市场部经理竞聘好(精选演讲稿)
市场开发部经理竞聘演讲稿
市场开发部经理竞聘演讲稿市场开发部经理竞聘演讲稿内容（精选4篇）演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。
随着社会不断地进步，需要使用演讲稿的事情愈发增多，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是作者为大家收集的市场开发部经理竞聘演讲稿内容（精选4篇），希望对大家有所帮助。
市场开发部经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委：大家好！今天，我能够走上这神圣的讲台，参与竞聘投资开发部副经理的职位，首先我非常感谢领导和组织的信任，为我创造了这样一次充分展示自我，锻炼自我的机会！此次竞职是公司人事改革的重大举措，能为公司选出更优秀的人才，本人积极响应公司召唤，对过去经历、自身能力进行一次全面的回顾和检验。
我认为，此次我们竞聘的投资开发部副经理，其职责就是要做好协助经理做好投资开发的政策研究、长期投资、公司资产开发的监管以及部门制度的制定等工作，其专业性强、工作任务重为这项工作的主要特点。
所以，要做好这项工作不仅要求应聘者具有广博的经济理论知识，还应具有敏锐的市场洞察力；不仅要有较强的领导能力，还要有工作责任感和事业心。
在参加竞聘之前，我曾综合权衡了一下自己，具有有一定的优势，认为自己能够胜任投资开发副经理的工作。
我的优势具体表现在以下几个方面：第一，具有较强的组织协调和管理能力。
工作中的我善于协调各种关系，善于创造和谐有序的工作环境使同事们的工作潜能得到最大程度的发挥。
尤其是在上市公司工作期间，我通过协调各方关系，使预算工作得到较快、较好的开展，顺利完成了工作任务。
（由您举一体现自己工作能力的事例）第二，树立了强烈的工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。
从小的家庭教育，使我深深的懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。
我的教育、生活和年的工作经历，又使我养成了吃苦忍耐、无私奉献的良好品质，培养了我兢兢业业、勇于创新的工作作风。
也正是在这种工作作风的指引下，我在自己平凡的岗位上，扎扎实实的工作，实现自己的人生报负。
精选岗位竞聘演讲稿
精选岗位竞聘演讲稿大家好！今天我站在这里，怀着激动的心情参加这次竞聘，竞聘的岗位是市场部经理。
首先，我要感谢公司给予我这个宝贵的机会，让我能够在这个平台上展示自己，同时也感谢在座的每一位领导和同事的支持与鼓励。
我相信，通过我们的共同努力，公司一定能够实现更大的发展。
回顾过去的几年，我在市场部的工作经历让我深刻体会到了团队合作的重要性。
从一名普通的市场专员到今天的高级市场专员，每一步的成长都离不开公司的培养和团队的支持。
在这段时间里，我不仅积累了丰富的市场推广经验，还学会了如何在复杂多变的市场环境中寻找机遇，解决问题。
今天，我希望能够将这些经验和能力带到新的岗位上，为公司的发展贡献更多力量。
接下来，我想分享几个具体的案例，来展示我的能力和成就。
在去年的一次重要产品推广活动中，我们面临着巨大的竞争压力。
竞争对手的市场占有率高，品牌影响力强，而我们的产品刚刚上市，知名度较低。
面对这样的挑战，我和我的团队并没有退缩。
我们深入研究了目标客户的需求，制定了精准的市场定位策略，并通过多渠道的整合营销，成功地提升了产品的知名度和市场份额。
最终，这次活动不仅超额完成了销售目标，还赢得了客户的广泛好评。
这个经历让我深刻认识到，只有深入了解客户需求，不断创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
另一个值得一提的例子是在一次国际展览会上的表现。
当时，我们代表公司参加了在新加坡举办的一个大型行业展会。
面对来自全球的优秀企业，我们不仅要展示产品的优势，还要与潜在客户建立联系。
为了达到这一目标，我和团队成员提前准备了大量的市场调研资料，精心设计了展台布置，并制定了详细的客户接待计划。
通过我们的努力，展会期间我们不仅吸引了大量观众的关注，还与多家国际知名企业建立了初步的合作意向。
这次成功的展会经历，不仅提升了公司的国际形象，也为后续的业务拓展奠定了坚实的基础。
当然，成绩属于过去，未来需要我们共同创造。
如果我有幸被任命为市场部经理，我将从以下几个方面着手工作：首先，加强团队建设，提升团队凝聚力。
2024年市场部经理竞职演讲稿稿范文(二篇)
2024年市场部经理竞职演讲稿稿范文尊敬的评委老师们，各位亲爱的同事们：大家好！很荣幸能够站在这里，向大家介绍我自己并竞职市场部经理一职。
我是xxx，现担任市场部副经理职务，我热爱市场营销工作，对市场部工作有着深入的理解和丰富的实践经验。
今天，我希望能够通过我的演讲，向大家展示我成为市场部经理的理念和计划。
市场部是一个重要的职能部门，在公司发展中扮演着至关重要的角色。
作为市场部经理，我将会充分发挥我的优势，为公司的发展贡献力量。
下面，我将从三个方面阐述我在担任市场部经理的职位上所做的准备和计划。
首先，我将致力于提升团队协作和沟通能力。
市场部是一个需要高效合作的部门，我们需要不同职能团队之间的密切配合，才能更好地完成各项工作。
作为市场部经理，我将建立一个积极向上、充满活力的工作氛围，鼓励团队成员之间的有效沟通和协作。
我会通过定期团队会议、项目评估等方式，让团队成员充分了解项目目标和进度，避免信息不畅通带来的问题。
我也会鼓励和支持团队成员之间的合作，促进知识共享和经验传承。
通过加强团队协作和沟通，我们的工作效率将会大大提高，为公司的市场拓展创造更多机会。
其次，我将注重市场调研和数据分析，为公司制定科学合理的市场策略。
市场环境变化迅速，我们必须紧跟市场的脚步，及时了解市场动态和竞争对手的动向。
作为市场部经理，我将加强市场调研工作，通过对市场的深度了解和分析，抓住市场机遇和趋势。
我会建立完善的市场数据库，收集整理各类市场数据，利用各类分析工具对数据进行深入分析，为公司的市场决策提供有力的支持。
我相信，只有通过科学合理的市场策略，我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，我将重视与客户的紧密合作，提升客户满意度和忠诚度。
客户是我们最重要的资源和衡量成功的标准，我们必须将客户放在第一位。
作为市场部经理，我将主动与客户进行沟通和交流，了解他们的需求和反馈，及时解决问题和改进产品或服务。
我会建立和推行客户关系管理制度，通过有效的客户关怀和服务，提高客户满意度和忠诚度。
2023年市场部经理竞职演讲稿(通用3篇)
2023年市场部经理竞职演讲稿（通用3篇）演讲稿一：尊敬的各位领导、尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！很荣幸能站在这里，向大家汇报我的市场部经理竞职演讲。
我是市场部的一员，也是一个对市场工作充满热情和追求卓越的人。
今天，我希望通过这次演讲，向大家分享我的愿景、理念和计划。
首先，我想强调的是团队合作的重要性。
市场部要实现自己的目标，就需要全员协作，形成一个高效、有凝聚力的团队。
作为市场部经理，我将致力于提升团队协作能力，激发每个人的潜力，使每个人都能为团队的成功做出贡献。
其次，我将注重市场部的创新和发展。
市场环境日新月异，只有跟上时代的步伐，才能立于不败之地。
作为市场部经理，我将推动市场部在市场营销策略、产品创新、渠道拓展等方面进行创新，积极引领市场的发展趋势，不断提升市场部的核心竞争力。
最后，我将关注客户，提升客户满意度。
客户是市场部工作的核心，只有通过不断提升客户满意度，才能不断壮大市场份额。
作为市场部经理，我将重视收集客户反馈，积极改进产品与服务，提高客户体验，从而赢得客户的口碑和信任。
总之，作为市场部经理，我将以团队合作为基石，以创新发展为动力，以提升客户满意度为目标，全力打造一个卓越的市场部。
我相信，只有在各位的支持下，我们的市场部才能取得更大的成就。
谢谢大家！演讲稿二：尊敬的各位领导、尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我非常荣幸能有机会参加市场部经理竞职的演讲。
我是市场部的一员，也是一个对市场工作充满热情和追求卓越的人。
今天，我想借此机会与大家分享我的愿景与计划。
首先，我相信市场部的核心是市场营销策略。
一个出色的市场部经理应该具备丰富的市场洞察力和准确的判断力，能在竞争激烈的市场中找到自己的定位，制定有针对性的市场营销策略。
我将倾听大家的声音，加强与销售团队、产品团队的沟通与合作，形成市场规划的共识，确保市场营销策略的有效执行。
其次，我认为市场部的成功离不开团队协作。
作为市场部经理，我将致力于建设一个团结向心、积极进取的团队。
2024年市场部经理竞职演讲(三篇)
2024年市场部经理竞职演讲尊敬的评委老师、亲爱的同事们：大家好！我是市场部的一员，非常荣幸能够站在这里，向大家展示我作为市场部经理的竞职演讲。
首先，我要感谢组织给予我这个机会，让我有机会展示自己的能力和理念。
今天，我将向大家分享我对市场部的发展方向和我作为市场部经理的打算。
首先，让我谈一谈市场部发展的方向。
如今，市场竞争日趋激烈，企业要想在激烈的市场中生存和发展，就必须不断创新和适应市场需求的变化。
市场部要成为企业发展的引擎，起到战略规划、品牌建设、市场营销和客户关系管理等重要作用。
因此，我认为市场部应该朝着以下几个方向发展：首先，加强市场研究。
市场研究是市场部工作的基础，只有深入了解市场情况、顾客需求和竞争对手才能制定出有效的营销策略。
我们要加强市场调研，通过分析数据和挖掘消费者的喜好和需求，为企业的产品和服务提供科学的市场定位和推广策略。
其次，加强品牌建设。
品牌是企业的形象，是企业吸引消费者和树立信誉的重要方式。
市场部要加强品牌的管理和推广，提高品牌的知名度和美誉度。
我们要积极开展品牌宣传活动，提高品牌的影响力和认可度，为企业的发展奠定坚实的基础。
再次，注重数字化营销。
随着科技的发展，传统的营销方式已经不能满足市场需求了。
我们要积极拥抱数字化营销，利用互联网和社交媒体等新媒体平台，通过精准的定位和个性化的营销手段，实现与消费者的高效沟通和互动。
数字化营销不仅可以提高营销效果，还能够更好地了解消费者的需求和行为，为企业的产品和服务持续优化和升级提供依据。
最后，加强团队合作。
市场部是一个团队合作的部门，只有团队成员的默契和合作才能提高工作的效率和质量。
作为市场部经理，我会注重团队建设，激发每个团队成员的潜能，充分发挥每个人的优势和特长，形成团结协作、相互支持的团队氛围。
同时，我会重视沟通和信息分享，确保团队成员的工作互相协调、互相配合。
以上就是我对市场部发展方向的看法。
接下来，我想和大家分享一下我作为市场部经理的打算。
2024年市场部经理竞职演讲稿(5篇)
2024年市场部经理竞职演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的同事们：大家好！我是市场部的候选人XXX，非常荣幸能够站在这里，向大家展示我的竞职理念和实际行动。
在我看来，作为市场部经理，我们不仅仅是要求在市场上取得较好的成绩，更是要与团队共同成长，推动整个公司的发展。
下面，请允许我从三个方面向大家介绍我的策略和计划。
首先，我将注重市场调研和分析，积极研究市场趋势，为公司制定科学有效的市场策略。
作为市场部经理，我们需要对市场形势和竞争对手有着敏锐的洞察力，这需要我们投入更多的精力去做市场调研和分析工作。
我将积极与各个团队合作，了解他们的真实需求和痛点，为公司制定符合市场需求的产品和服务。
同时，我将加强竞争对手的监测和分析，及时调整和完善公司的市场策略，以保持竞争优势。
通过这样的工作方式，我相信我们的市场部将更加专业化和有竞争力。
其次，我将注重团队建设，提高团队凝聚力和执行力。
团队是任何工作的核心，团队的凝聚力和执行力是决定工作效率和效果的重要因素。
作为市场部经理，我将积极搭建团队沟通和合作的平台，建立正向的团队氛围，提高团队凝聚力。
同时，我将注重能力和潜力的培养，通过定期的培训和学习，提高团队成员的专业素养和执行能力。
我相信，只有团队整体实力不断提高，我们才能够在市场中更加高效地工作，取得更好的成绩。
最后，我将注重创新和改进，推动市场部的持续发展。
市场是一个不断变化的环境，我们必须保持对市场的敏感度和适应能力。
因此，我将鼓励团队成员提出创新和改进意见，不断优化和升级我们的市场策略和方案。
同时，我也会积极引进新的技术和工具，提高市场部的工作效率和效果。
我相信，只有不断创新和改进，我们才能够跟上市场的步伐，为公司带来更大的利益。
以上就是我作为市场部经理的竞职策略和计划，希望能够得到大家的认可和支持。
如果有幸成为市场部经理，我将不懈努力，与团队一起实现我们的目标，推动公司的持续发展。
谢谢大家！2024年市场部经理竞职演讲稿（二）尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是市场部的一名普通员工，今天我站在这里，向各位展示我的职业规划和竞职愿景。
经理竞聘演讲稿范文（精选6篇）
经理竞聘演讲稿经理竞聘演讲稿范文（精选6篇）演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。
在充满活力，日益开放的今天，很多地方都会使用到演讲稿，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编精心整理的经理竞聘演讲稿范文（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委：您们好！今天很荣幸能站在这里，接受大家的评判。
首先要衷心感谢公司领导给我提供了这样一个展示自己的机会。
我叫XXX，今年X岁，现就职于XXXX公司，担任XXXX一职。
我竞聘的岗位是业务经理。
在X年的从业经历中，我先后担任过……等职务，逐渐从一个被领导的普通业务员走上业务部门负责人，积累了丰富的实践经验。
下面，我想就我自己X年来，的亲身经历谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。
我认为要做好业务经理最重要的是必须具备以下素质：1、必须既有实干精神又善于谋略，对市场具有敏锐的洞察能力、善于发现商机；2、必须具有开拓创新的意识和能力，善于借助外力，在确保自身利益的基础上，最大限度的满足客户需求，从而实现双赢共利。
3、必须既熟悉本部门的业务，又有广博的知识，能带领自己的队伍去做正确的事情和正确的做事。
4、必须既有高超的组织管理水平又有良好的人际沟通能力。
假如本人能够有幸得到领导和同志们的信任，担任该公司的业务经理，我将从下几个方面开展工作：1、确立工作目标导向，积极拓展业务：发展才是硬道理。
我将以公司下达的工作任务为方向，尽快的做好目标市场的调研、分析工作，做好目标市场营销策划工作，有计划的拓展业务渠道，有的放矢的实施销售手段。
2、组建高效率的业务团队：人才已经成为企业成败的最重要资源之一。
我将高度重视人才队伍建设，组建一支愿意干事，能干事，能干成事的团队，营造和谐、“人性化”、创新的工作环境，培养和激发员工蓬勃向上的“精、气、神”。
同时用自己的人格魅力，做好表率作用，加强自身素质建设，与员工共同进步。
3、做好外部营销的同时，做好内部经营。
2024年市场部经理竞职演讲稿(4篇)
2024年市场部经理竞职演讲稿尊敬的各位领导、尊敬的评委老师、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司的一名市场部经理，在即将到来的____年竞职中，我向大家宣布，我将再次竞选市场部经理职位。
首先，我要感谢领导和同事们对我过去几年工作的支持和信任，也感谢评委老师们给予我这次演讲的机会。
能够站在这里，跟大家分享我对市场部未来发展的想法和计划，我倍感荣幸。
回顾过去几年的工作，市场部在公司的发展中起到了至关重要的作用。
我们经历了市场的繁荣，也经历了市场的低迷；我们经历了激烈的竞争，也经历了不同产品的成功和失败。
这一切都让我们更加明白市场部的工作重要性和挑战性。
作为市场部经理，我意识到市场竞争的日益激烈，我们必须保持敏锐的市场洞察力，及时把握市场变化的机会。
未来的市场，将更加注重创新和差异化，而不仅仅是追求规模和利润。
因此，我将致力于以下几个方面的工作：第一，构建创新的市场战略。
创新是市场部的核心竞争力，我们需要不断寻找突破口，开拓新的市场空间。
我将组织团队进行市场调研，了解目标客户和竞争对手的需求和动态，以便及时作出调整。
同时，我将促进跨部门合作，强化市场与研发、生产的衔接，提高公司产品的竞争力。
第二，建设高效的市场团队。
市场成功离不开团队的力量，我将注重市场团队的培养和提升。
我将根据团队成员的特长和潜力，制定个性化的培训计划，并定期组织市场专业知识的培训，提升团队的整体素质。
此外，我还将鼓励团队成员之间的知识分享和协作，搭建良好的团队氛围，激发每个人的潜能。
第三，加强市场数据分析与决策支持。
市场决策需要基于准确的数据和分析结果，我将提高市场部相关人员的数据分析能力，建立完善的市场数据监控和分析体系，为决策提供有力支持。
同时，我也会积极运用先进的市场营销技术和工具，提高市场推广的效果和效率。
第四，增强品牌影响力和社会责任。
品牌是企业的形象和声誉，我将通过加强品牌推广和宣传，提升品牌的影响力和市场竞争力。
同时，我也注重企业的社会责任，在市场营销中注重可持续发展和环保理念的传播，推动企业与社会良性互动。
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市场部经理竞聘演讲稿第一篇：市场部经理竞聘演讲稿市场部经理竞聘演讲稿各位：我竞聘的岗位是市场部副部长。
我的心情地珍惜这次机会。
激动，感谢们对我的培养，信任，支持和鼓励，我我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。
我1990年7月毕业参加工作，90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作，93年7月至12月在销售处从事军品计划及统计工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事计划工作，xx年1月至xx年年3月竞聘从事销售工作。
xx年年3月至2014年4月底在成型车间从事管理工作，期到5500双。
在间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双，军品从日常4800双我从事销售工作7年间，有浙江、黑龙江、山东、辽宁区域的知识和问题、解决问题的能力。
我开发、销售工作。
在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商，被公司推荐为优秀共产党员。
在从事销售工作中我注重理论知识的学习，xx年在燕山大学级营销员资格认证书，xx年在党校学习了高级营销员的考核并全国高本科学历。
区域重新规范，以我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将力争在1年内将所市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县镇，并控制销售网络，即使办事处我厂销售网络也不会受到、规范市场，区，销量。
我的思路是：混乱的市场价格，控制串货，精耕细作，产品的覆盖地区域内部市场分布情况，设立几个总代理或办事处，规范划定总员协助将总代理或办事处下面的二级批发商挖掘市场总代理或办事处销售区域，由公司，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同，批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都网络，并能控制网络。
代理或办事处销售我公司产品时，公司和代理商或办事处到达共赢的目的，否则我公司的网络，验客户的忠诚度。
2、培养客户的忠诚度。
合作，是，唯一办法。
3、络3531破产的机会，抢占3531市场。
我公司产品的市场区域。
比如山西市场，原3531、、规范销售网络要双赢的目的，客户乐意和公司市场不受到损失。
即稳定、网络了市场，也能检能帮他挣到钱。
在运作市场中才能客户和地提升自身的品牌和指名度客户忠诚度的合作的欲望，这才是3531市场的销售网山西，不员李套即我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理，错，可以推广。
4、5、公司同的市场打假，31网络销售我厂产品，公司产品信誉度。
销售品种，的终端的覆盖差不同的销售政策。
对老市场应利基。
对新密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野，异化6、空白市场，逐渐渗透，终端拦截的手段拓展市场。
销售人员考核管理，组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团作，能为客户增值服务的销售团队。
7、努力调研市场，对手的销售策略，市场的，和需求，密切。
的职责，工客户，反馈有价值的信息给工厂，用于应对市场这次我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将不遗余力地厂发展地要求，周密计划，密切组织，通盘考虑，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要来的销售工作，将的市场做大，编织销售网络。
我将一如既往地工作，努力学习，追赶和同志们的差距，尽快地第二篇：市场部经理竞聘演讲稿市场部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委老师：大家好！我叫***，今年31岁，2014年毕业于山西大学。
毕业后于2014年7月到山西慧光房地产开发公司作销售工作，2014年8月至2014年7月在服装行业摸爬滚打，2014年进入山西一卓有限公司（李宁）工作，从而喜欢上了运动服装这个行业，2014年5月到贵人鸟山西分公司从事市场拓展至今。
我今天竞聘的是市场部经理，先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的机会，正是大家的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。
我参加竞聘的理由有三点：第一点：不想当将军的兵，不是一位好兵。
对于青年人而言，越是新的工作和环境，就越富有吸引力和挑战性。
市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的职位，它是公司市场部运转的核心、桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的压力下工作，能够学到新知识，开拓视野，挖掘潜力，有利于自己的全面发展。
第二点：我认为自己具备了从事市场经理所必须的个人素养。
首先，我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。
其二，我对服装行业很感兴趣且思想活跃，可塑性很强。
我能够很快地接受新事物，适应新环境。
其三、我信奉诚实的做人宗旨，提倡团结，遇事懂得及时征求他人意见，能够与同事一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
第三点：我认为自己具备了从事管理市场部所必须的知识和能力。
首先，从2014年至今，我有近6年的服装市场的开拓和管理，从休闲装到保暖内衣再到运动行业，积累起了比较丰富的产品知识和谈判技巧。
其次，我平时注意对公司营销政策、人员管理的收集和学习。
现在，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观认识。
再次，我性格外向，具有一定的语言文字功底，且具备了较好的语言表达能力和组织协调能力，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。
这次，如果我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，也是把它作为我事业启航的鸣笛。
我相信有信心做好本职的工作，一是求实意识强，不论何时何地踏踏实实做事，老老实实做人，不会做有损于公司利益的事情；二是责任心强，任何事情都认真去做，一丝不苟；三是协调意识，与部门之间的工作沟通，确保工作的及时完成。
但是也有自己的不足之处就是在工作上的细化不够，虽然每日有工作的计划和安排，但是细节方面的工作还有不到之处，我会在今后的工作中注意改正的。
最后，在我竞讲结束前想向领导阐述一点：假如我竞选为市场部经理，我要把所有的措施落实到实际工作中，并在工作中得到效果、产生效益，我相信我会把工作做的更好，请领导看我的实际工作。
谢谢大家！第三篇：市场部经理竞聘演讲稿各位领导：今天我竞聘的岗位是市场部副部长。
我的心情十分激动，感谢领导们过去对我的培养，信任，支持和鼓励，我十分地珍惜这次机会。
我从事销售工作7年间，有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。
我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。
在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商，被公司推荐为优秀共产党员。
在从事销售工作中我注重理论知识的学习，xx年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书，xx年通过在党校学习取得本科学历。
如果我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将力争在1年内将所负责区域重新规范，以市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县镇，并控制销售网络，即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。
我的思路是：1、规范市场，统一目前混乱的市场价格，控制串货，精耕细作，增加产品的覆盖地区，扩大销量。
首先根据区域内部市场分布情况，设立几个总代理或办事处，规范划定总代理或办事处销售区域，由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能控制网络。
做到总代理或办事处销售我公司产品时，公司和代理商或办事处到达共赢的目的，否则这个网络还是我公司的网络，达到我们公司市场不受到损失。
这样即稳定、扩大了市场，也能检验客户的忠诚度。
2、培养客户的忠诚度。
通过建立、规范销售网络达到双赢的目的，客户乐意和我们合作，是因为我们能帮他挣到钱。
在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点，只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望，这才是提高客户忠诚度的唯一办法。
3、针对3531破产的机会，抢占3531市场。
充分了解、利用3531市场的销售网络，扩大我公司产品的市场区域。
比如山西市场，原3531业务员李套即负责山西业务，我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理，利用31网络销售我厂产品，效果不错，可以推广。
4、配合公司加强打假力度，提高我们公司产品信誉度。
5、对不同的市场采取不同的销售政策。
对老市场应增加销售品种，提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野，维护利基。
对新进入的相对空白市场采取差异化进入，逐渐渗透，终端拦截的手段拓展市场。
6、加强销售人员考核管理，组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团结合作，能为客户提供增值服务的销售团队。
7、努力调研市场，研究对手的销售策略，发现市场的变化和需求，密切联系客户，及时反馈有价值的信息给工厂，用于指导我们应对市场变化，做出调整。
如果这次我能竞聘上市场部副部长的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，按照工厂发展地要求，周密计划，密切组织，通盘考虑，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作，将我们的市场做好做大，编织销售网络。
我将一如既往地扎实工作，努力学习，追赶和同志们的差距，尽快地提高自己第四篇：移动分公司市场部经理竞聘演讲稿几天来，我一直在衡量自己，回顾自己的经历，审视自己的能力。
很快，我迎来了我的第一个转折性挑战，在公司第一次举办的公开职位竞聘上，我击败了学历、工龄都比我高许多的同事，获得了综合部管理员的职务，负责公司的文秘及采购工作，由此，我也明白一个道理：挑战就是机遇，要想获得更大的契机，就必须不断的挑战自己！于是，一年后我又向自己发起了挑战：调到市场部从事业务推广、营销策划等工作。
通过一系列的促销活动，有效的遏制了云浮联通以及电信小灵通的发展势头，保证了我公司在移动市场的市场占有率。
这，更有力的证实了挑战自我带来的奇迹。
由于具有较强的创新精神以及动手能力，公司领导先后安排我负责难度较大的新业务的开发、推广以及集团整体解决方案的实施工作。
其间，负责的“云浮无线石材网”、“易数人生”、“云浮wap 本地化应用”等项目相继开发完成并投入商用，其中“云浮无线石材网”获得20xx年省公司创新服务二等奖；“易数人生”项目获得省公司一致好评，作为第一批wap收费项目全省推广；“云浮wap本地化应用”项目被评为20xx年省公司重点科技项目在从事集团整体服务工作期间，分别完成了云浮医保无线pos业务；云浮市政府、温氏集团、云浮办公系统短信改造；等一系列项目，在大力推广了我公司业务的同时，也获得了用户的一致好评，建立了牢固的客户关系。
20xx年10月，公司领导又把我调到竞争最激烈的县分公司担任市场部经理一职，我明白，我又要面对挑战了，而这一次的挑战，是最直接的。
在公司全体员工的努力下，我们克服了一个又一个的困难，粉碎了对手一次又一次的进攻，取得了市场占有率、运营收入、客户净增等指标的大幅上升，在20xx年的县分公司经营绩效考核中，获得了上半年第一名、全年第三名的好成绩，20xx年上半年模拟考核kpi指标全部达标。