的中小型制造企业物流管理系统研究
淮安中小型企业物流发展探讨
淮安中小型企业物流发展探讨作者：杜晓明来源：《现代交际》2010年第11期［摘要］随着经济社会的快速发展，企业之间的竞争不仅体现在科技和人才上，更加体现在物流管理上。
淮安的中小型企业目前已经认识到物流管理对企业的重要性，但仍然存在很多问题，比如供货不及时、对采购缺乏控制、库存积压、企业物流管理水平低等等，这些都会影响企业生产的正常进行。
所以，有必要针对淮安中小型企业的物流发展进行探讨，以提高中小型企业的物流水平，进一步适应现代市场竞争的需要。
［关键词］淮安中小型企业物流［中图分类号］F253［文献标识码］A［文章编号］1009-5349（2010）11－0131－02引言随着经济的发展，中小型企业在解决就业和促进经济发展两方面发挥的作用越来越大。
淮安是新兴的工业城市，大型企业偏少，绝大多数企业规模较小，所以淮安中小型企业的发展对促进淮安本地经济的发展有着更大的作用。
对中小型企业而言，物流已经成为企业竞争的新热点，因为较高的物流管理水平可以使企业降低生产成本、取得竞争优势，物流已经成为企业的“第三利润源”。
中小型企业只有强化物流观念、降低物流成本，才能以较低的生产成本、较高的物流服务在市场竞争中占有优势。
那么，如何提高淮安中小型企业物流管理水平、降低生产成本，进而促进当地经济快速发展，需取道而行。
一、淮安中小型企业的物流现状目前，淮安绝大多数中小型企业采取自主经营的物流方式，大部分企业临时租用车辆进行物资运输、自己拥有或租用仓库存储货物，只有极少数的企业采用第三方物流。
中小型企业受很多因素的制约，如人才、资金和管理资源，所以物流管理水平很低，使得整个企业的物流管理质量差、生产效率低、生产成本高。
中小型企业没有依托第三方物流来支持市场营销，所以很难满足市场对产品小批量、多批次的需求。
大部分中小型企业与供应商的关系只是简单的买卖关系，只注重价格等短期利益而忽视了企业发展的长期利益或长远目标，与供应商之间缺乏交流沟通，更没有实现信息共享，虽然供应商数量很多，但原料的质量和供货期却无法保证。
三线城市中小型第三方物流企业发展现状与对策研究
三线城市中小型第三方物流企业发展现状与对策研究摘要：随着我国城市化进程的不断推进，物流行业的发展日益成为城市经济的重要支柱之一。
在三线城市中，小型第三方物流企业作为物流行业的生力军，其发展面临一系列挑战与机遇。
本论文通过对三线城市中小型第三方物流企业的现状进行深入分析，从市场竞争、技术创新、人才培养等多个角度出发，提出相应的对策，旨在推动这一领域的可持续发展。
关键词：三线城市，小型第三方物流企业，发展现状，对策研究，可持续发展引言：三线城市在我国经济发展中扮演着重要的角色，然而，相较于一线和二线城市，其物流行业的发展相对滞后。
在这一格局中，小型第三方物流企业以其灵活性和适应性成为物流市场上的新兴力量。
然而，由于市场竞争激烈、技术水平相对滞后以及人才短缺等问题，这些企业在发展中面临着一系列的挑战。
本论文旨在通过深入研究三线城市中小型第三方物流企业的现状，挖掘其发展中存在的问题，并提出相应的对策，以期为这一领域的可持续发展提供理论支持和实际指导。
通过市场调研、案例分析和对相关政策的审视，本研究旨在为三线城市中小型第三方物流企业的未来发展路径指明方向。
一、三线城市中小型第三方物流企业发展现状在我国的城市化进程中，三线城市逐渐崭露头角，而其中小型第三方物流企业作为城市物流体系的关键组成部分，其发展现状备受关注。
三线城市的物流行业虽然在过去相对滞后，但近年来，随着城市建设和经济发展的不断推进，小型第三方物流企业在这一背景下崭露头角，呈现出一系列的发展亮点。
随着电商的兴起和消费升级，三线城市的物流需求逐渐增加，促使了小型第三方物流企业的崛起。
这些企业通过灵活的运营模式、便捷的服务，逐渐在市场中建立起一定的影响力。
同时，三线城市地域较小，小型物流企业更容易适应当地的市场特点，提供更为个性化、高效的物流服务，赢得了一定的市场份额[1]。
一些小型第三方物流企业在市场竞争中通过创新服务和技术手段不断突围。
例如，一些企业采用智能化物流管理系统，提高了货物跟踪、配送效率，增强了客户体验。
中小企业物流管理研究
理开展 的却不甚理想。物流作 为 “ 企业的第三利 润源泉 ，在降低 成本 合作伙 伴 关系松 散 ，往 往从 各 自的短期 利益 目标 出发 ，挑起供 应商 方面有 着 巨大的潜力。不断地优化企业物流，提 高物流管理水平 ， 对提 之 间的价格 竞争 ，失 去了供 应商 的信任 与合 作基础 。 另外 ，也 不重 高我 国中小企业的竞争力有着重要 的意义。
中小 企业 物 流 的各 个 环 节被 划 分 为独 立 的 职 能 ，如 采购 、生
＝、我 国中 小企业 物流 管理 中存在 的问 题
１ ． 对 物流 管理 的重视 度不够 企 业经 营者 的物流 管理 观念 较 为薄 弱 ，不 了解现 代物 流和 供应 链 管理 的知识 ，在 具体 经营 中也 是重 生产 ，轻物 流 ，对物 流管 理在 企 业 中的作 用和地 位缺 乏足 够认 识和 重视 ，没 有将物 流看 成 为优 化 生 产过 程 、强化市 场经 营 的关键 ，而将 物 流活 动置于 附属 地位 ，被 动地 为 生产 、销售 服务 。在 一些企 业推 行物 流信 息化 ，也 只是认 为 开 发应 用一个 软件 、几 台计 算机联 网成 立 一个信 息 中心 就 可 以了 。 尚未真 正从信 息应 用 、基础 设施 的完善 以及 优化 内部 物流 流程 、提 高 物流效 率来 考虑 。在 企业 中也往 往 忽视 了物 流管理 制度 的建 立 ， 物 流管 理人 员多凭 个人 经验 开展 工作 ，同时也缺 乏提 高物 流 系统效 率 和运营 水平 的积极 性和 创造 性。 ２ 冲 小企业物 流 环节严 重分 割 。形不成 一体 化的 综合物 流 在企 业 内部 。仓储 、运 输 、装卸搬 运 、采购 、包 装 、配送 等物 流 活动分 散在 不 同部 ，没有 纳入一 个部 门对 物流 活动 进行 系统规 划 和 统一 管理 。企业 内部 物流相 关职 能部 各 自为政 ，相 互脱 节 ，供 、 产 、销基本 活 动无 法形成 相互 协作 的价值 链 ，物流 系 统协调 性 差 ， 削 弱了企 业对 市场 的快速 响应 能 力和竞 争力 。企业 内部的采 购 、仓 储和 配送职 能 未能 进行 充分 整合 ，也就 无法 实行 一体化 的 内部供 应 链 管理 ，库 存管 理 是 静 态 的 、单 级 的 ， 以高 库存 保 持 生产 的连 续
中小型物流企业ERP应用分析论文
中小型物流企业的ERP应用分析摘要：近年来，erp系统在企业管理中得到广泛应用。
针对物流业特点，描述erp系统在物流业的应用现状，分析中小型物流企业实施erp所面临的问题及实施erp的解决对策。
关键词：erp系统物流管理中小型物流企业中图分类号：f253 文献标识码：a 文章编号：1007-3973（2013）006-156-02在物流业高速发展的今天，我国物流业的增加值保持17%的平均增速，成为世界上第一大货物贸易运输国。
物流信息化水平的高低直接影响着物流产业的发展，为了提升经营管理效率，愈来愈多的物流企业把实施erp作为了一项提高竞争力的有效途径。
随着全球经济的缓慢复苏，特别是作为复苏引擎的中国经济的复苏，中国企业对erp的需求量在不断增加，可以预见其在中国市场必定有更大的发展前景。
1 中小型物流企业的erp应用现状随着市场机制的完善，商品流通的管理愈加现代化、系统化，也变得更加复杂，这让用技术的手段监控物流企业的所有环节就显得十分必要。
在供应链管理背景下，erp系统以计算机作为强大的工具，通过合理调配、整合企业内外资源来满足日益多元化的经营需求，使企业获得强大的竞争力。
现在，很多物流企业实施了erp系统，而知名公司的erp系统价格不菲，这对中小型物流企业来说是笔大开支。
由于行业差异、前期调研不充分、对企业内部业务了解不透彻等原因，很多物流企业的erp系统到后来都成了摆设，没有起到企业管理的作用。
据权威机构调查，在应用失败的案例中，软件选型失败的占67%，因管理协调不够而失败的占13%，因实施步骤过急而失败的占9%，因人才流失而失败的占8%，因erp厂商服务支持不够而失败的占3%。
由此看出，软件选择失败是erp实施失败的主要原因。
2 中小型物流企业实施erp面临的问题随着信息技术的发展，越来越多的物流企业都准备实施或已经实施了erp系统。
在追赶信息化潮流的过程中，很多企业没经过仔细的前期调研就草率上马了erp系统，这导致企业的内部业务和erp 系统本身不协调，最终导致企业实施erp失败。
中小型轧钢企业物流管理信息系统论文
中小型轧钢企业物流管理信息系统探析摘要：本文对中小型轧钢企业的物流管理信息系统进行了探析和研究。
该系统基本上能够实现库房管理的微机化和网络化。
通过计算机的程序顺利实现物流系统的产品入库、出库、账务管理等模块。
该系统的应用，将减少管理的一些漏洞，大幅度降低了库存资金的占用。
关键词：物流；信息系统；库存；高低储报警中图分类号：tp311 文献标识码：a 文章编号：1009-0118（2012）-01-0-02今天，各个行业经济的迅猛地发展，管理思想的创新越来越显得重要。
中小型轧钢企业中，物流是企业管理的基础和重要环节，做好物流的管理已成为一个企业必不可少的先决条件。
伴随着资源领域和人力领域利润潜力的相对减少，物流领域的潜力开发已显得越来越为重要，并且已经成为企业新的利润增长点。
在推广和实施新的物流管理信息系统之前，企业资金的占用相对较大，资金的周转速度慢、使用效率低，影响着企业整体效益的发挥。
物流管理信息系统的实施将明显扭转这一局面。
一、物流信息系统的软件基础考虑到c/s结构具有较好的系统性能，所以系统采用c/s的结构，也就是客户机/服务器结构。
系统开发工具选用power builder8.0。
power builder 8.0是一个基于windows环境的图形化的客户机/服务器系统的前端开发工具，提供专用的数据库接口，支持嵌入式sql语句和存储过程，对数据库的操作比较方便。
用它开发的系统，界面美观、运行速度快、开发周期短、易于维护和修改，后台数据库选用sql server 2000。
二、系统的创新思想（一）创新的思想整个系统开发的总体目标是适应企业发展的需要，在充分吸收企业长期积累的宝贵管理经验的基础上，利用现代管理技术和计算机技术，建立先进的物流管理系统，确保企业生产的正常运行，压缩库房的材料库存，降低企业生产的成本。
（二）系统遵循的原则物流管理系统建设过程中遵循以下原则：1、在保证先进性、实用性的基础上，充分利用吸收企业积累的经验和国内外的先进技术。
中小型企业物流管理探讨
２１ ０ ２年 第 ６ 期
中小型企业物 流管理探讨
冯 敏
（ 内蒙古 河套 大 学， 内蒙古 巴彦淖 尔 ０ ５ ０ ） １ ０ ０
摘 要 ： 着 我 国 加 入 Ｗ Ｔ 之 后 ， 业 的 生产 结 构 和 商 业 结 构 都 发 生 了相 应 的 变 化 ， 得 产 品 的 成 本 和 利 润 也 变 得 随 Ｏ 企 使 相 当 透 明 。在 这 样 的 情 况 之 下 ， 中小 型 企 业 的 技 术 、 金 和人 才 都 处 于 一 个 劣 势 的 地 住 ， 资 因此 ， 为 中 小 型 企 业 应 该 顺 应 时 作
代 的变化 ， 合理确 定物流管理 的 目标 ， 拓展 企业发展 的 空间 ， 中小型企 业物流管理进行 了相应 的探 讨 。 就
关键词 ： 小型企业 ； 流管理 ； 中 物 问题 ； 略 策 中图分 类号 ：２ Ｆ 文 献标识码 ： Ａ 文 章 编 号 ：６ ２３ ９ （ ０２ ０—０ ５０ １７ —１ ８ ２ １ ） ６０ ２— １
一Hale Waihona Puke １ 中小型 企 业物流 管理存 在 问题
１ １ 对 物 流 管 理 不 够 重 视 。 理 理 念 落 后 ． 管 在企业 的发展 中， 力资 源是至 关重 要 的一 个部 分 ， 人 现 在 由于一些 中小 型企业 对 人 才 的吸 引力 不 够 ， 得物 流 人 使 才 都 不 愿 意 到 中 小 型 企 业 中 去 就 业 ， 就 造 成 中 小 型 企 业 这 的人 才 相 对 缺 失 。 除 此 之 外 ， 些 中 小 企 业 的 管 理 理 念 较 一
中小企业物流管理模式
关于中小企业物流管理模式的探析摘要：科技的进步必定带来消费结构的转变，顾客消费水平的不断提高最终导致企业与企业之间的竞争日益加剧，加之社会在发展的过程中政治，经济与社会环境在发展的过程中时时发生巨大的变化，最终让整个市场的不确定性增加。
为数不少企业为了提高自身的市场竞争力，供应链管理应运而生。
中国《物流术语》中对物流管理的表述为：“为了降低物流成本达到客户所满意的服务水平对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
”关键词：发展；竞争；一体化中图分类号：f276.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）04-00-02伴随着中国经济的飞速发展，中国的各个行业发展也在时代的大背景下被踢出了新的发展要求，中小企业之间面临着越来越激烈的竞争，为数不少的中小型企业由于经营不善面临破产威胁，这其中，物流管理成为必需改进的问题。
中小型企业的发展渊源来自与物流系统的完善与统一，新中国成立之后，民众就开始探索符合中国国情的新物流体系，近几年来，电子商务物流模式的出现，将物流模式指向了新的发展方向。
一、物流管理概述电商根据现实需要，在构建物流管理系统的过程中，最终形成有目的有方向的物流网络，电子商务优势的确立，某种程度上必须依靠高校的物流作为保证，通过建立合理有效的物流交流平台，通过通常的物流系统的建立，最终实现电子商务优势的有效发挥。
在电子商务飞速发展的过程中，中国中小型企业最终所选择的物流模式最终构成物流系统的核心思想与具体分类。
无数不少企业通过企业自营物流的开展，最终实现电子商务自行经营流通的实现。
中国为数不少企业都有过从事电子商务先进技术设备与开展业务流通的经历，电商企业在经营过程中通过不断整合自身资源与吸收外界资源，在充分搞好网络建设的前提下，通过形成合理的自我配送体系，最终实现全球网络资源的共享。
科技的进步必定带来消费结构的转变，顾客消费说平的不断提高最终导致企业与企业之间的竞争日益加剧，加之社会在发展的过程中政治、经济与社会环境在发展的过程中时时发生巨大的变化，最终让整个市场的不确定性增加。
江苏省中小企业物流系统对策研究
２ ． １ 江苏省中小企业 的现状 ２ ． １ ． １ 中小企业 的特征 中小 企业 是指在 中华人 民共和 国境 内依 法设立 的有利 于满足社会 需要 ， 增加就 业 ， 符合 国家产业政策 ， 生 产经 营
规模属于 中小型 的各种所有制和各种形式的企业 ．
中小企业 的人才缺失 ， 管理 者一 般是所有者 ， 一人得兼
Ｖ０ １ ． ２ ９Ｎ Ｏ ． ８
Ａ ｕ ｇ ． ２ ０１ ３
江苏省 中小企业 物流系统对策研究
朱益民
（ 南京 晓庄 学 院 ，江苏 南京
摘
ห้องสมุดไป่ตู้
２ １ １ １ ７ １ ）
要 ：本 文根据 江苏省 中小型企业物流的特 点， 从资源优 化理论 出发 ， 提 出了建立基 于供应链 的 中小型企业物流 系统
运不善造成 的损失 ， 周转缓慢 的资金压力 和财务费用 ， 低效 率 的人力 浪费 ， 产 品流转缓慢 而错失商机 ， 这些都 意味着存 在大量虚增的成本．管理层对企业物流存在 的问题不重视 ， 没有整体思考 物流系统的优化 ， 过分强调销售 和利润 ， 对物
细而全 的方 向发展 ． 但是基于 自身规模 的限制 ， 江苏省 中小
的 重 要性 ．
管 理及物 流成本控制 的重要性 ， 但在 实际运作上 ， 并未 体现
出应 有 的重 视． 目前， 江苏省 中小企 业物流运 作及其存 在的 问题 主要来源于 中小企业物流系统优 化．
１ 绪 论
２ ． ２ 江苏省 中小企业物流系统现状
江 苏省 中小企业 所处 的社 会经 济环 境发 生 了极 大变 化 ，这 日益要求 中小企业从战略发展 的高度发展物流系统． 江苏省 中小企业一 向是市场的灵活的反映者 ，几乎在大企 业大力着手于物流系统改造与优化的同时 ，他们也开始 了
中小型物流企业管理信息系统的开发与探讨
二 、管理信 息系统存 在 问题 的原 因
１ ． 物流管理信息人才缺乏
中小 型 物流 企 业 人 才缺 乏 ． 时物 流管 同
管理信息 系统开发 和应 用水平 参差不 齐
一
、
用 ， 着 我 国现 代 物 流管 理 的现 代 化 、 息 标志 信 化 、 械化 、 准 化 和 智能 化 的 能力 已达 到 机 标
世 界 先进 水 平 。
现 代 物 流 管理 信 息 系 统 的开 发 和 维 护人 员 ． ① 国， 目前 我 国部 分 的物 流 业是 从 传 统 的运 输 企 业 物 流 管理 信 息 系统 应 用存 在 的问 题 ： 既要 懂 得物 流 业 务和 管 理 的流 程 ， 又要 懂 计 管理 信 息 系统 低 水 平 开发 和 业和 仓 储 业转 变 而 成 的 ， 些 大型 物 流企 业 投 资 规模 不足 ． 一 算 机 软 、 件 技术 和 通 讯 网络 技 术 。在 科 技 硬 运 行 ．不 少 企 业 对 管 理 信 息 系 统 一 次 性 投 是从 交 通 运输 业 中的航 海运 输 业 、民航 、 铁 飞速发展的今天 ． 管理信息系统开发和维护 当业 务 和市 场环 境 发 生变 化 时 ． 管理 信 路 和公 路 运输 转 化 而 来 。 些 行 业和部 门 曾 资 ． 这 工作 ． 需要一大批高素质、高水平和高能力 使 经 被 称 为 国 民经济 的大 动脉 ． 目前这 些 大 型 息 系统 又 不 能 及 时做 到 扩充 和 维 护 ． 计 算 的综 合 性 复 合人 才 ． 非 几 个计 算 机 专业 的 并 物 流 企 业 在 现 代 物 流 中仍 然 起 着 重 要 的 作 机 网 络 信 息 系统 不 能 随 业 务 的 变化 正 常 运 人 员所 能 完 成 的任 务 。上 个世 纪 ７ ０年代 沃 ② 用。 由于这 些 行 业 资金 雄 厚 、 重科 学 管理 、 行 ，最终 导致 系统 瘫痪 整体 规 划 能 力 不 注 尔玛在管理信息系统 的开发时 ．聘用 １ ０ ００ 管理 信 息 系统 不 是一 次开 发 到位 就 能 做 人员整体 素质较高 ． 管理经验丰富 ． 管理信 足 ． 名 软 件工 程 师 ． 自行 开 发适 应 本公 司 业 务需 有一个实践提高和适应市场环境变化 息 系统 开 发 和应 用 起 步早 ． 进行 基 础 建设 好 的． 在 求 的采 购 、 输 、 储 、 运 仓 配送 和 销 售等 的软 件 的 过 程 管理 信 息 系 统 以外 包 开 发 为 主 ． ③ 和 改 造 的 同 时注 重 管理 信 息 系 统 的开 发 和 系统 ． 过 计算 机 网 络 管理 ． 沃 尔玛 总 部 通 使 些 中 小 型 物 流 企 业 根 本 不 能 修 改 系统 软 应用 ． 经过 多年 的 实践 和 努 力 ． 管 理 信 息 使 对数千家门店 的销售、库存 、 在途商品和消 ④有 的 中 小型 物 流 企 业 对 管 系统 在经 营 和 管理 上 发 挥 重要 作 用 ． 强 了 件 ．受制 于 人 ； 增 费者购买趋势 了如 指掌 ．总部及时制定价 只 企 业 竞争 能 力 。 如深 圳 盐 田港 、 海洋 山港 理信 息 系统 的 开发 和 建 立认 识 不 足 ． 强 调 格 ． 购和 运输 方 面 的 决策 ． 供 货 商 、 上 采 协调 运 企 和深 圳 华 南 国 际 物 流 中心 等 一 些 大 型 物 流 抓 业 务 和营 销 工 作 ． 业 内部 根 本 没有 建 立 输 商 和顾 客 等 的 关 系 ． 低 物 流总 成 本 ． 降 提 靠 这 企业 ， 采用 计 算机 网络 系统 对运 输 、 储 、 管 理信 息 系统 ， 传统 手 工 方 式 管理 ． 些 高 经 济效 益 ． 利 于 消费 者 ． 引更 多的客 仓 让 吸 装 卸 、 关 等 环节 ． 用管 理信 息 系 统 后增 情 况 是 我 国 中小 型 物 流企 业 管 理 信 息 系 统 户 到 沃 尔玛 消 费 ． 终 使沃 尔玛 成 为世 界一 报 采 最 既现 实 又 必须 解 决 的 问题 。 强 业 务处 理 能 力 ． 降低 物 流 成本 ． 高 管理 开发 和 应 用 中 提 流 的 跨 国公 司 。
中小型企业管理论文题目选题参考
中小型企业管理论文题目一、最新中小型企业管理论文选题参考1、国有中小型企业管理问题的探讨——母子公司控制关系研究2、论新经济形势下中小型企业管理对策3、威海地区中小型企业管理现状分析4、中小型企业管理信息系统分析5、陶瓷行业私营中小型企业管理的四要素6、大数据分析在中小型企业管理中的应用探讨7、中小型企业管理模式的构建与完善8、浅谈中小型企业管理创新的重要性9、浅析中小型企业管理基本策略10、论知识管理与中小型企业管理的变革11、管理会计在我国中小型企业管理中应用评析12、中小型企业管理缺失与建设13、浅析法律顾问对中小型企业管理的作用14、中小型企业管理问题及对策探析15、孙子兵法对民营中小型企业管理的几点启示16、谈谈中小型企业管理革命化的问题17、中小型企业管理营销模式探究18、中小型企业管理信息系统的设计与实现19、面向泵业的中小型企业管理信息系统的研究与开发20、试论我国中小型企业管理二、中小型企业管理论文题目大全1、浅谈中小型企业管理中的全成本核算2、中小型企业管理系统的设计与实现3、我国中小型企业管理模式的新思路探讨4、一个实用的中小型企业管理信息系统软件开发环境5、公司组织结构引发的中小型企业管理学思考6、基于Web文档驱动的中小型企业管理信息系统的设计与实现7、中小型企业管理会计的问题与对策分析8、基于Web的中小型企业管理系统的流程管理的设计与实现9、供应链环境下中小型企业管理集成模式研究10、中小型企业管理软件解决方案初探11、中小型企业管理信息系统构建研究12、基于价值链的中小型企业管理信息系统的研究13、中小型企业管理基础14、中小型企业管理信息系统研究与实现15、转型时期中小型企业管理深化的一种有效模式──某中型企业“动态管理”研究16、日本电镀中小型企业管理的面面观17、中小型企业管理浅见18、中小型企业管理弊端19、中小型企业管理会计应用探究20、国有中小型企业管理层收购法律问题研究三、热门中小型企业管理专业论文题目推荐1、国有中小型企业管理层收购(MBO)问题研究2、国有中小型企业管理层收购的问题及对策研究3、中小型民营企业管理模式的构建与完善4、中小型企业设备管理系统的设计5、民营中小型企业薪酬管理问题和对策研究6、基于工作流技术的中小型企业软件过程管理系统7、中小型民营企业的家族企业管理激励机制分析8、价值管理与我国中小型企业发展9、中小型企业人事工资管理系统的分析与设计10、浅谈中小型企业销售管理系统的现状、发展趋势及目标11、浅析中小型企业绿色财务管理体系设计及其推进机制12、中小型私营家具企业管理模式的探析13、企业文化与企业制度在企业管理体系中的均衡分析--兼论中小型民营企业发展的主要障碍因素14、中小型企业薪酬管理中存在的问题与对策15、基于ASP的中小型物流企业管理信息平台的结构与功能设计16、中小型企业进销存管理系统设计17、中小型企业战略管理中的创新研究18、中小型制造企业管理信息系统的研究与实现19、中小型私营企业管理中若干问题刍议20、中小型餐饮企业管理信息系统设计及实施分析四、关于中小型企业管理毕业论文题目1、基于CIMS的中小型企业管理信息系统的研究与开发2、基于INTERNET/INTRANET中小型企业管理信息系统的研究与开发3、财务会计在中小型企业管理中的实效性研究4、CIMS环境下中小型企业管理信息系统的研究与开发5、中小型企业管理信息系统开发中存在的问题及对策研究6、我国中小型企业管理效率问题的分析7、浅议中小型企业管理8、基于SOA的中小型企业管理信息系统研究9、中小型企业管理:学习和创新一个都不能少10、国有中小型企业管理运行中的问题及对策11、经济危机后中小型企业管理的反思12、中小型企业管理中的缺失与建设13、关于中小型企业管理的几点思考14、中小型企业管理弊端15、中小型企业管理的思考16、论我国中小型企业管理制度建设17、论有效激励因素在中小型企业管理中的运用18、中小型企业管理信息系统结构模式19、中小型企业管理营销模式探究20、中小型企业管理者如何实现有效领导:6P模型的构建五、比较好写的中小型企业管理论文题目1、中小型企业品牌战略管理探究2、论人力资源管理新模式:人本管理——以泉州中小型家族式企业管理创新为例3、关于中小型企业能源管理系统的探讨4、对中小型企业信息管理系统的开发与研究5、我国中小型企业的经营管理理论与实务研究6、基于ERP的中小型企业进销存管理信息化研究7、在家族制模式下改进企业内部管理——泉州中小型民营企业管理创新的几点思考8、中小型企业网络管理与维护的探讨9、浅议中小型企业资金管理10、中小型物流企业配送管理系统的设计与实现11、中小型企业战略管理问题研究12、中小型企业战略管理问题研究——以HYQ科技有限公司为例13、中小型IT企业研发管理研究14、浅论中小型企业成本管理15、基于学习型企业文化的中小型高新技术企业管理创新16、中小型农业企业管理信息化的现状及展望17、中小型企业进销存管理信息系统的分析与设计18、基于Web的中小型制造业企业管理信息化托管平台19、中小型企业成本管理探讨20、中小型企业项目管理研究—华特佳公司项目管理案例分析。
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第ｉ方物 流企业
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物流 成在 控制 与竹 理、ｔ’
义：（１）中小型制造企业物流服务模式．即采用第ｉ方物流模式、 基于供应链管理思想的物流外包模式；（２）中小型制造企业外部
★寒菝日期：２００８－０３－－０９女基金瑗毽：露赢｛串技大学薯ｌ送人考嗫秘（ＺＫ０４３０８６）
万方数据
第１期
石宇强等：基于ＡＳＰ模式的中小型制造企业物流管理系统研究＋
２３１
物流信息系统平台，含物流决策、控制与物流业务管理；（３）供应 链运作与集成化信息管理平台；（４）供应商、制造企业、第三方物 流企业、零售商（或客户）间的信息管理、协同１：作平台；（５）是企 业物流管理软件提供模式。所提出的ＡＳＰ平台的概念逻辑结构 简图，如图１所示。
参考文献(6条) 1.曾小青 基于ASP模式的企业信息化解决方案 2.白水秀.徐鸿 中小企业发展与声誊管理 2001 3.查看详情 4.何发智 物流管理信息系统 2003
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图２ ＡＳＰ平台原犁系统总体结构图
２．１物流管理信息系统的构件库 模块是整个系统的重要支撑业务流程库。根据所建立的平台
模式，把基本的物流功能设计成具有适当粒度的可重构的物流业 务构件，本原型系统中主要实现了制造企业物流系统中的几个功 能模块：销售物流、供应物流、仓储物流、配送、运输及物流决策； 通过业务建摸后，设计出其业务Ｗｅｂ Ｓｅｒｖｉｃｅｓ构件。
２．２物流管理信息系统的通用数据库模式
根据一般制造企业物流业务流程需求，设计出各物流功能所 需要的数据库原型。这里不妨称为物流数据库模式；所设计的数 据库要求具有抽象性和通用性；以便进行复制和派生。
２．３ ＡＳＰ平台管理模块
该模块是整个原型系统的“总调度”，是用户与平台的交互接
图３ ＡＳＰ平台注册界面 在定制好该公司的平台后，其物流相关用户（如该公司的客 户、供应商、企业内部物流相关部门或人员、公司系统管理员等） 可以使用平台开展其相应的业务工作。 登录平台时，需要选择相应平台，便可进入具体的物流功能 子系统，在本原型系统的开发中，数据库的复制采用的是Ｃ＃高 级语言与．ＭＳ ＳｑｌＳｅｒｖｅｒ中的存储过程相结合的方式。
ＳＨＩ Ｙｕ－ｑｉａｎｇ，ＸＩＡＯ Ｓｕ－ｍｅｉ （Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ Ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ Ｓｃｉｅｎｃｅ ａｎｄ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，Ｓｏｕｔｈｗｅｓｔ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ ｏｆ Ｓｃｉｅｎｃｅ ａｎｄ
％日－＇々＿ｗＭ日ｏ々ｏ々々＇ａ％日●＇ｏ＃＿々－＇々，ｏ＇６０－々ｙ酗々蝴々＊＾日日ｏ“ｙＴＸ☆ｅ々ｃ铒ｈ４ｎ０’ｏ耕ｌ口ｏＭｏｇ々ｙ冲， 々＇ｏＭ＇－ｉ觏ａ々黼ｎ々ｙ勘ａ。ｎ钟ｇ‘ｅｏ６｝“２舯１●０姒１々０鼬，ｏ∽々Ｃ‘ｈ∽ｉ々ｎ々ａ，）；☆自－§－＿ｚ。自，，ｏ㈤々％日々％ｏｏ葛口ｔ僦ｏｏＭ々％ｏ々啪‘∽々＊日㈣ｔ 【摘要】ＡＳＰ模式是中小型制造企韭实现信息化的有效途径。针对中小缀制造企业物流管理的需
“ＡＳＰ是指从一个集中管理的组织中摄取应用的豁署、供应、 管理以及对应用访问的契约式服务，服务的生要形式是外包。”
综上辑述，ＡＳＰ模式是逶避Ｉｎｔｅｒｎｅｔ良金监耀户掇供韭务应 用系统，由ＡＳＰ负责系统的建设、维护、管联与升级，企业以租赁 的方式获得应用系统的使用权。ＡＳＰ应用模式可以简单地概括为 “软绺变毅务，服务走霹络”。等鬻觅静资源盼包方式所零随的是， ＡＳＰ模式的系统建设、维护、管理与升级奎要集中在ＡＳＰ一端， 而常见的资源外戗方式中。以上工作主要述是集中在企业内部。 １。３ ＡＳＰ服务平台模型
相似文献(10条)
1.学位论文 陈宇 ASP应用模式及其风险防范策略研究 2006
在我国，中小型企业占企业总量的99﹪，60﹪的工业产值和40﹪的利税来自中小企业。中小企业正逐渐成为中国经济发展不可或缺的推动力。资金 不足、信息不灵、生产规模小、人才缺乏、市场网络不足等问题制约着中小企业的发展，特别是信息化建设的发展。 ASP(ApplicationServiceProvider，应用服务提供商)即是为解决中小企业信息化建设中的问题而出现的。由于ASP进入国内市场时间不长，人们了解不 多，而且大量的文献偏重于ASP模式在各个领域的应用，对ASP模式下的风险及其防范措施的研究较少。本文对ASP应用模式及其风险防范策略进行研究 ，对促进ASP在我国的推广应用有重要的理论意义和现实意义。
文章编号：１００１—３９９７（２００９）０１—０２３０—０２
机械设计与制造
Ｍａｃ·ｈｉｎｅｒｙ Ｄｅｓｉｇｎ＆Ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｅ
第１期 ２００９牟１月
基于ＡＳＰ模式的中小型制造企业物流管理系统研究术
石宇强肖素梅
（西南科技大学制造辩学与工鬟学院，绵隰６２１０１０）
Ｒｅｓｅａｒｃｈ ｏｎ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｓｙｓｔｅｍ ｏｆ ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ ｂａｓｅｄ ｏｎ ＡＳＰ ｍｏｄｅ
６０黜２ｋ５。闲时。我晷中曩、企、整戆产爨每年的增长察都超过２灏珞 １．２ ＡＳＰ模式论述
ＡＳＰ是近年来出现的一种企业信息化模式。常见的定义如下： ｌ。２。ｌ鑫ＳＰ的定义
需要的软件，丽不必在本地的机器上安装该软件。扶耐节省一大 笔用于ｒｒ产品技术购买和运行的资金。 ｌ。２。３窝际数据公司关于ＡＳＰ的定艾
台
ＡＳＰ ｆ台 维护
与舒 理
Ｉｎｔｅｍｅｔ环境 计算机、网络硬件、通讯设备．物流设施等
图１物流ＡＳＰ平台的概念逻辑结构简图
２物流管理ＡＳＰ平台型系统结构
针对所提出的制造企业物流管理平台，开发了原型系统，其 总体结构图，如图２所示。
口；通过本模块。实现ＡＳＰ租用者的具体物流管理信息系统平台 的定制、软件重构、数据库定制等基本操作；同时，通过该模块，管 理整个物流管理信息系统ＡＳＰ平台的维护与管理。本模块又由 以下几个子模块组成：ＡＳＰ平台配置、数据库复制、ＡＳＰ引擎、平 台管理、系统维护等。
首先，论文从企业的技术发展和需求来源两方面介绍了ASP模式的形成原因，对ASP的定义、应用模式、特征、优势、ASP模式与IT外包的异同等进行 了总结和分析。
始ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ．Ｉｎ ｏｒｄｅｒ ｔｏ ｓｏｌｖｅ
ｏｆ ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ’Ｓ ｉｎｎｅｒ ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ，Ａ
ｍｏｄｅｌ ｏｆｌｏｇｉｓｔｉｃｓ ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｓｙｓｔｅｍ，ｗｈｉｃｈ ｉｓ ｂａｓｅｄ ｏｎ ＡＳＰ，／ｓ ｐｒｏｖｉｄｅｄ．Ｔｈｅｎ ｉｔｓ ｐｒｏｔｏｔｙｐｅ
固定资产少于１０００万元，年黄业额数百万至数千万元，企业员工 不足５∞人黪金鲎。
在全球范围内，ＳＭＥ无疑是真厩的主体。权威资料统计表 明，ＳＭＥ占企球企业数的９９％，其劳动力构成全球劳动力的 ８０％。更跚令天愫叹懿蹙，１９９７年，Ｓ凝嚣在强方鞭酶莛费占全嫁 ｒｒ花费的４５％。在Ｉｎｔｅｒａｃｔ上的投入占整个Ｉｎｔｅｒｎｅｔ投入的６０％。 我国的中小测企业数量柱１ ０００万以上。他们构成阑民生产总假的
企业用户可以直接租用ＡＳＰ的计算机及软件系统进行自己
捷位方法、瓤磊｝重擒ＡＳＰ乎台模型等肪蟊进行验证。
的业务管理，任何耀户只要焉阏终浏览器，就露默向ＡＳＰ翟展所
１物流管理信息系统概念模型
１１１中小型制造企业情况分析 繇淫书ｄ噎＠（ＳＭＥ），是强糖金妲霞定资产、年营盈额、ｔ交
所得税和企业员工规模划分的一类众业形态。当前一般是指那些
胰物浚管理模式寒分辑，对予中小銎越遣金燕羲言，第ｉ方 务，薅这些应用纛鞭务是部爨在其服务器上的。有时也被嚣必
物流模式熬企业物流运茜的发展趋势。而在第＝三方物流模式的实 施中，制造企业与第ｉ方物流企业问的信息集成、过程、业务集成 闯题是金监霉要鳃决豹荧键问题。鸯诧，建它了基于“第三方物 流”及ＡＳＰ模式的面向中小型制造企业物流管攥信息化系统概
针对企业物流管理决策艨，控制层和运作层的集成化、可重 构的中小型制造氽业物流管理ＡＳＰ（Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ Ｓｅｒｖｅｒ Ｐｒｏｖｉｄｅｒ） 平台（简称：物滤ＡＳＰ乎台》摄念模型。这受憋ＡＳＰ乎螽窍以下含
ＡＳＰ（Ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ Ｓｅｒｖｉｃｅ Ｐｒｏｖｉｄｅｒ，应用服务提供商）是这样 一类公司，熊通过Ｉｎｔｅｒａｃｔ为个人用户或企业用户提供应用和服
４结论
提出了基于“第三方物流”及ＡＳＰ模式的中小型制造企业物
流管理信息系统模型，并开发原型系统验证之，结果表明：该系统 能较好解决中小型制造企业物流管理信息化问题题。但由于ＡＳＰ 模式实施的复杂性，软件租赁、平台定制、信息安全、信任机制等 关键问题还有待于进一步研究。 参考文献 １曾小青．基于ＡＳＰ模式的企业信息化解决方暴ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｅ－－ｗｏｒｋｓ．ｎｅｔ．ｅｎ ２白水秀。徐鸿．中小企业发展与声誉管理，２００１，ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗｅ－ｗｏｒｋｓ．ｎｅｔｃｎ
要，建立了基于ＡＳＰ模式的物流管理信息系统结构，并开发其原型系统，着重论述了ＡＳＰ平台软件配蔑
等关键溅题。
关键词：ＡＳＰ；中小型企业；物流管理
ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ嗍ｅｍｏｎｔ 【Ａｂｓｔｒａｃｔ】ＡＳＰ ｍｏｄｅ ｉｓ ｏｎｅ ｏｆｅｆｆｉｃｉｅｎｔ ｗａｙｆｏｒ ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｉｚａｔｉｏｎｆｏｒ ｍｉｄｄｌｅ ａｎｄ ｓｍａｌｌ ｍａｎｕｆａｃｔｕｒ－