冷冻食品市场营销方案教程文件
冻品店活动促销方案模板
冻品店活动促销方案模板一、背景和目标冻品店是一个经营冷冻食品的特殊店铺，市场竞争激烈，需要通过各种活动促销来吸引顾客并增加销售额。
本次活动的目标是提高冻品店的知名度，吸引更多的顾客到店消费，同时增加店铺的销售额。
二、活动方案2.1 活动主题为了吸引顾客的关注和参与，本次活动的主题定为“冷冻美食，欢乐无限”。
2.2 活动内容1. 促销优惠：提供独家优惠，例如购买指定金额的冷冻食品，享受折扣或赠送小礼品。
2. 试吃活动：定期安排试吃活动，让顾客亲身体验冷冻食品的口感和品质。
3. 特色推荐：每周推出一款特色冷冻食品，并提供特别优惠价格，吸引顾客尝鲜。
4. 社交媒体营销：在社交媒体平台上发布冷冻食品的美食照片和评论，吸引年轻消费者的关注。
5. 联合促销：与周边餐馆、超市等合作，在他们的店铺内设立冻品店的陈列架，并互相推广。
2.3 活动时间和地点活动时间：持续一个月，每周安排不同的促销活动，确保顾客的持续关注和参与。
活动地点：冻品店的实体店和在线商城。
2.4 活动预算根据冻品店的经营情况和实际需求，预算大致分配如下：1.活动物料和小礼品费用：2000元。
2.试吃活动费用：1000元。
3.社交媒体营销费用：3000元。
4.联合促销费用：2000元。
5.其他费用：1000元。
预算总计：8000元。
三、活动推广3.1 宣传推广渠道1.线下宣传：通过传单、海报、店内宣传牌和展示柜等方式，将活动信息传递给顾客。
2.社交媒体宣传：通过微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台，发布活动信息和美食照片，吸引年轻消费者的关注。
3.合作推广：与周边餐馆、超市等合作，在他们的店铺内设立冻品店的陈列架，互相推广。
3.2 宣传推广内容1.活动宣传语：欢迎来到冻品店，品尝新鲜冷冻美食，享受欢乐购物体验！2.活动海报：设计一张醒目的海报，包含活动主题、时间、地点和优惠内容等信息。
3.社交媒体内容：发布冷冻食品的美食照片、试吃活动信息和促销优惠等内容，吸引顾客关注和转发。
冷冻食品营销方案
冷冻食品营销方案1. 市场分析1.1 行业概述冷冻食品行业是近年来逐渐崛起的新兴行业，随着人们生活水平的提高及生活节奏的快速化，这一行业市场需求不断增加。
而具体来看，冷冻食品行业主要包括冷冻水产、冷冻肉类、冷冻糕点、冷冻果蔬等品类。
其中以冷冻水产为主要品类，其市场份额占据了行业的大半壁江山。
行业的壁垒较高，产品的生产、运输、销售等环节均需要一定专业设备和管理能力。
但是，这一行业的前景十分广阔，冷冻食品的持续热卖，也为这一行业的进一步发展打下了坚实的基础。
1.2 市场需求随着人们生活节奏的加快，越来越多的人开始注重快捷便利的生活方式，这也为冷冻食品行业的发展提供了契机。
在当前市场环境下，冷冻食品的市场需求呈现爆发式增长，尤其是受到新型冠状病毒疫情的影响，人们对高品质，健康、安全和卫生的食品需求更加迫切。
1.3 竞争分析当前，冷冻食品市场的竞争状况主要表现在两个方面：一是品牌竞争，二是产品竞争。
在品牌竞争方面，市场上主要的品牌有海天、伊利、鲜丰等；而在产品竞争方面，不同品牌和不同品类的产品各具特色，各有各的优劣。
2. 营销策略2.1 品牌建设在冷冻食品市场的竞争中，品牌建设是至关重要的一环。
品牌实力的提升，可以带来品牌声誉和市场份额的提高。
因此，新企业在面临市场竞争时，应致力于品牌建设。
具体来说，品牌建设应包含以下几个方面的内容：•核心价值观的建立，包括品牌的文化、理念、定位等•市场与消费者需求的深度调研，加强市场营销的敏锐度和敏感度•打造品牌形象，包括品牌标识、名称、包装等•建立健全的售后服务和客户维系体系2.2 产品开发冷冻食品行业的产品开发与推广在营销中也是至关重要的。
不同品牌的产品各有特色，能够提供给消费者不一样的体验和味觉享受。
因此，企业需要在产品研发过程中，注重品质和口感的提升。
要不断挖掘和研究新品类的营销、开发、生产流程等，以及深入了解消费者的需求和偏好，提出具有市场领先性的优质产品，以此营造公司的竞争优势。
速冻食品促销方案（模板）
速冻食品促销方案速冻食品促销方案篇一：冷冻食品市场营销方案冷冻食品市场营销方案海源营销策划有限公司凭借10年为食品、饮料、酒水、调味品等快消品企业成功营销策划的实战经验，在国内首先实现了为中小企业低成本、无风险营销策划的公司理念。
专业、专心、专注为成长型食品企业服务，为食品企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益，是海源营销策划公司永远不变的承诺。
海源营销策划通过对冷冻食品的全方位市场调研，找到制约冷冻食品企业发展的核心问题，找出解决营销问题的方法，得到专业顾问给予的建议，从而确定改善问题的方向，审核企业的经营理念是否符合中国食品行业发展的科学规律。
冷冻食品市场分析主要分行业状况分析，消费者分析，销售渠道分析和竞争对手分析等十八个版块。
一、冷冻食品行业状况分析（1）行业的市场现状；（2）该类产品的市场容量；（3）行业市场格局；（4）行业的市场前景；（5）发展趋势分析等。
二、冷冻食品消费者分析（1）认为该类产品最好的品牌，原因；（2）购买最多的品牌，原因；（3）是否知道本公司品牌；（4）本公司的品牌形象如何；（5）为本公司的整体品牌形象评分；（6）品牌形象市场分析三、冷冻食品消费需求分析（1）购买该类产品的主要品牌；（2）选择购买该品牌的主要原因；（3）购买该类产品最主要能满足您的哪些需求；（4）购买该类产品关键因素；（5）是否购买过本品牌；（6）选择购买本品牌的主要原因；（7）为什么不购买本品牌；（8）为什么选择这个品牌，而不是其它品牌；（9）喜欢购买什么样的该类产品；（10）现有的产品有哪些不足；（11）您心中理想的产品是什么样的；（12）希望厂家推出什么样的产品；（13）购买该类产品主要受哪些因素的影响；（14）购买该类产品的决策过程是如何形成的。
冻货批发营销策划方案范文
冻货批发营销策划方案范文一、项目背景冻货批发是一种以批发商为链接，将冷冻货物供应给零售商、餐饮业和其他批发商的经营模式。
随着人们生活水平的提高，对食品安全和便利性的要求也越来越高，冻货批发市场逐渐兴起。
然而，由于冻货商品具有限制的保质期和存储要求，如何有效地营销和销售冻货成为了批发商面临的挑战。
本文将针对冻货批发市场的特点和市场需求，提出一套全面的营销策划方案，以增加销售量和盈利能力。
二、市场分析1. 市场概况：冻货批发市场是食品批发产业链中的一个重要环节，涉及到多个细分市场，如冷冻肉类、海鲜、速冻食品等。
据统计，我国冻货批发市场规模每年稳定增长，并且预计未来几年仍将保持高速增长。
2. 市场需求：冻货批发市场的需求主要来自零售商和餐饮业，他们需要大量的冷冻食品来满足消费者的需求。
随着生活节奏的加快和外卖的普及，人们对冻货的需求不断增加。
3. 竞争情况：冻货批发市场竞争激烈，存在多家规模较大的批发商。
他们通过价格战、优质产品和服务等手段争夺市场份额。
三、目标定位本方案的目标是在冻货批发市场中增加市场份额，提高销售额和盈利能力。
具体目标如下：1. 增加销售额：通过市场推广和销售渠道的拓展，实现每年销售额增长10%以上。
2. 提高客户满意度：通过良好的产品质量和服务，提高客户满意度达到90%以上。
3. 建立品牌形象：通过品牌建设和市场推广，树立企业在冻货批发市场的良好形象。
四、策略与实施方案1. 产品品质保证冻货批发市场的核心竞争力在于产品的品质。
为此，我们将制定以下策略：(1) 严格选择供应商和产品：与可靠的供应商建立长期合作关系，确保产品的质量可靠。
(2) 品控体系建设：建立完善的质量管理和控制体系，保证产品符合食品安全和卫生标准。
(3) 持续创新和研发：与供应商合作进行新产品开发，不断满足市场需求和提升产品质量。
(4) 品牌塑造：通过宣传和推广，使产品形成独特的品牌形象。
2. 销售渠道拓展冻货批发市场的销售渠道多样，我们将制定以下策略：(1) 多渠道销售：除了传统的线下批发市场，我们还将开拓电商平台、超市和便利店等新的销售渠道。
冻品营销策划方案
冻品营销策划方案一、项目背景随着人们生活水平的不断提高和快节奏的生活方式，冷冻食品作为一种方便、快捷的食品形式，受到了越来越多消费者的青睐。
为了进一步扩大冷冻食品市场份额，本项目拟进行冻品营销策划，通过优质产品和创新宣传活动，提高产品知名度和市场竞争力，实现销售增长。
二、市场调研1. 冷冻食品市场现状根据市场调研数据显示，我国冷冻食品市场规模逐年扩大，消费者对冷冻食品的需求呈现出稳步增长的趋势。
冷冻食品市场包括速冻水产品、速冻肉类、速冻糕点、速冻粮食类等多个细分市场。
人们更加注重生活品质，对于方便、营养、美味的冷冻食品需求逐渐增加。
2. 目标消费者群体根据市场调研数据和消费群体分析，我们的目标消费者主要集中在年龄段为25-45岁的家庭主妇和工薪族。
他们对于食品的质量和安全非常重视，注重家庭饮食的营养搭配和口感，对于方便快捷的冷冻食品需求旺盛。
三、产品定位基于市场调研和目标消费者群体的需求，我们的产品定位为高品质、安全、方便、营养的冷冻食品。
产品种类将包括速冻水产品、速冻肉类、速冻糕点、速冻粮食类等多个细分市场，力求满足目标消费者对于不同类别冷冻食品的需求。
四、竞争优势1. 产品质量保证：确保产品的新鲜度和质量，选用高品质原材料制作，并严格控制生产流程，确保产品的口感和营养价值。
2. 品牌知名度：通过广告投放、线上线下推广等多种宣传方式，提升品牌的知名度和美誉度，增加消费者对于产品的信任感。
3. 客户服务：建立完善的售前、售中和售后服务体系，提供便捷的购买渠道和全方位的服务，增加客户忠诚度。
五、营销策划方案1. 产品定价策略根据市场调研和竞争对手定价情况，我们的产品将采取中档价格策略，既能保证产品的品质和营养，又能与竞争对手的价格保持相对平衡，提供给消费者一个性价比较高的购买选择。
2. 宣传推广策略（1）广告宣传：通过电视、报纸、网络等多种媒体渠道，进行品牌宣传和产品推广。
重点突出产品的口感、营养和方便性，增加消费者对于产品的兴趣和购买欲望。
冷冻食品营销活动策划方案
冷冻食品营销活动策划方案一、活动背景分析随着人们生活节奏的加快和生活水平的提高，冷冻食品在当今社会已经成为人们生活中的重要组成部分。
其方便快捷的特点受到了广大消费者的喜爱。
随着冷冻食品市场的竞争日益激烈，为了增强企业竞争力并提升市场占有率，一个富有创意和有效的营销活动方案是非常必要的。
二、活动目标确定1. 增加冷冻食品的销量2. 提高品牌知名度和美誉度3. 扩大市场份额4. 提高顾客满意度及忠诚度5. 鼓励新顾客的加入三、活动定位本次活动将冷冻食品定位为方便、口感好、营养丰富的高品质食品。
旨在打造一个让消费者在购买冷冻食品时第一时间想到我品牌的形象和口碑。
四、活动内容1. 优惠活动a. 打折销售：设立特价区域，将一些热门的冷冻食品以较低价格销售，吸引顾客购买。
b. 专项折扣：针对某一特定产品或系列产品进行折扣销售，例如买一送一、第二件半价等。
c. 赠品促销：购买指定产品即可获得一份或多份赠品，吸引消费者购买。
2. 体验活动a. 试吃活动：在店内设置试吃区域，供顾客品尝不同的冷冻食品，增加消费者对产品的了解和信心。
b. 烹饪示范：在店内设立烹饪体验区，由专业厨师现场演示如何制作美味冷冻食品，吸引消费者参与互动。
3. 活动主题a. 速冻美食之旅：通过展示不同国家和地区的冷冻美食，增加产品的种类和选择性。
b. 营养均衡冷冻食品：强调产品的营养价值和健康理念，吸引关注健康生活的消费者。
4. 社交媒体推广a. 在社交媒体平台上发布活动信息和商品优惠，吸引更多消费者的关注，并通过分享、点赞等活动扩大品牌的影响力。
b. 邀请博主或网红发布相关冷冻食品的使用心得和推荐，增加产品的曝光度。
5. 会员专区a. 推出会员专属优惠活动，鼓励顾客成为会员，并提供会员积分、生日礼券等福利，增强顾客的忠诚度。
6. 合作推广a. 与餐饮连锁店或超市合作，推出特定套餐或优惠商品，扩大冷冻食品的销售渠道。
b. 与健康食品电商平台合作，将冷冻食品进行线上销售，并提供独家优惠。
冻品行业品牌营销策划方案
冻品行业品牌营销策划方案一、品牌分析1.1 品牌背景分析冻品行业是食品行业中的一个重要组成部分，以生产、销售和供应冷冻食品为主要经营内容。
由于现代人生活水平的提高和快节奏的生活方式，对方便食品的需求不断增加，冻品行业在市场中具有很大的发展潜力。
1.2 市场竞争环境分析冻品行业市场竞争激烈，有许多知名品牌在市场上竞争，如雀巢、统一、亨氏等。
这些品牌通过多年的市场积累和品牌建设，已经获得了较高的市场份额和消费者认可度。
同时，还有一些小型冻品品牌入局，通过互联网渠道迅速扩大市场份额。
1.3 目标受众分析冻品行业的目标受众主要是忙碌的都市白领、家庭主妇以及对方便食品有需求的年轻人。
这些目标受众对于食品的品质、营养价值和方便性有较高的要求，他们注重生活质量，追求健康的生活方式。
1.4 品牌SWOT分析（1）优势：冻品行业具有较高的行业前景和发展潜力，消费者需求旺盛。
同时，公司具备先进的生产设备和技术，能够生产高品质、安全的冷冻食品。
（2）劣势：相对于已有品牌，新品牌在市场上的知名度和认可度较低，市场份额较小。
同时，市场上存在大量的竞争对手，加剧了市场竞争。
（3）机会：冻品行业发展迅速，市场规模不断扩大。
同时，消费者对健康、方便食品的需求不断增加，为新品牌进入市场创造了机会。
（4）威胁：市场上已经存在多家知名品牌，这些品牌拥有较高的市场份额和消费者认可度，加剧了市场竞争。
此外，冻品行业也面临着食品安全等方面的威胁。
二、品牌定位2.1 品牌愿景成为消费者首选的优质冷冻食品品牌，提供健康、方便的食品选择，改善人们的生活质量。
2.2 品牌使命通过创新的产品研发和优质的服务，满足消费者对健康、方便食品的需求，为他们带来美味和快乐。
2.3 品牌核心价值观（1）品质第一：为消费者提供高品质、安全的冷冻食品，确保消费者的健康和满意度。
（2）创新追求：通过不断创新和研发，提供与众不同的产品和服务，满足消费者的需求。
（3）诚信守约：始终诚信守约，对消费者负责，建立长期稳定的消费者关系。
冷冻品文案营销策划
冷冻品文案营销策划第一章：冷冻品行业概况冷冻品是指在极低温条件下制作和保存的食品，常见的冷冻品包括冷冻肉类、冷冻海鲜、冷冻水果蔬菜等。
随着人们生活水平的提高和快节奏的生活方式，冷冻品在日常生活中扮演着越来越重要的角色。
冷冻品不仅方便快捷，而且可以保持食品的新鲜度和营养成分，受到了消费者的热捧。
目前，冷冻品行业发展迅速，市场规模不断扩大。
根据统计数据显示，全球冷冻品市场规模每年均保持稳定增长，预计未来几年内将继续保持良好发展态势。
而在国内市场方面，冷冻品消费市场也呈现出增长态势，尤其是在一、二线城市和农村市场，冷冻品的需求量不断增加。
虽然冷冻品市场规模庞大，但竞争也相当激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业需要不断创新，提升产品品质和服务水平，制定科学合理的营销策略，以吸引更多消费者的眼球，拓展市场份额。
第二章：冷冻品营销策划1. 定位目标市场在制定营销策划之前，首先需要明确目标市场。
不同种类的冷冻品适合不同的消费群体，比如冷冻水果蔬菜适合家庭主妇和健康人群，而冷冻肉类适合快节奏的上班族和外出旅行者。
企业需要根据产品特点和消费需求，明确定位目标市场，以便有针对性地进行营销推广。
2. 确定产品定位产品定位是企业在市场中树立自己的形象，区分自己和竞争对手的重要手段。
冷冻品行业拥有众多品牌和产品种类，企业需要通过产品定位来吸引消费者的眼球，树立自己的品牌形象。
可以从产品品质、价格定位、品牌定位等方面进行定位，让消费者能够清晰明了地了解企业的产品特点和优势。
3. 制定营销宣传方案在营销推广方面，企业可以采取多种方式，比如线上线下宣传、促销活动、合作推广等。
线上宣传可以通过社交媒体、网络广告等方式进行推广，吸引更多年轻消费者的关注；线下活动可以选择在商场、超市等场所进行促销展示，吸引现场消费者的购买兴趣；合作推广可以选择与其他品牌或企业进行合作，共同推出新品或推广活动，提升品牌知名度和市场份额。
4. 不断创新产品和服务在冷冻品行业，不断创新是企业立足市场并赢得消费者认可的关键。
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冷冻食品市场营销方
案
冷冻食品市场营销方案
海源营销策划有限公司凭借10年为食品、饮料、酒水、调味品等快消品企业成功营销策划的实战经验，在国内首先实现了为中小企业低成本、无风险营销策划的公司理念。
专业、专心、专注为成长型食品企业服务，为食品企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益，是海源营销策划公司永远不变的承诺。
海源营销策划通过对冷冻食品的全方位市场调研，找到制约冷冻食品企业发展的核心问题，找出解决营销问题的方法，得到专业顾问给予的建议，从而确定改善问题的方向，审核企业的经营理念是否符合中国食品行业发展的科学规律。
冷冻食品市场分析主要分行业状况分析，消费者分析，销售渠道分析和竞争对手分析等十八个版块。
一、冷冻食品行业状况分析
（1）行业的市场现状；
（2）该类产品的市场容量；
（3）行业市场格局；
（4）行业的市场前景；
（5）发展趋势分析等。
二、冷冻食品消费者分析
（1）认为该类产品最好的品牌，原因；（2）购买最多的品牌，原因；
（3）是否知道本公司品牌；
（4）本公司的品牌形象如何；
（5）为本公司的整体品牌形象评分；（6）品牌形象市场分析
三、冷冻食品消费需求分析
（1）购买该类产品的主要品牌；（2）选择购买该品牌的主要原因；
（3）购买该类产品最主要能满足您的哪些需求；（4）购买该类产品关键因素；
（5）是否购买过本品牌；
（6）选择购买本品牌的主要原因；
（7）为什么不购买本品牌；
（8）为什么选择这个品牌，而不是其它品牌；（9）喜欢购买什么样的该类产品；
（10）现有的产品有哪些不足；
（11）您心中理想的产品是什么样的；
（12）希望厂家推出什么样的产品；
（13）购买该类产品主要受哪些因素的影响；（14）购买该类产品的决策过程是如何形成的。
四、冷冻食品消费习惯分析
（1）食用该类产品有多长时间了；
（2）吃该类产品主要目的是什么。
（3）每天食用该类产品的时间；（4）您食用该类产品最多的场合；（5）食用该类产品的方式；
（6）每月该类产品的消费量；（7）每月该类产品的花费；
（8）购买该类产品的地点、方式；（9）购买该类产品的频次；
（10）每次购买该类产品的数量；（11）食用该类产品最多的季节；（12）家里主要是谁负责购买该类产品；
五、冷冻食品消费者的个人特征分析（1）性别？
（2）年龄？
(3) 职业？
(4) 文化程度？
(5) 家庭收入？
(6) 人口？
（7) 兴趣爱好等。
六、冷冻食品品牌定位分析
（1）消费者认为本公司是什么样的食品公司；
（2）哪种品牌定位更好；
（3）本品牌现在是国际品牌，全国品牌还是国内区域品牌；（4）未来的品牌如何定位；
（5）品牌定位对公司发展的影响。
七、冷冻食品产品口味市场分析
（1）您最喜欢吃哪种口味的该类产品。
（2）您认为哪个品牌（种类）的产品口味最好。
（3）您认为本品牌的口味如何。
（4）您认为本品牌哪个产品的口味最好。
（5）口味对您购买该类产品有哪些影响。
八、冷冻食品产品包装分析
（1）您最喜欢吃哪种包装、容量的该类产品？（2）您认为哪个品牌的产品包装最好？
（3）您认为本品牌的包装如何？
（4）该类产品质量好主要表现在哪几个方面；
（5）包装对您购买该类产品有哪些影响；
（6）本品牌在口味和包装方面与其它品牌相比有哪些优点与不足；
（7）您认为本公司推出什么样新包装的产品会受消费者的欢迎。
九、冷冻食品价格市场分析
（1）您一般是购买哪个价位的该类产品？
（2）您认为目前该类产品的价格是否合适？
（3）对于各种容量包装的该类产品心理价位分别是多少？
（4）您认为本公司产品的定价是否合适？（5）价格对您购买该类产品有哪些影响？十、冷冻食品销售渠道分析
（1）购买该类产品的主要地点；
（2）购买该类产品的主要方式；
（3）产品摆放位置对购买的影响；
（4）卖场促销对您购买该类产品有哪些影响；
（5）您认为怎样的卖场布置和促销活动的效果会最好；（6）您认为该品牌应怎样做卖场布置和促销。
十一、冷冻食品广告分析
（1）哪个该类产品品牌的广告做的最好，原因；（2）您能记住哪些该类产品的广告：
广告语广告画面人物音乐等；
（3）您认为本公司的广告做的如何；
（4）您能记住几条本公司产品广告；
（5）广告对您购买该类产品有哪些影响；
（6）您看电视的时间、频道；
（7）您最喜欢看的电视节目；
（8）您最喜欢看的报纸、栏目。
十二、冷冻食品促销、公关分析
（1）能记住哪个该类品牌的促销活动（内容），您的评价；（2）能记住哪个该类品牌的公关活动（内容），您的评价；
（3）您能记住哪些本产品的促销、公关活动；
（4）您认为本品牌应该怎样做促销、公关活动，效果才会好。
十三、冷冻食品经销商市场分析
（1）给该类产品品牌排名；
（2）为本公司的整体品牌形象评分；
（3）经销商认为本公司是一个什么样的公司；
（4）本公司哪种品牌定位更好；
（5）现在的本公司是国际品牌、全国品牌还是区域品牌；
（6）未来的本品牌如何定位；
（7）品牌定位对本公司发展的影响。
（8）品牌市场分析
十四、冷冻食品品牌态势市场分析
（1）本品牌在行业中的位置；
（2）本品牌发展过程与趋势；
（3）本品牌今后的发展方向。
十五、冷冻食品销售市场分析
（1）销售该类产品的品牌企业；
（2）销售排在前三位的该类产品品牌，
（3）主要品牌的优劣势比较；
（4）主要该类品牌销售政策优劣势比较；
（5）主要该类品牌营销策略优劣势比较；
（6）影响该类产品销售的主要因素；
（7）增加该类产品销售量的方式有哪些；
（8）该类产品、市场的发展趋势；
（9）本品牌营销策略优劣势；
（10）影响本产品销售的主要因素；
（11）增加本产品销售量的方式有哪些。
十六、冷冻食品企业内部的情况分析
（1）公司标识
（2）企业文化（3）营销理念（4）管理水平（5）员工素质（6）技术水准（7）产品质量（8）售后服务
（9）发展前景等；
十七、冷冻食品竞争对手市场分析（1）品牌定位；
（2）产品类别；
（3）产品定位；
（4）目标市场；
（5）各类产品的价格；
（6）产品卖点；
（7）销售区域；
（8）市场进入策略；（9）广告策略；
（10）促销、公关策略；（11）销售政策；
（12）销售状况；
（13）企业的发展动态等。
十八、冷冻食品产品品牌的SWOT分析（1）与竞争品牌相比，本品牌的优势分析；
（2）与竞争品牌相比，本品牌的劣势分析；
（3）本品牌的市场机会分析；
（4）本品牌的市场威胁分析。
海源营销策划服务模式：
一、企划托管
海源食品营销策划团队领衔，针对相对成熟，需要品牌管理及战略提升的企业，依据企业的具体情况，提供品牌企划+营销企划托管服务，囊括品牌管理、品牌传播、阶段招商等，为企业强力打造品牌营销策划战略服务。
二、项目托管
针对企业某个阶段或具体项目的企划营销服务需求，由海源食品营销设计团队和企业品牌营销策划团队领衔，提供品牌企划+营销企划托管服务，囊括新品上市、展会营销、活动推广等，帮助企业迅速实现业绩倍增。
三、顾问式服务
海源食品营销策划团队领衔，针对企业需要品牌管理及战略提升的企业，依据企业的具体情况，针对企业需求，选择服务项目；我们在提供执行方案的同时，针对每一项服务做出指导或培训；服务形式：针对企业需求制定方案，提供数次后续指导和培训；（根据
企业情况协商）为你的企业提供专业视角，为企业的利益提供专业的意见和解决方案以及增值服务。
四、保姆式服务
海源食品营销策划团队对企业进行全面系统分析后确定服务项目，主要包括：企业战略制定、品牌策划、企业形象定位、产品管理、促销政策制定、组织成立及制度确定、人事管理考核及日常管理问题进行深入式探讨，并拿出解决方案；每月召开1-2次高管内部座谈会，针对性讨论问题并拿出具体解决方案；并对相关人员进行至少每月1次针对性指导和培训。
为你提供企业全方位的管理咨询，团队建设等专业化服务。
五、全案托管服务
基于“企划托管”之上全体系、全程孵化服务。
智力资本+人力资本+实战经验，提供多元化嫁接渠道、优势资源整合平台。
解决企业品
牌营销策划、企业执行团队、人才培养等企业全案问题，并搭建资本运营系统服务平台，让企业效益快速提升。
使你的企业以最低的经营风险实现利益最大化。