烟草公司客户经理培训学习小结
烟草公司客户经理培训心得体会
烟草公司客户经理培训心得体会作为一名烟草公司的客户经理，我有幸参加了为期一周的培训课程。
在这一周的时间里，我不仅学到了许多关于客户管理的知识和技巧，也对于自己的职业发展有了更清晰的方向和目标。
以下是我在培训中的心得体会。
首先，这次培训让我更加深入地了解了客户管理的重要性。
客户是企业的利益相关者，他们的满意程度直接影响到企业的发展和业绩。
通过培训，我明白了客户管理不仅仅是完成一次交易，而是要建立长期稳定的关系。
只有不断地提高客户满意度，才能够留住客户、增加客户黏性，并获得更多的业务机会。
其次，培训课程提供了许多有效的客户管理技巧。
比如，了解客户需求和期望，建立全方位的客户档案。
这样可以更好地帮助客户解决问题、提供个性化的服务。
此外，还学到了如何建立有效的沟通渠道，及时反馈客户意见和建议。
通过有效的沟通，可以更好地理解客户需求，提高客户满意度。
同时，培训还教授了如何与客户建立互信关系，通过建立信任可以增加客户对企业的忠诚度。
我个人认为，一个优秀的客户经理需要具备几个重要的素质。
首先，要有良好的学习能力和学习习惯，不断更新专业知识和技能。
客户管理是一个不断变化的领域，只有通过不断学习，才能跟上客户需求的变化和市场的发展。
其次，要有良好的沟通技巧和人际关系管理能力。
良好的沟通能力可以帮助客户经理更好地与客户进行交流，充分理解客户需求，提高客户满意度。
此外，要具备团队协作能力和解决问题的能力。
在日常工作中，客户经理经常需要和团队成员合作，协调资源，解决问题。
只有具备良好的团队合作精神和解决问题的能力，才能够更好地完成工作任务。
在培训课程中，我还结识了许多来自烟草公司各个地区的客户经理。
通过和他们的交流和合作，我了解到了不同地区、不同行业的客户管理差异和经验。
这些经验对我提升客户管理能力非常有帮助。
通过与他们的交流，我也更加清楚了自己的不足之处，并制定了一些改进的计划。
最后，我认为这次培训不仅是对客户经理的培训，也是对烟草公司整体的推动。
烟草公司客户经理培训学习小结(心得)
烟草公司客户经理培训学习小结（心得）烟草公司客户经理培训学习小结（心得）内涵。
按客户经理的工作内容，.freekan.我认为服务应做到以下几项：1、卷烟陈列整齐美观。
卷烟上柜品种比较多，在固定陈列空间里，要使卷烟产品取得尽可能大的销量和广告效果，客户经理就要用自己认真负责的态度、诚实可信的热情和零售户共同维护管理好卷烟商品陈列，达到上量增效的目的。
因为产品只有放在零售终端柜台里才能获得更多的销售机会，所谓“货卖堆山”就是这个道理，牌号上柜率上去了，才能保证卷烟销量持续稳定增长。
2、宣传促销形式多样。
一是宣传***行业的方针、政策及法规。
二是宣传名优卷烟和企业重点培育的卷烟品牌。
具体工作包括协助烟厂在零售户店铺内放置宣传工具，并尽量和货架上的卷烟陈列相呼应，以达到预期的展示效果；用于阶段性促销的宣传工具在促销活动结束后必须及时换掉，以免误导消费者，引起不必要的纠纷；宣传促销要保持整洁、协调、美观，注意维护企业形象。
3、进货渠道规范有序。
由于受利益的驱动，部分零售户可能会从非法渠道进货、区域外之间串货、甚至假、冒、伪、劣问题的出现，这不但危及***企业和消费者的利益，而且直接削弱了***专卖对市场的控制能力，因此必须规范零售户的进货渠道。
对于没有从***公司进货的零售户，要向他们言明利害，使他们充分认识到从非正规渠道流入的卷烟是非法的，会使他们遭受经济损失。
从而规范其经营行为。
4、信息收集反馈及时。
滤布开展市场调查，搜集市场信息，做好市场分析，监督三员服务质量，及时反馈信息；积极引导社会消费，宣传引导、分析区域消费群体情况，指导客户购进有针对性的品种牌号，积极主动引导社会消费；努力当好客户参谋，按照日程表对零售客户进行定期拜访和分类服务；帮助客户提高辨别真假卷烟的能力，及时帮助客户解决困难；为客户提供销售技巧、服务技巧、推销策略等指导，推广客户销售经验，帮助指导销售滞销烟；提供合理的周转量，建立合理库存，帮助零售户合理运用资金和获取最大效益。
烟草客户经理学习心得
烟草客户经理学习心得第一篇：烟草客户经理学习心得学习心得201x年x月xx日下午班后会，我们客服部全体人员在市场经理x 主任的带领下一起学习了董局长201x年省局（公司）系统局长（经理）座谈会及xx市局x局长201x年全系统局长（经理）座谈会上的讲话。
在省局（公司）系统局长（经理）座谈会上董局长简要回顾上半年工作，并对下半年及今后一段时间工作，董局长重点安排部署了四项内容。
一是要明确发展战略。
把“深化三大战略、实践三大课题、争当三个楷模”作为发展战略,认清国家和行业改革发展的新形势、新要求、新任务，树立历史感、使命感、责任感。
二是要把握工作主线。
把“规范是生命线、创新是驱动力、发展是硬道理”作为工作主线。
规范，要进一步突出抓好教育、制度、监督三个关键环节，落实教育责任、加强教育培训，落实制度修订、推进制度建设，落实监督责任、强化检查整改；创新，要紧紧抓住目标导向、课题抓手、机制保障三大重要举措，争取引导创新、利用合适的创新载体、实现创新一生管理；发展，要统筹协调好销量与结构、成本与费用、投资与资产、增长与责任四个关系，为行业“保八争十超万亿”税利目标实现作出积极贡献。
三是要坚持文化追求。
坚持把企业文化建设作为一项事业来办，进一步推进“同心”企业文化建设，努力打造学习型、服务型、责任型企业，全力推动全系统文化建设再上新台阶。
四是要落实作风保障。
切实加强领导干部的作风建设，充分发挥各级领导班子的表率作用，牢固树立“务实、服务、节俭、清廉”意识，努力培养“能干事、干成事、不出事”的领导干部，为落实发展战略、推进工作主线提供作风保障。
在学习了省、市局两位局长的讲话后，我深深的明白了作为烟草新人不仅要做好自身的本职工作，还要认清当前的卷烟发展形势，瞄准卷烟发展目标，坚定卷烟发展信心，从自身出发，结合两位局长的发展战略目标，联系工作实际必须做到以下几点：一是加强自身学习。
作为客户经理，工作之余学习也不能落下，只有不断加强学习才能提高自身素质和能力，不学习思想就无法进步，能力就无法提高，工作方法就无法改进。
烟草公司客户经理培训心得体会
烟草公司客户经理培训心得体会在烟草公司客户经理的培训中，我获得了很多宝贵的知识和经验，提升了自己的能力和素质。
在这____字的心得体会中，我想分享一下我在培训过程中的收获和体会。
首先，我从培训中学到了与客户沟通的重要性。
作为客户经理，与客户的良好沟通是非常关键的。
通过培训，我学会了如何与不同类型的客户进行有效的沟通，包括倾听客户的需求，理解客户的期望，并及时解决客户的问题。
我认识到只有通过良好的沟通，我们才能建立与客户的信任和合作关系，提高客户满意度和忠诚度。
其次，培训中我学到了销售技巧的重要性。
作为客户经理，销售是我们的重要任务之一。
通过培训，我学到了很多提高销售能力的方法和技巧，包括了解产品特点，掌握销售技巧，善于提问和倾听客户需求，以及如何处理客户的异议和反馈。
我意识到只有不断提升自己的销售技巧，才能更好地达成销售目标，为客户提供更好的产品和服务。
另外，培训中我还学到了团队合作的重要性。
作为客户经理，我们往往需要与其他部门和同事进行紧密合作，共同完成任务和项目。
培训中，我了解到了团队合作的意义和必要性，学会了如何与团队成员沟通和协作，如何合理分工，如何解决团队内部的冲突和问题。
我认识到只有与团队密切合作，才能更好地发挥个人的优势，实现团队的目标。
此外，培训中我还学到了时间管理的重要性。
作为客户经理，我们的工作任务非常繁重，需要同时处理多种工作。
通过培训，我学会了如何合理安排时间，如何制定自己的工作计划和目标，以及如何处理紧急和重要的工作。
我认识到只有有效地管理时间，才能提高工作效率，更好地完成工作任务。
最后，通过这次培训，我还明确了作为客户经理的职业发展规划。
培训中，我了解到了客户经理职业的发展方向和机会，学到了如何提升自己的职业素养和专业能力，也明确了自己在未来的职业规划中的目标和方向。
我认识到只有持续学习和不断提升自己，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
总结起来，这次烟草公司客户经理的培训对我来说是非常有意义的。
2024年范文烟草公司客户经理培训心得体会
2024年优秀范文：“烟草公司客户经理培训心得体会”近日，我参加了由烟草公司举办的客户经理培训，这次培训经历给我留下了难以磨灭的印象。
在这里，我想和大家分享一下我在这次培训中所获得的心得和体会。
这次培训的内容非常丰富，包括管理学、市场营销学、心理学等多个方面的知识。
在学习的过程中，我深深地感受到了烟草公司对于客户经理的要求非常高。
烟草公司要求客户经理不仅要具备丰富的专业知识，还要积极主动、敏锐洞察市场，以及善于沟通和协调团队。
因此，在培训过程中，我们不仅仅学习了理论知识，还要在实践中不断尝试、总结经验，才能更好地为客户提供更好的服务。
这次培训组织非常紧密、有针对性。
烟草公司针对客户经理的不同职能、不同级别，开设了不同层次的培训课程。
在培训课程中，我们不仅学习了知识，还要根据不同职能，进行针对性的实操训练。
通过实际的练习，我们能够更好地理解知识，在实践中不断提升自己的能力，同时也为客户提供更好的服务。
这次培训的授课老师非常优秀。
老师们不仅是理论专家，还有着实践经验，他们能够通过例子和案例，更好地向我们传授知识。
同时，他们还不断引导我们在培训中进行思考和交流，让我们更好地理解知识，同时也能够与其他客户经理进行交流和学习。
通过这次培训，我深刻地认识到客户经理在烟草公司的重要性和必要性。
作为客户经理，我们需要不断提升自己的能力，在实践中不断尝试和总结经验，才能够更好地为客户服务。
同时，烟草公司也需要为客户经理提供更好的培训和支持。
在未来，我将更加努力地工作，不断提升自己的能力和素质。
相信有了这次培训的经历，我能够更好地为烟草公司和客户提供更好的服务。
烟草公司培训心得体会（推荐五篇）
烟草公司培训心得体会（推荐五篇）第一篇：烟草公司培训心得体会切实提升履职能力和综合素养，着力推进烟草产业转型升级，提升国家烟草产业在国际上的核心竞争力，推动烟草产业现代化建设水平迈上新台阶。
下面是小编给大家整理的“烟草公司培训心得体会范文五篇”，希望对大家有所帮助！烟草公司培训心得体会范文五篇【一】根据市局安排，我参加了省局（公司）系统第四期干部培训班，烟草干部培训班心得体会。
经过近3个月的学习，我圆满完成了学业，并获得了“优秀学员”的称号。
回想起这次培训，我感慨颇多。
真情无价在近3个月的时间里，我结识了全省烟草系统的许多朋友，还有不辞辛劳为我们授课的各位老师。
我又感受到了学生时代纯真的友情和诚挚的师生情，仿佛又回到了那段美好的岁月。
一日为师，终生为师。
有的授课老师年纪较轻，但他们渊博的知识、睿智的头脑、谦虚的态度都让我钦佩不已。
我的班主任是王保义老师，他待人热情，十分关心学员的学习和生活。
有一次，星期一早晨，我从家中开车返回学校，因受大雾影响，路上能见度很低，只好把车开得很慢。
时间一分一秒地溜走，我也只能干着急。
这时，我收到了一个短信，手机上显示出一个陌生的号码，内容是这样的：“陈峰，你们到校了吗?不要着急，路上慢点开。
”我顿时觉得心头一暖，忙回复：“快到了，谢谢您！您是哪位?”一会儿短信又回了过来，我才知道他是王老师。
虽然这只是一件小事，但却让我感受到了王老师对学员真诚的关怀。
千里难寻是朋友。
在这次培训中，我和班里的许多同学都成了好朋友。
大家一起上课，一起吃饭，一起聊天，结下了深厚的情谊。
学校举行跳绳比赛时，我们班的同学团结协作，最终获得了冠军。
在最后的欢送晚会上，大家互留电话号码，不舍之情溢于言表。
现在，我还经常和同学们联系，谈工作、谈生活，感觉很温馨。
学海无涯我们这期培训班共开设了15门课程，每门课程都有很强的针对性。
除了青州中专学校的老师外，学校还从各个高校聘请了经验丰富的教授为我们授课，如x大学管理学院的孙卫敏教授为我们讲授《组织行为学》、x经济学院的杜岩教授讲授《现代营销学》等。
2024年烟草公司客户经理培训心得体会
2024年烟草公司客户经理培训心得体会作为烟草公司的客户经理，我有幸参加了2024年的客户经理培训。
这次培训为期一周，内容丰富多样，涵盖了很多客户管理的重要知识和技巧。
在培训期间，我深刻领悟到了客户经理的核心职责和工作方法，并取得了一定的提升和收获。
以下是我的心得体会。
首先，培训内容方面，烟草公司非常注重培养客户经理的全面能力。
我们学习了市场营销的基础知识，了解了烟草行业的市场环境和竞争形势。
同时，培训还包括了沟通技巧、销售技巧、客户关系管理等方面的知识，全面提高了我们的专业素养。
在培训中，专业的讲师采用了丰富的案例和实际操作来进行教学，使我们能够更好地理解和应用所学知识。
其次，培训过程中注重实践能力的培养。
培训通过分组讨论、角色扮演、实地考察等方式，让我们能够运用所学知识解决实际问题。
我觉得这种实践能力的培养非常重要，因为客户经理的工作实际上就是在实践中不断学习和提高。
通过实际操作，我们能够更深入地理解客户需求，更好地与客户进行交流和合作。
第三，客户经理要具备良好的沟通技巧和人际关系管理能力。
在培训中，我学习了有效的沟通技巧，包括倾听、表达、反馈等。
这些技巧可以帮助我更好地与客户沟通，了解他们的需求和关注点。
同时，培训还强调了客户关系管理的重要性，包括如何建立和维护良好的客户关系。
这些技巧对于客户经理来说非常重要，能够帮助我们更好地服务客户，提升客户满意度。
第四，客户经理必须具备良好的团队合作精神。
在培训中，我们进行了很多团队合作的活动，有小组讨论、团队竞赛等。
通过这些活动，我明白了团队合作的重要性，并且学会了如何与团队成员协作，发挥个人的优势，达到团队的共同目标。
团队合作的能力不仅能够提高工作效率，还可以培养团队精神，凝聚团队力量。
最后，我认为自我管理与自我提升是客户经理必备的能力。
在培训中，我们学习了一些自我管理和自我提升的方法，包括时间管理、目标制定等。
这些方法可以帮助我们更好地管理自己的工作和生活，提高工作效率和质量。
烟草客户经理培训心得体会（通用6篇）
烟草客户经理培训心得体会（通用6篇）烟草客户经理篇1首先，感谢公司领导给我这次宝贵的机会到烟草培训中心学习。
七天的时间虽然很短暂，却使我受益匪浅，既通过营销理论知识的学习充实了头脑，又通过实践走访为以后开展工作打下基础。
在学习中明确了“我是谁?我要干什么?如何干好?”的问题，强化了服务为本，竞争是魂的意识。
客户经理制度是目前普遍采取的先进管理方法，我国作为世贸组织成员，卷烟市场的运行将与全球接轨，迎接市场挑战，已成为必然。
面对国际间同行的竞争，我们已经越来越认识到占领市场、赢得并长期留住客户的重要性，努力提高客户满意度和忠诚度，已成为目前卷烟流通企业提升网建层次和水平的一项核心工作。
通过这几天的学习并且随同x市烟草公司客户经理走访商户，对于自己目前工作中存在的不足有了较为深刻的认识，下面谈一下本人今后工作的一些建议和计划：一、客户细分，进行个性化、差异化的服务。
将辖区客户按照一定标准(如：销量，销售金额，单条值，守法程度等)细分。
可分为城a、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,从而将商户区分开来，制定合理的走访次数。
目前，对于紧俏品牌我们搞的是平均主义，这造成了小户不消化，结构高的商户闹饥荒的现象。
我认为紧俏烟可以明确规定a、b、c、d类商户各给几条，从而调动广大商户的积极性，促动他们努力提升自己的级别。
商户级别可以每季度评定一次。
二、尝试建立加盟连锁店在和x市公司客户经理走访时，我看到他们走访的客户有一部分是加盟连锁店，由烟草公司统一管理，烟厂出资制作柜台和陈列柜，加盟商户需要交纳一部分抵押金，如有违法行为将取消其加盟资格，并没收全部押金，用的方式制约他们。
此举进一步提高了商户的忠诚度，又为其招揽顾客，从而达到双赢的目的。
三、一整套完善的客户经理制度俗话说没有规矩不成方圆，建立一整套完善的客户经理制度，努力提升销量指标完成率，单条价值提升率，名优烟增长率，主打品牌上柜率，营销实施到位率，目标客户维护率，客户质量转化率，客户投诉办结率，服务对象满意率，卷烟销售毛利率，这些指标可以解决客户经理工作的盲目性，用制度规范人，用制度约束人，从而最大限度地发挥客户经理的作用。
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烟草公司客户经理培训学习小结Summary of customer manager training in tobacco company
汇报人：JinTai College
烟草公司客户经理培训学习小结
前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
短暂的６天客户经理培训，使我获益匪浅。
这次培训，通过系统学习市场营销、客户关系管理等服务营销知识，使我原有的工作思维有了很大的转变，知识视野进一步宽阔，业务理论得到了夯实。
下面，就本期学习体会向老师和学员们做以汇报：
一、创新了卷烟营销知识体系，切实转变了自身思维观念
以往，我认为卷烟营销就是把烟卖出去就行，没有对营销整体概念科学的把握。
通过培训，老师为我们讲解了什么是数据库营销，什么是整合营销，这为我提了个醒，过去我们客户经理为商户建立了经营台帐，也就是定期查询商户的卷烟进货量，以便进行对比，用课堂上话，讲就是数据库营销，通过这些我们能够对辖区商户销售水平做到心中有数，特别是结合其销售特点进行密切的、持续的宣传活动，与客户保持经常
性联系，了解客户的想法，及时地根据客户的需求，制定卷烟销售的计划，并为每个客户量身订做好经营方案，通过搜集和积累商户的大量信息，为客户提供更有价值的服务。
６天的培训，使我们清楚的了解到市场营销的相关问题，更清楚了如何做市场营销，怎么去营销。
特别是更加清楚的了解了前三年、目前和过去三年我们卷烟商业企业的发展方向，也为我今后的工作内容做出了进一步要求。
二、对__*行业的现状，以后的发展有了一个系统的认识
在__*工作将近三年的时间里，虽然对__*的现状和发展有了一定的认识，但都是狭隘和浅薄的，从来没有系统地学习和整理过。
通过理论学习也给我的工作指明了方向，使自己明确了日后__*企业发展的方向，更了解到客户经理的重要性，客户经理是与商户连接的.桥梁与纽带，更是公司利益的直接创造者，明确了重要性也使自己树立一种强烈的责任感，在今后的生活中我会将学到的东西全部应用到工作中，使自己所学为公司日后的发展打好基础。
这次系统培训，使我明白了公司为什么要求我们转变思想观念？为什么要改革现有的经营管理模式？公司未来的发展目标是什么？将来我们会采取那些营销战略等等？这些问题在
我头脑中打下了深刻的烙印，明确了自己以后工作需要改进和加强的重点，对于今后开展具体工作有了方向性的轮廓，对于提升自身素质有了根本性的规划。
三、对客户经理的地位、作用有了一个新的认识
从表面上看，客户经理的工作就是下去拜访商户，拿订单，搞好卷烟售后服务。
但实际上，它有着更深层次的内涵。
“客户经理”代表的是__*公司，客户经理表现出来的形象就
是__*公司的形象，客户经理表现出来的素质就是__*公司的素质，也是零售户是否主动积极与__*公司合作、共同缔造规范
化卷烟市场的一个重要因素，是影响卷烟价值链上不可缺少的一个环。
我认为：客户经理是公司销售策略的执行者；是客户服务团队的组织协调者；是零售户利益的代言人；是提升客户满意度工作的直接责任人;是市场营销活动的组织者和推动者。
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四、对客户经理应具备的素质有了清晰的认识
通过培训，我进一步了解了客户经理需要具备的基本素质，归纳起来，我认为主要有以下几点：
1、沟通、组织协调能力。
客户经理要当好销售服务团队
的组织核心，组织协调好自己片区内电访员、配送员及专卖管
理员各个环节的衔接，定期与“三员”召开座谈会、碰头会，做好各部门之间的意见反馈，充分调动销售服务团队中每位人员的积极性，发挥各自优势，达到市场信息资源的最大化共享。
2、市场信息的收集和分析能力。
在瞬息万变的市场形势中，客户经理要提高市场信息的收集能力，要有捕捉市场信息的敏锐性，正确把握住市场信息的特点和收集信息的规律。
收集市场信息时要坚持“五性”原则，即真实性、相关性、时效性、价值性、全面性。
客户经理对收集的各类市场信息要认真进行筛选，再结合零售户卷烟销售报表定期进行市场分析，对零售户的销售数量、销售金额、产品结构比例等指标定期进行纵向和横向比较。
在分析研究的基础上，积极向上级提出具有参考价值的意见、办法，为上级决策提供依据。
3、学习和创新能力。
客户经理应树立学习意识，不断提
高自身综合素质，除掌握扎实的业务知识外，还应加强对__*
专卖法律法规的学习，增强法律意识，提高对真假烟的辨别能力；业余时间可以通过多种学习途径，来扩大自己的知识面，丰富知识量，用知识武装自身头脑，用知识提高自身业务技能。
在激烈的市场竞争中，客户经理面对的是需求各异的零售户，这就需要客户经理有一定的创新意识，勤于思考，善于探索，
不断提高自己的创新能力，根据营销环境的变化，不断更新营销观念，用新观念去指导经营，为零售户提供更优质的服务。
4、磨炼自身个性的能力。
客户经理是客户的经理，__*
公司的客户服务工作主要由客户经理来承担、完成，是联系公司与零售户
的桥梁和纽带。
要想成为一名合格的客户经理，就必须
加强对自身个性的磨炼。
客户经理要有一定的亲和力，工作要有信心，具备乐观的性格，不能为了小小的挫折或失败而手足无措；要讲诚信，不能自我吹嘘，不可自我夸耀，要讲求真实，言行一致；要有恒心，客户经理每天走访市场，要始终坚持“客户满意才是我们的最大追求”；对工作要有责任感和奉献精神，要尽自己的最大努力把工作做到最好。
五、加深了对服务营销的深层次认识
在以往的工作中，简单的认为替商户窜窜烟，帮助商户
存存钱、写写订单这就是服务，没有过多的考虑一些方法和策略，千篇一律。
通过培训，才明白了服务营销的更多内涵。
按客户经理的工作内容，我认为服务应做到以下几项：
1、卷烟陈列整齐美观。
卷烟上柜品种比较多，在固定陈
列空间里，要使卷烟产品取得尽可能大的销量和广告效果，客
户经理就要用自己认真负责的态度、诚实可信的热情和零售户共同维护管理好卷烟商品陈列，达到上量增效的目的。
因为产品只有放在零售终端柜台里才能获得更多的销售机会，所谓“货卖堆山”就是这个道理，牌号上柜率上去了，才能保证卷烟销量持续稳定增长。
2、宣传促销形式多样。
一是宣传__*行业的方针、政策
及法规。
二是宣传名优卷烟和企业重点培育的卷烟品牌。
具体工作包括协助烟厂在零售户店铺内放置宣传工具，并尽量和货架上的卷烟陈列相呼应，以达到预期的展示效果；用于阶段性促销的宣传工具在促销活动结束后必须及时换掉，以免误导消费者，引起不必要的纠纷；宣传促销要保持整洁、协调、美观，注意维护企业形象。
3、进货渠道规范有序。
由于受利益的驱动，部分零售户
可能会从非法渠道进货、区域外之间串货、甚至假、冒、伪、劣问题的出现，这不但危及__*企业和消费者的利益，而且直
接削弱了__*专卖对市场的控制能力，因此必须规范零售户的
进货渠道。
对于没有从__*公司进货的零售户，要向他们言明
利害，使他们充分认识到从非正规渠道流入的卷烟是非法的，会使他们遭受经济损失。
从而规范其经营行为。
4、信息收集反馈及时。
开展市场调查，搜集市场信息，做好市场分析，监督三员服务质量，及时反馈信息；积极引导社会消费，宣传引导、分析区域消费群体情况，指导客户购进有针对性的品种牌号，积极主动引导社会消费；努力当好客户参谋，按照日程表对零售客户进行定期拜访和分类服务；帮助客户提高辨别真假卷烟的能力，及时帮助客户解决困难；为客户提供销售技巧、服务技巧、推销策略等指导，推广客户销售经验，帮助指导销售滞销烟；提供合理的周转量，建立合理库存，帮助零售户合理运用资金和获取最大效益。
5、客户关系良好稳定。
与零售户建立和保持良好的经营伙伴关系，是客户经理顺利完成各项终端工作的基本保证。
因此在与零售户进行交流和沟通时，要妙运用圆润的语言、热情的态度、真诚的行动与他们建立和维系良好的经营伙伴关系，只有这样才能有助于卷烟的正常销售，同时可以在客户心目中保持一种良好的企业产品、个人形象。
以上就是我在这次培训中的主要理论收获，在以后的工作当中，我将把自己在培训班学到的理论知识，切实融入到具体实际工作当中，奋发进取、开拓创新，努力促使自己的本职工作出现新局面，为__*公司卷烟经济持续快速健康协调发展贡献自己的一份力量。
最后，我要告诉大家的是：“只要你努力去做了，没人会拒绝你的服务”。
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