信息系统工程建设中的监理问题
探究信息系统监理工作实践中的难点及对策
探究信息系统监理工作实践中的难点及对策【摘要】基于探究信息系统监理工作实践中的难点及对策，首先简述信息系统监理工作，其次分析出信息系统监理工作实践中的难点，最后针对监理工作实践难点来提出几点有效的解决对策，以此来使得信息系统监理工作开展水平进一步提升，进而顺利高效的开展信息系统工程的建设。
【关键词】信息系统；监理工作；难点；对策引言所谓信息系统监理，其实就是指信息系统工程监理，这是在我国信息化发展背景下应运而生的。
就信息系统监理工作来说，其涉及到极为广泛的工作范围，例如通信工程、计算机工程以及网络工程等多个工程项目。
但是，从我国信息系统监理工作的实践情况来看，依然还存在一些需要克服的难点。
基于此，本文就信息系统监理工作实践中的难点展开探究，并在此基础上提出相应的解决对策，以此来对信息系统监理工作不断进行完善。
一、简述信息系统监理工作就信息系统监理工作而言，若是想要顺利实施该项工作，那么在工作实际开展时，作为监理人员就需要掌握工作的核心内涵，并对当下的监理模式进行优化，以此来使得整体的工作水平提高[1]。
所谓信息系统监理而言，其实就是指在政府工商管理部门中具备信息系统监理资质的单位，在受到建设单位的委托之后依据本行业的法律法规以及相应的行业规范，通过签订工程监理合同来管理和监督信息工程项目的全过程，在这个过程中不但需要信息系统认证资质，而且还需要对信息产业的发展重点进行把握，以此来对信息系统监理制度进行完善，进而使得监理效果有效提高。
与此同时，在落实信息系统监理环节时，工作人员还应该要依据工程建设标准来对相应的监理职能进行有序落实，针对发生的问题，要结合以往的工作经验以及工作思路等来制定出有针对性的优化和管理措施，这样才可以全面做好现场的监督工作，进而达到监理标准。
二、信息系统监理工作实践中的难点（一）监理工作的开展存在局限性对于信息系统监理工作来说，从工程设计阶段到实施阶段，再到最后的验收阶段，每一个环节都存在复杂的工作内容，例如设备采购及安装、程序设计、工程进度及质量控制，对工程各方面人员进行协调等等，一旦某一个环节发生问题，那么就会对整体的监理效果造成不良影响[2]。
信息系统工程质量监理措施
信息系统工程质量监理措施2023年12月22日摘要：本文从项目质量监控体系、方案设计阶段旳质量监控、机房装修及原材料、设备采购阶段旳质量监控、机房系统建设实行阶段旳质量控制、初步验收阶段旳质量控制、系统试运行及验收阶段旳质量控制、质量控制手段等几种方面对信息系统工程质量监理措施进行了论述。
关键词：质量监控；质量控制一、项目质量监控体系二、方案设计阶段旳质量监控1、编制方案设计阶段监理任务，明确方案设计监理旳工作目旳、工作程序、工作制度等，并按照报批程序同意后送交业主；2、审查方案设计单位报送旳系统设计总体方案及计划进度这安排，审查意见报业主；3、审核设备分包单位旳资质状况，实际旳设计能力，审核合格后予以确认；4、检查有关规范原则、技术条件旳有效性，参与设备图纸旳会审、会签，对设备设计旳过程进行监督和检查；三、机房装修及原材料、设备采购阶段旳质量监控1、熟悉有关政策，制定收货验收旳措施及协调关系旳原则；2、编制或协助编制采购计划和采购清单，审查设备旳数量、规格、单价、生产厂家、质量与否符合规定；3、参与对供货商旳选择、协议谈判及订货协议旳签订和编写工作；4、协助业主办理进口设备旳报关及商检手续；5、组织或协助业主进行有关采购项目开标、评标和定标；6、编写原材料及设备采购监理汇报，提交业主。
四、机房系统建设实行阶段旳质量控制1、根据各专业工程特点，制定详细旳监理工作程序，重要进行事前控制和积极控制；2、施工前审查承建单位旳施工组织方案，质量管理，技术管理体系和专职管理人员，特种作业人员旳资格证和上岗证，检查施工现场与否具有动工条件；3、机房系统建设实行阶段监理单位定期主持召动工地例会，检查质量进度状况，并针对存在旳问题进行协调；4、安排监理人员对施工、安装、调试过程进行巡视和检查，对重要部位、重要工序、重要时刻及隐蔽工程进行旁站监理，并做好旁站记录。
五、初步验收阶段旳质量控制1、协助业主共同制定验收阶段质量控制流程；2、对承包商提出旳验收计划及方案进行审查；3、对承包商提供旳验收资料进行审查；4、对验收中出现旳质量问题进行处理；5、验收结论处理流程六、系统试运行及验收阶段旳质量控制1、审查承建单位旳设备或子系统试运行及系统整体试运行方案，并做好系统试运行旳一切准备工作；2、设备测试参数和指标合格后再进行设备或子系统试运行，所有设备或子系统试运行合格后进行系统整体试运行，直至抵达设计规定；3、系统整体试运行结束后，承建单位对工程进行自审、自检、自评工作。
信息化建设中信息系统工程监理的作用分析
信息化建设中信息系统工程监理的作用分析信息化建设中的信息系统工程监理是一项非常重要的工作，它在整个信息化项目中起到了至关重要的作用。
在这篇文章中，我们将对信息系统工程监理的作用进行详细分析。
信息系统工程监理可以帮助确保项目的顺利进行。
在整个项目周期内，监理人员可以通过对系统设计、开发、测试等环节进行全程监督，确保项目按照计划和要求进行。
监理人员可以对项目进度、质量、成本等关键指标进行监控和评估，及时发现和解决问题，避免项目的延误和超支。
信息系统工程监理可以保证项目的质量。
监理人员在项目执行过程中可以对系统的设计方案、技术方案、开发流程等进行评审和监督，确保其符合项目要求和标准。
监理人员可以对系统开发过程中的关键环节进行抽查和验收，确保系统的功能完善、界面友好、安全可靠等。
监理人员还可以对系统的可维护性、可扩展性等进行评估和指导，提高系统的稳定性和可靠性。
信息系统工程监理可以提供专业的技术支持与指导。
监理人员通常具有丰富的信息系统建设经验和专业的技术知识，可以为项目提供专业的技术支持和指导。
监理人员可以对项目团队的工作进行指导，解答技术难题，提出技术优化建议，帮助项目团队提高工作效率和质量。
监理人员还可以对项目团队的培训需求进行识别和评估，提供培训计划和培训资源，提升项目团队的技术水平。
信息系统工程监理可以帮助提升项目的风险管理能力。
在项目执行过程中，监理人员可以对项目的风险进行识别和评估，制定相应的风险管理策略和措施。
监理人员可以对项目团队的风险意识进行培养，引导项目团队制定风险应对措施，并定期跟踪和评估项目风险的实施效果。
通过有效的风险管理，可以降低项目的失败风险，提高项目的成功率和价值实现率。
信息系统工程监理在信息化建设中起到了非常重要的作用。
它可以确保项目的顺利进行，保证项目的质量，提供专业的技术支持与指导，帮助提升项目的风险管理能力。
信息系统工程监理是信息化建设过程中不可或缺的一环，对于项目的成功实施和价值的实现具有重要意义。
信息系统工程监理意见和建议
对本次工程项目的意见和建议针对上述建设难点，我方从监理管理方面和监理的技术方面分别提出如下建议，从而有效的解决、降低建设过程中产生的难点。
1对本项目管理层面的意见和建议1.1对本项目管理风险的分析和建议在本项目建设中，从项目启动开始，我方将首先从项目管理方面进行风险分析，分析工作中的不同方面、项目实施过程的不同环节可能发生的风险、该风险对项目的影响程度以及该风险制定的预防措施提供给****智能信息化平台建设项目组，以便更好的进行风险规避和风险控制。
详细内容请见下表：1.2对建立工作机制的建议由于本项目引入了第三方监理，在项目实施过程中为对承建单位合同、质量、进度、变更等方面进行更有效的约束，客观上要求在项目开展前建立三方工作机制，我方将在不干预****智能信息化平台建设项目组的决策权的前提下，在****智能信息化平台建设项目组授权委托的权限范围内要求承建单位实现预定的投资、进度和质量的目标。
同时我方也I等针对项目各阶段组织召开三方例会或专题会议机制，保障项目的有序进行，最终高质量地完成项目目标。
13对知识产权保护的建议****智能信息化平台建设项目在需求方案、集成方案、选型采购、平台软件设计等方面涉及较多的知识产权问题，这些问题应该在有关合同中规定，并加以管理。
知识产权保护的管理，应该坚持全过程的管理。
1).树立维权的意识参与本项目各单位要自觉自愿地树立维权意识，不仅要维护自身的权益，也要维护对方的权益,知识产权保护是对涉及信息系统工程建设各方的责任、权利与义务。
2).建议建设单位制定知识产权管理制度在知识产权保护管理方面，我方建议建设单位制定知识产权管理制度，让建设单位明白建立知识产权制度的意义所在。
建设单位的知识产权管理制度,一般应该从工程资料管理、权利维护、反侵权措施等多方面建立综合的防御、维护、反侵权体系。
但是，由于每个建设单位所在的行业、规模等因素都存在差异性，因此，应当结合自己的特点制定一套适合自己需要的知识产权管理制度；1).监督承建单位实施知识产权管理制度通过日常的检查和教育，逐步使那些对知识产权保护不够重视的承建单位逐步认识到知识产权保护的意义和重要性。
信息化建设中信息系统工程监理的作用分析
信息化建设中信息系统工程监理的作用分析信息化建设是现代社会发展的必然趋势，信息系统工程作为信息化建设的重要组成部分，扮演着关键的角色。
由于信息系统工程具有复杂性和不确定性，需要专业人士进行全程监督，以确保项目的顺利实施和质量可控。
在信息系统工程中，监理工作显得尤为重要。
本文将对信息系统工程监理的作用进行深入分析，为加强信息系统工程监理工作提供参考。
一、信息系统工程监理的概念信息系统工程监理是指对信息系统工程建设过程中各项技术、质量、进度、安全、成本等进行全面监督和管理的过程。
其主要目的是确保信息系统工程的质量、进度和成本符合相关标准和规定，同时保证项目的安全可控。
信息系统工程监理工作通常由专业的监理机构或监理人员来完成，他们需要具备一定的技术和管理能力，对信息系统工程建设有深入的了解和把握。
1. 提高工程建设质量作为信息系统建设的重要环节，监理机构或监理人员可以通过对工程建设过程进行全程监督和检查，及时发现和解决工程质量问题，保证工程施工的合规性和规范性。
信息系统工程监理可以通过监督施工单位的质量管理、材料选用等工作，不断提升工程建设的技术水平和质量标准，保证最终交付的信息系统具备稳定、可靠的性能。
2. 保障工程建设进度信息系统工程的建设通常需要耗费大量时间和人力物力，为了保证工程能够按时完工，监理机构或监理人员需要对工程建设的进度进行全程监督和管理。
他们需要通过对工程进度的跟踪和分析，及时发现工程建设中的延期和拖延现象，并提出解决方案和合理的调整措施，保证工程建设能够按期交付使用。
3. 控制工程建设成本信息系统工程的建设成本通常会占据整个项目预算的较大比重，对工程建设成本的有效控制，对整个项目的推进和成功执行至关重要。
而监理机构或监理人员可以通过对工程建设成本的全程监督和审计，及时发现工程建设成本中的浪费和虚报现象，提出合理的节约措施和成本控制方案，为项目的成功实施提供保障。
4. 保证工程安全信息系统工程的建设涉及到大量的技术设备和施工作业，存在一定的安全隐患，而监理机构或监理人员需要对工程建设过程中的安全事故进行全程监督和管理。
信息化建设中信息系统工程监理的作用分析
信息化建设中信息系统工程监理的作用分析信息化建设是指利用信息技术，通过构建信息系统、开展信息化应用，达到提高生产效率、优化资源配置、提升行业竞争力的目标。
信息系统工程监理是信息化建设过程中的一个重要环节，其作用可以从以下几个方面进行分析。
1. 保障项目进行顺利进行。
信息化建设涉及到大量的技术、经济、管理等方面的内容，而各个方面之间往往存在复杂的相互关系。
信息系统工程监理通过对项目进展情况的监测，及时发现并解决项目中的问题，确保项目按照预定的时间、成本和质量目标顺利进行。
2. 控制项目风险。
信息化建设往往需要较长时间的开发和实施过程，其中存在各种风险，如技术风险、合作风险、人员风险等。
信息系统工程监理通过对项目的全过程进行监管，及时发现并应对潜在风险，以最小的代价保障项目的安全、可靠和可持续发展。
3. 提升项目的质量和效益。
信息化建设涉及到较多的技术和管理问题，如果没有专业的监理对项目进行引导和监督，很容易出现各种问题，导致项目效果不佳甚至失败。
信息系统工程监理通过对项目质量的监督和评估，引导项目各方根据最佳实践进行工作，提升项目的质量和效益。
4. 加强与供应商的合作和沟通。
信息化建设往往需要借助外部的供应商提供技术支持和产品服务，信息系统工程监理作为中间人角色，可以与供应商建立良好的合作关系，沟通协调各方之间的需求和期望，确保供应商按照合同要求履行责任，提供满意的产品和服务。
5. 促进项目的可持续发展。
信息化建设往往是一个长期的过程，其中不仅涉及到项目建设和实施，还包括后续的维护和升级等工作。
信息系统工程监理通过对项目全生命周期的跟踪和监管，可以提供专业的建议和指导，促进项目的可持续发展。
信息系统工程监理在信息化建设中发挥着重要作用。
它可以保障项目的顺利进行，控制项目风险，提升项目的质量和效益，加强与供应商的合作和沟通，促进项目的可持续发展。
在信息化建设过程中，合理使用信息系统工程监理的服务，将有助于项目实现既定的目标和效果。
信息化建设对建筑施工监理工作的影响与改进措施
信息化建设对建筑施工监理工作的影响与改进措施随着信息技术的迅猛发展，信息化建设已经成为各行各业升级与改进的关键领域之一。
建筑施工监理作为保障工程质量、安全与进度的重要环节，也在信息化建设的影响下发生了巨大变革。
本文将探讨信息化建设对建筑施工监理工作的影响，并提出相应的改进措施。
一、信息化对建筑施工监理工作的影响1. 信息共享与管理信息化建设为建筑施工监理提供了更高效、便捷的信息共享与管理方式。
通过信息化平台，监理人员可以实时获取到工程设计图纸、施工计划、施工日志等相关数据，使得监理人员能够全面了解工程进展，及时发现问题并作出相应处理。
同时，信息化还可以对监理过程中的数据进行统一管理，避免了传统纸质档案管理的繁琐与易丢失的问题。
2. 远程监管与协作信息化建设使得监理工作可以实现远程监管与协作。
通过网络视频监控与远程会议系统，监理人员可以随时随地进行现场实况监管与协作。
这不仅节省了大量的时间与人力成本，同时也提高了监理工作的反应速度。
尤其对于大型工程或分布较广的项目，信息化能够更好地协调监理工作。
3. 数据分析与决策支持信息化建设为监理工作提供了强大的数据分析与决策支持能力。
通过大数据分析和人工智能技术，监理人员可以对工程的施工进度、质量指标、安全风险等进行深度分析，找出问题的症结所在，并提出相应的改进建议。
这使得监理工作更具科学性和智能化，提高了工程质量和安全性。
二、对建筑施工监理工作的改进措施1. 加强信息共享平台建设要充分发挥信息化在建筑施工监理中的作用，需要加强信息共享平台的建设。
监理机构应与施工单位和设计单位共同搭建信息共享平台，实现数据的集中管理、互通共享，提供便捷的信息查询与获取功能。
同时，还应加强信息安全管理，确保信息的保密性与完整性。
2. 引入智能监测与预警系统为了更好地把控工程质量与安全，监理人员可以引入智能监测与预警系统。
通过传感器等监测设备，实时获取工程施工过程中的各项数据，并通过智能算法进行分析与预警。
信息化系统在工程监理行业的应用分析
信息化系统在工程监理行业的应用分析随着信息技术的不断发展，信息化系统已在各行各业得到广泛应用。
在工程建设领域，工程监理是一个非常重要的环节，该领域对信息技术的应用需求也越来越高。
本文将探讨信息化系统在工程监理行业中的应用情况，并分析其优势和不足之处。
一、信息化系统在工程监理行业中的应用1. 工程信息管理系统在工程建设过程中，需要对各项数据进行收集、整合和管理，以便于对工程进度、成本、品质等情况进行监控和管理。
工程信息管理系统（IMS）通过网络技术和数据库技术，将工程建设过程中的信息数据和管理工具有效地整合起来，实现了对工程过程的全面监控和管理。
IMS可以帮助监理人员进行信息管理和决策，提高工程效率，并减少信息漏洞和错误。
2. 智能监测系统智能监测系统是一种集监测、分析、预警和反馈为一体的监测系统，它可以采用传感器等设备获取工程建设过程中的实时数据，并通过云计算等技术进行快速处理和分析。
与传统的监测手段相比，智能监测系统具有数据收集快、精度高、分析能力强等优势，并能够对出现的问题进行预警和快速处理，提高工程建设的安全性和可靠性。
3. 电子文档管理系统在工程建设过程中，产生了大量的文件和文档，这些信息需要被及时地管理和归档，以便于后续的检查和审查。
电子文档管理系统（EDMS）可以通过网络技术和文档管理软件，对工程中产生的各种文件和文档进行统一管理和组织，并提供文档检索和共享功能。
EDMS可以降低工程管理成本，提高工程文件的保密性和运作效率。
二、信息化系统在工程监理行业中的优势1. 提高工程管理效率和效益信息化系统可以帮助监理人员实现信息共享和即时通讯，加快信息流转速度，提高工程管理效率和效益。
监理人员可以随时随地了解到工程的各项进展情况，及时发现问题和风险，快速做出决策和措施，并及时反馈给相应的部门。
2. 降低工程建设成本和风险信息化系统可以提高工程建设的精度和可靠性，降低工程建设成本和风险。
智能监测系统可以对工程中出现的问题进行快速预警和处理，避免工程进度的滞后和成本的增加。
就信息系统工程监理中项目管理的几点体会
事先约定好的合 同办事。
（ ２） 规范信息 系统建设方 的行 为。首 先应该 明确 的是建设方 的规范行 为 ，有 的建设方为 了在工程 中加快 进度或者节约成本 ，没有与监理机构进行协商或者没有 向监理单位 提供报告 的情 况下擅 自对工程 项 目进行更 改 ，造成不必要 的损失 ，这是大家都不愿意看 到的。所
的 质量
（ ５） 树立 良好 的监理行业 品牌 ，提高监理 的社会
二 、信 息 系统 工程监理项 目管理 的措施
（ １ ）明确各方责任 ，严格办事 。在合 同中要 明确 各方的责任 ，一旦发生 了问题则可 以在合同中找到负责
的一方。在合 同中也应该要明确各方的权利 ，严格按 照
地位 。任何一个行业都应该保持 自身企业的良好品牌 ， 对于信息系统工程监理行业也不例外 ，提高监理行业的 行业形象 ，提升信息系统工程监理行业 的社会地位 ，加 强信息系统监理人员的综合素质与监管工作的能动性 ， 就应 当在监理工作 中尽职尽责 ，保证信息系统工程 的质 量 ，争取得到建设方和承建方的好评 ，以口碑提升 自身 的形象 ，让社会认识到信息系统工程监理 的重要作用 ，
程监理人才市场的制度 ，为信息 系统Ｔ程监理提供后备
力量 。 嗍
单位 的工作。由于建设方的行为普遍不规范 ，所 以在合
同中就应该对这一现象进行明确 的说 明。
（ ３）完 善监 理 制度 ，开 展信 息系 统工 程监 理 咨 询 。由于 目前的信息 系统工程监理制度主要针对的是 大 中型企业 和电子政务企业的工程项 目，它的 目的是为了 减少了工程项 目的风险，但是项 目监理的制度则没有一 个硬性的标准 ，对信息系统工程中违反监理制度 的建设
信息系统监理工作实践中的难点及对策
区域治理ON THE W AY作者简介：李智强，生于1984年，本科，中级工程师，研究方向为信息系统监理。
信息系统监理工作实践中的难点及对策江苏普蓝陵信息系统监理咨询有限公司 李智强摘要：信息化监理一般是指信息系统工程监理，信息技术的发展，使我国的信息系统监管逐步实现和建立。
信息化监理是实现信息化系统工程项目中监理管理的第三方监督系统，在实践中，信息系统监管面临着许多困难和问题。
为此，本文分析了信息系统监管实践中存在的主要困难，提出了解决这些问题的控制对策。
关键词：信息系统监理；工作实践；难点及对策中图分类号：C931.6文献标识码：A文章编号：2096-4595（2020）35-0262-0002信息系统监理的范围很广，主要包含信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统等新建、升级、改造工程。
项目建设单位应当按照信息系统工程监理有关规定，委托工程监理单位对项目建设进行工程监理。
通过招标的方式确定监理单位，签订合同后，建设单位委托监理单位对信息系统工程项目进行监督管理。
因我国信息化建设起步较晚，在信息化建设监理工作中，还有很多需要完善的地方，为此对信息系统监理工作实践中的难点进行分析，并提出信息系统监理工作的对策。
一、信息系统工程监理标准化现状在对信息系统工程监理标准化现状分析前，先介绍信息系统工程的概念，信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。
在这些工作进行时，需要委托相关信息系统工程监理单位提供帮助，建设单位通过招标方式确认信息系统监理单位后，便委托监理单位按照技术标准与合同进行监理。
信息系统工程监理是以专业评估、过程管理、技术咨询为基础的管理模式，在相关项目监理中，需要对项目投资、设计、施工、验收与维护这几个环节进行管理，通过对这几个环节的有效管理能够减少工程项目发生问题[1]。
监理单位在信息系统建设时占有重要的部分，通过工程监理能够提高项目施工的速度，确保工程质量、控制成本及项目的变更，并能够对整体项目进行有效的管理与协调，快速地解决与协调项目设计时出现的问题。
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定 性 和模糊 性 因素 。 目前信 息 产 业 中存 在着 很 多 问
题 ： 项 目可 行性 论 证 不 充 分 ； 户 需 求 不 全 面 、 如 用 不 准 确 ； 乙双 方 的合 同 书 条文 不 规 范 ； 甲 缺少 对设 备监 理 、 系统 的评测验 收 ； 程结 束后 ， 发方 没有 提 交 对 工 开
２ 工 程建 设 监理 中的可 借 鉴之 处
计算 机 信息 系统 工 程 监理 是 一 条 还没 有 人 走 过 的路 ， 但我 们可 以在工 程建设 监理 中找 到 不少 可 借鉴
的 成功经验 。
从 １８ ９ ８年起 ， 国家 建 设部 的领 导下 ， 国开 展 在 我
了对 大 中 型 工 交 项 目 、 要 的 民 用 建 筑 项 目及 外 资 、 重 合 资 建 设 项 目实 行 建 设 监 理 。 １ 年 来 ， 成 了 一 套 ０多 形 有效 的有关 监理 的政策 法规 及强 有力 的 管理机 构 ， 还
Ａｂｓ ｒ ｃ ： Ｉ ｈ ｓ ａ ｔ ｌ ｔ ａ ｔ ｎ ｔ ｉ ｒｉ ｅ， ｔ ｅ ｎ ｅ ｏ ｕ ｅｗｉｉ ｇ ａ ｄ ｍａ ａ ｅ ｎ ｆ ｉ ｏ ｍａ ｉ ｎ ｓ ｓ ｅ ｅ ｇ ｎ ｅ ｉ ｇ ｉ ｉ — ｃ ｈ ｅ ｄ ｆ ｓ ｐ ｔ ｓ ｎ ｎ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｏ ｌ ｒ ｔ ｔ ｍ ｎ ｉ ｅ ｒ ｓ ｄ ｓ ｆ ｏ ｎ
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１ 信 息 系统 工 程 监 理 的 必要 性
维普资讯
・
８ ・
２０ ０ ２年 第 ６期
信 息 系 统 工 程 建 设 中 的 监 理 问 题
阳 丽 ，赵 勇
（ 中科 技 大 学 系统 工 程 研 究 所 ，武 汉 ４ ０ ７ ） 华 ３０ ４
摘 要 ： 论 述 了 信 息 系 统 工 程 监 理 的 必 要 性 ，在 信 息 系统 工 程 与 工 交 建 设 项 目相 比 较 的 基 础 上 ， 提 出 了信 息 系统 工程 监 理 的 总 任 务 ， 并 对 其 中 的投 资 控 制 进 行 了进 一 步 分 析 ：
与工 程有关 的 文档 资 料 ； 等 。凡 此 种 种 ， 成 许 多 等 造
信息 系统 工程项 目不 成功 、 完善 ， 不 长期 收不 了 口， 不 仅损 害了合 同签约双 方 （ 设方 和 承建 方 ） 建 的利 益 ， 还
ห้องสมุดไป่ตู้
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关键 词 ：信息 系 统 ；监 理 ；任 务 ；投 资控 制
中 图 分 类 号 ：Ｐ ９ Ｔ ３１ 文 献 标 识 码 ： Ｂ 文 章 编 号 ：Ｏ ９ ２ ５ （０ ２ ０ 一 Ｏ ０ — ０ １０ — ５ ２ ２ ０ ）６ ０ ８ ３
Ｓ ｅ ｖｓｎ ｎ ａ ａ ｅ ｅ ｔｏ ｎ ｏ ｍ ａ ｉ ｎ Ｓ ｓｅ ｇ ｎ ｅ ｉ ｇ ｕｐ ｒ ｉｉ ｇ ａ ｄ Ｍ ｎ ｇ ｍ ｎ ｆ Ｉ ｆ ｒ ｔｏ ｙ ｔ ｍ Ｅｎ ｉ ｅ ｒ ｎ
有专 门从事 监理业 务 的监理 公 司 、 企事业 单 位 和经 营 组 织 ， 就 了一 支 富 有 实 践 监 理 经 验 的 工 程 监理 队 造 伍 。经验表 明 ， 交建设 项 目的建设 监理 既 加快 了工 工 程 建设的速 度 ， 确保 了工 程 的 建设 质 量 ， 现 了 建 又 实 设与效 益 、 量与 质 量 的 有 机结 合 ； 程 监理 工 作 也 数 工 达到 了制 度 化 、 规范 化 、 学化 的 目标 。 科 建设 部 对 建 筑 工 程 项 目 实 行 的 “ 设 监 理 制 建