公司新员工培训第一课
职场新人第一课
职场新人第一课
课程背景：
1、大学生毕业，走入工作岗位，除了兴奋的心情，对未来美好的憧憬以外，可能同时还伴有紧张、焦虑、困惑。
那么我们企业的领导该如何帮助他们尽快适应新的生活，发挥出最大价值呢？
2、很多的职场新人还没有做到在企业成长为成熟的员工就离开，这是为什么？企业投入的每一分培养经费都是心力的结晶，职场新人如何看待自己，如何能从留下到成长是需要学习的。
课程目标：
1、引导学员了解自身定位及社会角色的不同
2、辅导学员理解企业对员工的期待
3、帮助学员掌握新人尽快脱颖而出的方法
课程设计：
1、培训时间为3个小时
2、培训形式以理论讲授为主，结合案例讨论、体验游戏等方式。
3、培训对象为企事业机关新进人员
主训导师：郭笑雪（简介略）
课程大纲：
模块一、你现在和半年前的不同？
1、什么是社会角色？
2、职场新人的心理困惑
模块二、职场新人的角色要求
1、了解、遵守企业文化
2、快速熟悉同事
3、树立良好的第一印象
4、做好第一份工作
5、尽快崭露头角
模块三、职场新人必学武功，打好人生第一张牌
1、职场高情商的修炼
2、职场压力的认知与缓解
3、学会职场沟通的好方法
4、设定目标，约束行为
5、成为有领导力的人
模块四：员工心理帮助计划（EAP）
1、员工心理帮助计划的含义及内容
2、员工心理帮助计划的模式
3、员工心理帮助计划的应用与危机干预方法
备注:以上大纲仅供参考,实际授课根据培训需求适当调整。
开工第一课培训内容
开工第一课培训内容培训目标：为全体员工提供开工第一课培训，旨在增强他们的工作动力、理解公司核心价值观以及提升其个人能力与职业发展。
培训内容：1. 公司介绍- 公司背景和历史- 公司发展战略和愿景使命- 公司业务及产品介绍- 公司文化和价值观2. 行业概述及市场竞争- 目标市场分析- 竞争对手分析- 公司在行业中的定位3. 工作职责与期望- 岗位职责和工作范围- 个人目标与公司目标的关联性- 专业技能要求和能力提升路径4. 团队合作与沟通- 合作意识的重要性- 团队合作技巧- 良好沟通的原则与实践- 解决冲突与处理问题的能力5. 个人发展与职业规划- 自我认知与自我评估- 职业发展路径与机会- 学习与成长计划- 持续学习的重要性6. 激发工作动力与积极心态- 激发工作热情的方法与技巧- 建立正面心态与积极心态的重要性 - 自我激励与他人激励7. 业务标准与工作流程- 公司业务流程及规范- 重要工作环节要求与注意事项- 提升工作效率与质量的方法与技巧8. 持续改进与创新- 持续改进的概念和原则- 创新思维与方法- 鼓励员工参与持续改进和创新的机制与奖励培训方式：1. 线上培训- 提供培训课件和资料，员工在线学习- 每个员工按照培训计划自行安排学习进度- 完成培训的在线测验及交互讨论2. 线下培训- 针对不同部门的员工进行现场培训- 培训中可进行小组讨论和角色扮演- 提供实际案例进行分析和讨论总结：通过开工第一课培训，员工将全面了解公司的背景和愿景，明确自身的工作职责与期望，并学习到实际工作中所需的团队合作与沟通技巧。
同时，培训将引导员工进行个人发展和职业规划，激发他们的工作动力和积极心态。
最后，通过培训教授业务标准和工作流程，促进员工提升工作效率和质量，并鼓励他们持续改进和创新。
这样的培训将为员工的个人成长和职业发展奠定坚实基础，同时也为公司的长远发展注入新的活力和动力。
新员工培训第一课
怎样成为一名优秀的员工首先要了解企业喜欢什么样的人，和不喜欢什么样的人优秀企业坚决不用的13种人1.没有创意的鹦鹉2.无法与人合作的荒野之狼3.缺乏适应力的恐龙4.浪费金钱的流水5.不愿沟通的贝类6.不注重资讯汇集的白纸7.没有礼貌的海盗8.只会妒忌的孤猿9.没有知识的小孩10.不重视健康的幽灵11.过于慎重清极的岩石12.摇摆不定的干墙头草13.自我设限的家畜第一种人——没有创意的鹦鹉人（人要有创造力）鹦鹉华丽而聪明。
但这种华丽只是温室里的华丽，聪明只是哗众取宠的聪明。
鹦鹉鲜艳的羽毛只是为了博人欢心，它最大的能耐就是重复别人的口舌。
像鹦鹉一样的人，毫无创意，只会模仿和抄袭；他们只求固定的工作，不求自我创新、自我发展；他们遵循少做少错的人生哲学，他们因循守旧、唯唯诺诺、不求进取；他们最大的悲剧就是不肯用自己的脑子说自己的话。
谁是“鹦鹉人”没有创意的人也就没有了前途。
在全球任何一家500强企业的文化精髓里，都无一例外的推崇创新，甚至把它当作企业生存与发展的法宝。
企业总是在寻找那些富有创意、心怀梦醒的人。
索尼早就提出了“日日创新”的口号；微软的唯一资本就是员工的创造力；德国大众公司对员工说“没有人能够想当然地指望永远保有一份好工作，而要靠创意去争取一份好工作”。
想到了就去做果敢的果敢的创新者总会把失败的阴影抛在背后！鹦鹉人的三个理由：第一个理由：别去冒险了，一旦错了怎么办呢？第二个理由：何必在多此一举呢？把手头的工作做好就行了！多干搞不好还要多错，何必呢？第三个理由：我就这点本事，早就尽了全力了，实在无能为力了。
第二种人：无法与人合作的荒野之狼（要有合作精神）行为像“荒野之狼”的人，没有丝毫的团队精神，他们不喜欢与人友善合作，共求发展。
他们常常不顾他人的意见，独来独往。
“狼人”都有些能耐，这是他们狂妄地认为不要别人的支持而包打天下。
荒野之狼可以独自吞掉一只兔子，但却根本不能独自去面对一只虎。
“独行狼”难行天下独行注重落伍；藐视职场规则；缺乏自知；个人英雄主义。
开工第一课安全培训内容2024年
开工第一课安全培训内容2024年
2024年开工第一课安全培训内容可以涵盖以下几个方面：
1. 安全意识教育：强调安全意识的重要性，让员工认识到安全生产是企业发展的重要保障，也是个人生命安全和家庭幸福的基石。
2. 规章制度教育：让员工了解并遵守企业的安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等。
3. 岗位安全操作规程：针对不同岗位的特点，讲解安全操作规程，让员工掌握正确的操作方法，避免因操作不当导致的安全事故。
4. 安全防护用品使用与维护：介绍各类安全防护用品的使用方法和维护保养知识，提高员工对防护用品的重视程度和使用技能。
5. 事故案例分析：通过分析典型事故案例，让员工认识到安全生产事故的危害性和后果的严重性，增强安全意识。
6. 应急救援知识：讲解应急救援的基本知识，包括应急救援预案、自救互救技能、应急器材使用等，提高员工的应急救援能力。
7. 安全生产考核：对员工的安全生产知识掌握情况进行考核，确保员工真正掌握了安全知识和技能。
通过以上内容的培训，可以提高员工的安全意识和技能水平，为企业的安全生产提供有力保障。
同时，企业也应该注重培训的效果评估和反馈，不断完善培训内容和方式，提高培训质量。
新员工入职培训(第一课)
一、劳动纪律1、熟读员工守则，严格遵守公司各项规章、制度和流程，不弄虚作假，不敷衍糊弄；2、时刻注意个人仪容仪表、言行举止，自觉维护企业名誉和企业利益，不利于企业的话不说，不利于企业的事不做，主动制止损害企业名誉和利益的行为；严禁在社交媒体如微信、抖音、微博等渠道发布、评论企业的负面信息；3、安全第一、工伤可耻；员工要有强烈的安全意识，也要对身边可能存在安全问题的作业主动制止并积极上报；4、牢记红线意识，严禁吃拿卡要及类似相关问题，严禁职务之便为“熟人”行方便，损害企业利益或企业形象；一经落实，直接辞退处理，涉及金额较大，直接送交司法机关处理；5、严禁酒后上岗，如有业务接待需饮酒，则需提前报备，否则扣罚个人绩效10分；6、物业行业属性收集信息资料较多，不允许捏造、散布、传播他人隐私、八卦谣言、负能量等信息，如有发现，当事人严肃处理，造成严重后果的，直接予以辞退处理；二、工作要求1、工作态度积极主动：无论在什么岗位，都要以负责任的态度积极投身工作中，在技术革新、流程优化、节能降耗、修旧利废上下功夫，想方设法为公司开源节流、创造效益；2、同事关系阳关、友爱，同事之间应团结友爱，互帮互助，勇于担当。
严禁搞小团体、孤立他人等破坏内部团结的行为；如感知自己受到了不公正对待，可以向品控岗或物业总经理申诉，有员工申诉件必须建档处理；3、工作方法要“靠谱”，养成守时、高效、主动、服务、干净的工作习惯，树立好个人标签，被安排的工作要件件有着落事事有回音，学会及时反馈进度。
4、新员工入职会建档，档案里会逐步完善在职期间的贡献和奖罚，作为评先表优和晋升、淘汰的依据；一线员工实习期转正需预约项目经理、总经理进行转正绩效面谈；员工离职时，各项目需安排与物业经理的离职面谈；。
开工第一课培训内容
开工第一课培训内容本次开工第一课的培训内容旨在帮助员工全面了解公司的工作环境和职业素养要求，进一步提升员工的工作能力和绩效表现。
在培训过程中，将重点介绍公司的使命和价值观、工作规范、团队协作和沟通技巧、以及个人职业规划等方面的知识。
以下是具体的培训内容：1. 公司使命和价值观首先，我们将向员工介绍公司的使命和价值观，帮助他们理解公司的核心目标和文化理念。
这可以有效地激发员工的工作热情和归属感，使他们在工作中能够更好地践行公司的使命和价值观。
2. 工作规范接下来，我们将详细介绍公司的工作规范和行为准则。
员工将了解到员工应遵守的工作纪律和要求，包括工作时间管理、职业道德要求、保密协议、安全生产规定等。
通过清晰地定义工作规范，可以提高员工的工作效率和专业素养，确保工作过程的顺利进行。
3. 团队协作和沟通技巧团队协作和良好的沟通是成功完成工作的关键。
在此部分，我们将介绍团队合作的重要性，以及如何在团队中更好地发挥个人优势并与他人协同工作。
此外，我们将分享一些有效的沟通技巧和解决冲突的方法，以帮助员工在工作中更好地与同事和上级进行沟通和合作。
4. 个人职业规划在这个部分，我们将帮助员工制定个人职业规划，以便他们更好地了解自己的职业发展目标和路径。
我们将介绍一些职业规划的基本原则和方法，并分享一些建议，帮助员工理清个人发展方向并制定实际可行的目标。
5. 培训总结和答疑培训结束时，我们将进行一个总结，并给员工提供一个提问答疑的环节。
员工可以就培训内容中的问题提出自己的疑问，并得到解答。
这样可以确保员工对培训内容有一个全面和准确的理解，并进一步强化他们在工作中的应用能力。
通过开工第一课的培训，我们相信员工能够更好地适应公司的要求，并在工作中取得更好的表现。
我们期待每位员工能够将所学知识应用到实际工作中，不断提升自身能力，为公司的发展做出更大的贡献。
祝每位员工在新的工作岗位上取得好的开端！。
新员工入职培训掌握职场要领的第一课
新员工入职培训掌握职场要领的第一课欢迎各位新员工加入我们公司！我们相信，作为新一批员工，你们对于公司的期望和对于自己的发展充满了热情与期待。
为了确保你们能够快速适应和融入公司，我们特别安排了一场入职培训，希望通过这一课程，你们能够掌握职场要领，为今后的工作打下坚实的基础。
以下是本次培训的内容安排：一、公司概况1. 公司简介：介绍公司的成立背景、发展历程、规模和业务范围，使新员工对公司有一个整体的了解。
2. 公司文化：讲解公司的核心价值观、使命和愿景，帮助新员工理解公司的文化氛围，并与之契合。
3. 组织结构：介绍公司的组织架构、各部门的职责及协同工作方式，使新员工对公司的运作有一个清晰的认识。
4. 政策与规定：向新员工全面解释公司的各项政策和规定，包括考勤制度、休假政策、保密协议等，确保新员工能够遵守公司的规章制度。
二、职业素养1. 仪容仪表：强调个人形象的重要性，引导新员工树立良好的形象意识，包括着装规范、仪表仪态等方面的培训。
2. 沟通技巧：培养良好的沟通能力，包括积极倾听、表达清晰、有效沟通等方面的训练。
3. 时间管理：指导新员工合理安排工作时间，提高工作效率，并教授一些常用的时间管理工具和技巧。
4. 团队合作：讲解团队合作的重要性和优势，培养新员工具备协作精神，加强团队意识。
三、工作技能1. 岗位职责：清晰介绍各位新员工的具体工作职责，使其对自己职位的要求有准确的了解。
2. 工作流程：详细介绍公司内部常用的工作流程和操作规范，确保新员工能够顺利融入工作环境。
3. 知识补充：针对不同岗位的新员工，提供相关领域的知识培训，帮助其提高工作专业素养和解决实际问题的能力。
4. 技术培训：根据不同岗位的要求，进行相关技术的培训，确保新员工能够熟练掌握所需的工作技能。
四、职业规划1. 目标设定：帮助新员工建立明确的职业目标，设定短期和长期的发展规划。
2. 岗位晋升：介绍公司的晋升渠道和条件，激励新员工努力工作，追求更高的职业成就。
新员工培训入职第一课内容(完整版)
新员工培训入职第一课内容新员工培训入职第一课新员工培训，又称岗前培训、职前教育、入厂教育，是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。
然而，企业培训讲师谭小芳在长期的培训、咨询过程中，发现很多企业对新员工的入职培训不够重视，培训体系不合理，还没有意识到良好的新员工入职培训是对公司人力资本投资的最佳方式，在这里，简单阐述一下个人的想法。
首先，我们要搞清楚新员工培训的目的：1、明确责任和权力对于一个新员工而言，当他们刚刚进入一个新企业时，面对的企业的战略、产品、同事、企业文化，一切都是新的，感觉就像跨入了莽莽的原始森林，容易迷失方向、不辨东西。
笔者认为，新员工责权利是否明晰，是否对等对其情绪影响较大，大量的内耗都产生于此，不满和怨愤是企业最大的成本，企业领导者在统一思想时，不要忽略这方面问题。
这个部分的主要组成部分是：岗位内容(position)：即关于岗位基本情况的培训，包括岗位职责、岗位要求、岗位的汇报线、岗位的内外部工作联系、岗位的工作目标及考核项目等。
通过此方面的培训，可以使员工对本职工作有较深的了解，从而可以迅速适应岗位要求。
2、统一核心理念新员工必须在企业的核心理念与员工的价值观达成统一，形成一个信仰，这是对企业最低也是最基本的要求。
如果没有共同的价值观念，不互认企业的文化，根本谈不上一种合作，相互之间很难达成一种默契，员工带着情绪工作，每天做着与自己价值观向背的事情，工作效率必然低下。
为保证企业内不能有第二个主流文化的存在，绝对不能有个人色彩的价值观存在，迪斯尼公司推出了《新进员工培训规范》，其目的是将新进员工不符合企业文化的一切带有个人特性的观念和行为迅速磨掉。
我听说，松下幸之助有一句名言：如果你犯了一个诚实的错误，公司是会宽恕你的，把它作为一笔学费;而你背离了公司的价值观，就会受到严厉的批评，直至解雇。
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2020/4/13
培训纪律
为了确保培训的品质，营造互动式的学习、交流的氛围，让我们共同约定：
1、培训期间实行签到考勤，上课铃声结束时回到位子，不得代签 2、团队PK，赢取扑克牌“分数” 3、手机调成静音或关闭 4、培训期间请假须提前一小时 5、培训结束做好身边清洁卫生 如有违反则按财经频道、体育频道或娱乐频道执行处罚
一、办学理念： 求真务实 精益求精 良心教育 用爱呵护 二、办学愿景： 让学生喜爱 让家长信赖 让员工幸福 让社会认可 三、核心价值观： 质量至上 学生为本 激情工作 快乐生活 持续学习 合作发展 四、领导风格 求真务实 开拓创新 积极面对 勇往直前 五、企业精神
忠诚敬业、志存高远、挑战自我、追求卓越。
2020/4பைடு நூலகம்13
董事长寄语 作为公司的一员，我非常乐意和大家在一起，度过一 生中最美好的时光。 兴学堂是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创 新的进取精神和蓬勃向上的朝气。公司未来广阔的发展空 间，是职员最好的职业平台。公司为职员提供可持续发展 的机会和空间，努力创造公平竞争的环境，只要你肯付出 思考和努力，虚心学习，不断进步，必然会成为公司发展 中最重要的一员。 公司倡导团队意识，进入阳光地产，你会发现个人的 聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥，才能取得更 大的成就。以公司共同目标为前提，倡导个性发挥，为职 员提供广阔的发展空间。 我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的团队中一 展才华，和公司一起成长。 作为公司团队中的一员，你为公司所做的工作和努力， 我衷心感谢。 祝愿你在公司工作愉快，生活幸福。
培训纪律
2020/4/13
1、学员应严格遵守人力资源部的有关规章制度。 2、参加培训者不得无故缺席、迟到、早退。否则，按公司规章处理。 3、参加培训者确实因故不能参加培训，必须在开课前一天，以书面形式向所在部 门主管请假，并报人力资源部备案。 4、尊重讲师和工作人员，团结学员，相互交流，共同提高。 5、积极参与讨论，踊跃发表意见。 6、认真填写并上交各种调查表格。 7、按时完成讲师部署的课堂或课外作业。 8、按时上交培训心得报告。
新人岗前培训
训前说明会
兴学堂团队的问好方式：
请大家起立 高举你的右手
老师：各位伙伴，大家上午好！
2020/4/13
欢迎您成为兴学堂 的一员
2020/4/13
2020/4/13
遂宁经济技术开发区兴学 堂培训学校有限公司成立于2018年12月，是 一家整合了优质教育资源和先进教育信息，专 注于中小学教育服务领域的教育机构。遂北校 区位于遂宁市船山区遂州北路612号3楼，校 区面积达1000余平方米，设有多媒体教学区、 图书区、户外运动场等良好的学习运动场地， 配备全国一线领军的教学、教研、教材及现代 化的教学设备，聘请一批来自北京师范大学、 四川大学、贵州大学、天津大学、西华师范大 学等985、211高校的一线教师，拥有雄厚的 师资力量。
兴学堂教育自开办以来， 秉承“业精于勤，行成于思”的精神，在不断 的探索中已经成为文化有影响、发展有特色、 教学有品质、管理有水平的现代化品牌教育。 学校致力于培养高素质，有道德，成绩优异的 学生。开发学生的智力潜能，发挥学生的主观 能动性，深受广大家长和学生的一致好评。
2020/4/13
2020/4/13
优秀团队奖
团队协作、纪律、课堂互动 综合分数NO.1 神秘奖品
2020/4/13
优秀学员奖
Team 积分、学习心得 综合评价第一名 神秘奖品
荣 誉 的 内 涵
2020/4/13
荣誉是尊重 荣誉是责任 荣誉是品牌 荣誉是精神 荣誉是目标
2020/4/13
严于律己 积极配合 空杯心态 好好学习
2020/4/13
2020/4/13
团队展示
5分钟 ✓确定自己“称号” ✓确定口号 ✓如何成为全场焦点
2020/4/13
组长：我们的队名是： 全组成员：亮剑队 组长：我们组的口号是 全组成员：亮剑领航 阳光之王
展我风采 绽放光芒
2020/4/13
课程组成
互动PK
2020/4/13
讲师讲授 演练通关
2020/4/13
PS:所有问题最终解释权归班主任所有！
2020/4/13
火花
上课前30秒钟将播放“火花”， 请在音乐停止前归位！
2020/4/13
加分：
1. 课堂互动积极 2. 作业完成质量优 3. 5S管理 4. 才艺表演
2020/4/13
减分：
1. 迟到早退 2. 手机响起 3. 大声喧哗 4. 随意走动
优秀评选
2020/4/13
自我介绍是融入的开始， 让我们打开心扉，走近彼此！
2020/4/13
姓名 来自哪里 年龄 爱好 工作经历等 对此次培训的期许等等 以后工作的打算
2020/4/13
给大家五分钟时间，互相认识对方
互动游戏：谁认识的同学最多呢？
2020/4/13
团队组建
10分钟 ✓选出“队长” ✓确定团队名称、口号 ✓构思团队logo
培训安排
日期
第一天
时间 9:00 9:00-9:50 10:00-10:50 11:10-12:00 14:00-14:50 15:00-16:30 16:40-17:50
课程 签到
开训典礼 企业文化 考勤制度 请假制度 电话礼仪 职场规范及基础礼仪
讲师
李永强 王灿 李永强 李永强 金正昆 李永强