电信公司市场部经理的竞聘演讲稿
2023竞聘电信经理演讲稿六篇
2023竞聘电信经理演讲稿六篇竞聘电信经理演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委：大家好！英国著名剧作家萧伯纳曾说过，在这个世界上，取得成功的人是那些努力寻找机会的人，如果找不到机会，他们就去创造机会。
今天我正是为了创造机会而来。
我竞聘的岗位是公司营销部经理。
下面我简单做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的认识和了解。
我叫______，19____年__月出生，19____年毕业于________，1月任电信公司______，任______，1月任电信公司客户部社区经理，0__年1月调至城区营销部任营销部经理一职。
工作以来，我深知，工作中不小事，一份耕耘，就有一份收获，所以工作中，我总是兢兢业业，任劳任怨，受到了领导和同事们的一致好评。
一位哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。
参加工作以来，无论在什么岗位上，我都努力争取提高，努力做得更好。
我时常本着这样的信条工作，一个人的岗位有不同，能力有大小，虽不能惊天动地，但务必兢兢业业，这是做工作之根本。
在今后的工作中，我仍将以自己的信条努力工作，一如既往地干下去。
下面，我谈一下对竞聘岗位的认识。
营销部经理不仅仅是一个有吸引力的岗位，更是一份沉甸甸的责任，他不仅要积极配合好公司领导做好本部门的各项管理工作，还有带领部门人员积极开拓市场，做好市场的营销、产品销售、服务工作。
同时，营销部经理的岗位也是一个对个人能力及耐心要求很高的岗位，不但需要熟悉具有爱岗敬业的敬业精神，还需要具有专业扎实的知识，同时也需要一股主动探索、高度负责的服务精神，和较强的组织协调能力。
多年来的工作实践，作为一名热爱通信事业的员工，我有信心也有能力做好营销部经理的工作。
事实胜于雄辩。
下面我说一下优势，我认为自己有以下竞聘优势：一、我热爱通信事业，具有良好的敬业精神爱因斯坦曾说：“热爱是最好的老师。
”多年的电信一线的工作，使我深深地爱上了这份工作。
它虽然平凡，却很有意义。
人们都说工作最高境界是快乐。
电信竞聘演讲稿模板汇总8篇
电信竞聘演讲稿模板汇总8篇电信竞聘演讲稿篇1敬重的各位领导、各位同事：你们好！这次次竞聘对我来说不仅是一个展现自我的舞台，更是一次熬炼、学习、提高的时机，信任这次竞聘将是我将来人生中的一大转折我叫xx，大专学历，XX年毕业后应聘进入中国移动xx分公司，XX—XX年在营业厅做营业员，XX—XX年在营销四部任业务经理，20xx年至今在集团大客户工作。
在这八年里我感受到移动大家庭的暖和，在这里学会了如何成为一名合格的客户经理，也在为客户效劳的过程中实现了自我价值，我为能成为一名合格的移动人而骄傲。
我这次竞聘的岗位是“高级客户经理”。
我对高级客户经理的理解是：客户经理作为公司的代表，担负着公司与客户之间的联系，担当着多方面的职责，客户经理必需具备良好的思想道德素养和专业素养。
良好的思想道德素养首先要喜爱企业，忠于企业；对待客户要主动热忱，对于用户提出的的问题要急躁解答，不能欺诈客户，更不能以不正值的手段或方式哄骗客户。
其次，要树立“沟通从心开头”的效劳理念，以“追求客户满足效劳”为效劳宗旨，培育自己吃苦耐劳、团结合作、乐于奉献的企业精神；在详细工作中，要真心实意为客户着想，全心全力为大客户效劳；要遵守企业各项规章制度和劳动纪律；对自己的工作具有骄傲感，有敬业的精神，有为公司和客户负责的责任感；通过遵守道德，塑造客户经理的自我形象，探究大客户效劳工作规律，制造高效能的工作业绩。
客户经理与客户打交道，除了具备肯定的思想理论根底和文化素养，最主要的是精通移动业务，具有丰富的移动通信营销和效劳技能，即专业素养。
专业素养一要熟识公司的进展历史、现状，进展战略，公司在同行业中的地位、公司的使命、公司效劳理念、公司文化等。
二要娴熟把握各类品牌的资费状况，精通根本业务及新业务的使用方法，了解销售渠道及促销方式，熟知各业务的办理流程等。
三要熟识大客户市场，大客户市场是客户经理效劳的根本舞台，了解其运行的根本原理和总体状况，是客户经理获得胜利的重要条件。
竞聘电信经理演讲稿6篇
竞聘电信经理演讲稿6篇竞聘电信经理演讲稿篇1到底该如何经营公众客户？应该采取怎样的措施来保存激增呢？假如我是公客室经理，在分公司的领导下，在市场部组织指挥下，在各渠道的协作配合下，我将按照：树立一个信心、确保一个目标；落实二项责任，做好两类市场；实现三个转变，提升三种能力；处理四种关系，演好四员角色；突出五方面工作，提升公客整体经营管理水平的工作思路做好公客室的电信值班经理竞聘工作，具体做法如下：一、树立一个信心，确保一个目标。
二、落实二个责任，做好两类市场。
三、实现“三个转变”，提升三种能力四、处理“四种关系”，演好“四员”角色五、突出“五方面”电信员工竞聘工作，提升公客整体经营管理水平第一方面：1、以主动营销为突破口，加强对支局、班组管理、指导、支撑；2、抓固话市场的挖潜工作，继续组织实施对固话放号的市场排查工作。
3、加强对宽带市场的分析研究，灵活运用竞争性资费，狠抓宽带放号。
4、利用小灵通网优的机会，加快小灵通的发展，特别要总结“小灵通”团购的经验，摸清单位、厂场、学校情况。
5、做好公话市场规范管理工作。
第二方面：完善渠道建设，实施分类指导，提高员工执行力，促精确营销的水平。
第三方面：强化支局基础管理工作，提升营销、服务水平切实加强支局、班组基础管理和客户的关怀服务工作。
第四方面：强化三个层面的培训，突出帮促、督导、耐心、到位，促员工素质提升，打造一流的公客团队做好三个层面的培训：公客室“管理团队”、基层管理者（支局长、班组长）、员工的培训。
第五方面：加强市场调查、研究，为领导决策提供数据依据。
为了能制订符合当地实际的营销方案、政策，公客室应该加强市场调查电信副职竞聘工作，要经常深入到一线支局了解客户、进行市场调查与分类、了解竞争对手情况，为制订营销方案、营销政策收集市场信息，经过调查、了解才能制订出符合实际，切实可行的营销方案、政策。
目前我们的运营模式由以产品为中心向以客户为中心转变，实现商业模式从提供单一产品或筒单组合提供集话音、宽带、视频、高附加值应用等于一体的约合信息服务转变实现由封闭经营，单打独斗逐步向开放、合作、共赢模式转变，要实现以上的转变，我个人认为只有通过市场调查，学会市场调研，走出去取得客户，为领导提供决策数据。
电信市场部经理竞聘演讲稿
电信市场部经理竞聘演讲稿
尊敬的评委、各位观众：
大家好！
我是来自电信市场部的经理候选人，在今天，我要向各位展示
我作为电信市场部经理的计划和理念。
首先，我要谈的是市场调研。
我认为，市场调研是我们制定营
销计划的基础。
为了更好的了解客户需求，我们必须通过市场调
研来获取客户信息、竞争对手的情况及市场趋势。
同时，也要加
强对市场调研数据的应用，不断更新我们的产品和服务，提高市
场竞争力。
其次，我要谈的是客户体验管理。
在现如今激烈的市场竞争中，客户体验是我们的生命线。
为了满足客户的需求，我们需要完善
客户服务体系，掌握产品的特点，尤其是在客户投诉和处理方面，更要积极地与客户沟通，及时解决客户的问题，赢得客户信任。
我相信，在客户体验方面做得更好，才能做得更大。
最后，我要谈的是团队建设。
一个团队的凝聚力是非常重要的，因为一个团队的成功关键不在于个人的能力，而在于团队的协作
和默契。
对于公司而言，重视团队建设和员工培训是提升整体竞
争力和员工素质的关键，因此未来我将在团队建设方面下足功夫，推行有效的培训计划和激励机制，更好的聚集和激发团队的创造
力与凝聚力，不断打造团队新高度。
总之，我认为作为电信市场部的一员，我们必须深入市场、了
解客户、强化团队，以更好的服务客户，展示公司的实力。
我将
积极推动市场营销以及服务品质的提升，并带领团队不断探索和
创新，不断提高公司的总体市场竞争力与成就。
谢谢大家！。
有关竞聘电信经理演讲稿4篇
有关竞聘电信经理演讲稿4篇竞聘电信经理演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委，在座的各位同事，大家好！首先，感谢州公司党组、公司人力资源部能为我们提供展示个人才华和实现自我价值的时机。
我叫，退伍后就读于___省邮电学校，学习综合电信专业，并于20某某年毕业。
来自___县电信分公司。
今年25岁，共产党员。
我本人1996年参军，20某某年参加电信工作，干过线务员、营业员、营销员、技术支撑助理等工作。
2年多来，我从事过传输、数据、九七系统、宽带调测、局域网、光纤城域网等维护工作。
我今天来参加商业客户部的竞聘有三个优势：第一、我具有扎实的运行维护知识，有能力为商业客户部工作提供优越的技术支撑条件；第二、我具有较强的求知欲望和积极向上的进取精神。
在工作之余，20某某年参加南京邮电学院电子商务函授专科的学习，在实践中边学习边运用，努力提高自己的专业理论知识和实践能力；第三、我具有较好的文化修养和年轻优势，并且适应能力强，能吃苦、敢于拼搏，有朝气、有闯劲。
以上的优势加上对电信企业强烈的使命感和责任心，促使我今天走上州公司的竞职演讲台，来参与商业客户部技术支撑经理一职的竞聘。
我先介绍一下以前的一些工作宽带调测安装和维护，网吧维护、各单位局域网，光纤城域网维护和各单位话费包干、电脑的销售安装维护、IP超市安装维护以及做一些业务技术方面的资料。
当时___县城ADSL用户有600多户，一个人面对这么多用户的维护工作，确实有些辛苦，但我始终把用户的事放在第一位，把公司的“用户至上，用心效劳的〞宗旨放在第一位，做好了公司领导安排的工作任务。
在竞争剧烈的今天，价格战加剧的今天，有一支强有力的技术支撑队伍就可以减少客户流失。
前一段时间，联通用低价格诱惑网吧想要把我们的客户抢走，我们经过走访调查，大部份客户对我们的人员是满意的，效劳是满意的，不管是在休息时还是在晚上12：00，我做到了只要电话一到我就随即到客户的网吧，这样客户对我们就有了感情，有了感情作为根底，开展工作也很顺利，虽然面对的是低价格诱惑，但是所有的用户还是选择了我们电信的ADSL及FTTX＋LAN；“大用户绝对不能丧失，也不能让用户感觉我们的效劳差〞，这是在联通介入网吧战争时，我首先给自己定的一个小小的目标。
电信营业厅经理竞聘演讲稿（优秀5篇）
电信营业厅经理竞聘演讲稿电信营业厅经理竞聘演讲稿（优秀5篇）演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。
在生活中，越来越多人会去使用演讲稿，还是对演讲稿没有点思路？这里给大家分享一下关于电信营业厅经理竞聘演讲稿，方便大家学习。
电信营业厅经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导和评委：大家好！我选择参加业务支撑中心数据技术支持岗位的竞聘。
首先我谈一下对__数据业务的认识：目前对电信运营商来说，用户高增长的重要性已经让位给了技术岗位竞聘演讲稿运营收入的增长，而各大电信运营商竞争已呈白热化的趋势，后果是语音业务值下降已成趋势，为了保持收入的持续上升，必须找到新的业务增长点，数据业务将担负起启动电信业新一轮增长的重任，各大运营商都在大力发展数据业务，可以说，谁抓住了数据业务，谁就在以后的竞争中处于优势。
集团公司今年也在全国开展了“打造数据精品网”的活动，而__数据网网络总体规模比较小，不像电信那样提供大规模的互连网接入业务，应该以大力发展有移动特色的数据业务为主，如：短信、无线，为以后发展以为代表的移动多媒体业务做准备。
数据技术支持岗位的目标是做好数据网络维护工作和数据业务支撑，开发相关的增值业务，为集团用户提供信息化整体解决反感，积极进行数据网的网络优化和技术储备，积累移动数据网建设和维护经验，积聚相关维护人才。
__现在的数据网包括：短信、等系统，它牵扯到计费、传输、交换、等各个部门，而开展数据业务也多种多样，也因此对于数据技术支持这个岗位，需要一位兼有计算机、传输、无线通信的专业知识的人才，他既要有丰富的维护经验，又要专业技术人员竞聘演讲稿具有一定的开发能力，还要对对数据业务熟悉。
我认为，数据业务技术支持岗位要做好下面的工作。
1、数据据业务相关网络设备的技术支持和网络维护工作；2、开发可增值的数据业务；3、数据业务分析、统计工作；4、向集团用户提供信息化整体解决方案。
对于这个岗位，当然需要有较强的责任心和敬业精神，这是起码的要求，除此之外，我觉得我有以下几点优势：1、我毕业于武汉测绘科技大学计算机系，专业非常对口；2、我具有较强的专业能力和丰富全面的数据网的维护经验；3、我对本地数据网的运行情况非常熟悉；4、我具有较强的开发能力；5、在数据网维护过程中，要经常跟用户、厂家联系，遇到棘手的问题，还要得和兄弟部门、省公司联系，这些基本上都是由我来负责与各方面联系协调，这使得我在数据维护方面有着较高的认知度；6、由于我在计算机中心干过三年，对于数据统计工作很熟悉，所以我可以自己亲手进行数据业务的统计工作，并作出分析和研究。
电信经理竞聘演讲稿（精选5篇）
电信经理竞聘演讲稿（精选5篇）电信经理竞聘演讲稿（精选5篇）演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。
在日新月异的现代社会中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是小编精心整理的电信经理竞聘演讲稿（精选5篇），希望对大家有所帮助。
电信经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、同志们：大家好！首先感谢各位领导给我提供这次竞聘演讲机会，也非常感谢大家对我的支持，推选我参加公公客户经理职务的竞聘。
到底该如何经营公众客户？应该采取怎样的措施来保存激增呢？假如我是公客室经理，在分公司的领导下，在市场部组织指挥下，在各渠道的协作配合下，我将按照：树立一个信心、确保一个目标；落实二项责任，做好两类市场；实现三个转变，提升三种能力；处理四种关系，演好四员角色；突出五方面工作，提升公客整体经营管理水平的工作思路做好公客室的各项工作，具体做法如下：一、树立一个信心，确保一个目标。
树立一个完成上级任务的信心和决心；信心是做好每一项工作的前提，有了信心才能做到在工作中时时刻刻充满激情，激情可以感染团队中的每一个人，而且可以激发每位成员的战斗力，有了信心后必须下定决心，工作中迎难以上、通力协作、奋力拼博，确保公客室管理下的营销、维护工作及经营发展任务的完成，在此基础上积极探索营维合一的公众客户标准化服务的工作目标；二、落实二个责任，做好两类市场。
落实两个责任：一是公客室如何执行落实企业发展战略、如何完成年度经营任务；作为公客室经理要紧紧围绕分公司的中心任务，与各渠道协同作战，要以业务收入为中心，以渠道（班组、支局）建设和话务经营为主线，进一步提高渠道（班组、支局）营销能力、营销管控能力、业务支撑能力和服务质量水平，实现保存激增的目标。
二是公客室的管理团队建设、支局渠道建设、提升服务营销能力和战斗力。
作为龙头的公众客户（占全县业务收入80%左右），它经营管理情况直接影响分公司全局进展和市场经营工作。
作为公客室经理要依靠员工、依靠支局长，首先打造公客室这个团队，其次是支局渠道团队建设，勤奋学习，不断提高自身素质，积极投身“创建学习型企业”，弘扬企业文化，提高员工技术水平和思想素质。
电信公司市场部经理竞聘演讲稿
电信公司市场部经理竞聘演讲稿尊敬的评委、敬爱的同事们：大家好！我是黄子雪电信公司市场部的一名员工，今天非常荣幸能够站在这里，参加市场部经理的竞聘演讲。
首先，我衷心地感谢公司给予我这次机会，同时也感谢我的同事们对我的认可和支持。
我深深地明白，身为市场部经理的责任重大，对于公司的发展至关重要。
我在这个岗位上已经工作了多年，既有丰富的工作经验，又有很深的感悟。
在这个一直都在变化的市场环境下，电信公司的市场部要想保持持续的增长和竞争力，就需要一个有远见、有创新的领导者，一个能够带领团队不断进步、超越自我的领导者。
我相信，我拥有这些特质，能够胜任市场部经理这个重要职位。
首先，作为市场部的经理，我将制定明确的市场策略和目标，并激励团队全力以赴去实现这些目标。
我会与团队成员分享我的思考和见解，监听他们的想法和建议，共同制定出能够适应市场需求，具有竞争力的市场策略。
在执行过程中，我会激励团队成员，发挥他们的优势，让每个人都能在自己的领域发光发热。
同时，我也会根据市场的变化和客户的需求，不断调整和优化我们的市场战略。
我相信，只有紧跟市场脉搏，不断创新，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。
其次，作为市场部经理，我将搭建一个团队和谐、氛围积极向上，能够互相学习、互相帮助的团队。
我将建立一个开放、公平、透明的沟通渠道，充分倾听团队成员的声音和想法。
我会鼓励团队成员参与决策过程，让每个人都感到自己的价值和作用。
同时，我也会定期组织团队成员的培训和学习，提高他们的专业能力和素质水平。
我相信，只有在一个和谐有序、明确目标的团队中，我们才能够发挥出最大的工作潜力，去推动市场部向前发展。
最后，作为市场部经理，我将始终关注客户需求，倾听客户的声音。
我将重视客户满意度的提升，致力于提供更好的产品和服务，满足客户的需求和期望。
我会与客户建立长期的合作关系，深入了解他们的需求和市场动态，为公司的产品和服务提供更准确、更有针对性的市场定位和推广策略。
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电信公司市场部经理的竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家好！
记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。
”今天，我正是为继续推动我无比热爱的通信事业而来。
我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。
我竞聘的职务是电信公司市场部经理。
综合分析，我认为我竞聘这一职务的优势主要
有以下三个方面：
一是我具备较高的政治素质。
参加工作以来，在公司领导和同事们的帮助下，我认真
学习了党的一系列方针、政策，并在实际工作中加以运用，现已具备了较强的政治素质及
承受能力，在思想上我能与党中央保持高度一致。
二是本人年轻，精力充沛。
我今年**岁，作为青年人，我思想解放，勇于探索，开拓
进取，富有改革和创新精神。
特别是近几年的学习和实践，使我拓宽了思路、开阔了眼界，增强了大局观念，丰富了工作经验，我相信，拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力，
我一定能够全身心地投入到今后的工作中。
三是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。
我个人的性格特点
是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。
这
种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。
我富有强烈的事
业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。
同时，有很强的吃苦耐
劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点，特别是在我
担任异网业务项目部经理期间，为了完成公司的任务指标，我把全部心血都倾注在工作上，这一年，我带领我的团队完成了公司1/3的收入，与渠道代理共同组建的电话营销班在04年作为经验在全区交流。
同时，多年的工作经历，也使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘
愿奉献的品质，造就了勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。
所有这些，都为搞好市
场拓展与管理工作奠定了坚实的基础。
四是我具有较强的管理能力和组织协调能力。
工作以来，我先后做过电信客户服务中心、网吧业务、话吧业务等工作。
特别是在担任异网业务项目部经理期间，更加锻炼了我
较强的组织能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。
同时，多年的工作实践，
也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理
水平、领导能力等方面有了全方位的提高。
这些都更加坚定了我扎根于电信公司，脚踏实
地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心。
如果我有幸竞聘成功，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。
我的初步设想是：我将紧紧围
绕公司改革与发展的总体目标，以市场部门神圣使命为动力，努力开拓市场，营造良好的
市场外围环境，把十个旗县区的业务做好，做严，做强。
坚持以增强动力、激发活力、发
掘潜力为目的，以加快改革、加大激励、加强管理为手段，依靠科学的工作思路、正确的
营销策略、完善的用人机制和管理办法，实现公司20XX年业务发展提速、效益提升的目标。
具体我将抓好以下五项措施：
1、抓市场和人员队伍建设，为公司20**年业务的快速发展构筑平台。
公司20XX年业务的快速发展，离不开市场的供求量与营销人员的拓展能力。
为此，我要在深入调研、综
合分析和对市场趋向进行科学准确预测的基础上，制定出20XX年的市场营销方案与部门
总体规划。
在20XX年中要确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜，把握好市场动态，搞好人员队伍建设，为公司业务发展提供能力，为公司业务的快速发展构筑平台。
2、抓营销，促进各项业务快速增长。
强化分层营销和目标营销，确定分阶段的营销
目标，大力扩张优良行业、优良业务的市场份额，增强市场敏感性，培植新的’利润增长点。
科学定位，大力拓展业务区域。
准确进行市场定位、客户定位和时段定位。
城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，千方百计拓展业务区域。
3、抓服务，促进竞争优势的形成。
树立全新的服务理念，我们的所有工作都应始于
客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望
的产品。
一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。
要遵循市场导向、客户导向的原则，把前台部门作为客户，将支撑前、服务用户贯穿于工作的始终，为客户提供最优的质
量和最优的服务，巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。
4、抓制度，促进规范化建设。
制度是管理工作的基础，没有一套健全完善、行之有
效的制度，严格的管理就是一句空话。
我将把制度建设作为突破口来抓，建立健全各种管
理制度、工作流程和业务表格，编制管理手册，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作
的轨道。
5、抓管理，促进务实作风的形成。
我将创新经营目标责任奖惩制度，对部门员工的
评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常
性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。
加大奖励力度，对优秀员工，
从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励，使员工工作热情高涨，经营实绩节节攀升。
关心
员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作
环境和条件，形成较强的团队竞争优势。
各位领导、各位同事，今天站在讲台的我，坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。
但我决不回避失败，我珍惜这次锻炼自己，完善自己的机会。
记得香港首富李嘉诚说
过，他在用人方面不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。
因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”
才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。
如
果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会，我将还您十分精彩，这
就是我永恒的信念和这次竞聘的诺言，请领导信任我，考验我。
我的演讲结束了，谢谢大家！
感谢您的阅读，祝您生活愉快。