方法一、、施工组织设计编制的程序（一）计算工程量通常可以利用工程预算中的工程量。
工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。
如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。
（二）确定施工方案如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。
需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。
具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。
（三）组织流水作业，排定施工进度根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。
（四）计算各种资源的需要量和确定供应计划依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。
依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。
（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。
如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。
（六）设计施工平面图施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。
二、施工组织设计编制的方法（一）施工方案的制订原则和内容1．施工方案制订的原则（1）制订方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。
制订方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。
施工组织设计方案中的施工质量检查与验收程序
施工组织设计方案中的施工质量检查与验收程序一、引言施工组织设计方案的编制旨在确保施工项目按照规定的标准和要求进行，以保证施工质量的达标。
施工质量检查与验收程序是施工组织设计方案的重要组成部分，它涉及到工程质量的监控和评估，是保障工程质量的重要环节。
本文将重点探讨施工组织设计方案中的施工质量检查与验收程序。
二、施工质量检查1. 施工质量检查的目的施工质量检查的主要目的是确保施工工艺和材料符合规范要求，以及施工过程中的安全性和质量控制是否到位。
通过施工质量检查，可以及时发现和解决施工中的质量问题，以确保工程质量的可控性和稳定性。
2. 施工质量检查的内容施工质量检查的内容包括但不限于：- 施工工艺和材料的合规性；- 施工现场的安全措施；- 施工过程中的质量控制措施；- 施工人员的资质和操作技能。
3. 施工质量检查的流程施工质量检查的流程一般包括以下步骤：- 制定检查计划：根据施工组织设计方案的要求，确定检查内容和检查标准。
- 检查准备：收集相关资料和文件，组织检查人员。
- 实地检查：对施工现场、材料和施工工艺进行检查，并记录检查结果。
- 整理检查报告：根据实地检查情况，编制检查报告，包括发现的问题和建议的改进措施。
- 提出整改要求：将检查结果与责任单位进行沟通，提出整改要求，并跟踪整改情况。
三、施工质量验收1. 施工质量验收的目的施工质量验收是在工程竣工后对施工质量进行综合评估的过程，旨在验证工程是否达到设计要求，并符合相关标准和规范。
通过施工质量验收，可以保证工程质量符合预期，并为后续的运营和使用提供可靠的基础。
2. 施工质量验收的内容施工质量验收的内容一般包括但不限于：- 施工质量的物理性能检测，比如强度测试、耐久性检验等；- 施工质量的表面质量，比如平整度、垂直度等；- 施工质量的外观检查，比如色泽、光洁度等；- 施工质量的功能性能，比如设备运行状态、功能测试等。
3. 施工质量验收的流程施工质量验收的流程一般包括以下步骤：- 准备验收材料：收集施工完成的相关资料，包括工程竣工图纸、隐蔽工程记录等。
施工组织设计审查的程序和要求
施工组织设计审查的程序和要求在建筑工程领域，施工组织设计是指导施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工准备工作的重要组成部分，也是施工得以顺利进行的根本保证。
因此，对施工组织设计进行严格审查具有至关重要的意义。
接下来，我们就详细了解一下施工组织设计审查的程序和要求。
一、施工组织设计审查的程序1、施工单位提交施工组织设计施工单位在完成施工组织设计的编制后，应将其提交给项目监理机构。
提交时应附上相关的编制说明、计算书等支持性文件。
2、监理机构初审监理工程师收到施工组织设计后，应进行初步审查。
初审的重点在于检查文件的完整性、格式是否符合要求，以及是否具备基本的施工流程和质量安全保障措施等。
3、专业监理工程师审查对于初审通过的施工组织设计，由专业监理工程师进行详细审查。
专业监理工程师应根据工程的特点和规范要求，对施工方案、施工进度计划、施工质量保证措施、施工安全保证措施等内容进行逐一审查，提出具体的审查意见。
4、总监理工程师审核专业监理工程师审查完成后，将审查意见汇总提交给总监理工程师。
总监理工程师综合各方面的意见，对施工组织设计进行审核。
审核的重点在于施工组织设计是否符合工程建设的总体要求，是否能够保证工程的质量、进度和安全等目标的实现。
5、建设单位审批总监理工程师审核通过的施工组织设计，应提交给建设单位进行审批。
建设单位通常会组织相关部门和专家对施工组织设计进行评审，提出审批意见。
6、施工单位修改完善根据监理机构、建设单位提出的审查和审批意见，施工单位应对施工组织设计进行修改完善。
修改后的施工组织设计应重新提交监理机构审查。
7、审查通过，批准实施经监理机构和建设单位再次审查确认修改后的施工组织设计符合要求后，予以批准实施。
二、施工组织设计审查的要求1、合法性审查施工组织设计应符合国家和地方相关法律法规、标准规范的要求，不得违反强制性条文。
同时，施工组织设计中的施工工艺、施工方法等应符合工程建设的基本原理和规律。
施工组织设计-主要施工程序、方法及技术要求
(5) 室内外排水管道进行闭水或通水（通球）试验。
4.3.3.10防腐
防腐工程应符合设计、规范要求，镀锌钢管施工中，外表面已损伤的镀锌层应刷防锈漆，明装的管道还须刷银粉漆。。
4.5 电气安装工程
4.5.1 概况
电气工程主要包括防雷接地系统、动力照明系统的安装与调试、弱电系统的预留预埋工作。
(5) 电线、电缆需要附有效生产许可证及合格证方可入库，不同规格电线要进行长度及截面积、绝缘程度的抽检，电缆要进行绝缘试验。另外，对于防火电缆，包装要完整，并有严格的防潮措施。
所有设备及材料在装运及卸车过程中均要注意避免损坏，特别是重要设备及材料，需要轻搬轻放，堆放整齐，标志清晰。
4.5.3.3 预留和预埋
(3) 建立质量控制体系, 制定实施安全防护措施。
4.2.2.2 基础验收及处理
(1) 组织有关人员对设备基础进行检查和验收,其尺寸、位置、表面质量等应符合施工图纸及施工规范的要求。
(2) 按施工图纸的基础中心线、标高线放出实际安装基准线，基础实际轴线允许偏差为±20mm, 标高允许偏差±0—-20mm。
(2) 根据图纸及现场进度安排提出备料及分批采供计划。建筑施工场地比较狭小，堆放材料空间有限，因此,技术人员在根据图纸详细提出物资需用量计划时，必须根据本专业计划进度要求,提出相应的物资分批采供计划，提交材料供应部门，这样一方面可以节省不必要占用的空间,另一方面也有利于项目部综合管理。
4.5.3.2 材料检验
4.3.3.4管道、支架预制
(1) 在精读图纸及其技术要求的基础上进行管道、支架的预制。
(2) 镀锌钢管及钢塑管采用丝扣连接。管径D≤100mm的镀锌钢管采用丝扣连接，丝扣填料用油麻涂铅油。
施工技术控制程序
施工技术控制程序1．目的为了确保施工技术在公司承建的所有建设工程项目中的有效实施，实现公司的质量、环境及职业安全健康的目标、指标，公司制定《施工技术控制程序》。
2．适用范围本程序适用于公司承建的所有建设工程项目的施工技术管理过程控制，不适用于外埠工程；本程序适用于公司质量、环境、职业安全健康管理体系。
3．相关文件公司《试验控制程序》《监视和测量装置控制程序》《人力资源控制程序》《文件和资料控制程序》《施工合同控制程序》《项目经理部成立解体程序》4．术语和定义施工组织设计：是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术文件，是以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件，是整个工程项目施工的战略部署性技术文件。
施工方案：以分部分项工程以及为完成工程项目所采取的各项施工手段为编制对象，用以指导其施工的技术文件。
施工图纸会审：为了深入了解设计意图、明确设计要点而进行的一项重要的施工技术准备工作，通过会审达到澄清疑点，弥补设计缺陷，统一思想，使设计达到技术先进、经济合理、施工方便的目的。
技术交底：使参加组织施工的项目经理、工程技术人员、业务主管人员、作业班组明确所担负工程的任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施等，以便更好地组织施工生产并明确交底人与接受交底人之间责任的施工技术文件。
工程洽商：是施工图纸的补充，用以解决施工过程中有关图纸、材料、工期、造价、施工做法等发生变化情况的施工文件，与施工图纸具有同等作用。
5．职责5.1公司总工程师负责贯彻执行国家及北京市有关技术规程、施工规范、工艺标准；负责工程施工组织设计的审批，主持编制重点工程、大型工程的施工组织设计及特殊工程的施工方案；建立健全质量、技术管理制度，承担技术指导和领导责任；定期组织工程质量检查，评定单位工程质量，处理重大技术质量问题。
5.2 技术发展部负责制定和组织贯彻实施本程序。
5.3安全管理部负责施工项目中职业安全卫生目标、措施的审核落实工作。
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一、编制依据
1、田湾核电站排水口工程投标文件
2、田湾核电站技术规格书
3、工程测量规范GB 50026—93（基线布设）
4、水运工程测量规范JTJ 203—94（施工测量）
5、核电发《JCAL—M—0002—JHGI》号文
二、技术设计（执行《工程测量规范》GB 50026—93）
经过对现场的勘察、工程情况和业主提供的控制点的坐标和高程，确定基线布设采用闭合导线方法，基点为导线点。
高程点以02#点高程H=8.2930m（黄海高程系）为施工高程控制点。
本工程使用测量仪器：距离测量为日本索佳SET5B全站仪，角度测量为苏州产J2经纬仪，高程测量为苏州产DSZ3水准仪和钟光DS3—DZ水准仪。
首先根据具体情况对业主提供的6个控制点
02# A=2946.0192/B=6069.0183 H=8.2930
04# A=3119.0377/B=5855.0228 H=8.3157
HX04#A=3070.3862/B=6044.9025
010# A=3393.4176/B=5322.0251
011#A=3540.5771/B=5443.4149
012# A=3576.5792/B=5580.4284进行了平面位置校核和高程校核。
实测三角形04—010—012：
测回法测∠010—04—012=31º47′25.28″（6个测回），理论值∠010
—04—012=31º47′27.54″。
全站仪测距D04—010=599.496m，理论值D04—010=599.476m。
D04—012=533.633m，理论值D04—012=533.633m。
符合规范要求。
详见附件。
012：A=3576.5792
B=5580.4284
010：A=3393.4176
B=5322.0251
04：A=3119.0377
B=5855.0228
图一
复核02—04点的高程：采用三等水准测量的方法进行。
实测高差0.0235m，理论值0.0227m。
符合规范要求。
详见附件。
平面控制网布设如图：
A=2738.1647
1
B=6136.4934 010：A=3393.4176
B=5322.0251
B=5649.612 基1 A=2738.1647 采用一级闭合导线，观测、计算和平差见附件。
B=6150.0393 高程控制网布设：因业主提供的02#点（H=8.2930m，黄海高程）位
于施工现场不足200m，已能满足现场的施工需要，待工程进行到一定的进度以后，再按三等水准测量进行测设。
平面控制点的的标志如下图：
预埋铁板
浆砌乱石
厂区地面
1500mm
三、施工测量（执行《水运工程测量规范》JTJ 203—94）
安全厂用水构筑物：
以安1点为基准点，用支导线的方法施放出安全厂用水排水口中心线控制点、北侧柔性地连墙中心线控制点和内外侧袋装土底边线控制点、南侧柔性地连墙中心线控制点和内外侧袋装土底边线控制点。
施工前，立底边线控制导标南北侧内外侧各两对如图，用以控制各分项工程的施工，距离控制使用SET5B全站仪。
灌注桩工程施工：灌注桩桩位定位采用极坐标法定位（事先算出每一根桩的坐标，与控制点的坐标反算出转角和到桩的距离，进行施放。
）。
CDM拌和体施工：钻机就位采用极坐标法定位。
柔性地连墙的施工：用地连墙中心线控制点控制地连墙中心，进行地连墙施工。
暗沟施工：用排水口中心线控制点控制暗沟的施工。
12188 8050 18950 18950 8050 12188
安全厂用水工程施工测量控制图
循环冷却水排水构筑物：
以基1点为基准施放出排水暗沟中心线控制点、南北导流堤轴线控制点。
施工前，设立南北导流堤轴线导标各一对用以控制爆破挤淤工程的施工，待工程施工到横堤里程时设立横堤导标两对（如图）。
其它项目工程施工控制同安全厂施工控制。
65000 65000
循环冷却水工程施工测量控制图
横堤爆破挤淤平面控制图
高程控制采用三等水准测量方法引测临时水准点，临时水准点每月定期校核一次，发现问题及时解决。
变形观测：根据技术规格书要求设立各有关分项工程的水平位移和沉降观测点。
定期对其进行观测，前期每周观测一次，逐步稳定后每月观测一次直至交工。
水平位移观测采用SET5B全站仪支导线法进行观测，基准点每观测前进行一次校核。
沉降观测采用三等水准测量方法进行观测，观测前要对基准点进行校核。
、
六其它附件附后。