关于调整检修时间会议纪要
检修安全技术交底会议纪要模板
一、会议基本信息1. 会议名称：检修安全技术交底会议2. 会议时间：____年__月__日__时__分3. 会议地点：____（具体地点）4. 参会人员：____（部门及姓名）5. 主持人：____6. 记录人：____二、会议目的为确保检修作业的安全进行，明确各相关部门和人员在检修过程中的安全责任，本次会议对检修安全技术进行交底。
三、会议内容1. 检修作业前的准备工作（1）检修前，项目负责人需对检修现场进行安全检查，确保现场安全。
（2）检修前，各相关部门应确保检修所需工具、设备、材料齐全，并符合安全要求。
（3）检修人员需按照规定着装，佩戴好安全帽、手套等防护用品。
2. 检修作业过程中的安全措施（1）严禁带电作业，必须切断电源，悬挂“有人操作，禁止合闸”的安全警示牌。
（2）检修作业前，项目负责人需对所使用的工具和起吊绳具进行重点检查。
（3）起吊作业时，必须戴好安全帽，并有专人指挥，看不清时设中转指挥。
（4）工作时使用的工具要拿稳、捏好，以防脱手飞出伤人，做好联保互保工作。
（5）检修期间，按时作息，禁止喝酒，不影响其他人员休息。
（6）穿戴好各种劳动防护用品，如安全帽、手套、防护眼镜等。
（7）检修完成后，必须恢复安全装置，并经过验收合格后方可交付生产使用。
3. 检修作业后的工作（1）检修作业结束后，项目负责人需对检修现场进行清理，确保无遗留安全隐患。
（2）对检修过程中发现的安全隐患，要及时上报并采取措施整改。
（3）对检修作业过程中出现的事故，要及时上报，并查明原因，制定预防措施。
四、会议要求1. 各部门要高度重视本次检修安全技术交底会议，确保会议精神传达到位。
2. 各部门要按照会议要求，认真落实各项安全措施，确保检修作业安全进行。
3. 检修人员要严格遵守安全操作规程，提高安全意识，确保自身及他人安全。
五、会议总结本次检修安全技术交底会议，明确了检修作业过程中的安全责任和安全措施，对确保检修作业安全进行具有重要意义。
1122综掘机检修平衡会会议纪要
综掘机检修平衡会会议纪要时间：2012年11月22日地点：井下现场主持人：蒋守来记录人：井长峰参加人员：吕荣进、朱于秋、朱进文、马军前、韩红军、高冲、崔汉东、仲纪营、王树仁、王传峰、葛学玉11月22日，副总经理蒋守来组织调度室、机电室、综合工区、掘进二区、掘进三区、综掘二区、天阳监理负责人深入井下召开现场会议，针对井下2部综掘机上井维修、1部综掘机下行安装进行了现场平衡安排。
现将会议纪要如下：11月26日、27日2天时间，2部综掘机（1121107回风巷、21-1辅运巷2#联络巷）上井检修（上行路线：21-1辅运巷→23-2辅运巷→副斜井→地面），缓坡斜井综掘机下行到1121107回风巷（下行路线：缓坡斜井→23-2辅运巷→21-1辅运巷→1121107回风巷）。
一、综合工区1、负责编写拆除皮带与风水管路安全措施并传达到每位参与检修人员。
2、负责综掘机上行、下行时副井变坡处、826通道、 23-2辅运巷、21-1辅运巷皮带及其支架影响综掘机通过处挪移，以利于综掘机通过。
3、负责单轨吊将综掘机拆除的侧铲板升井。
4、负责综掘机上行、下行所需电缆下井、上井。
5、负责副井826偏口风水管改造锚杆点眼及制作龙门。
6、负责检修时副井+826偏口150皮带机头驱动、风水管路拆除。
7、负责+826四岔门处风水管路改造。
8、负责21-1辅运巷SD-80皮带处风水管路拆除并恢复。
10、负责综掘机上行时拆除21-1辅运巷2#联络巷处皮带拆除并恢复。
11、综掘机上行时单轨吊不能在井口。
12、检修前将综掘二SD-80皮带下运到位。
13、负责安排一部专用单轨吊协助掘进一区回撤23-2主运巷150皮带到23-2主运巷通道。
二、掘进二区1、负责编写综掘机上行安全措施。
2、负责综掘机上行前拆除侧铲板。
3、负责07回风巷电滚筒皮带拆除并恢复。
4、负责检修前将1121107回风巷料场处物料及杂物清走。
三、掘进三区1、负责编写综掘机下行安全措施。
电梯维保协调会议纪要
电梯维保协调会议纪要
会议时间，2022年10月15日上午9点。
会议地点，公司会议室。
与会人员，技术部门主管张先生、维保部门经理李女士、财务
部门代表王先生。
会议内容：
1. 技术部门主管张先生汇报了最近对公司电梯设备的维保情况，包括维保人员的工作安排、设备检修情况以及存在的问题和隐患。
2. 维保部门经理李女士针对技术部门汇报的问题和隐患进行了
分析和回应，提出了改进维保工作的建议，并就人员培训和设备更
新等方面进行了讨论。
3. 财务部门代表王先生就维保费用的支出情况进行了汇报，并
提出了对维保预算的调整意见，与技术部门和维保部门进行了沟通
和协商。
4. 与会人员就维保计划、预算调整、设备更新等问题进行了深
入讨论，就下一阶段的工作重点和目标达成了一致意见。
会议总结：
1. 会议达成共识，技术部门、维保部门和财务部门将加强协作，共同制定更科学合理的电梯维保计划，确保设备安全可靠运行。
2. 各部门将加强沟通和信息共享，及时解决维保过程中出现的
问题，提高工作效率和维保质量。
3. 下次协调会议时间定为2022年11月10日，地点为公司会
议室，希望各部门能够按时准备相关材料，共同推动电梯维保工作
的顺利进行。
以上为电梯维保协调会议的纪要，如有遗漏或不准确之处，敬
请指正。
活动室维修会议纪要
活动室维修会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：活动室会议主题：活动室维修工作讨论会议内容：一、会议目的和背景本次会议旨在讨论活动室维修工作，确保活动室的正常使用和维护工作的顺利进行。
活动室是学校重要的公共空间，为了提供良好的活动环境，需要定期进行维修和保养。
二、维修项目的确定1. 活动室墙壁和天花板的漆面有明显划痕和脱落现象，需要进行刷漆修复；2. 地板上有松动和破损的地砖，需要更换；3. 门窗的密封性能较差，需要修理或更换密封条；4. 灯具和插座需要检修和更换；5. 活动室桌椅的损坏情况需要进行检查和修复。
三、维修计划的制定1. 活动室墙壁和天花板刷漆修复计划：- 确定维修时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日；- 预估维修费用：XXX元；- 负责人：XXX；2. 地板更换计划：- 确定维修时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日； - 预估维修费用：XXX元；- 负责人：XXX；3. 门窗修理或更换计划：- 确定维修时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日； - 预估维修费用：XXX元；- 负责人：XXX；4. 灯具和插座的检修和更换计划：- 确定维修时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日； - 预估维修费用：XXX元；- 负责人：XXX；5. 桌椅检查和修复计划：- 确定维修时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日； - 预估维修费用：XXX元；- 负责人：XXX；四、维修人员和材料的安排1. 维修人员的选择：- 墙壁和天花板刷漆修复：根据维修公司的报价和维修经验，选择专业的维修团队；- 地板更换：根据维修公司的报价和施工能力，选择合适的维修团队；- 门窗修理或更换：根据维修公司的报价和维修经验，选择专业的维修团队；- 灯具和插座维修：根据维修公司的报价和维修经验，选择专业的维修团队；- 桌椅检查和修复：根据维修公司的报价和维修经验，选择专业的维修团队；2. 维修材料的采购：- 墙壁和天花板刷漆修复：根据维修计划确定所需的油漆和刷具，并委派相关人员进行采购；- 地板更换：根据维修计划确定所需的地砖和胶水，并委派相关人员进行采购；- 门窗修理或更换：根据维修计划确定所需的密封条和配件，并委派相关人员进行采购；- 灯具和插座维修：根据维修计划确定所需的灯具、插座和电线，并委派相关人员进行采购；- 桌椅检查和修复：根据维修计划确定所需的修复工具和材料，并委派相关人员进行采购；五、维修工作的执行和验收1. 维修工作的执行：- 按照维修计划分别组织维修团队进行墙壁和天花板刷漆修复、地板更换、门窗修理或更换、灯具和插座维修、桌椅检查和修复；- 按照工作进度和质量要求，监督和检查维修工作的执行情况；2. 维修工作的验收：- 在维修工作完成后，进行维修工作的验收；- 针对每个维修项目，进行相应的验收标准和流程，确保维修质量符合要求；- 验收合格后，进行相关的记录和归档。
第一综合采区设备管理检修专题会议纪要
第一综合采区设备管理检修专题会议纪要时间：2012年3月8日上午9：00地点：第一综合采区二楼会议室主持人：副总经理贺来祥参加人员：总经理李宗德，机运部副部长牛元庆，调度监测中心主任田维继，物资供应公司经理陈武鼎，第一综合采区区长杨湖忠，副区长冯牧、王德、马智元、冯乾刚，综放一队队长丁晓义、书记毛国武，综放二队队长金玉锋，共13人参加会议。
会议内容：本次专题会议主要针对近期第一综合采区设备影响较多，严重影响全公司的安全生产。
公司、区、队共同研究分析设备影响的主要原因，采取切实可行的办法和措施，严格落实责任，增加必要的投入，将设备影响减少到最低限度。
经分析造成设备影响的主要原因有：1、区队对设备检修重视不够、认识不高，设备检修存在不严、不细、不实，没有很好的落实检修人员、检修时间、检修任务、检修质量。
2、没有很好的落实设备包机责任制和设备检修责任制，小班岗位操作司机和大班维护检修人员的责任没有得到认真落实。
3、对设备的故障判断不清楚，处理不及时。
4、生产工艺不规范，放煤不均匀，造成设备要么空运转要么超负荷运行。
5、机道压力大，巷道变窄变低，对设备正常运行造成一定的影响。
6、设备部分部件磨损严重，投入不足。
目前设备存在的主要问题有：1、两个综放工作面顺槽皮带和1425石门皮带磨损严重。
2、两个综放工作面转载机刮板及大链磨损严重。
3、综放二队后溜电机绝缘阻值低（2兆欧），前溜机尾磨损严重。
4、综放二队第二台皮带机尾缓冲架坏，安装不住托辊，第二台皮带减速器抖动大。
5、综放二队转载机机尾架子磨损变形严重。
6、综放二队支架片阀磨损严重。
7、综放二队机道帮鼓，磨损皮带严重，并且造成皮带跑偏。
会议决定：1、加强设备管理，高度重视设备检修，严格落实设备包机责任制和检修责任制，明确小班岗位操作司机是设备管理的第一责任者，建立完善检修台账和记录，每班明确检修人员、时间、内容、质量标准及考核。
2、给每个采区小班岗位操作司机配备一把扳手、一把手钳、一把改锥，严格执行岗位司机设备巡回检查制度，发现设备零部件有松动现象、异常响声、抖动较大等，要求操作司机及时紧固，否则追究其责任，当司机确实处理不了时，应该立即向队上汇报。
公司召开主设备检修计划会
公司召开主设备检修计划会
《主设备检修计划会会议纪要》
会议主题：主设备检修计划会
会议时间：[具体时间]
会议地点：[具体地点]
参会人员：[所有参会人员]
会议内容：
1. 会议开始，主持人宣布会议议程和目的。
2. 相关部门负责人分别汇报了主设备的运行情况、存在的问题以及检修计划的建议。
3. 参会人员就检修计划的具体内容进行了深入讨论，包括检修时间、人员安排、备品备件准备等。
4. 会议强调了安全生产的重要性，要求在检修过程中严格遵守操作规程，确保人员和设备的安全。
5. 确定了检修计划的时间表，明确了各项任务的责任人及完成时间。
6. 会议要求各部门之间要密切配合，加强沟通协调，确保检修工作的顺利进行。
7. 相关部门要做好备品备件的管理工作，确保检修所需的物资及时供应。
8. 会议决定成立检修工作领导小组，负责监督和协调检修工作的全过程。
9. 会议总结，强调了主设备检修的重要性和紧迫性，要求各部门认真落实会议精神，确保检修任务按时、高质量完成。
10. 会议结束。
希望上述内容能够对你有所帮助，如果你能提供更多信息，我将为你生成更加详细的会议纪要。
热电厂检修协调会会议纪要
热电厂检修协调会会议纪要会议时间： [日期] [时间]地点： [会议地点]与会人员：1. [姓名] - 热电厂厂长2. [姓名] - 生产部经理3. [姓名] - 设备维护主管4. [姓名] - 安全与环保主任5. [姓名] - 人力资源经理6. [姓名] - 财务主管7. [姓名] - 供应链经理会议议程：1. 检修计划调整2. 资源分配和协调3. 安全与环保事宜4. 预算和财务安排5. 人力资源调整6. 供应链支持会议纪要：1. 检修计划调整：热电厂厂长首先汇报了当前的检修计划进展情况，指出了一些计划上的变动和调整。
大家对这些变动进行了讨论，并就可能影响生产计划的因素提出了建议。
经过讨论，确定了最终的检修计划，并将在生产部经理的监督下执行。
2. 资源分配和协调：生产部经理汇报了各部门目前的资源状况和产能安排。
与会人员一致认为，在检修期间需要确保资源的合理分配，以保障生产线的平稳运行。
设备维护主管强调了维修队伍的协同工作的重要性，大家达成共识，将加强不同部门之间的沟通与协作。
3. 安全与环保事宜：安全与环保主任汇报了安全措施和环保工作的进展。
大家一致认同，安全是检修工作的首要任务，需要确保每一项工作都符合相关的安全标准。
环保方面也需要特别关注，确保在检修过程中不会对环境造成负面影响。
4. 预算和财务安排：财务主管分享了检修预算和资金支持的安排情况。
经过讨论，对预算的分配进行了调整，并确定了资金使用的监控措施，以确保检修过程中的资金使用透明合规。
5. 人力资源调整：人力资源经理提出了在检修期间可能需要的人员调整和岗位安排。
与会人员就这方面的问题进行了深入讨论，并决定根据实际需要，在检修期间进行临时人员调配，以确保工作的顺利进行。
6. 供应链支持：供应链经理汇报了关于所需零部件和物资的采购计划。
与会人员就供应链的稳定性和及时性提出了一些建议，并强调了供应商的协调与沟通的重要性。
供应链经理将根据讨论结果进行相应调整。
公司维修部会议纪要
公司维修部会议纪要公司维修部的会议纪要该如何清晰明了的记录呢?下文是x收集的维修部会议纪要，欢迎阅读!公司维修部会议纪要一会议时间：20XX年10月29日会议地点：XXX会议主持人：XXX会议记录人：XXX会议内容：一、汽机专业汇报上周工作：1、1号机外供工业蒸汽管道减温器按装完成。
2、配合运行1号机启机工作完成。
3、设备消缺维护。
4、制定冬季培训计划。
5、1号机、汽机润滑油、EH油滤油。
本周工作：1、根据油化验报告，确定是否继续1号机汽机润滑油、EH油滤油工作。
2、配合江北厂进行检修后的场地清理。
3、设备消缺维护，防寒防冻检查。
二、锅炉专业汇报上周主要工作：1、1号炉启动及启动后转机维护、阀门消缺、汽包热紧。
2、2号炉消缺维护。
3、1号炉汽包右前安全门整定。
4、设备防寒防冻检查。
本周工作：1、1、2号炉维护消缺。
2、2号炉在大负荷时外表测温。
3、1号炉送风机油站滤油。
取决于脱硝工程影响。
4、2号炉暖风器疏水泵机封漏水处理。
5、2号炉B磨石子煤排放们漏风治理。
6、2号炉A-E磨漏风检查治理。
三、电气专业汇报上周工作：1、1号机启机实验，防寒防冻，检查回路，发现问题，及时处理。
2、5号空压机电机前轴承损坏。
测电机直流电阻及绝缘电阻合格。
3、化学PC段1号升压泵定值整定及输入工作已完成。
本周工作：1、设备巡视检查。
补水泵房的检查2、饱和定值的整定。
3、加强对外为单位的管理，每周把巡视检查象班组汇报一次。
四、热工专业汇报：上周工作：1、配合启机，启机后电缆测温。
2、一氧化碳测量装置一直不好用，配合厂家正在处理。
3本周工作：正常维护，定期工作。
五、燃料专业汇报本周工作：1、翻车机小修。
2、楼梯修复3、2号斗轮机清轨器变形修复。
4、污水泵解体，维修。
下周工作：1、防寒防冻继续处理。
2、设备消缺。
3、翻车机轨道继续，螺栓紧固。
六、化学专业汇报上周工作：水处理增容、热水工程安装主体全部结束。
本周工作:化学水处理增容改造、生活热水工程安装改造继续1、化学水处理增容改造、生活热水工程安装继续进行。
机修会会议纪要
1月19日设备检修会会议纪要时间：1月19日，下午2：00地点：中板办公楼大会议室与会人员：轧钢厂厂长解金芳，副厂长刘军川，以及中板厂全体科段级干部、师傅及各班班长会议主要内容：本次会议主要是讨论、解决关于1月20日到1月22日设备检修的相关事宜。
解厂长首先给大家发布了2011年产量是173万吨的目标的消息，提醒大家要提高意识。
本次检修规模较大，把历次检修未完成的，或者是没充足时间完成的，这次检修要彻底完成。
刘厂长对本次检修工作做了概括和指示，安全第一，有整体观念，本次检修时间长、任务重，各科段级干部及班长要认真负责好本次工作。
本次检修计划是48小时，对检修时间安排情况，刘厂长指示，尽量一天一夜完成，除非特殊大项目，可以延迟到第二天夜完成。
注意人员安排调整，做好交叉作业，各班班长要有整体观念，天车要全力配合。
所有人员注意安全，做好安全措施，尤其使用特殊工具的时候。
对可能出现的问题要有充分的准备，要有多套方案准备。
邹厂长对本次检修提议，一定要做好矫直机的检修工作，保证产品质量。
侠科长提醒，设备的起停要由调度统一指挥。
最后，解厂长给予各科段干部及员工提出几点工作建议和指示：做工作要多注意动手，动脑，重要的是多动脑，这样才有大的发展空间，否则将原地踏步；各科段干部要相互协调工作，尽量给其它部门（如调度）减少工作压力，这样才能提高工作效率；各科段干部要为工人着想，合理安排检修时间，保证工人的工作积极性和充分的休息时间；针对本次检修，解厂长对各科段干部提出，上报计划要及时、准确，并且要按计划时间的提前1至2个小时上报，这样才能在计划之内按时运行设备，甚至是提前运行设备；跑冒滴漏问题要彻底解决；领导干部要注意，做好一切工作保证设备使用率；不能出现工人干活而没有领导的现象；最后，解厂长谈及安全问题，一定要做到安全第一，否则就是干部的失职。
车辆维修会议纪要
车辆维修会议纪要篇一：1、20XX年修理车生产启动会会议纪要20XX年修理车生产启动会会议纪要会议时间：20XX年4月1日下午15：00——16：20会议地点：科技大楼201会议室会议主持：施青松总助记录整理：高洁会议内容：为迅速扭转公司修理车生产的被动局面，大力推进修理车精益节拍式生产，进一步提升公司修理车生产水平，提高修理车的市场份额，3月31日下午，施青松总助组织分检处、生产部、精益管理部、工业化部、质量管理部、客车采(:车辆维修会议纪要)购部、国内市场部、保卫部、客车车间等单位以及改制企业的相关领导召开修理车生产启动会议，对修理车的启动准备及精益生产推进等工作进行了安排。
施总助在会上分析了去年修理车的生产现状和影响修理车生产的主要因素：一是台位不够，假台不足，不能按时开工和交验；二是物流配送不到位；三是组装单位劳动力配备不足，职工干修理车的积极性不高；四是生产、质量管控松懈。
会上施总助指出，修理车是公司的基础产业，是公司加快产业调整，加速产业转型的重要支撑，各单位要统一思想，把修理客车作为一个项目来抓，作为一个产业来做，迅速扭转公—1—司修理车生产的被动局面，提高公司修理客车的市场份额，重新树立公司在修理客车市场的应有地位。
施总助对修理车的生产启动工作做了以下部署：1.成立修理车精益生产项目推进工作组。
由分检处牵头，精益管理部、生产部、工业化部、客车采购部、质量管理部、国内市场部、客车车间、台车车间、福利厂等单位组成。
工作组严格监管修理车生产过程，按精益目视化管理要求，快捷处理现场异常问题，严肃计划纪律，加大考核力度，推进修理车节拍式生产。
2.做好技术准备工作。
分检处牵头组织做好开工前的生产技术准备，完成加改技术协议签订，提高入厂交接质量，组织相关单位提前介入，提出排产建议。
国内市场部负责联系路局及时安排加改技术协议的签订，尽量做到车辆有序入厂，做好协调工作。
工业化部进一步优化流程，确定修理车生产节拍，做好工艺标准等技术文件准备工作，并主动与相关单位进行技术交底和指导，明确分工。
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晋城煤业集团赵庄二号井
关于调整全矿检修时间
会议纪要
赵庄二号井机电部2013年9月27日
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时间: 2013年9月27日 9:00
地点:调度会议室
主持人: 陈建红
参加人员:闫中成卢二虎范晋峰许文才郑恩喜李鹏
张亚峰王李亚郭新芳付志生郎江平时小平吴红军
张广宁何永兵陈瑞勇岳涛
会议内容：
为了贯彻落实集团公司关于供电系统“避峰填谷”，降低生产用电成本，将用电管理节支降耗措施落到实处，特对我矿检修班时间进行相关调整，相关安排如下：
一、各单位检修时间安排如下：
1、全矿检修时间为：16：00——22:00；
2、主胶带运输、主提升、选运系统停运检修时间为：17：00——21:00；
3、副井提升系统停运检修时间为：20:00——22:30；
4、新检修时间从10月1日夜班开始执行。
二、各单位根据新的检修时间调整好近期班次，机电设备各类试验也必须按新的检修时间重新进行安排。