明瑞安全标准化汇编

浙江龙游铸诚化工有限公司安全制度汇编文件编号：MR-1-2011 文件版本：A版制订部门：保管部门：制订日期：2011-1-5 生效日期：2011-1-5 编写：审核：批准：发布令本公司依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》和《安全标准化手册》编写了《安全制度汇编》，现予以批准颁布实施。

本汇编是公司安全标准化管理体系的法规性文件，是指导公司安全标准化管理体系实施持续有效运行的纲领性文件，也是公司开展安全标准化活动的行动准则。

公司全体员工从发布之日起应遵照执行。

总经理：发布日期：2011年1月5日目录发布令 (2)目录 (3)前言 (5)方针、目标与承诺 (6)公司管理结构图 (7)安全生产责任制 (8)安全生产会议管理制度 (15)安全生产投入保障制度 (17)安全生产奖惩制度 (19)风险评价管理制度 (21)风险评价准则 (25)重大危险源管理制度 (29)安全生产法律法规、标准及其他要求识别和获取管理制度 (31)安全管理规章制度评审和修订管理制度 (33)安全教育培训管理制度 (34)特种作业人员管理制度 (36)生产设施安全管理制度 (38)特种设备管理制度 (40)关键装置和重点部位安全管理制度 (42)监视和测量设备安全管理制度 (44)生产设施拆除和报废管理制度 (46)安全作业管理制度 (47)动火作业管理规定 (49)高处作业安全管理规定 (51)消防、防火、防爆、禁烟管理制度 (53)仓库、罐区安全管理制度 (57)危险化学品贮存与出入库管理制度 (59)危险化学品运输、装卸安全管理制度 (61)承包商管理制度 (64)供应商管理制度 (67)变更制度 (70)危险化学品安全管理制度 (72)职业健康管理制度 (74)劳动防护用品发放管理制度 (76)事故管理制度 (77)应急救援器材检查维护制度 (81)安全检查和隐患整改制度 (82)安全标准化检查绩效考核制度 (85)前言浙江赛孚能源科技有限公司是一家专业从事新能源产业研发、生产、销售、服务为一体的高科技企业，成立于2007年11月，注册资本金1460万元。

公司与上海著名研究所、化工研究院及相关国家科研机构、高等院校合作成立项目产学研合作行业技术中心，建立甲醇燃料研发生产的技术平台和生产基地，致力于新型低碳替代能源、新型燃料的研发生产与市场推广。

公司是省政府批准的浙江省第一家规模化拥有新型低碳替代能源—车用甲醇燃料项目产业化和生产示范基地的高科技企业，也是获省政府批准的浙江省第一家甲醇燃料（民营石油）行业，开创了浙江省低碳能源甲醇燃料行业，填补了省内空白。

公司按照省政府指导精神，依据“科学布局、稳步推进、覆盖全省”的市场发展方针，已经逐步规划建设多个甲醇燃料生产分支基地，设计了以“浙北、浙东、浙南”三大沿海及“浙西”铁路保供基地为框架的供应链网络布局，并已与相应的码头及铁路专用线进行合作，规划划五年内形成200万吨（年产值120亿元）新能源甲醇燃料的生产能力，建设浙江省乃至长三角地区的新能源中心，大力促进浙江省和长三角的能源建设和发展。

为适应公司的发展，在安全生产方面我们始终坚持“安全第一、预防为主”的指导思想。

在公司全体干部职工的共同努力下，自2007年至今，公司未发生爆炸、火灾、泄漏等社会灾害性事故，也未发生死亡、重伤等事故，未有职业病例发生。

同时公司起草制定浙江省行业标准，荣获国家和浙江省重点项目和省重大科技专项等荣誉。

方针、目标与承诺为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》，加强公司安全标准化管理，落实安全生产责任制。

我公司制定了安全生产的方针和目标：安全生产方针安全第一，预防为主，综合治理；风险管理，全员参与；改善环境，保护健康；科学发展，持续改进。

安全生产目标1、死亡和重伤事故为零。

2、不出现职业病危害事故。

3、杜绝泄漏、火灾、爆炸和环境污染事故。

4、三级安全教育率为100%。

5、安全隐患整改率为100%。

6、因各种事故造成的经济损失不超过1万元。

总经理安全承诺：总经理作为公司安全生产的第一责任人，为保障公司员工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，向员工郑重承诺：1、认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，严格遵守国家和地方的法律、法规、规范及要求，自觉履行安全生产法定职责；2、建立、健全公司安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，并组织贯彻落实；3、加强宣传教育培训，提高全员职业健康安全意识；4、提供必要的人力、物力和财力支持，保证公司安全目标的实现；5、开展风险管理，定期风险分析；6、开展定期安全检查，落实安全隐患整改；7、推行安全标准化管理，建立安全考核机制，不断提高安全管理绩效；8、树立表率作用，不断强化和奖励正确的安全行为；9、最大限度的不发生事故、不损害员工健康。

总经理：公司结构图一、安全生产领导小组组成人员组 长：何志文总经理（安全负责人）副组长：陈裕兵副总经理（厂部安全责任人）叶树良副总经理（安全巡视员）成 员：叶树良 刘明光 陈裕兵吴 斐 叶 兵 贡淑芳二 专职安全员：刘明光三、部门安全负责人总经办：叶树良 生产部：陈裕兵 销售部：陈坛兴财务部：吴 斐 质管部：叶兵四、班组安全员总经办：贡淑芳 生产部：陈 鸿 销售部：陈坛兴质管部：雷华军 财务部：史浩然安全生产责任制1 目的为加强和规范公司安全管理，切实明确各级管理人员、从业人员和各部门的责任，以保障从业人员在生产过程中的安全和健康，保证公司安全生产，特制定本制度。

2 适用范围适用于公司范围内的所有管理人员和从业人员。

3 控制程序3.1 各级管理人员在各项工作中要把安全生产工作放在第一位，实行安全管理直接责任制。

3.2 安全生产人人有责，全体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责；实行全员安全生产责任制。

3.3各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。

在日常工作中要认真贯彻“五同时”原则。

4 安全职责4.1 企业主要负责人安全职责4.1.1 企业主要负责人对本企业安全工作负全面责任，必须建立、健全本单位安全生产责任制。

4.1.2 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

4.1.3 保证本单位安全生产投入的有效实施，做到计划、财务、现场三统一。

4.1.4 督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

4.1.5 负责组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

4.1.6 及时、如实报告生产安全事故。

4.1.7 经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。

4.1.8 建立健全安全组织和机构，根据实际情况配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍。

4.1.9 定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。

4.1.10 组织全厂性安全教育与考核工作。

4.1.11 坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

4.1.12 企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。

4.1.13重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况、重视女工的劳动保护工作。

4.2 管理者代表4.2.1 负责按确立的安全方针，组织制定具体的目标。

4.2.2 负责组织公司安全标准化管理体系的企业自评。

4.2.3 向企业主要负责人报告体系运行的情况。

4.2.4 与外部的联络工作。

4.2.5 负责协调、解决安全标准化管理体系运行中出现的各类问题。

4.2.6 对企业的安全生产负主要责任。

4.2.7 组织制定、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全措施计划，并组织实施。

4.2.8 坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章作业。

4.2.9 组织各职能部门对车间上报事故进行调查处理，并及时向企业主要负责人报告。

4.2.10 组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。

4.2.11 负责对厂级应急救援预案的审核。

4.2.12 组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。

4.3 总工程师安全职责4.3.1 在企业主要负责人的领导下，对本企业的安全技术工作全面负责。

4.3.2 组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。

4.3.3 协助企业主要负责人组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。

4.3.4 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。

4.3.5 审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。

4.3.6 副总工程师在总工程师领导下，对分管工作范围内的安全技术工作负责。

4.4 安全生技部4.4.1 负责对罐区的安全监察工作，参加安全装置的校验监督。

4.4.2 负责动火审批及其管理工作。

4.4.3 参与新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。

4.4.4 组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。

4.4.5 综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。

4.4.6 组织制定厂级应急救援預案和演练的实施，组织制定厂级应急救援预案和演练的实施，并审核车间级应急救援预案。

4.4.7 负责危害因素辨识，特别是重大危险源辨识及控制。

4.4.8 负责安全标准化管理体系运行的组织协调、检查与考核工作。

4.4.9 负责安全标准化管理体系企业自评活动的实施。

4.4.10 组织编制或修订归口的岗位安全操作规程。

4.4.11 在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。

4.4.12 遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。

4.4.13 负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。

4.4.14 负责企业内的剧毒品、爆炸品、起爆器材、放射性物品等的保卫和要害岗位、厂内交通、消防的管理工作。

4.4.15 经常进行防火宣传教育，负责专业和义务消防人员的培训和管理工作，定期组织有关人员进行防火检查和演习。

4.4.16 编制或修订企业的防火制度，并监督贯彻、执行。

4.4.17 负责消防器材的计划、配备和维护管理工作。

4.4.18 组织火灾的扑救；负责火灾事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作。