工程三方进场协调会议记录
工程协调会会议纪要-会议纪要
工程协调会会议纪要-会议纪要工程协调会会议纪要-会议纪要随着社会不断地进步，需要使用会议纪要的场合越来越多，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
我们该怎么拟定会议纪要呢？以下是小编精心整理的工程协调会会议纪要-会议纪要，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程协调会会议纪要-会议纪要1时间：xxx上午9点半地点：会议主持：总监：参加人员：业主：监理：施工：主要内容如下：总监xxx：本工程是带有政治意义的特殊工程，对施工工期要求严格，必须在向家坝蓄水前完工，同时狠抓质量和安全。
施工方要提供具体工期和人员安排情况。
施工负责人xxx：去年由于天气原因耽误一些工期，但基本达到既定目标。
今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。
初步计划xx月底所有建筑全部达到±0，3月底主体完工。
xx月底补齐边坡土方，xx月底完成人字护坡。
监区围墙等基础验收后再修建，以减少对施工的影响。
工期安排不合理的地方，我们会和劳务方沟通。
劳务方面配备的人员（特别是电工）、设备（对焊机、搅拌机等）要尽快进场，力争在xx月xx 号前全面完成任务。
目前有两个突出问题：1）坟地问题迟迟得不到解决，挡墙不能及时完工，对施工进度影响大，希望业主方尽快解决；2）建议监区不使用磨石地坪，因为施工复杂，影响工期。
施工方xxx：公司计划安排砼工xx人、砖工xx人（技工xx、小工xx）、钢筋工xx人、模板工xx人、装饰工xx人。
施工方xxx：后期一定要把人员组织好，合理安排，确保工期。
管理人员要熟悉图纸，尽量避免技术上出错。
在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。
加强对钢筋工的技术教育，必要时更换人员。
对工人施工期间不文明现象零容忍。
施工方xxx：人员不够的，我们会尽快解决。
按合同要求，围墙是增加工程，房建工程中超出合同部分希望xx方面给予承认，解决费用问题。
业主方xxx：监管所工程严重滞后，县里要求在xx月xx号前必须完工，xx月xx号前全面完成主体。
工程施工协调会议纪要范文
工程施工协调会议纪要范文会议时间：2021年x月x日会议地点：工程施工现场会议室参会人员：项目经理、施工方代表、设计方代表、监理方代表、政府部门代表及有关人员一、会议主题本次协调会议主要针对工程施工过程中出现的问题和困难进行沟通、协调和解决，确保工程施工的顺利进行。
二、会议内容1. 项目进展情况汇报项目经理对工程施工的整体进展情况进行了详细汇报，包括施工进度、质量、安全等方面。
同时，指出了目前工程施工中存在的问题和困难。
2. 设计和施工方问题协调施工方代表提出，由于设计方案中存在不明确的地方，导致施工过程中出现了一些问题。
设计方代表针对施工方提出的问题进行了详细的解释和答复，并对设计方案进行了修改和完善。
3. 监理方问题反馈监理方代表对工程施工过程中的监理工作进行了反馈，对施工方的施工质量、安全措施等方面给予了肯定，同时指出了存在的问题和不足之处。
要求施工方及时整改，并加强施工现场的管理和监督。
4. 政府部门代表发言政府部门代表对工程施工的顺利进行表示支持，并对施工过程中遇到的问题进行了协调和指导。
要求各相关单位要加强沟通，积极配合，确保工程施工的顺利进行。
5. 会议讨论和决定会议对施工方提出的问题进行了讨论，并形成了以下决定：（1）设计方代表对施工方案进行了修改和完善，并尽快提交给项目经理。
（2）施工方代表要严格按照设计方案进行施工，确保施工质量和安全。
（3）监理方代表要加强施工现场的监督和管理，对施工质量、安全等方面进行全面检查。
（4）项目经理要加强对工程施工的整体协调和管理工作，确保工程施工的顺利进行。
三、会议总结本次协调会议对工程施工过程中出现的问题和困难进行了沟通和协调，取得了良好的效果。
会议要求各相关单位要加强沟通，积极配合，确保工程施工的顺利进行。
同时，项目经理要加强对工程施工的整体协调和管理工作，确保工程施工的质量和安全。
四、会议纪要传达本次会议纪要要及时向各相关单位进行传达，确保各方对工程施工的协调和管理工作有充分的了解和认识。
工程施工现场协调记录
工程施工现场协调记录一、工程概况工程名称：具体工程名称工程地点：详细地址建设单位：单位名称施工单位：单位名称监理单位：单位名称本工程为工程类型，包括具体施工内容。
工程于开工日期开工，计划于竣工日期竣工。
二、协调会议目的为了确保工程施工的顺利进行，及时解决施工过程中出现的各种问题，加强各参建单位之间的沟通与协作，特召开本次施工现场协调会议。
三、协调会议时间与地点时间：具体时间地点：详细地点四、参会人员建设单位代表：姓名施工单位项目经理：姓名施工单位技术负责人：姓名施工单位各施工班组长：姓名监理单位总监：姓名监理单位专业监理工程师：姓名五、会议内容（一）施工进度方面1、施工单位汇报了当前工程进度情况，目前具体施工部位的施工进度较计划有所滞后，主要原因是详细原因，如天气、材料供应等。
2、建设单位要求施工单位采取有效措施，加大人力、物力投入，确保工程进度按计划进行，同时要制定切实可行的赶工计划。
3、监理单位提出要加强对施工进度的跟踪与检查，及时发现问题并解决。
（二）质量控制方面1、施工单位介绍了质量控制措施的落实情况，包括原材料的检验、施工工艺的执行等。
但在具体施工部位仍存在一些质量问题，如具体质量问题描述。
2、建设单位强调质量是工程的生命线，要求施工单位严格按照设计要求和施工规范进行施工，对出现的质量问题要及时整改。
3、监理单位要求施工单位加强质量管理，做好自检、互检和交接检工作，确保工程质量符合要求。
（三）安全文明施工方面1、施工单位汇报了安全文明施工的情况，已建立了安全生产责任制，设置了安全警示标志，但在施工现场仍存在一些安全隐患，如具体安全隐患描述。
2、建设单位要求施工单位高度重视安全文明施工，加强对施工人员的安全教育培训，及时消除安全隐患，营造良好的施工环境。
3、监理单位强调要加强对安全文明施工的监督检查，对整改不到位的要进行严肃处理。
（四）材料供应方面1、施工单位反映部分材料供应不及时，影响了施工进度，希望建设单位协调解决。
22施工协调会议记录
22施工协调会议记录会议主题：22施工协调会议会议时间：[具体时间]会议地点：[具体地点]会议记录：一、会议主持人简短介绍并说明会议目的：会议主持人简要介绍了自己的职位和本次会议的目的。
他提到，本次会议的目的是为了促进施工进度，协调各部门之间的工作，并解决遇到的问题，确保工程顺利进行。
二、各部门工作汇报：1.施工部门：施工部门负责人汇报了最近的施工进展情况。
他提到了当前遇到的一些问题，如材料供应不及时和进度延误等，希望其他部门能够提供帮助。
2.采购部门：采购部门负责人说明了材料供应不及时的原因，并表示将尽快解决该问题，并确保材料供应的稳定。
3.设计部门：设计部门负责人介绍了最新的设计方案，并与施工部门讨论了一些技术细节，以确保设计方案的顺利实施。
4.质量检测部门：质量检测部门负责人介绍了最近的质量检测情况，并提出了一些质量方面的建议和要求，以确保工程的质量达到标准要求。
三、问题解决和协调：1.施工进度问题：施工部门负责人提出了施工进度延误的问题，并请求其他部门提供帮助。
各部门讨论后，决定增派人手，加快施工进度。
2.资金问题：财务部门负责人介绍了目前的资金情况，并分析了一些资金短缺的原因。
会议决定立即采取措施，解决资金问题，确保施工不受影响。
3.沟通协调问题：各部门负责人反映了沟通协调不畅的问题，并提出了改进建立沟通机制的建议。
会议决定建立一个定期的协调会议，以促进各部门之间的沟通和协调。
四、下一步行动计划：1.施工部门：加快施工进度，及时沟通遇到的问题和困难。
3.设计部门：及时提供设计方案和技术支持，并与施工部门进行深入沟通。
4.质量检测部门：加强对施工质量的检查和监督，并及时提出改进建议。
5.财务部门：采取措施解决资金问题，并确保施工的顺利进行。
五、会议总结和结束：会议主持人对会议进行了总结，并强调了各部门之间的协作和沟通的重要性。
他表示，这次会议为解决工程问题，推动施工进展提供了良好的平台。
工程施工三方会议
工程施工三方会议会议时间：2022年5月10日会议地点：某工地办公室参会人员：甲方代表(业主代表)：张经理乙方代表(施工方代表)：王总经理丙方代表(监理方代表)：李工程师会议记录员：陈秘书会议议程：1.会议开始张经理：大家好，今天我们三方会议的目的是为了讨论当前工程施工中的一些问题，以及协商解决方案。
首先我想请王总经理和李工程师分别介绍一下最近的工程进展情况。
王总经理：大家好，最近施工进展比较顺利，我们已经完成了地基和桩基的施工工作，目前正在进行钢筋混凝土结构的施工，预计还需要一个月左右就能完成。
李工程师：大家好，根据我们的监理情况，施工方在进行施工过程中的质量和安全问题都能得到很好的控制，但还是需要重点关注一下混凝土浇筑和钢筋绑扎等环节，以确保工程质量。
2.施工进展情况讨论张经理：听到工程进展还算顺利，我们对此很满意。
但我也想问一下，最近有没有出现什么特殊的问题或者困难？王总经理：在施工过程中，我们遇到了一些材料供应商延迟交货的问题，导致了部分材料的短缺。
不过我们已经与供应商进行了沟通，并妥善解决了这个问题。
张经理：好的，供应商问题已经解决，就是很好。
那么接下来工程中可能还会出现的一些挑战，我们需要提前做好准备。
3.质量和安全问题讨论李工程师：针对质量和安全问题，我们监理方已经进行了多次检查和评估，总体来说，施工方在质量和安全控制上还是做的不错的，不过还是需要重点关注一下特定的施工环节，以确保工程质量。
王总经理：我们一定会严格执行质量和安全管理制度，严格要求工人操作，做到文明施工和安全施工。
张经理：好，质量和安全问题需要持续关注，我们还是需要共同努力，确保工程施工符合标准和要求。
4.后期工程计划讨论张经理：接下来，工程后期的施工计划我想着重讨论一下。
王总经理，你对后期工程的进度安排有什么计划吗？王总经理：我们计划在完成结构的同时，进行内部装修和外部景观施工，全力保障按时交付工程。
李工程师：根据我们的监理情况，施工方可以根据实际情况对后期工程进行适当调整，保证施工质量和进度，避免出现延误情况。
工程协调会会议纪要
工程协调会会议纪要
会议主题：工程协调会
会议时间：2021年5月20日下午2点
会议地点：公司会议室
参会人员：
1. 张经理
2. 李工程师
3. 王设计师
4. 赵施工队长
5. 许物流经理
会议议程：
1. 工程进展更新
2. 协调解决工程问题
3. 确定下一阶段工作计划
4. 其他事项和提案
5. 会议总结和下一次会议安排
会议纪要：
1. 工程进展更新：
- 张经理汇报了当前的工程进展情况，包括每个子工程的完成情况和存在的问题。
- 李工程师和王设计师分别就各自的工作进行了进展汇报。
2. 协调解决工程问题：
- 许物流经理提出了物流配送方面的问题，与赵施工队长讨论并达成一致解决方案。
- 张经理协调解决了工程进度受阻的问题，并安排了相关部门的配合。
3. 确定下一阶段工作计划：
- 根据当前的工程进展情况，大家讨论并确定了下一阶段的工作计划和目标。
- 各个部门负责人明确了自己的任务和工作重点，并商定了配合协调的方式。
4. 其他事项和提案：
- 大家讨论了一些工程相关的其他事项和提案，包括材料供应商的选择和施工工序的优化等。
5. 会议总结和下一次会议安排：
- 张经理总结了会议讨论的要点和决策结果，并安排了下一次会议的时间和地点。
- 大家对本次会议的内容和决策进行了确认，并表示将按照会议决策的方案积极展开工作。
会议纪要由记录员整理并报送给相关人员，以备参考和遵循。
工程项目协调会议纪要
工程项目协调会议纪要会议时间：具体时间会议地点：具体地点与会人员：1、建设单位：＿____、＿____2、施工单位：＿____、＿____3、监理单位：＿____、＿____4、设计单位：＿____、＿____会议主持：主持人姓名会议内容：一、工程进度情况施工单位首先汇报了当前工程的进度情况。
目前，主体结构施工已完成X%，预计在具体日期前可全部完成。
但在施工过程中，遇到了一些影响进度的问题。
1、近期天气不佳，连续的降雨导致施工现场积水，影响了施工的正常进行，造成了工期延误约X天。
2、部分施工材料供应不及时，特别是具体材料名称，供应商未能按照合同约定的时间送货，导致施工进度受到一定影响。
建设单位对施工进度表示关注，并强调了工程按时交付的重要性。
要求施工单位采取有效措施，克服困难，尽量弥补因天气和材料供应问题造成的工期延误。
二、质量控制情况监理单位对工程质量进行了通报。
在近期的检查中，发现了以下质量问题：1、部分混凝土构件存在蜂窝麻面现象，需要进行修补处理。
2、钢筋绑扎的间距不符合设计要求，需要立即整改。
施工单位表示将对存在的质量问题高度重视，立即组织人员进行整改，并加强质量管理，确保后续施工质量符合要求。
三、安全文明施工情况1、施工现场的安全防护设施存在部分损坏，如临边防护栏、安全网等，需要及时修复和更换。
2、施工区域的卫生状况较差，建筑材料堆放混乱，影响施工环境和施工效率。
建设单位强调安全文明施工是工程顺利进行的重要保障，要求施工单位立即对存在的问题进行整改，加强对施工现场的管理，确保施工人员的安全和健康，同时营造良好的施工环境。
四、设计变更情况设计单位介绍了近期提出的设计变更内容，主要包括：1、由于业主需求的调整，对建筑物的部分功能布局进行了修改。
2、为了提高建筑的节能效果，对门窗的选型和规格进行了变更。
施工单位和建设单位就设计变更的相关事宜进行了讨论，明确了变更的实施时间和具体要求。
五、协调与沟通1、各参建单位之间要加强沟通与协调，及时解决施工过程中出现的问题。
工地三方洽谈会议纪要
工地三方洽谈会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX工地办公室会议主持：XXX公司代表参会人员：XXX公司代表、XXX施工方代表、XXX监理方代表会议纪要：一、会议目的本次会议旨在商讨XXX工地的具体施工事宜，明确各方责任，解决存在的问题，确保工程进度和质量。
二、工程进展情况汇报XXX施工方代表汇报了工地目前的施工进展情况，包括已完成的工作、遇到的困难及解决方案、下一阶段的施工计划等。
XXX监理方代表对施工方汇报的情况进行了审核和确认。
三、存在的问题及解决方案1.问题一：XXX工程某部分存在质量问题。
解决方案：XXX施工方将立即组织人员进行检查，找出问题原因并及时整改，确保质量符合要求。
2.问题二：XXX工程进度滞后。
解决方案：XXX施工方将增加施工人员，加班加点，争取尽快赶上进度。
同时，各方将加强协调配合，确保后续工序能够顺利进行。
3.问题三：XXX工程材料供应不足。
解决方案：XXX公司代表将联系供应商，加快材料供应进度，确保工地所需材料及时到位。
四、责任分工和协作机制1.责任分工：XXX公司负责工地的整体管理和协调工作；XXX施工方负责具体的施工任务；XXX监理方负责对施工质量进行监督和检查。
2.协作机制：各方将保持密切沟通，及时汇报问题和困难，并共同商讨解决方案，确保工程进度和质量。
五、下一步工作安排1.XXX施工方将根据会议讨论结果，制定详细的工作计划，并及时向各方进行汇报。
2.XXX公司代表将加强对工地的管理和督促，确保施工按计划进行。
3.XXX监理方将继续对施工质量进行监督和检查，并及时提出改进建议。
六、会议总结本次会议对于解决工地存在的问题和推进工程进度起到了积极的作用。
各方将按照会议讨论的结果，认真履行各自职责，加强协作，共同推动工程顺利进行。
会议记录人：XXX以上为本次工地三方洽谈会议的纪要，如有遗漏或错误之处，请各位及时指正。
谢谢！。
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主要内容
时间
地点
主持人
卫生间改造工程三方进场协调会
2018年7月20日
学校会议室
Xxx
施工方
Xxx公司
建设方
Xxx
监理方
Xxx公司
记录：一、监理质量和安全交底。
二、资质、方案进行审查。
三、要求：国资的二级监督管理方案进行实施。
四、强调的问题：1、技术交底；2、严格按照施工工序进行施工；3、材料进场先报验合格后才能进场，非标产品不能使用在工程上；4、完工后需要监理方验收合格，资料齐全后才可以盖章验收；5安全上要对工人进行安全教育，每个班组上Байду номын сангаас前要对其进行班前安全讲话，要配备专兼职安全员，及时发现和消除安全隐患，保证安全生产；6、施工防护工作做好，防止高坠，物体打击等危险的安全措施要到位；7、手持电动工具做好安全用电，注意成品保护，保证文明施工。
五、保持好邻里关系，施工前对停放的车辆停进行提醒，施工垃圾及时清理。各参建单位要严格按照相关的施工规范实施，确保工程质量，保证学校按时开学。