库存管理术语对照表
物流仓储行业专业术语大全
物流仓储行业专业术语大全一、五大管理系统OMS订单管理系统（Order Management System）是对客户下达的订单进行管理及跟踪，同时把处理后的订单指令通过 EDI 接口传送至仓储管理系统(WMS)或车辆调度系统(TMS)。
CRM客户管理系统（Customer Relationship Management）是负责管理客户信息，通过订单信息建立客户画像，以制定客户营销推广方案，提升客户服务。
WMS仓储管理系统（Warehouse Management System）主要负责货区规划、出/入库、库存管理，与 EPR、WCS 等系统对接。
由仓库控制系统（WCS）承接 WMS 的指令任务。
进行设备任务分配，实施统一调度和监控。
ERP企业资源计划（Enterprise Resource Planning）主要用于质量管理、业务流程管理、库存管理、分销与运输管理的以结果为导向的信息系统。
TMS运输管理系统（Transportation Management System）主要应用在配载运输过程中，进行配载作业、调度分配、线路规划、行车管理等多项任务管理。
二、专业术语解析VMI（Vendor Management Inventory）是供应商管理的库存，一种是在供应链环境下的库存运作模式。
区别于传统的被动运作模式，VMI 以市场需求为参考进行补货等操作，可以更有效、快速的反应市场的变化和消费需求。
3PL（Third-Party Logistics）是第三方物流的简写，是指在物流渠道中由中间商提供的服务。
服务包含中间商以合同的形式在一定期限内，提供企业所需的全部或部分物流服务。
三、设备名词解析PDA（Personal Digital Assistant）是最常见的手持终端设备，又称掌上电脑，集多种功能为一体，可用于仓储作业的各个环节，例如：入库扫描、订单指派、扫描拣货、波次分拣、动态盘点、出库装载等环节都可以用到 PDA。
术语表
术语表GLOSSARY常用术语缩写字ARI: Active Retail Intelligence (Retek系统的管制模块)ASN: Advance Shipping Notice (提前运货单)BIS: Business Intelligence System (业务信息系统)BRI: Business Reengineering and Innovation(变革再造工程)CIM: Commercial Information Management (采购信息管理)CM: Change Management (变革管理)CMS: Change Management System (变革管理系统)CPM: Commercial Process Management (采购流程管理)Cs_AP:=Invoice Matching (财务使用计算的发票批配系统)CSF: Critical Success FactorDC: Distribution Center (仓库)DMA: Design Management Approach (设计管理方法)DMS: Daily Means Sales （每日平均销售）DMT: Data Maintenance Team (数据维护组)DSD: Direct to Store Delivery/Direct Supply Delivery (直接送货到门店)DTS: Direct To Store （直接送货到门店）DW: Data Warehouse (数据库)EDI: Electronic Data Interchange(电子数据交换)EIS: Executive Information System (高级主管报表系统/ Commercial)ELC: Estimate Landed Cost (预估到岸成本)EOD : End Of Date (=Batch 日结)ERP: Enterprise Resource Planning (业务资源计划)GC : Gift Coupon (免费折扣券)Glocal: = Global+LocalGMIS: Group Management Information System (集团KPI管理系统/ Commercial) GOT : Graphic Order Terminal (图形订货可携式电脑)GRIN: Good Received Invoice NoteGRN : Goods Received Notice (收货明细单)GRS: Group Report System集团报表系统HHD: Hand Held Devices手持终端设备HSC: Hindu Service CenderIBT : Inter Branch Transfer (各店间转货)IODG: International Operations Development Group国际业务发展组ISO: International Support Office国际支援办公室KPI: Key Performance Index(主要绩效指标)M P H : Merchandising Product Hierarchy (商品层级)NSC: Non SpecificOCC: Outer Case CodeOF : Oracle Finance (财务系统，AP / AR / GL / Tax)OTB : Open To Buy (预算式采购，很少用，即下单金额到预算时，就停止采购) P I : Price Integrity (价格维护)PM: Process Management (流程管理)PMS: Product Management System (=TinaB)PO: Purchase Order (订单)POS: Point Of SalesRACI: Responsible Accountable Consulted Informed(权责制)RAMS : 之前用的泰国Retek版本(=韩国现在用的RMS)RDF : Retek Demand Forecast (自动预测订货系统)RDM : Retek Distribution Management (=Exceed物流作业系统)ReI M : Retek Invoice Matching (Retek的发票批配，ST不用而用ReSA) ReS A : Retek Sales Audit (销售审计)RIB : Retek Integration Bus (Retek系统的交通模块)RMS : Retek Merchandising System (= Oracle RMS商品作业系统)ROQ : Recommend Ordering Quantity (建议订货量)RPO: Retalix Pocket Office(手持终端设备)RTC: Reduce To Clearance(清仓)RTV: Return To Vendor (退货)RWMS : Retek Warehouse Management System (仓库管理系统)SCM : Stock Control Management (供应链管理)SCM: Supplier Chain Management 供应链管理SCR: System Change Request 系统变革要求SCS : Stock Control System (库存管理系统)SES : Super Express (物流的第三方物流公司)SHD : Stock Holding Days (库存天期)SMSWPP: Sales Margin Stock Waste Purchasing PriceSOH :Stock On Hand (在库量)SOP: Standard Operations Process(标准操作流程)SRS : Sales Report System (业绩报表，Commercial/Retail/Supply Chain) ST: Samsung TescoTIS: Tenant Information System (Mall 用的管理系统)TPR: Test Parallel Run (测试并行)TRC : Culture Center System (文化中心作业系统)UA T: User Acceptance Test(用户接受度测试)UDA : User Defined Attribute (用户自定义属性，分类用)UOM : Unit Of Measure (最小计价单位)UOM: Unit of Measure (测量单位)UOP: Unit Cost Order (单位成本订单)UTS: Unit Test System (单位测试系统)V AT : Value-Add Tax (增值税)VMI : Vendor Management Inventory (供应商库存管理)WOW: Way Of Working （工作方式）WTD: Week Today (每周今日)共同用语：总部Headquarter | HQ | HONon-Food 百货Grocery 杂货Fresh 生鲜Supplier Chain 供应链Depot统仓DC配送中心采购用语：商品层级product hierarchy商品档item master | product file商品状态item status供应商档supplier master | supplier file统仓DC | Depot库存Stock | Inventory清仓Clear the line (stock) （两种情况 1. 贱卖2. 退货）团购Bulk Purchase学汛Back-to-School分版DM vision抢购品products on sale行销企化Marketing Department返利Rebate年返yearly rebate供应商条款supplier deal软百soft line硬百hard line货号Item code(product code)单品SKU下单ordering (order)订单PO (purchase order)促销promotion店促in-store promotion (store promotion)变价price change (紧急变价：emergency price change) 资料维护组data maintenance team (data key-in team) 补差订单Compensation order成本cost售价price (retail price)商品重新分类reclassification策略性购买value purchase order滞销品slow-moving products畅销品fast-moving products预估forecast建议定量suggested ordering财务部分：业主赔偿compensation to landlord资产原值assets history value原预估损失pervious estimated loss预估损失estimated loss差异discrepancy备注note固定资产fixed assets递延资产deferred assets开办费opening cost招商费用tenant income预付租金prepaid rental遣返补偿金redundancy compensation待摊费用expense to be amortized应付帐款负帐款negative balance of accounts payable财务分析表business case抽成Commission | Turnover Rent扣款Deduction变价Price Change抽成额Commission Quantum报表Report增值税发票V AT月对帐单monthly statement借贷单debit/credit note核实reconciliation (reconcile)所有通过收银台进入的信息（包括销售数据，支票，信用卡等等）tender 销售审计sales audit发票匹配invoice matching应付帐款AP (Accounts Payable)应收帐款AR (Accounts Receivable)总账GL (General Ledger)日结daily balance每月关帐monthly closingpositive balance ?negative balance ?(门店)营运用语：店群Store group一次性商品Disposable products大巴交通图transit map工具箱Tool kit | Tool box胶带残留物Tape Residue胶带Tape | Gummy Plasticg液压板车Pump track试听塔Listening station非印花Non-stamp印花Stamp凹槽Dump bin循环盘店Cycle count盘店stock count会员卡membership card | loyalty card保质时间Freshness Date (食品)夹页Leaflet小端台End Cap假进假退False circulation退还厂商RTV (return to vendor)清仓计划Exit Plan清仓stock clearance清仓RTC (Reduce to clear)专柜Concession自营柜Consignment门店规划store layout盘点stock count大盘stock take库存更正stock correction送货单stock delivery note (delivery note) 进货验收单P.O Receipts“里程碑”（常指计划大事件）Milestone 利益关系人stakeholder发货前置日lead-time产出output | product | deliverable收银台的换零cash float (float)金融室cash office损耗loss | waste库存差异stock discrepancy招商招商系统Mall System厂商(租户) Tenant租金Rent租金收益Rental income资金价值notional interest滞纳金arrears租赁合同Leasing Contract美食街Food Court河畔百货Riverside Dept. Store物流链用语：统仓配货DC allocation转驳Cross dock补货stock replenishmentISO 国际支援部（国际支援办公室）Goods not for resaleInterface （系统或者界面）接口Planogram 台帐图Supplier availability 供应率Limited availability 限量Stock transfer店间转货Transformation 店内转货Store use 店内使用Back Hold－DC vehicles returns from delivery, picking up stocks from suppliers on the way back.Vanilla – Implement a system with the minimum modification回馈部分：一．专有名词中英文对照(Module 1)1.Gift Pack ：礼盒2.Level ：层级3.Diet ：健怡（可乐）4.Normal item : 正常商品5.Item : 单品6.Merchandise Hierarchy : 商品层级7.Section : 大分类8.Class : 中分类9.Sub-class : 小分类10.Selling Unit Retail : 销售单位售价11.Store order : 门店定单12.Supply Number : 厂编13.Shelf Edge Label : 价格牌14.Replenishment : 补货15.Group Type : 群组类型16.Direct to Store : 供应商直供门店17.Activate Date : 生效日18.Presentation Stock : 排面库存量19.Demo Stock : 样品库存20.Case Cost : 箱成本21.Add : 新增m.Admin : 商品部23.Retail : 营运24.Discharge port : 卸货口mercial ：商品部26.Item list : 商品列表27.Reclassification of Hierarchy : 重新分类商品层级28.Group : 群组29.Merchandise Type : 商品层级31.Type of Group : 群组类型32．Reason of Group : 群组原因二：Mother Item 母级商品Children Item 子级商品Merchandising Hierarchy 商品层级Retail Zone Group 售价群组Inner Name 内装名称Uncatch Weight 是否验收需过磅Active 正常Inactive 冻结Discontinued 终止Deleted 删除Buyer 采购员Diffs 差别属性Filter 过滤按钮Commercial Support Team 采购支援组Request Form 申请表后仓(后台管理)(收据客户服务部(顾客服务中心)无线电视(监控探头保安(防损)部门柜台(收银台安防(防损)部门CSM(客服经理)期刊(分类交易明细)出纳员(收银员)This is the Pod Retrieval Cupboard.这是POD 修复柜钱款柜(零钱兑换推车)保险箱(柜)客户(顾客)PFS保险箱(柜)大型钱款(零钱)保险箱(柜)柜台主管(收银课主管)前台(收银线)客户(服)经理后备室(后台办公室)1.Balance carried forward 结转余额2.Known loss – destroy (value) as a percentage 已知损耗- 报废（值）比例3.After loss gross percentage 报废后的毛率4.Shrinkage (value) 缩水（值）5.Book of Entry on Inventory Report 库存分录报表6.store used 门店使用的门店使用掉的8.Book Quantity9.retail 是营运还是零售看语境retail price 零售价10.pack item 包装商品11.Pack within item包装商品12.Supplier within Pack 供应商包装商品13.Truck Splitting 分车运送14.Scaling 缩放或秤重15.column 栏位16.Recipe report 店内部门间转货报表mercial key performance Indicator report 商品部KPI 报表18.key performance Indicator 主要绩效指标19.period 期间20.采购总监merchandising director21.营业课长 Retail Section Chief22.营业经副理Retail Vice Manager23.店总 Store Manager24.销毁 Destroy25.检索 Check26.营业主管 Retail Leader27.表单 Form28.秤重商品 Weighed items29.门店执行总部变价的作业规范Standard operation process of Store ImplementingHO Price Change30.作业规范 Standard operation process31.商管 Store back office32.投单 the supplier deliver the goods with Hymall order to store back office andget goods receiving notes printed33.商品店间转货 Item inter-store transfer34.商品店内转货Item in-store transfer 或 item inter-department transfer35.部主管Department chief36.门店后台 Store backend37.空白文本栏Blank text field38.权限等级Authority level39.门店值班经理 Store on-duty manager40.课主管Section chief41.部门助理 Department assistant42.商品报废作业规范 Standard operation process of goods destroy43.操作界面 user interface44.防损当班主管 Loss-prevention on-duty leader45.工号 Cashier number46.远程注销收银员Remotely log off cashiers47.书面登记 Register in writing48.内勤 Cash office assistant49.收银课长 Cashier Section Chief50.收银台Till 或者Checkout51.手持式终端机 Hand-held terminal device52.单据存查 Document saving and query53.报废单位 The unit that is going to destroy goods54.课组长Section group leader55.签核 Verify and Sign57.流水编号 Serial Number58.商管指定报废码头 Back office specified destroy dock59.单据存查 Document saving and query60.过期产品Overdue item61.营收控管之紧急情况处理作业规范Stand operation process of EmergencyManagement of Sales Income Control62.职能收银课Functional cashier Section63.在突发、紧急的情况下under emergency cases64.资讯IT team65.资讯主管IT team leader66.收银机的后台服务器转换pos server transferring67.异常情况exceptional case68.离线销售结帐off-line sales check-out69.收银主管处理之绩效管理作业规范Standard Operation Process of PerformanceManagement of Cashier Chief70.监控窗口Monitoring Window71.电子交易日志electronic transaction journal72.异常收银员abnormal cashier73.同步销售界面监控simultaneous sales interface monitoring74.设置收银员set up cashier75.功能菜单function menu76.查阅look up77.收银机POS78.复选标记check mark79.电力electric power80.收银线Till line81.营业中operation82.异常报告exceptional report83.系统监控管理System monitoring management84.点选click and select85.列表清单list86.外勤 Cashier administrator87.时段清仓 Timely reduce to clearance88.发票折扣作业Off-invoice deal Operation89.返利后转前Transfer rebate from back margin to front margin90.单品 Item(单品就是商品)91.正常开票金额Normal invoice amount92.采购团队 Buying team93.返利异动 Rebate exception94.单张订单搭赠申请单Free goods request form for each purchase order95.商品支援部Commercial Support department96.商品部Commercial department97.区域部门助理 Regional department assistant98.促销成本异动 Promotion cost exception99.特殊单张订单设置申请表Setup request form for a specified purchase order 100.票扣 Off-invoice101.直接让利Direct rebate102.厂编 Supplier code103.验收成本 Receiving cost104.进货额Receiving amount106.条件设置 Condition setup107.累加 Accumulative108.月返3% Monthly rebate 3%109.进货量Receiving quantity110.多条件阶梯式促销成本折扣 Threshold discounts on promotion cost111.目标级别指示器Target class indicator112.商品分类层级作业规范Standard Operation Process of Merchandise Hierarchy 113.分类新增修改作业 Create and modify levels of merchandise hierarchy114.全国采购 National buyer115.Tesco操作系统标准Tesco operation standard116.进销项税 Buying tax117.分类新增修改申请表Request Form for creating and Modifying levels of Merchandise Hierarchy。
物流仓储术语
物流仓储术语1、储存Storing2、保管Storage3、物品储备Article reserves4、库存Inventory5、经常库存Cycle stock6、安全库存Safety stock7、库存周期Inventory cycle time8、前置期（或提前期）Lead time9、订货处理周期Order cycle time10、货垛Goods stack11、堆码Stacking12、搬运Handing/carrying13、仓库Warehouse14、库房Storehouse15、自动化仓库Automatic Warehouse16、立体仓库Stereoscopic Warehouse17、虚拟仓库Virtual Warehouse18、保税仓库Boned Warehouse19、出口监管仓库Export supervised warehouse20、海关监管货物Cargo under custom's supervision21、冷藏区Chill space22、冷冻区Freeze space23、控湿储存区Humidity controlled space24、温度可控区Temperature controlled space25、收货区Receiving space26、发货区Shipping space27、料棚Goods shed28、货场Goods yard29、货架Goods shelf30、仓库管理Warehouse management31、仓库布局Warehouse layout32、库存控制Inventory control33、经济订货批量Economic order quantity (EOQ)34、定量订货方式Fixed - quantity system (FQS)35、定期订货方式Fixed - interval system (FIS)36、ABC分类管理ABC classification37、电子订货系统Electronic order system38、零库存技术Zero - inventory Technology39、物料需求计划Material requirements planning (MRP)40、制造资源计划Manufacturing resource planning (MRP II)41、企业资源计划Enterprise resource planning (ERP)42、连续库存补充计划Continuous replenishment program (CRP)43、计算机辅助订货系统Computer assisted ordering (CAO)44、供应商管理库存V endor managed inventory (VMI)。
库存管理的基本术语
定义缺省 分类集
建立模板
定义目录册
1
定义物品 (Cont)
1 拷贝模板. 拷贝物品. 输入属性值. 分配分类 分配目录册. 使子组织有效 更新组织层属性 定义物品成本
物品目录册
目录册是一个描述元素的标准集合
Part # 33-689
目录册
家具
Use
Filing
Weight
70Kg
Length
的需要配置 你的弹性域，弹性域的段可以有 一个或多个， 每个段可以有校验 对物品弹性域的配置没有限制， 应用产品支 持完全的关键字弹性域功能 你可以建立校验类型的值集，包括独立的校 验
定义物品
下列图片综合了定义和维护物品的所有步骤
选择物品属性控制层
定义 计量单位
定义 状态 控制层
定义状态
定义分类
6.对每个物品指定缺省 交货库位和接收库位.
7.限制物品的库位.
版本控制
修订版是一个物品，BOM，工艺的版本 修订版数量控制帮助你按物品修订版跟踪数
量，和指 定每个材料库存事务的修订版 对哪些你必须跟踪的版本变化或只需做跟踪
但不影响 功能和特性的物品的重要的变化， 你不需要改变物品， 你可以使用修订版数量 控制
50cm
Width
50cm
Height
75cm
Primary color green
Uint 3 库存控制
我们能做什么?
库存管理使你能够控制 对每个物品你能实施四个控制的任意组合
（库位，版本，批号，和序列号 ） 库存控制对所有物品是可选的，你可以对指
定物品 进行库存控制
我们能做什么? (cont)
存货管理的基本术语
存货管理的基本术语存货管理是指对企业存货的采购、仓储、销售和库存的有效管理。
以下是存货管理的一些基本术语：1. 存货：指企业购买或生产用于销售或经营活动的物品，包括原材料、半成品和成品等。
2. 采购：指企业为了满足销售或经营活动的需求而购买存货的行为。
采购既可以是直接从供应商处购买，也可以通过代理商或经销商进行。
3. 供应商：是指向企业提供存货的外部机构或个人。
选择合适的供应商可以确保供应质量和供应的稳定性。
4. 供应链管理：涉及与供应商、制造商、经销商和零售商等各方之间的物流、信息和资金流动的过程。
有效的供应链管理能够提高存货管理的效率和准确性。
5. 仓储：是指存放和管理企业存货的过程。
仓库管理涉及到仓库的布局、存储方式以及货物的接收、入库、出库等各个环节。
合理的仓库管理可以减少库存损耗和货物丢失。
6. 库存：指企业在一定时间内持有的存货数量。
库存可以分为原材料库存、半成品库存和成品库存等。
合理的库存水平对于保证生产和销售顺利进行至关重要。
7. 最佳订货量：是指在一定时间内，使存货总成本最低的订货量。
最佳订货量的确定需要综合考虑存货成本、销售需求和供应能力等因素。
8. 周转率：衡量存货管理效率的指标，表示企业在一定时间内存货的流动速度。
高周转率表明存货管理效果好，能够降低库存成本和风险。
9. 安全库存：为了应对供应不稳定或需求波动等不确定性因素而设置的保护性库存。
安全库存可以避免由于供应短缺或需求增加而导致的订单延迟或客户流失。
10. ABC 分类法：通过将存货按照重要性和使用频率进行分类，将存货管理分级进行，以便于更有针对性地进行管理和控制。
以上是存货管理的一些基本术语，企业通过合理运用这些术语和方法，能够有效提高存货管理的效率和准确性，降低存货成本和风险，实现企业的运营目标。
存货管理是企业管理的重要环节之一，对于企业的发展和运营具有重要的影响。
有效的存货管理可以帮助企业减少库存成本，提高资金回流速度，降低存货风险，提高客户满意度。
(ERPMRP管理)ERP等企业术语中英文对照
indented BOM
缩排式物料清单
in put/output con trol
投入/产出控制
item,material,part
物料
item master,material master
物料主文件
infinite loading
无限排负荷
J字母
Just-i n-Time(JIT)
Society, I nc. (APICS)
美国生产与库存管理系统
Agile manu facturi ng
敏捷制造
Adva need Manu facturi ng Tech no logy(AMT)
先进制造技术
an ticipatio n inven tory
预期储备
B字母
Back Scheduli ng
在途库存
total lead time
总提前期
U字母
V字母
volume varia nee
亡旦举巳 产量差异
value cha in
价值链
virtual orga ni zati on
虚拟企业
value-added cha in
增值链
W字母
work order
车间定单
wait time
等待时间
work flow
柔性制造系统
final assembly schedule(FAS)
总装进度
G字母
gross requireme nts
毛需求
H字母
hedge inven tory
囤积库存
I字母
in depe ndent dema nd
K3 术语表
ERP系统部分术语表面向库存生产面向库存生产(MTS，Make To Stock) 是在接到客户订单之前就已经完成产品生产的生产类型。
产品的生产依据预测而非客户订单，接受客户订单后就直接从成品仓库出库，生产的目的是为了补充库存。
交货提前期只是交货处理时间。
面向订单生产面向订单生产（MTO，Make To Order）产品在接到订单前是设计好的。
接到订单后才采购物料，然后进行生产。
这种方式下，整个交货提前期包括物料采购时间、生产时间、交货处理时间。
企业资源计划企业资源计划（ERP, Enterprise Resource Planning ）是指包含了企业运作过程中所有资源及活动的计划系统。
它涵盖了生产、采购、销售、研发、财务、人事等各个领域，更重要的是它将不同地域的下属企业也纳入管理之中。
因此，从软件系统这个角度来说，该系统不仅包括上述模块，还包括了EDI（电子数据交换）等远程功能。
其所使用的技术应包括GUI（图形用户界面），C/S结构或三层结构，使用第四代语言等。
主生产计划主生产计划（MPS，Master Production Schedule）是一个计划的工具，主要针对独立需求的物料进行计划（该做什么，什么时候做），它是市场需求和工厂产能之间的桥梁。
其输出结果可以作为MRP的来源。
物料需求计划物料需求计划（MRP，Material Requirement Planning）是指根据各种需求（订单、预测、主生产计划），考虑产品结构（BOM）、库存、物料基础资料等信息将需求转化为对物料的需求计划（生产什么、什么时候生产，采购什么、什么时候采购）。
毛需求毛需求（Gross Requirement）指根据需求来源计算（必要时将进行BOM分解）得到的特定物料的需求数量，该数量没考虑现有库存、预计入库量、已分配量等因素。
净需求净需求(Net Requirement)相对毛需求而言,指从物料的毛需求里考虑现有库存、预计入库量、已分配量等因素后的需求数量。
企业信息化常用术语中英文对照
企业资源计划ERP（ENTERPRISE RESOURE PLAN）物料清单BOM（BILL OF MATERIAL）物料需求计划MRP（MA TERIAL REQUEST PLAN）采购PURCHASE 销售SALE 仓存WAREHOUSE 生产PRODUCTION 财务FINANCE供应链管理SCM（Supply Chain Management）用户USER管理员ADMINISTRATOR系统SYSTEM 帐套Account Case盘点Make（Check）an inventory 物料MATERIAL 客户Custom 供应商Supplier 科目Account 原材料Raw material 产品Product 发票Invoice 退货Return of goods; 检验Inspection查询Query 报表Report forms 价格Price 方案Project 销售定单Sale order 采购定单Purchase order 部门Department职员Office worker 事件处理Event-Process 计划成本Plan cost 用户管理User manage 审核Check 单位Unit 代码Code 税率Tax rate 车间Workshop 基础资料Foundation material 核算Adjust accounts 凭证V oucher 成品End product 半成品Half product 设备Equipment 零件Component固定资产Fixed assets 货币Currency 汇率Exchange rate 应收Account receivable 应付Account payable 总账ledger 费用Expenses 计划Plan结算Settle accounts 银行存款Bank deposit 预算Budget 日志Daily record 组织机构Organize setup数据库Data base 权限Limits of authority 授权Authorize 组装Assembling 加工Handling 业务V ocational work 批号Batch number 发货Shipping 折扣Discount 信用Credit 安全库存Safety Stock 报价Quoted price 应用Apply 实施Put into effect 数量Quantity日期Date 保管Take care of 委托Entrust 购货单Order form 成本Cost 单据关联Doc Relate 源单据Source Doc 目标单据Target Doc 钩稽Articulate 对等核销Parity Write-off 虚拟件Phantom虚仓Virtual Warehouse 待检仓Warehouse To Be Inspected 最低存量Min. Stock采购最高限价Purchase Price Upper-Limit 销售最低限价Selling Price Lower-Limit 信用额度Credit Line物料配套查询Material Satisfaction Query。
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采购成本费
被采购物料的需求量与单位物料的单价乘积 也就是存储费用。存储物料在一个单位时间内所需要花费的费用，它包括存 储物料所占资金的利息、保险费、存储物料的保养费，搬运费用等。从存储 费的开支交付可见，一次订货量越大，平均库存量越大，存储费用就会更越 高。
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保管费
建立库存模型具有以下作用 1、避免物料积压，确保流程运作的顺畅性 2、从规划角度防止货物断流，保证物料的数量充足 3、减少了不必要的库存浪费，有效管控物料管理成本
从订购到收货时间
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平均库存量Q1 库存保持的平均量，
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最高库存量
在提前订货时间T可以忽略不计时，到货后所达到的库存量 当存在提前订货时间时，最高库存量是指发出订货清求时，应达到的库存数 量
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由于需求量和提前订货时间都可能是随机变量的，提前订货时间也是随机变 量，其波动幅度可能大大超过其平均值，为了预防和减少这种随机性造成的 安全库存量Q2 缺货，必须储备一部分库存量，即称为库存存量，只有当出现缺货情况时才 动用安全库存量 订货成本E 订货费指为补充库存办理一次订货发生的成本费用，包括订货过程中发生的 订货手续费，货检费等。
库存管理术语 序号 1 术语 订货点S 含义 又称报警点，当库存量下降到订货点的库存量时，必须立即订货，当所订货 物还未到达和入库之前，仓库的存储量应能按原定服务水平满足需要，该订 货点的储存量和提前订货时间T是相对应的
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订货批量Q
根据库存的需要，为补充某种物料的存储量而向供货商一次订货的数量
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订货提前期T