试用期转正表
员工试用期转正评估表
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分)(3分)
②称职
能力
(60%)
岗位专业知识及技能
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分) (3分)
实际工作经验及解决问题的能力(动手能力)
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分) (3分)
姓 名
部 门
职 务
学 历
直属上司
部门经理
入职日期
试用期满日
考评期限
从 年 月 日起至 年 月 日止，共 个月。
考核项目
考核内容及要点
分值
评分标准
直属上司
评分
部门经理
评分
①工作
业绩
(30%)
工作效率(项目/业务工作任务达
成情况)
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分) (3分)
3分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(3分) (2分)(1分) (0分)
工作主动性及责任心
4分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(4分) (3分)(2分) (0分)
“工作态度及纪律性”评分小计
② 奖惩资料
日期
奖惩内容(简单)
原因
加减分
说明：
缺点(口头警告):-3分，申戒： -6分，小过： -12分，大过： -24分
部门工作/业务工作/项目工作流程的熟悉及执行情况
10分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(10分) (8分)(6分) (2分)
工作中能提出创新的见解及方法
工程师试用期转正考核表
-能够积极参与团队讨论并提出建设性意见。
-能够有效沟通和协调工作中的问题。
3.创新能力
-能够提出创新思路和解决问题的方法。
-对新技术和新方法持续关注和学习，能够应用于工作中。
-在工作中能够提供新的解决方案和改进措施。
4.专业发展
-持续学习和提升自己的专业知识和技能。
-积极参与培训和学习机会，不断提升自己的专业素质。
工程师试用ห้องสมุดไป่ตู้转正考核表
基本信息
-姓名：
-部门：
-入职日期：
-转正日期：
考核内容及评分标准
考核内容
评分标准
1.专业知识与技能
-能够熟练掌握和运用相关专业知识，具备解决问题的能力和技巧。
-在工作中展现出较高的技术水平和专业素养。
-能够按时按质完成工作任务。
2.工作表现
-具备良好的工作态度和团队合作精神。
-展现出在工程师职业领域有较高的发展潜力。
考核结果
根据以上评分标准，对您的试用期转正进行综合评估，得出以下结论：
-专业知识与技能得分：
-工作表现得分：
-创新能力得分：
-专业发展得分：
综合评价
根据综合评估，您在试用期表现良好，并具备转正的条件。希望您能继续保持良好的工作状态，为团队的发展做出更大的贡献。
审批意见
审批人签字：________________
日期：____________________
试用期转正评估表(超实用)
试用期转正评估表(超实用)试用期转正评估表
个人信息
- 姓名：
- 试用期开始日期：
- 试用期结束日期：
- 职位：
评估内容
请根据以下标准评估员工在试用期内的表现，并在每个选项后打勾或填写相应内容。
- 工作表现
- 处理工作事务的效率和准确性：
- 解决问题的能力：
- 主动性和积极性：
- 合作和团队合作能力：
- 适应能力和研究能力：
- 专业知识与技能
- 掌握岗位所需的专业知识：
- 技能的运用和发展：
- 对工作流程和规范的理解和遵守：
- 自律和责任心
- 准时完成工作任务：
- 对工作质量的要求和关注：
- 遵守公司的规章制度：
- 对工作中的失误及时主动纠正：
- 与同事及上级的合作
- 沟通和协调能力：
- 团队精神和同事关系：
- 对领导安排的积极配合：
总结评语
根据以上评估，我认为该员工是否符合转正的要求，并请在下面给出总结性评语：
总评价：（以简短的方式表达对员工的综合评价）
改进意见：（如果有需要，提供关于员工可以改进的方面的建议）
主管评定
主管姓名：日期：
员工回执
我已阅读以上评估表，并理解其中评估内容和标准。
员工签名：日期：。
试用期员工转正考核表(通用版)
很少满足期望1分
基本满足期望2分
完全满足期望3分
超出期望4分1、对本公司企业文化 Nhomakorabea了解程度
2、专业知识水平及实际应用
3、工作态度的积极性主动性
4、工作效率及计划性
5、工作量的承受力
6、个人工作方法的合理性
7、对工作重点的把握情况
8、员工间团队协作精神
9、独立工作的能力
10、沟通和思考的能力
试用期员工转正考核表
【新员工信息】
新员工姓名：
部门：职务：部门负责人：
入职日期：考核日期：
表一：部门培训反馈表
培训目标
时间
培训内容
培训方法及效果
表二：新员工转正测试题
表三：新员工自我评价及部门负责人评价表
以下部分由新员工填写
自我评价：（在工作中的主要收获、工作适应程度、工作态度、工作计划等）
建议及意见：（包括公司各项规章制度、工作流程、工作环境、福利待遇等）
部门负责人意见及建议：（该员工的优势、不足、应关注方面、应培养方向等）
部门负责人签名： 日期：
新员工试用期转正考核综合评定结果：
笔试考核分（满分30分）：
实际操作分（满分30分）：
综合考评得分（满分40分）：
总分：
转正意见：
以下部分由部门负责人填写
部门负责人意见及建议：
该员工在实际工作中操作考核分值：
完全胜任该岗位要求：21-30分□＿＿＿＿
基本胜任该岗位要求：11-20分□＿＿＿＿
不能胜任该岗位要求：1-10分□＿＿＿＿
部门负责人签名： 日期：
表四：综合考评表
考勤情况
出勤情况
（天、次）
员工转正申请表格(3种)(可修改)
申请人
学历
职务
申请日期
入职日期
所在部门
试用日期 自_____年___月___日起至_____年___月___日止 共_____个月
申请陈述：
工作态度 沟通协调能力
适应性 试用期主管部门意见：
签字：
年月日
以下内容由主管部门填写 专业知识技能 工作效率 团队合作
人力资源部门意见：
签字：
年月日
总经理意见：
批导员意见：
签字： 部门主管意见：
年月日
签字： 行政部门意见：年 月 日 源自字： 公司领导意见：年月日
签字：
年 月 日 签字：
年月日
签字：
年月日
签字：
年月日
新员工转正申请表
姓 名：
性 别：
岗 位：
年 龄：
籍 贯：
入职日 期：
社保缴纳：
是 否 缴纳日期_______________
试用期间总结及自我评价：
申请日期：
所在部门：
申请转正日期： 公积金缴纳： 是 否 缴纳日期_______________
申请原因：
签字：
年月日
部门负责人：
同意
试用期不及格
其它___________________________________________
人力资源部意见：
签字：
年月日
签字：
年月日
申请人
试用期员工转正申请表
申请日期
编号：
职位
所在部门
年龄
专业
试用日期 自_____年___月___日起至_____年___月___日止 共_____个月 申请原因及自我评定：
试用期员工转正考核表模板
试用期员工转正考核表模板员工试用期转正考核表工号：姓名：职务：学历：专业：岗位及职责：合同期限年：试用期限月：职级：职称：毕业时间：部门：直属主管：上级主管：毕业院校：年月日~年月日入职时：合同签订公司：年月日~年月日转正后：合同签订公司：试用期提前与否：□提前□按期用工形式：□正式员工□试用期员工□实生□短期工□其他考评内容(员工自评)请描述您在试用期内的工作目标和工作内容：在试用期间，您对公司有哪些了解？对部门或公司的工作有什么建议？您认为目前担任的工作是否适合您？工作量是否适当？您的特长是否能够发挥？您的优势在哪些方面？目前存在哪些不足之处？您希望公司能够给您哪些方面的培训？考核标准共五大项考核指标，请仔细评估新进员工，并在评分栏填入分数。
总分100分，考核80分以上合格，60分以下不合格者延长试用期或不予任用。
考评内容(逐级填写)考核内容序列1公司了解2345考核项目清楚公司所经营的主体业务，发展历史深刻理解公司文化理念与用人做事准则掌握公司与本部门有关的规章制度了解部门具体业务范畴、工作流程、工作职责形象表现：注重着装搭配、个人卫生、面部表情、体态仪态；日常同事间礼貌问候，迎送客户商务礼仪规范；廉洁自律、洁身自好、秉公办事，一视同仁沟通能力：愿意与所有同事沟通，文字、语言表达能力满分分值222410自我评分同事评分直属主管评分上级评分人事评分员工素质5106工作态度7工作能力8技能9出勤状况10主动性：能够不受上级压力的影响，积极主动地工作。
完成本职工作后，积极协助其他同事。
11进取心、研究能力：对工作精益求精，思考更佳的处理方式，持续主动研究。
12责任心：愿意主动承担责任，对工作认真负责，独立担当，不推诿，不拖沓。
13协作性：能够考虑同事的立场和处境，主动协作上级及同事的工作开展。
14执行力：有工作流程意识，严格遵守约定时间，遵守公司各项制度，对上级指示能快速反应并执行。
15工作适应能力：能够迅速熟悉新的工作环境、节奏与氛围。
(精选)试用期转正考核表
（精选）试用期转正考核表试用期转正考核表姓名：部门：职务: 入职时间:评定内容权重得分评定部门意见 1、能否具有现任工作应具备的专业知识20部门经理签字: 2、能否理解上级指示及意图~及时完成工作 103、能否不靠上级压力～具有工作主动性 104、能否主动与相关部门沟通～促进同时合作 101、能否做好部门内部及部门之间的协调工作 20人资经理签字： 2、是否具有现任工作的表达能力和交涉能力 103、能否有独立工作、有条不紊的工作能力 104、能否遵守公司的考勤制度及其它管理规定 10得分 100部门，分公司总经理、人资意见,：总部人力资源部部长意见:主管副总裁意见：常务副总裁意见：执行总裁审批：注：1。
此表为新员工试用期转正考核使用~须与转正申请表一同使用~考核得分90分以上为优秀～可以提前转正～75-90分为良～按期转正～60-75为合格～延长试用期～60分以下为不合格～不予录用.2. 谨请考核人本着严谨、客观、公正的态度进行打分.转正通知单根据个人申请～经公司领导批准～同意的转正～转正后岗位为：～工资标准为: ～从起执行.人力资源部年月日员工晋升考核表（一)被考核人姓名: 入职时间：部门：晋升岗位：评价评价评表现评分表现要素要素分5 有良好的职业道德、作风端正、兼洁 5 遵章守法，办事灵活且不失原则思组 4 能认真履行工作职责,品行良好 4 能遵守规章，并依公司制度开展工作想织 3 洁身自爱，能履行工作职责 3 基本能循制度办事，偶有松懈品纪 1 言行随便,偶有违章、违纪现象 1 遵守制度自觉性弱,有待加强教育德律 0 以自我为中心,有违章、违纪现象、且影响较差 0 自身法纪观念差,且易影响周围同事10 有自觉的、较强的承担责任的态度,可放心交付工作 5 能自觉接受新事物，自我发展欲望强责学 8 有承担责任的意识，并能承担一定责任 4 有学习精神,进步较一般人快任习 6 有一定责任感，尚能交付工作 3 有学习兴趣,能注重自我提高意能 1 责任意识不足 1 说有学习愿望，做无学习行为，提高较慢识力 0 缺乏责任感,工作扒诿卸责 0 自认能够应付，得过且过，无进取心15 有足够职务能力，能从容运用本岗技能解决工作难题 15 工作经验丰富，专业知识深厚业专 12 有一定职务能力，可以独立解决一般性工作困难 12 能满足岗位知识需要务业 9 稍加指导，能完成稍微困难工作 9 有一定实践经验，专业知识有待提高能知 3 职务能力弱,加以辅导可以完成一般性工作 3 专业知识不足,工作较被动力识 0 独立完成工作有困难 0 缺乏基本专业知识，无法开展工作10 工作勤奋,任劳任怨 5 执行力强工执 8 能够努力工作 4 力度尚可，执行效果较好作行 6 能做本职工作 3 力度不够，偶尔需要督促态力 2 工作懒惰，满足应付 1 力度较差，需要依靠上级的帮助和督促度度 0 无所事事，敷衍塞责 0 动作缓慢，效果差10 听从上级的安排,向上级提出合理要求 5 善于交往,与人合作融洽服团 8 尊重上级，服从领导 4 能够与他人合作、共享从结 6 一般能服从领导的安排 3 能自已协调与他人工作界面与磨擦领协 2 偶尔挑剔领导，但经教育后可以改正1 缺乏合作精神，不善于协调工作关系导作 0 公开顶撞,阳奉阴违 0 与人共事较多磨擦10 工作质量好，无可挑剔 5 积极改进,成果优异8 工作质量较好，高于平均水平 4 积极思考，提出合理化建议创工作6 工作质量基本上让上级满意新 3 能为自身工作提出改进质量能 2有时工作质量较差 1 能在他人的帮助下改进工作力不主动改进,也不接受他人的合理建0 工作质量很差，让上级部门无法接受0 议整体考核成绩(满分为100分）: 分注:1。
转正申请表格模板
□延长试用期（延长至）
□辞退，（最后工作日至）
□转岗，（建议岗位）
特别薪酬建议：（□无 □建议为：）
其他意见：
签名： 年 月 日
人力资源部意见
□转正日期:
□ 岗位:
□ 薪酬:（依据：）
签名： 年 月 日
总经理
意见
签名： 年 月 日
转正申请表
填表日期：年 月 日
申请人
所在部门
职位
员工编号
直接上级
入职日期
学历
专业
拟转正日期
试用期：年 月日至 年月日
试用期工作自我评价（可加附页）
申请人： 年 月 日
部门
经理
意见
试用期考核情况：
综合评定等级：□优秀 □良好 □合格 □需改进 □不合格
说明：（可加附件：绩效考核表）
转正建议：
□提前转正，（转正日期）
试用期员工转正考核表
团队意识
（满分15分）
能积极的配合其他部门及人员工作（15分）
可以较好的配合（11分）
配合程度一般（7分）
不配合其他部门（3分）
学习能力
（满分10分）
很好（10分）
一般（7分）
差（4分）
很差（1分）
评价标准
80-100分优提前转正
60-79分良到期转正
0-59分差不予转正
总评分
直接上级总结：
签字：
日期：
主管领导意见：
签字：
日期：
注：提前转正时间不能超一个月。
不能胜任本职工作（10分）
完全不适合本职工作（0分）
工作效率
（满分15分）
效率高（15分）
效率良好（11分）
效率一般（7分）
效率底（3分）
工作质量
（满分15分）
很高（15分）
高（11分）
一般（7分）
差（3分）
工作态度
（满分15分）
能创造性的完成本职工作（15分）
能转正考核表
姓名
部门
计划试用期
试用岗位
项目
考核指标
评分
出勤情况
（满分10分）
全勤，无病事假迟到情况（10分）
良好，有3次以内缺勤或迟到并能提前请假（7分）
一般，有3次以上6次以下缺勤或迟到（4分）
差，有6次以上缺勤或迟到（1分）
适岗程度
（满分20分）
短时间内适应工作的目标（20分）
基本适合工作岗位（15分）
新员工试用期转正审批表(通用)
新员工试用期转正审批表(通用)新员工试用期转正审批表(通用)一、员工信息员工姓名：入职时间：试用期开始日期：试用期结束日期：目前职位：二、试用期综合评估1. 业绩表现（1）工作态度：请对员工在试用期内的工作态度进行评价，包括积极主动性、责任心、合作性等方面的表现，并给出分数。
评分：（满分 10 分）（2）工作能力：请对员工的工作能力进行评价，包括专业技能、学习能力、问题解决能力等方面的表现，并给出分数。
评分：（满分 10 分）（3）工作效率：请对员工的工作效率进行评价，包括工作节奏、完成任务的速度和质量等方面的表现，并给出分数。
评分：（满分 10 分）2. 团队合作（1）团队合作能力：请对员工在团队中的合作表现进行评价，包括与同事及上级的关系、与团队的协作等方面的表现，并给出分数。
评分：（满分 10 分）3. 规范秩序（1）纪律遵守：请对员工在公司的纪律方面进行评价，包括制度遵守、出勤情况、个人形象等方面的表现，并给出分数。
评分：（满分 10 分）4. 自我发展（1）学习与成长：请对员工在试用期内的学习与成长情况进行评价，包括积极参加培训、自我提升等方面的表现，并给出分数。
评分：（满分 10 分）5. 综合评价请综合上述评分，进行总体评价，并给出试用期综合评分。
评分：（满分 100 分）三、意见与建议请综合分析员工在试用期内的表现，提出对员工的意见与建议（包括在专业技能、工作态度、个人发展方面的不足及提升空间等）。
四、转正申请及理由分析请陈述为何推荐该员工转正，并阐明理由（包括在工作能力、团队合作、规范秩序及自我发展方面的优点）。
五、其他说明请提供其他需要补充的说明或建议。
六、审批意见部门经理：人力资源部门负责人：七、审批结果根据综合评分和转正申请及理由分析，是否同意该员工转正？（1）同意（2）需要进一步沟通并进行试用期延长（3）不同意审批意见：八、终审结论根据各部门经理及人力资源部门负责人的审批意见，最终决策结果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
意见不同说明：
签名：
试用期员工评估表
员工姓名:职位：评估周期：年月日—年月日
说明: 1、90分及上可提前转正，75-89分及以上转正，65-74分间试用期延长，65分以下不合格，解除劳动合同
评估指标
事实或情况说明
直接上司
评分
部门负责人
评分
部门意见
专业知识（10）
1、（）业绩突出提前到
月日转正。
2、（）同意转正；
3、（）延长试用期到
月日。
4、（）不合格，解除劳动合同
情况说明：
专业技能和
经验（15）
工作业绩（20）
学习发展能力（15）
责任心和
上心（10）
团队融入度（10）
沟通协调（10）
价值观认同度（10）
突出成绩
（加分项目）
明显问题
（扣分项目）
合计
部门签名
公司审核反馈
说明: 1、所有员工转正需要经人力资源部审核，总经理确认后结果为最终结果。
2、不同于部门意见必须有事实说明，否则以部门意见为主。部门和人力资源部存在异议以总经理定夺。
人力资源部
审核确认
1、（）业绩突出提前到月日转正。
2、（）同意转正；
3、（）延长试用期到月日。
4、（）不合格，解除劳动合同
意见不同说明：
签名：
总经理
确认
1、（）业绩突出提前到月日转正。
2、（）同意转正；
3、（）延长试用期到月日。