体育馆施工组织设计
体育馆施工组织设计
体育馆施工组织设计第一节编制依据1、招标文件及其等效补充文件，随同文件发送的有关施工图；2、现行技术规程、规范及技术标准。
3、本公司的施工技术水平、治理水平及成功体会4、体系文件：1、GB/T19001-2000质量治理体系标准；2、GB/T24001-2004环境治理体系标准；3、GB/T28001-2001职业健康安全治理体系标准；4、我公司编制的《质量治理手册》和《程序文件》。
标准号名称GB50300-2001 建筑工程施工质量验收规范GB50207-2002 屋面工程施工质量验收规范GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范GBJ50026-2007 测量规范GB/T50228-2007 工程测量差不多语标准JGJ/T8-2007 建筑变形测量规程JGJ79-2002 建筑地基处理技术规范GB5007-2001 建筑地基基础设计技术规范GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50208-2002 地下防水工程施工质量验收规范GB50108-2001 地下工程防水技术规范JGJ3-2002 钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程JGJ104-97 建筑工程冬期施工规程GB1499-2007 钢筋混凝土用带肋钢筋GB13013-91 钢筋混凝土用热扎光圆钢筋GB50214-2001 组合钢模板技术规范JGJ96-95 钢框胶合板模板技术规程JGJ108-96 带肋钢筋套筒挤压连接技术规范JGJ109-96 钢筋锥螺纹接头技术规范JGJ18-96 钢筋焊接及验收规范GB/T50315-2000 砌体工程现场检测技术标准JGJ137-2001 多孔硅酸盐砌体结构技术规范GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范DBJ11-602-2006 居住建筑节能设计标准JGJ79-2002 建筑地基处理技术规范GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50209-2001 建筑地面工程施工质量验收规范JGJ110-2008 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准1）《中华人民共和国建筑法》2）《中华人民共和国环境爱护法》3）《中华人民共和国消防法》4)《中华人民共和国劳动法》第二节、编制原则1、严格按招标文件中各项技术标准和条款进行编制。
体育场招标施工组织设计(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为新建一座现代化体育场，位于XX市XX区，占地面积约为XX亩，总建筑面积约为XX平方米。
体育场包括主体育场、训练场、停车场、观众席、办公区、附属设施等。
项目总投资约为XX亿元，建设周期为XX个月。
二、施工组织设计原则1. 科学合理原则：确保施工组织设计符合国家相关法律法规和行业标准，科学合理地安排施工进度、质量和安全。
2. 高效节能原则：采用先进的施工技术和设备，提高施工效率，降低能源消耗。
3. 安全第一原则：始终将施工安全放在首位，确保施工过程中人员安全和工程质量。
4. 环保原则：严格控制施工过程中的环境污染，实现绿色施工。
5. 经济合理原则：在保证工程质量的前提下，合理控制施工成本。
三、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的施工组织和管理，下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等部门。
2. 施工队伍：根据工程特点，组建专业施工队伍，包括土建、安装、装饰、园林等工种。
3. 监理单位：负责对施工过程进行全程监理，确保工程质量。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：包括设计交底、施工图纸会审、施工组织设计编制、施工许可证办理、施工人员培训等，预计时间为1个月。
2. 基础工程阶段：包括土方开挖、基础施工、地下管网等，预计时间为3个月。
3. 主体结构工程阶段：包括主体结构施工、屋面工程、钢结构安装等，预计时间为6个月。
4. 装饰装修工程阶段：包括室内外装饰装修、设备安装等，预计时间为4个月。
5. 室外工程阶段：包括场地平整、绿化、照明、排水等，预计时间为2个月。
6. 竣工验收阶段：包括工程验收、资料整理、竣工备案等，预计时间为1个月。
五、施工技术措施1. 土建工程：采用机械化施工，提高施工效率，确保基础工程的质量。
2. 钢结构工程：采用先进的钢结构施工技术，确保钢结构的质量和安全性。
3. 装饰装修工程：采用环保材料，提高室内外环境质量。
4. 设备安装工程：选用优质设备，确保设备安装质量和运行效率。
体育馆改造工程施工组织设计
体育馆改造工程施工组织设计一、工程概述本项目旨在对体育馆进行改造工程，提升其功能和使用效果。
改造内容包括但不限于场地设施优化、设备更新、安全设施增加等。
二、施工组织设计2.1 施工目标通过合理的施工组织设计，确保改造工程按时、按质、按量完成，达到以下目标：1. 提高体育馆的运营效率和使用体验；2. 满足相关标准和要求，确保施工质量；3. 保障施工期间的安全和环境保护；4. 合理利用资源，控制成本。
2.2 组织架构本工程将设立施工指挥部，由经验丰富的项目经理担任指挥部负责人。
施工指挥部下设工程管理部、安全质量监督部、技术质量检查部和协调配合部等多个职能部门。
2.3 施工方案根据改造工程的具体要求和现场实际情况，制定详细的施工方案。
施工方案将包括但不限于以下内容：1. 施工计划：明确工期安排和施工进度控制措施；2. 施工方法：选择适合的施工工艺和设备，确保施工效率；3. 材料采购：统一采购施工所需材料，确保质量和供应；4. 设备调试：合理安排设备进场、安装和调试；5. 安全措施：制定施工期间的安全管理制度和应急预案。
2.4 资源管理限制施工期间的噪音、尘土等对周边环境的影响，采取有效措施保护周边建筑和植被。
2.5 安全管理建立完善的施工安全管理制度，确保施工期间的人员安全和工地安全。
2.6 质量控制制定详细的质量控制标准和检查流程，通过严格的质量检查和验收，确保施工质量符合相关要求。
三、施工进度计划3.1 工期安排根据施工任务和实际工作量，制定合理的工期计划，包括主要施工阶段的时间节点和完成目标。
3.2 进度控制建立施工进度监控机制，及时跟进施工进度，确保按计划进行，遇到问题及时调整。
四、安全保障措施制定详细的安全管理制度和应急预案，确保施工期间的人员安全和工地安全，预防和应对各类安全事故。
五、环境保护措施限制施工期间的噪音、尘土等对周边环境的影响，采取有效措施保护周边建筑和植被，确保项目施工不对环境造成损害。
学校体育馆改造施工组织设计
学校体育馆改造施工组织设计1. 项目背景体育馆是学校重要的场馆设施之一，为了提升体育馆的功能和使用效率，决定进行改造施工。
本文档旨在提供学校体育馆改造施工的组织设计方案。
2. 目标和原则- 改造施工目标：提升体育馆的功能和使用效率，改善学生的体育锻炼环境。
- 改造施工原则：确保施工过程安全、高效，并最大程度减少对学校正常运营的影响。
3. 施工组织设计3.1 施工组织结构本次体育馆改造施工将设立以下组织结构：- 项目总负责人：负责整体项目管理和决策。
- 施工总监：负责施工现场管理和组织协调。
- 施工队伍：包括各专业施工人员和相关支持工作人员。
根据施工需要，灵活调配人员和资源。
3.2 施工计划- 编制详细的施工计划，并根据实际情况进行动态调整。
- 合理安排施工序列，确保施工进度紧密衔接。
- 针对潜在风险和问题，制定相应的预案和措施。
3.3 施工安全与环境保护- 严格按照相关法律法规和标准进行施工安全管理。
- 建立健全的安全监测机制，及时发现和消除安全隐患。
- 做好施工现场环境保护，减少噪音、粉尘等对周围环境的污染。
3.4 施工质量控制- 严格按照施工图纸和技术要求进行施工操作。
- 加强施工现场巡查和质量检测，及时发现和纠正质量问题。
- 建立施工质量档案，保留重要施工节点的检测和验收记录。
3.5 资源管理- 合理评估施工所需人员和物资，并及时采购和调配。
- 建立清晰的物资管理制度，确保施工过程中物资的准确计量和使用。
- 控制施工成本，避免资源浪费和损耗。
3.6 沟通与协调- 建立畅通的沟通渠道，保持与学校和相关部门的及时沟通。
- 定期组织施工进展会议，及时解决问题和协调各方合作。
- 随时向学校和相关部门汇报工作进展和问题处理情况。
4. 改造施工风险管理- 针对施工过程可能遇到的风险和问题，制定相应的应急预案。
- 加强安全培训和教育，确保施工人员具备相应的安全意识和应急处理能力。
- 定期进行安全检查和隐患排查，及时采取措施消除安全隐患。
完整版体育公园体育场工程施工组织设计方案
完整版体育公园体育场工程施工组织设计方案一、工程概况项目名称：体育公园体育场工程工程位置：体育公园建设单位：体育局施工单位：施工公司工程规模：体育场、露天看台、运动场设施等一系列工程二、施工组织设计目标1.确保施工质量2.提高工程进度效率3.保证安全施工4.合理安排资源三、施工组织设计内容1.前期准备工作：1.1确定施工组织设计方案负责人。
1.2研究并制定施工方案。
1.3开展施工前勘察和测量工作。
1.4确定施工期限和进度计划。
1.5制定施工组织设计方案。
2.项目组织机构2.1设立项目部，包括项目经理和各职能部门。
2.2项目经理负责整个工程项目的管理，协调各个部门的工作。
2.3制定组织机构图，明确各个部门的职责和权限。
3.施工工艺和方法3.1根据工程性质和特点，确定施工工艺和方法。
3.2选择适当的施工设备和机械。
3.3制定施工工艺流程图。
3.4制定施工工序计划。
4.施工安全保障4.1确保工地周边交通畅通，设立合理的交通引导标识。
4.2制定安全施工措施，并设立警示标识。
4.3按照施工现场实际情况，设置安全警示带和安全防护网。
4.4推行安全生产标准化管理，进行日常安全检查。
5.施工进度和质量控制5.1制定施工进度计划并进行监督。
5.2设立质量管理组织，负责监督施工过程中的各项质量控制工作。
5.3制定施工质量检查和验收标准。
5.4进行工程质量巡查和抽检。
6.施工资源管理6.1统筹协调施工过程中各项资源的利用。
6.2制定施工材料采购计划，并负责采购工作。
6.3确保施工现场的物资仓库管理有序，并进行相应登记。
7.环境保护与绿化工作7.1制定环境保护方案，减少对周边环境的影响。
7.2保护施工现场的植被和水源资源。
7.3完善施工现场的垃圾分类和处理措施。
8.完工和竣工阶段8.1编制工程竣工图，并提交相关部门进行验收。
8.2完善工程档案，归档施工过程中的相关资料。
8.3进行工程竣工节点的总结和汇报工作。
四、施工组织设计实施措施1.成立施工组织设计专项工作小组，负责方案的制定和实施。
某体育训练馆土建工程施工组织设计
某体育训练馆土建工程施工组织设计施工组织设计是指在土建工程项目的实施过程中，根据设计方案和施工图纸，对各项施工工作的组织和安排进行详细的规划和设计。
体育训练馆的土建工程施工组织设计主要包括资源配置、施工工序、施工方法、安全措施等方面的内容。
以下是体育训练馆土建工程施工组织设计的一份示例：一、项目概况体育训练馆位于市中心，建设面积为xxxx平方米，总工期为x个月，总投资为xxxx万元。
二、施工组织方案1.资源配置：根据项目需求，合理配置施工人员、施工设备和材料。
施工人员包括工程师、技术人员、施工队长、施工工人等，施工设备包括起重机械、混凝土搅拌机、拆除设备等，材料包括水泥、钢筋、混凝土等。
2.施工工序：2.1土方开挖：先进行场地勘测和排水处理，然后按照设计要求进行土方开挖，保证施工进度和安全。
2.2基础工程：根据设计图纸进行基坑开挖，按照设计要求浇筑基础混凝土，同时进行地下排水。
2.3主体结构施工：先进行基础验收和封顶验收，然后进行框架结构的施工，包括柱、梁、楼板的构造和连接。
2.4屋面工程：进行屋面防水、保温等工作，同时进行护栏、雨水系统等配套设施的施工。
2.5外墙工程：进行外墙的砌筑和装饰，保证外观效果和防水功能。
2.6室内装饰：进行地面、墙面、天花板等室内装饰工程，包括砖砌、贴瓷砖、腻子粉刷等。
2.7电气工程：进行电线、插座、开关等电气设备的安装，同时进行灯光设施的安装和通电检查。
2.8设备安装：进行空调、排风系统、消防设备等设备的安装和调试，确保设备正常运行。
3.施工方法：3.1土方开挖：采用机械开挖和人工清理相结合的方式进行，确保开挖质量。
3.2基础工程：采用模板支撑的形式进行基础浇筑，同时采用机械振捣的方式提高混凝土密实度。
3.3主体结构施工：采用钢模板和脚手架的方式进行，保证施工安全和结构质量。
3.4屋面工程：采用防水卷材或涂料进行防水处理，同时进行保温层和防腐层的施工。
3.5外墙工程：采用预制砖进行砌筑，然后进行保温和防水处理，最后进行装饰。
大型体育场馆工程施工组织设计
大型体育场馆工程施工组织设计大型体育场馆工程施工组织设计，是指根据体育场馆工程的实际情况和施工要求，合理地安排施工工艺、施工方法、施工时间、施工机具和施工人员等各项工作，使施工过程能够高效、有序地进行，最终保证工程的质量、安全和进度。
下面是一个大型体育场馆工程施工组织设计的示范，具体内容如下：一、项目概况：本项目是一座大型体育场馆工程，总建筑面积为xxxx平方米，包括主体建筑和附属设施。
整个工程按照第一类建筑标准进行设计和施工，包括地基处理、结构施工、装修和设备安装等内容。
二、施工工艺：1.地基处理：采用平整压实的方法进行地基处理，包括挖填土方和地基处理方面的施工。
2.结构施工：按照结构施工图进行混凝土浇筑和钢结构安装，包括主体结构和屋面结构施工。
3.装修：采用分段施工的方式进行，分为外立面装修、室内装修和景观装修三个部分。
4.设备安装：根据设备安装图纸进行设备的安装和调试工作。
三、施工方法：1.地基处理：采用机械挖掘与人工填筑相结合的方法进行地基处理工作，保证地基平整度和密实度。
2.结构施工：钢结构采用吊装和焊接相结合的施工方法，混凝土结构采用模板搭设与浇筑相结合的施工方法。
3.装修：外立面装修采用脚手架搭设和人工操作的方式进行，室内装修采用分段施工和工字梁吊装相结合的方法进行。
4.设备安装：设备安装按照图纸要求进行，采用吊装和安装平台相结合的施工方法。
四、施工时间：1. 地基处理：预计需要xx天完成地基处理工作。
2. 结构施工：预计需要xx天完成结构施工工作。
3. 装修：预计需要xx天完成装修工作。
4. 设备安装：预计需要xx天完成设备安装工作。
五、施工机具和材料：1.地基处理：挖土机、推土机、压路机、平地机等机械设备；土方料、砂石等2.结构施工：吊车、焊接机、模板、钢筋、混凝土等3.装修：脚手架、工字梁、砖瓦等4.设备安装：吊车、安装平台、电焊机、工具等六、施工人员：1.总工程师：1名，负责整个工程的施工质量和进度控制。
体育馆维修改造施工组织设计
体育馆维修改造施工组织设计一、总体设计思路体育馆维修改造施工组织设计是为了在保证施工安全和施工质量的前提下，最大限度地提高工作效率，实现项目的顺利实施。
基于此，本施工组织设计以人为本，科学规划，合理组织，全面协调为原则，以保证施工安全和质量为核心目标，确定施工组织结构和工作流程，提高施工效率，确保项目进度和质量。
二、组织管理机构为了保证施工的高效进行，我们将设立以下组织管理机构：1.项目主管部门：负责整个维修改造项目的全面协调管理，包括施工进度、施工质量、材料采购、安全环保等方面。
2.施工总监团队：由项目主管部门指定的专业施工管理团队，负责具体的施工管理工作，包括现场协调、施工进度控制、质量把关等。
3.安全监管组：负责监督施工现场的安全管理，确保施工过程中的人员安全和设备安全。
4.质量监督组：负责监督施工质量，随时检查施工过程中的关键环节，确保工程质量符合标准要求。
5.施工队伍：由具备相应资质和经验的施工人员组成，负责具体的施工任务，确保按照工程设计和规范要求进行施工。
三、施工流程1.前期准备：施工前进行现场勘察，了解场地情况、环境条件、用电用水等基础设施是否满足施工需求。
制定详细的施工方案，明确施工流程和工期安排。
2.地基处理：根据工程设计要求，对原有地基进行处理，包括地质勘测、基坑开挖、土石方处理等工作，确保地基稳定。
3.结构施工：按照工程设计要求进行主体结构的施工，包括钢筋安装、混凝土浇筑等工作。
4.安装工程：根据工程设计要求进行设备和设施的安装，包括灯具、通风系统、供水系统等。
5.收尾工作：进行整体清洁和环境美化工作，清理现场垃圾，修复施工过程中可能造成的损坏。
四、安全管理1.地基开挖时，使用挖掘机进行作业，保持挖掘机的稳定，避免对附近建筑物和管道造成损害。
2.结构施工期间，设置合理的安全防护措施，如搭设钢管脚手架、围挡等，确保施工人员的安全和周边交通的畅通。
3.施工期间，设立专门的安全监管组，进行全面的安全监督和指导，确保施工过程中人员的安全和设备的正常运行。
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目录第~章：工程概况............................ :: (4)1.1工程概况........................... : .. (4)1.2气象、地质情况...................... . (4)第二章：施工组织及施工备..................... ......:4 2.1组织机构主要部门的职责..................... .4...2.2施工进度计划........................ :.. (5)2.3劳务层选用........................... :--/.72.4主要施工机械表...................... .. (8)2.5 总平面布置 (9)第三章：施工方法及技术措施......................... 9…3.1临时水电设施........................ : .. (9)3.2施工测量....................... :: .... : (12)3.3基础工程................................ 14…3.4模板工程................................ 15 -3.5砼工程............................... (17)3.6钢筋工程............................. : (19)3.7砌体工程3.8回填土工程20223.9脚手架工程223.10防水工程........................... : . ：263.11装修工程.................... : .. (27)第四章：质量保证措施......................... ：：33 -第五章：施工安全措施.......................... ：：38 -第六章：环境保护措施...................... .： ... 41.第七章：现场文明施工管理......................... 42 --第八章：回访保修管理.......................... ：：43 -第九章：降低工程成本措施......................... 43…第十章：冬雨季施工措施........................... 44页第十一章：消防措施............................... 46…第十二章：项目组织机构-项目组织保证体系............ ：• (47)第十三章：施工现场平面布置图 (51)第十四章：施工进度横道图......................... 52 •-编制说明本工程施工组织设计根据施工的实际情况，由原投标中的施组经过施工实际情况由施工项目部专职技术人员进行了不断的补充和完善，并经业主和监理审核批准，在施工中按照此设计来进行指导施工，按此方法和技术措施以及相关的施工规范及标准进行严格施工管理。
使施工组织设计真正发挥了应有的做用。
为保证工程质量、工程进度、工程投资和安全生产、文明施工打下了良好的基础。
编制依据1.体育馆建筑、结构等各专业设计图。
2.岩土工程勘探报告（编号：2012-63 ）。
3.土方及爆破工程施工验收规范（GBJ201-83。
4.砖石工程施工验收规范（GBJ203-83。
5.混凝土结构工程施工验收规范（GB 50010-2010）。
6.建筑装饰施工验收规范（JBJ73-91 ）。
7.建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-304。
8预制混凝土构件质量检验评定统一标准（GBJ321-88）9.地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83。
10.采暖与卫生工程施工及验收规范（GBJ242-83。
11.电气装置安装工程施工及验收规范（GBJ23212.建筑机械安全技术规程（JGJ33-86）。
13.施工现场临时用电安全技术规范（JGJ33-86）。
14 .地面与楼面工程施工及验收规范（GBJ50209-95）15.钢管脚手架扣件（JGJ22-85）。
第一章：工程概况1.1 工程概况辽宁东戴河新区高级中学体育馆工程位于，辽宁东戴河新区，东戴河大街东侧。
依据本工程地质勘探报告本工程采用长螺旋钻孔桩压灌桩，基础采用柱下独立承台基础，主体为钢结构结构，地上一层，局部二层，檐高13.95 m,占地面积5399.9 〃，建筑面积,7250.5 讥第41.2气象、地质情况本地区平均海拔高度6.00 m,年平均气温8.7 C,最冷月平均气温-8.8 C,最热月平均气温24C，年降雨量600伽，冬季平均冻结深度0.8 m .本工程场地地势较平坦，属沿海平原地段。
螺旋钻孔压灌桩基础埋深约10m，地基持力层为强风化混合花岗岩。
有地下水，地下水位埋深为0.8 m〜3.7 m,有冻土层，冻土深度为1.0 m。
第二章：施工组织及施工准备2.1组织机构主要部门的职责为强化管理，项目经理部机构做如下编制：设项目经理，副经理技术总监、施工员，预算员、资料员、材料员、安全员各一名，其职能如下：技术员：负责土建、水电安装、装饰等专业的技术管理和质量管理；负责各专业、各工种之间施工协调图的绘制；解决工程中的技术问题和技术变更，进行方案编制、技术交底；控制项目施工质量，进场材料、设备的质量；制定安全防护措施并负责检查验收；施工员：负责编制施工进度总计划、月计划、周计划；负责施工生产调度，协调分配直运输设备调度；负责统计工作；记录总施工日记。
预算员：负责工程量统计、予决算工作；负责甲方指定的分包工程的结算与工程付款的审核；负责成本核算、作好周、旬、月成本控制与管理。
资料员：负责施工合同管理；采购供应合同的签定与管理；负责工程技术资料的收集与整理；负责检验试验工作。
部门沟通与协调；负责项目行政、人事、后勤等工作。
材料员：负责各类材料的确认与采购供应；负责工程机械配备、使用及维护保养；保证周转工具的供应、运输与保管。
安全员：负责对本工程的安全管理，负责执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全预防为主”的方针。
认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实各部门负责人在项目经理的统一领导下，各行其责，互相协作，以追求过程精品、创造名牌为己任。
为业主提供满意的服务；为本单位创效益、争荣誉；为东戴河新区留下时代的艺术品。
2.2 施工进度计划221 总体施工工期本工程开工日期为2013年3月1日，竣工日期为2013年12月31日，总工期为305个日历天。
为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。
2.2.2施工进度计划本工程总工期为305天，地下、地上部分结构工期见进度计划，钢构部分另见，钢构工程计划。
第62.2.3工期保证措施（1）先进实效的管理体制和组织机构本工程采用高效的管理方法，实行项目经理负责制，组建合理高效的机构，配备素质高、能力强的管理人员，择优选择技术素质高的专业队伍。
建立奖罚激励机制，充分发挥职工积极性，提高工作效率和劳动生产率，确保项目各项目标的实现。
（2）采用先进的砂浆搅拌设备根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，安装一台电梯，满足装修材料运输需要。
现场设JZ3型搅拌机一台，半自动化配料机一台，满足现场砂浆搅拌，加快浇筑速度。
（3）加强调度管理合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。
坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。
按施工原则科学调度生产，协调土建、安装、装饰交叉作业和分段流水施工。
（4）先进的模板施工体系模板采用组合木骨架模板，面板12毫米厚胶合板。
刚度大、板面平整，组装灵活，砼成型质量好。
板支撑系统采用扣件式脚手架早拆支撑体系，面板采用12毫米厚胶合板，当混凝土达到一定强度（约50% 时，就可以拆除大面积底模，只保留一小块活板与支撑。
这样加快了模板的周转，减少了模板和劳动力的投入量，保证了施工进度。
（5）合理安排工序为缩短工期，提前插入装修施工和安装施工（详见进度网络计划）赢得竣工时间。
（6）建立例会制度建立如下会议制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查进度；日巡查会，检查作业进度。
并做日报、周报和月报。
控制保证计划的层层落实。
2.3劳务层选用工程劳务层技术过硬的自有队伍。
其所有管理人员、技术工人及普工, 均具备良好的素质。
在施工的管理上，在技术上、质量上都有很好的保证。
各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。
根据工程总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、机电安装的需要劳动力投入如表：序号容内作工数人种工.钢筋制安10钢筋工120 2 模板制安木混凝土312混凝土浇4脚手架搭3架子瓦512填充墙砌615内、外装抹灰7电焊2焊18机械维机修普配合施129 11水电安水电10机械司113机械1210150人左右。
本劳动力需用表人员数量为动态管理，人员最高峰时约2.4主要施工机械表主要施工机械投入一览表，页共50 9 第页总平面布置2.5保在很大程度上取决于合理的施工平面布置，工程能否顺利进行，施工现场道路的畅通将是至关重要的。
总承包单位持各设备的布局，加强总平使其发挥最大的工效。
对工地现场必须进行科学合理安排，其次严格施工平面和道路交通面管理首先要建立总平面管理责任制；管理，各种作业场地、机具、材料都按划定的区域和地点操作或堆放施工场地道路简易硬化。
页第三章第三章：施工方法及技术措施临时水电设施3.13.1.1管理原则本工程建筑高度13.95 m。
根据我们承建工程的惯例以及施工同类型结构工程的经验，结合本工程和本地区的具体情况，制定下列管理方案。
一、强化机电设施管理，配合工程正常进行（1）拥有自己的专业工业设备安装公司（2）拥有劳动部门颁发的资格证（3）拥有拆装所有国内外大型塔机的资格和经验二、机电设备的布置，按照已批准的方案执行，部分变化根据实际情况征得甲方、监理同意进行调整。
三、工作质量标准：根据IS09001系列要求，建立起组织、职责、程序、过程和资源五位一体的质量保证体系。
除遵照甲方、上级指令外，还必须遵守国家、地方政府的下列规范和标准：《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规范》、《建筑机械技术试验规程》《起重机械安全管理规程》、《塔式起重机使用条件》、《塔式起重机操作规程》、《施工升降机技术条件》、《施工升降机安全规程》、《施工升降机试验方法》。