关于五好领导班子建设实施方案
创建“五好”党支部实施方案

南宁市建委关于开展创建“五好”党支部“五好”党员活动的实施方案为全面贯彻落实区党委关于在全区范围内开展“八桂先锋行”活动的要求和市委、市直机关工委有关文件精神,进一步增强我委系统党组织的创造力、凝聚力和战斗力,经研究,决定开展创建“班子建设好、队伍培养好、制度落实好、思想作风好、工作业绩好”的“五好”党支部和争当“学习好、纪律好、作风好、业绩好、形象好”的“五好”党员活动,特制定实施方案如下:一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕市委、市政府和市建委的中心工作,把加强党的执政能力建设和保持党员先进性的要求落到实处,在我委系统的各项工作中充分发挥党支部战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为高标准高质量地完成各项工作任务提供坚强的组织基础和政治保证。
二、创建目标通过扎实的创建活动,以求真务实的工作态度,成功创建“五好”党支部和“五好”党员队伍。
三、创建标准(一)“五好”党支部标准1、班子建设好(1)党支部班子健全,支委分工负责,团结协作,支部具有较强的战斗力、凝聚力和创造力。
(2)认真执行《党章》、《中国共产党员和国家机关基层组织工作条例》,较好地完成市直机关工委和委机关党委的工作目标责任制,党建工作有力地推动和促进本部门工作。
(3)认真组织党员学习党的方针、政策和理论,学习有制度、有计划、有记录,每年学习不少于四次(以有记载为准);每年至少组织一次党员活动,并树立起自己的先进典型。
(4)围绕中心工作积极开展形式多样的思想政治工作,支部书记每年至少找每位党员干部谈心一次。
(5)支部成员严格执行廉洁自律有关规定及“五不准”的要求,无违纪行为。
2、队伍培养好(1)党员政治坚定、忠于职守、精通业务,具有正确的世界观、人生观和价值观。
(2)带头执行党和国家的各项政策,遵守行业规则、职业道德和社会公德。
(3)自觉学理论、学《党章》、学业务和科学文化知识,学习有提纲、有计划、有笔记。
(4)党员先锋模范作用明显,敢于同不良现象作斗争,支部党员及干部无违纪行为。
关于五好领导班子建设实施方案

关于五好领导班子建设实施方案五好领导班子建设实施方案是指在组织建设中,按照“好思维、好团队、好作风、好能力、好执行”五个方面进行规范和优化,以提升领导班子的综合素质和执行力。
以下是一个可能的五好领导班子建设实施方案:一、好思维:1. 建立正确的发展理念和价值观,坚持以人民为中心的发展思想,注重全局观念,提升战略思维能力。
2. 加强学习,不断更新知识和意识形态,理解和把握国家、地方和行业的发展趋势。
3. 激发创新思维,鼓励领导班子成员提出新的思路和解决方案。
二、好团队:1. 强化团队意识,明确团队目标和任务,推行团队化决策和集体领导制度,建立有效的工作机制。
2. 提升团队合作能力,加强沟通和协作,鼓励班子成员分享信息和资源,充分发挥团队的协同效应。
3. 健全班子成员的能力结构和分工,实现人事与职务匹配,打造高效的团队。
三、好作风:1. 树立廉洁从政的意识,加强党风廉政建设和反腐败工作,严格要求班子成员遵守法律和党的纪律。
2. 建立阳光透明的工作机制,加强信息公开,增强监督和问责的效力。
3. 强化服务意识,注重群众工作和民生问题,积极回应群众需求,提升领导班子的形象和声誉。
四、好能力:1. 提升领导能力和管理能力,加强培训和学习,学习先进的管理理念和方法。
2. 培养班子成员的战略思维和决策能力,注重团队中的专业和综合能力。
3. 鼓励班子成员创新能力和适应变革的能力,在复杂和变化的环境中快速做出决策和应对挑战。
五、好执行:1. 加强执行力的训练和培养,建立明确的目标责任制,明确各成员的职责和任务,并进行有效的激励和考核。
2. 建立健全的工作机制和流程,推行绩效管理和项目管理,提高工作效率和质量。
3. 加强信息管理和运用,及时掌握和处理重要信息,做出及时的反应和决策。
以上是一个五好领导班子建设实施方案的示例,实际实施方案应根据具体的组织情况和需求进行调整和完善。
行政服务中心五好创建活动方案

行政服务中心五好创建活动方案一、背景“五好创建”是指全面推进组织建设优化,加强行政管理、规范执法执勤、办事服务精细化、服务管理制度化、风险防控安全化的活动。
该活动的实施可以提高行政服务中心的服务质量和效率,突显行政服务中心的工作风格和形象,增强行政服务中心的公信力和内在动力。
二、目标本次“五好创建”活动的目标是:在贯彻落实中央和省市有关要求的基础上,以进一步提升服务品质为核心,优化行政管理、规范执法执勤、办事服务、服务管理、风险防控安全方面工作,进一步提高行政服务中心的服务质量和效率,提高行政服务中心的公信力和人民群众的满意度。
三、方案1. 加强领导核心作用行政服务中心领导班子要深化认识,增强履职能力和水平。
组织领导班子成员到国内外同类单位进行交流学习,了解最新理念和经验,引领行政服务中心向高效、专业、服务型转变。
2. 建设高效团队行政服务中心要坚持以服务为宗旨,建设高效团队。
进行团队建设培训,完善服务流程和标准操作规程,建立健全‘一员一责’服务体系,认真贯彻服务承诺制度,并定期对服务品质进行评估,确保服务水平不断提升。
3. 规范工作流程符合规范流程是行政服务中心提高服务质量的基础。
完善工作规程,制定清晰服务流程和标准操作规范,要求工作人员经过专业顾问评估和评分方可上岗从事服务工作。
4. 加强法制教育加强法制教育,使工作人员了解审批事项的合法性和合规性,做到依法行政,规范执法执勤工作。
制定行政处罚行为管理规定,建立行政执法文书书写管理制度,开展宪法学习、行政法学习、法治文化宣传等活动,提高工作人员思想政治素质和法制素养。
5. 创建服务品牌行政服务中心要形成服务品牌,树立形象。
健全服务宣传机制,活跃社会化媒体平台,定期发布服务宣传通报和工作情况,积极扩大服务宣传和宣传效果,通过宣传营造良好的服务口碑和服务形象。
四、预期效果通过本次的“五好创建”活动,进一步规范行政服务中心的工作作风、强化行政服务中心的服务意识、增强行政服务中心的服务能力,从而提高行政服务中心的服务品质和效率,加快建设“最优、最优秀”的行政服务中心,让人民群众享受到更加优质的服务。
开展 “五好五强”班子建设的实施方案

中共******委员会关于开展“五好五强”班子建设的实施方案为全面贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神,深入学习实践科学发展观,全面加强学校领导班子的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,切实提高我校领导班子整体素质,根据上级有关文件会议精神,经学校党支委研究决定:结合学校实际,在学校党政班子中开展“五好、五强”班子创建活动。
特制定本实施方案。
一、指导思想坚持以中国特色社会主义理论为指导,认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,深入贯彻实践科学发展观,以促进学校全面协调发展为着力点和落脚点,以增强政治意识、大局意识、责任意识、服务意识和创新意识为核心,以加强思想建设、能力建设、作风建设、制度建设为重点,全面推进领导班子自身建设,不断增强领导班子的创造力、凝聚力、战斗力,着力提高领导班子的管理决策能力、开拓创新能力、组织领导能力、复杂局面的驾驭能力,努力把学校领导班子建设成为思想作风好、团结协作好、服务质量好、工作业绩好、社会形象好及政治信念强、创新能力强、实干精神强、民主观念强、廉洁自律强的“五好五强”领导集体,推动我校各项事业又好又快科学发展。
二、总体目标(一)思想作风好、政治信念强1.坚持党性原则,政治思想过硬。
政治立场坚定,思想素质过硬,有较强的政治敏锐性,具有建设中国特色社会主义的理想信念、较高的理论素养和政策水平,贯彻执行党和国家的方针政策坚决,落实上级的工作部署措施得力。
带头践行社会主义核心价值体系,自觉维护安定团结的政治局面。
具有全局观念和大局意识,眼界宽、思路宽、胸襟宽,富有生机与活力。
2.坚持解放思想,不断开拓创新。
勇于创新进取,敢于实践探索,既要坚持过去好的经验做法,又要不断丰富创建内涵,拓展创建方式,不断关注新变化、研究新问题、吸取新经验、拓展新思路、探求新方法,创新工作思路,使创建活动充满生机与活力,正确引领学校发展。
3.牢记为民宗旨,密切联系群众。
学校领导班子建设实施方案

学校领导班子建设实施方案一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习十七大对教育工作的有关要求,解放思想,以科学发展观的理念推进学校领导班子建设,坚持自我教育、自我激励、自我提高的方针,按照伍家岗区教育局创建活动要求及“五好班子”的标准,开展创建活动,进一步提高领导干部的思想道德素质,增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。
通过开展创建活动,建立科学的评价、考核领导班子和领导干部的体系和机制,激励领导班子和广大干部开拓进取,奋发有为,为学校的发展做出应有的贡献。
二、创建内容“五好班子”的主要内容为:理论学习好,开拓创新好,团结协作好,勤政廉洁好,工作业绩好。
具体措施为:1、切实加强理论学习。
通过各种形式的理论学习,不断提高领导干部的思想政治素质,改进和完善领导班子学习制度,推进理论学习的规范化、制度化建设,积极参加上级各部门开展的各项政治理论及业务培训,建设学习型学校,用科学发展观武装头脑,指导实践,推动工作。
2、加强班子开拓创新能力建设。
克服保守、拖拉、消极、畏缩等情绪,进一步增强事业心和责任感,在工作中树立勇担责任的大气,保持昂扬向上的朝气和敢创敢拼的锐气,做到“朝气蓬勃,奋发有为”。
3、加强班子的团结协作。
坚持贯彻落实民主集中制,健全和完善各项规章制度,班子成员自觉遵守和执行党的各项政治纪律和党内的政治生活制度,自觉维护班子的团结,互相补台、互相补位、和气共事,形成合力,切实做到“密切配合,团结和谐”,共同营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围。
4、加强廉政建设。
积极倡导求真务实、真抓实干的作风,谋大事、办实事。
坚持密切联系群众,积极为教师排忧解难。
加强学校内部民主监督管理,建立健全各项廉政制度,领导班子成员认真遵守党纪法规,以身作则,严于律己,做群众的表率。
5、争创良好的工作业绩。
坚持贯彻落实科学发展观,树立正确的政绩观,紧紧围绕全区教育中心目标,积极推进各项工作,高质量完成全年各项任务。
2023年争做“五好干部”活动的实施方案范文

2023年争做“五好干部”活动的实施方案范文争做“五好干部”是一项重要的党风廉政建设工作,旨在推动党员干部遵守党的纪律、廉洁奉公、勤政务实、为民服务、担当作为。
为了更好地贯彻这一活动,提高党员干部的素质和能力,我提出以下实施方案。
一、制定详细的活动方案1.制定活动方案的目标和任务明确“五好干部”的具体要求和标准,明确活动的目标,确保活动的顺利进行。
2.细化活动的内容和形式活动内容应包括专题讲座、实地考察、座谈会等多种形式,以便党员干部能够全面理解活动的意义。
3.规定活动的时间和计划根据实际情况确定活动的时间,以确保活动能够顺利进行。
二、加强组织领导和协调1.成立活动领导小组确保活动的统一领导和协调,设立专门的领导小组来负责方案的实施和落实。
2.明确各成员的职责和任务小组成员必须明确自己的职责和任务,并积极主动地履行职责,确保活动能够按计划顺利进行。
3.加强与各相关部门的沟通和协调活动组织者应与相关部门进行充分的沟通和协调,确保活动能够顺利进行。
三、加强宣传和动员1.制定宣传方案通过各种途径宣传“五好干部”活动的重要性和意义,包括党报、党刊等宣传媒体。
2.发放宣传材料制作宣传材料,如宣传册、宣传海报等,并向全体党员干部发放,以引起广泛的关注和支持。
3.组织动员大会组织一次动员大会,邀请各级党员干部参加,向他们宣布活动的内容、目标和任务,以及参与的意义。
四、加强培训和教育1.开展培训课程开展针对“五好干部”活动的培训课程,包括党风廉政、廉洁奉公、务实担当等内容,以提高党员干部的素质和能力。
2.组织学习活动组织学习活动,如读书讨论会、座谈会等,让党员干部能够更好地理解活动的内容和目标。
3.提供培训资源组织党员干部参加各种培训班、培训课程,提供专业的培训资源和机会,提高干部的专业能力。
五、建立考核和激励机制1.建立考核机制建立“五好干部”活动的考核机制,将活动的成果与党员干部的晋升和评优挂钩。
2.建立激励机制建立奖励和激励机制,对在活动中做出突出贡献的党员干部给予奖励和表彰,以鼓励他们更好地发挥作用。
五好领导班子实施方案

五好领导班子实施方案一、背景五好领导班子是指“思想政治素质优良、勇于开拓创新、科学管理、业务能力强、作风民主”的领导班子。
五好领导班子是每个领导者都应该追求的目标,也是一个组织发展的关键因素。
因此,实施五好领导班子方案,对于组织的健康发展至关重要。
二、目标实施五好领导班子方案的目标是:1、提高领导班子的素质和能力水平。
2、改进管理方式和工作作风,不断提高工作效率和质量。
3、营造积极向上、团结协作、良好的工作氛围。
4、为组织的快速发展提供坚强的领导和有效的保障。
三、实施措施为实现五好领导班子方案的目标,需要通过以下几个方面的措施来达成:1、加强思想政治教育。
针对每个领导成员,通过理论学习、政治培训等方式,全面提高思想政治素质。
同时,通过关心关爱、指导帮助等方式,帮助其正确地处理工作与生活的关系,保持良好的心态。
2、加强能力素质的研发。
针对不同岗位,针对领导成员的特点,制定相应的培训计划和课程,提高其业务能力、管理能力等各方面的素质。
例如,采用经验交流、实操训练等方式,提高团队协作和沟通技能。
3、优化管理制度。
建立科学合理的管理制度,完善相关规章制度和工作流程。
同时,对于不合理、不规范的管理制度进行修订和改进,提高工作效率和管理质量。
4、应用科技手段。
利用信息化技术,采用网上办公等方式,提高管理效率和工作质量。
例如,利用现代电子信息技术,实现资料共享、信息交流等方面的快速沟通和高效管理。
5、促进团队合作。
建立开放、民主、协作的工作氛围,营造积极向上的团队文化。
例如,组织素质拓展培训、团队建设等活动,增进企业文化和员工凝聚力。
四、实施效果通过以上几项措施,实施五好领导班子方案的效果将具体体现在以下几个方面:1、领导班子素质提高。
通过思想政治教育、培训学习、实操锻炼等方式,提高领导班子的素质和能力水平,增强其领导组织的能力。
2、管理效率提高。
优化管理制度、应用科技手段等措施能够提高工作效率,提高管理质量,为组织的发展提供良好的保障。
中心学校关工委五好活动实施方案(2篇)

中心学校关工委五好活动实施方案一、活动背景近年来,中心学校关工委积极探索学校家庭共育的新模式,通过五好活动的实施,促进学校家庭共同育人的目标的达成。
为了进一步推动学校家庭教育合作,提高家庭教育水平,中心学校关工委决定制定____年度的五好活动实施方案。
二、活动目标1.提高学生的品德素质和综合素养。
2.优化学校与家庭的教育合作模式,形成具有中心学校特色的家长培训体系。
3.增强家庭教育的专业性和有效性,促进家庭教育与学校教育的有机结合。
三、活动内容1.开展家庭教育培训班为了提供更专业的家庭教育指导,中心学校关工委将组织开展一系列家庭教育培训班。
培训班内容包括家庭教育心理学、家庭教育方法与技巧、家庭教育指导等方面的知识。
培训班将邀请学校专职心理咨询师、家庭教育专家等进行授课,同时鼓励家长间的互动和交流,提供参考资料和学习资源。
2.举办亲子活动中心学校关工委将组织开展一系列亲子活动,以提高家长与孩子之间的亲子关系,增进亲子沟通。
活动内容包括亲子阅读分享会、亲子体育运动、亲子手工制作等,通过亲子活动,培养孩子的兴趣爱好,促进家庭成员之间的和谐关系。
3.开展家长讲座中心学校关工委将邀请专业人士为家长们讲解相关的家庭教育知识和热点问题。
讲座内容包括家庭教育常见问题解答、青少年心理健康教育、青少年互联网安全等方面的内容。
通过举办家长讲座,提高家长对家庭教育的认知和理解,增强他们在家庭教育中的自信心和能力。
4.组织家长群体活动中心学校关工委将鼓励家长之间形成学习和交流的群体。
通过组织家长群体活动,如读书会、家长座谈会等,提供家长之间的交流平台,促进他们之间的互相学习和分享。
同时,也可以借助这个平台,发现和培养一些优秀的家庭教育师资力量。
5.开展学生主题班会中心学校关工委将鼓励学校各班级开展学生主题班会,以促进学生之间的关爱和互助。
主题班会的内容可以包括学习方法、交友技巧、家庭教育心得等方面的内容。
通过学生之间的交流和分享,提高他们的综合素养和品德修养。
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关于五好领导班子建设实施方案
一、指导思想
深入贯彻党的十七届四中全会精神和教育方针,全面落实公司党代会、职代会精神,按照公司“五好”领导班子建设实施方案的要求,中小学总校创建活动以“政治素质过硬、工作作风扎实、教育理论深厚、管理经验丰富、工作业绩突出、教职员工满意”为总要求,以“学习&8226;提高&8226;创新”为主题,以《中小学总校科级管理人员发展性目标管理》为载体,以领导班子成员“六个一”实践活动为途径,努力建设一支能够团结和带领广大教职工努力创办省内外名优学校的领导班子,全面推动公司普教事业的科学发展。
二、创建目标
以“政治素质好,团结协作好,用人导向好,作风形象好,科学发展实绩好”为标准,着重引导领导班子形成强烈的政治意识、学习意识、创新意识、务实意识、群众意识、团结意识、廉洁意识。
用先进的教育思想、管理理念、教学策略、科研成果、学校文化武装头脑,指导学校发展。
建立“星级”五好领导班子层级评价体系,调动积极性,促进实效性。
通过创建活动,为创办省内外名优学校提供坚强的思想、政治、组织保证。
(一)政治素质好
全面贯彻党的教育方针、政策,按照《国家中长期教育改革和发展规划纲要》要求,认真落实公司党代会、职代会精神,坚持“办好每一所学校,教好每一个学生”的宗旨,为公司职工子女和社会提供优质的。
树立大局意识,为集团公司实现“打造千亿企业,建设百年金川”的战略目标提供优质的教育服务。
(二)团结协作好
认真坚持民主集中制原则,完善、落实各项议事制度。
党政积极配合,相得益彰,发挥成员个人优势,形成班子合力,充分发挥领导班子成员个人的作用,调动积极性。
积极开展领导班子批评与自我批评,认真召开民主生活会,提高领导班子的自身建设能力。
(三)用人导向好
加强学校管理队伍建设,继续完善、创新干部考核评价体系,科学评价学校管理干部,在此基础上建立动态用人机制。
坚持德才兼备,以德为先的用人原则,积极选拔年轻干部,形成梯级结构,确保中小学总校基业常青。
创新“校长论坛”、“科级管理人员学习报告会”的形式,加大现代校长和学校管理人员的专业化培养化力度。
建立“教
坛新秀—骨干教师—学科带头人—专业领军人才”四级培养体系,全面促进教师专业化发展,适应教育教学改革和提升教育质量需要。
(四)作风形象好
争做努力学习的楷模。
深入学习先进的政治理论和教育教学、学校管理理论,牢固树立先进的办学思想、办学理念,用科学的理论指导中小学总校的发展,创新工作方法,努力探索破解教育教学热点、难点问题的新途径。
争当真抓实干的楷模。
要切实转变工作作风,求真务实,真抓实干,狠抓各项工作的落实,细化、优化措施,确保各项工作任务落到实处。
争做密切联系教职工的楷模。
及时深入教学一线了解情况,坚持定期到教研组、班级中听取师生意见,解决教学中存在的困难和问题,认真执行《总校科级以上管理人员听评课制度》,通过听评课发现学校管理和教学中存在的问题,建立和完善科学的教育教学反馈制度。
教职工队伍和谐稳定,教职工满意率达到90%以上。
(五)科学发展实绩好
全面完成中小学总校各项教育教学质量目标,高考各项目标的完成继续保持全省前列。
中考各项目标继续保持本地区领先优势。
力争在教育特色、办学特色、品牌学校建设上有所突破。
三、具体措施
(一)以“学习&8226;提高&8226;创新年”活动为载体,深入建设“学习型”领导班子。
中小学总校党委将确定“学习&8226;提高&8226;创新年”,就是要进一步增强领导班子的事业心和责任感、使命感。
学习是创新的前提,学习是发展的基础,两级党组织要将创建“五好”领导班子与建设“学习型党组织”紧密结合起来,通过学习新的教育理论成果,学校管理方法,进一步丰富学校管理者的思想,提高教育实践能力,创新工作方法,进一步促进学校精细化管理,推动中小学总校内涵发展,不断提高教育教学(:)质量、提升办学水平、增强学校竞争力。
(二)以领导班子成员“六个一”主题活动为途径,全面提升班子成员的综合素质。
为扎实深入的创建“五好”领导班子,总校党委决定在全体科级管理人员中开展“六个一” __活动,确保创建工作的实效性。
即每一位科级管理人员研读一本教育管理名著,对标一所名校办学经验,为学校发展提一条高质量建议,承担一项教育、管理课题或教育专题讲座,讲一次党课,跟踪指导一名青年教师或教研组、学科的教学,
以此增强领导班子成员的学习意识、创新意识、务实意识、群众意识。
党委将全面考核每一位科级管理人
内容仅供参考。