2022银行运营主管竞聘演讲稿6篇
2024年银行运营部主管竞争上岗演讲稿范文(三篇)
2024年银行运营部主管竞争上岗演讲稿范文尊敬的评委，尊敬的各位领导、各位同事，大家好！我是某银行运营部的一名员工，很荣幸能够站在这里，向大家展示自己的能力和梦想。
首先，我想对各位领导、各位同事表示衷心的感谢，正是有了你们的支持和教导，我才能有机会在银行运营部工作，并有了今天的成绩。
____年，作为银行运营部主管角逐者，我想借此机会与大家分享我对未来的愿景和对于银行运营工作的理解。
银行作为金融服务的中心和纽带，承担着重要的经济职能，银行运营部作为银行的运营核心，肩负着监督和管理银行业务的重任。
首先，我认为银行运营部主管需要具备卓越的领导能力。
作为银行运营部的负责人，不仅要对业务具备深入的理解和独到的见解，还要能够将这些理念和思想转化为实际行动，为银行运营部赋能。
我将通过建立高效的工作流程和科学的绩效评估机制，提升团队的整体素质和工作效率，使得银行运营部在面对市场挑战时能够迅速适应和应对，实现弯道超车。
其次，作为银行运营部主管，我将积极推动数字化转型。
当前，随着科技的快速发展，数字化已经成为银行运营的升级之路。
我将推动银行运营部的数字化转型，通过建设高效的信息系统和互联网平台，实现银行业务的快速处理和高质量服务。
我将抓住人工智能、大数据、区块链等前沿技术的机遇，助力银行运营部实现从传统经营模式向数字化银行的转变。
再次，我将重视风险管理，提升银行运营部的风险控制能力。
金融业务的本质是风险业务，只有有效地管理风险，才能保障银行运营的稳定和可持续发展。
我将建立起严格的风险评估体系和风险管理制度，加强对风险的监测和控制，及时发现和解决潜在风险，确保银行运营部的稳健运营。
最后，我将注重员工培养与团队建设。
员工是银行运营部的宝贵财富，只有建设一支优秀的团队，才能够应对日益激烈的市场竞争。
我将制定并落实培训计划，提升员工的专业能力和素质，激发员工的工作激情和创造力。
同时，我将倡导团队合作和共享，建立和谐的工作氛围，为银行运营部的发展营造良好的人文环境。
银行竞聘主管演讲稿六篇
银行竞聘主管演讲稿六篇银行竞聘主管演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加会计主管的竞聘。
说实在的，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情非常激动，这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！__年进行，做过储蓄和会计岗位，现在是复核岗位。
竞聘会计主管。
学历是本科（__年大专毕业，工作的同时成人教育本科），团员，已经提交入党申请书，取得个人从业资格证书，个人理财证书，基金销售证书。
有信贷资格证。
获得过省级优秀会计员。
金融先进工作者。
对于我，大家也许并不陌生。
但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。
我叫__x，今年__岁，本科学历。
目前已取得个人从业资格、个人理财、基金销售、信贷等多个资格证书。
__年我进入银行，回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已在银行工作了6个年头。
这6年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作，主要负责。
（请根据自己情况填写）这些年来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。
同时，在工作之余，我总是抓紧时间学习充电，通过成人教育本科考试，获得会计学本科学位。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
随着多年的`工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩！曾获得省级优秀会计员与金融先进工作者荣誉称号。
昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。
记得有位哲人曾经说过：不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。
如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心也有能力担任一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺利完成。
运营主管竞聘演讲稿7篇
运营主管竞聘演讲稿7篇运营主管竞聘演讲稿篇1各位领导、同事们：大家好!首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的时机,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的了解和认识,能得到各位的信任与支持。
这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。
一、首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势：从参加工作至今已十几年，我经历了我行从信用社到商业银行开展至现在的齐鲁银行辉煌历程，是我行不断改革的十几年，也是自己不断成长、不断进步的十几年，熟悉我行的工作环境，积累了丰富的工作经验，热爱本职工作，有强烈的事业心、责任感。
具备了良好的政治素质和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比拟熟悉，银行业务和技能功底扎实。
二、有较为丰富的实践经验，自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年，熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,根本具备了一名岗位主管的工作素质和能力，面对新起点，我能够虚心请教，熟悉业务，较快的投入到新岗位的各项工作当中，将在原部门积累的工作经验和管理经验充分运用到现在的工作当中。
三、在运营部半年多的时间里，对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进行了重新梳理，完成了624名柜员培训和点钞考核工作，组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动，组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛，工作中勤钻研、多思考，较好的完成了领导交办的各项工作，在领导的严格要求下，我认为自己在业务管理、协调组织能力，处理问题的.策略等方面都有了进一步提高。
四、竞聘后的打算：首先我认为要进一步提高自身素质，作为一名岗位主管，应该具备较高的业务素质和管理经验，不但要对本岗位的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。
同时，还应该协助领导做好部门的工作，当好领导的参谋和助手。
第二、完善自身工作的业务操作流程，从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作，更新工作理念，不能只限于如何满足监管部门的监管要求，而是从如何可以从业务操作方面发现风险，将风险发生概率尽可能的控制在最小，加强对支行业务的检查监督，讲求工作方法，提高工作效率和工作质量。
银行运营主管竞聘演讲稿(精选10篇)
银行运营主管竞聘演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的各位领导、亲爱的各位同事：大家好！我是今天竞聘银行运营主管职位的候选人，非常荣幸能够站在这里，向各位展示我的能力和理念。
首先，让我向各位介绍一下我自己。
我毕业于一所知名大学的金融专业，拥有十年以上的银行从业经验，其中六年担任银行运营岗位的主管。
在过去的工作经历中，我努力追求卓越，并不断提升自己的专业能力和领导能力。
我认为银行运营主管是一个非常重要的职位，需要具备良好的组织和协调能力，以及决策和问题解决能力。
我深信自己具备这些素质，并有信心胜任这一重要职位。
那么，竞聘银行运营主管职位的主题是什么呢？在我看来，主题应该是“打造高效、安全、可靠的银行运营体系”。
随着金融行业的不断发展和创新，银行运营的重要性越来越凸显。
作为银行运营主管，我深刻理解运营的核心目标是提高效率和降低成本，同时保证业务的安全和可靠性。
在今天的演讲中，我将从三个方面展开，分别是高效运营、安全运营和可靠性运营。
首先，高效运营。
银行作为金融行业的重要组成部分，必须保证运营的高效性，以满足客户的需求和期望。
在我担任运营主管期间，我注重建立科学的工作流程和规范化的操作流程。
通过优化流程和提升员工的专业水平，我成功地将运营效率提升了30%以上。
我相信，通过引入先进的技术和管理理念，结合创新思维和团队合作，我们可以进一步提升银行的运营效率，为客户提供更优质的服务。
其次，安全运营。
作为金融机构，银行面临着各种风险和挑战。
安全是银行运营的首要任务。
在我担任运营主管期间，我重视安全管理，加强风险防控和内控建设。
通过制定并执行科学的安全措施，我有效减少了风险事件的发生频率和损失程度。
我相信，通过严格的风险管理和安全监控，我们可以更好地保护客户的资金和信息安全。
最后，可靠性运营。
银行是客户信任的来源，可靠性是银行运营的核心价值。
在我担任运营主管期间，我注重改进服务质量和客户体验，通过持续性的改进和创新，提升了客户满意度。
2024年银行运营部主管竞争上岗演讲稿（三篇）
2024年银行运营部主管竞争上岗演讲稿尊敬的评委和各位领导：大家上午好！我是XXX，非常荣幸能有机会参加今天的竞聘演讲活动，向大家展示我作为一名2024年银行运营部主管的素质和能力。
首先，让我简单介绍一下自己。
我毕业于XXX大学，并在银行行业工作多年。
期间，我一直从事银行业务的运营管理工作，积累了丰富的经验和技能。
我对银行运营部的工作有着深入的理解和认知，并且在过去的工作中，也有了一定的成绩和积累。
因此，我希望能够利用这次机会，为银行运营部的发展贡献自己的力量。
作为一名银行运营部主管，我相信以下几个方面的能力是必不可少的：首先，团队管理能力。
银行运营部是一个庞大的团队，其中包括了各种不同的岗位和不同层次的员工。
作为主管，我将注重团队建设和管理，倡导开放、包容的工作氛围。
我将与团队成员密切合作，合理分配工作任务，激发他们的工作热情和创造力。
同时，我也会关注团队成员的培训和发展，帮助他们更好地适应和应对工作中的挑战。
其次，战略规划能力。
在当前复杂多变的市场环境下，银行运营部需要制定合理有效的战略规划，以应对市场的变化和竞争的挑战。
作为运营部主管，我将密切关注行业动态和市场趋势，了解客户需求和行业变革，准确把握机遇和挑战。
在此基础上，我将制定切实可行的发展战略，推动银行运营部向着更高的目标迈进。
再次，风险管理能力。
在银行运营工作中，风险管理是至关重要的。
作为主管，我将重视风险管理工作，建立完善的风险管理体系，确保银行运营工作的稳定和安全。
我将加强对各项工作的监控和评估，并及时采取相应的措施进行风险防范和应对。
同时，我也将注重员工的风险意识培养，加强员工风险防范能力的培训和提升。
最后，创新能力。
在银行运营部工作中，创新是推动发展的重要动力。
作为主管，我将鼓励团队成员提出新的创意和建议，鼓励他们勇于尝试和创新。
我将主动关注行业内外的新技术和新模式，寻找创新的机会和方向，推动银行运营部的转型和升级。
尊敬的评委和各位领导，作为一名银行运营部主管，我将以高度的责任感和承诺，全力以赴，为银行运营部的发展做出自己的贡献。
银行运营主管竞聘演讲稿(6篇)_1
银行运营主管竞聘演讲稿(6篇)银行运营主管竞聘演讲稿1尊敬的各位领导，各位评委：你们好！我叫__，今年__岁，本科学历，__年大学毕业，同年在__支行参加工作。
由于工作突出，__年度,__年度连续两年被授予“市级优质服务标兵先进个人”和“__先进工作者”荣誉称号。
首先，感谢各位领导对我的信任，给我这次参加竞聘运营主管的机会。
之所以参加竞聘，是因为我具有以下四方面优势：一是具有扎实的理论知识。
参加工作以来，始终坚持在学习中工作，在工作中学习，立足本职，勤奋钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平有了较大的提高。
在入社后，联社组织的几次理论考试中均取得了优异的成绩。
平时所经办的业务也从未出现差错，能够圆满完成领导分配的各项工作任务。
二是具有较强的工作能力。
我在日常工作中脚踏实地，勤勤恳恳，诚实待人，赢得了客户的一致好评，经过这几年在学习工作中的锻炼和领导的培养，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了较大提高。
调至营业部以来，又加强了对更全面会计业务的学习，熟练掌握了日常运作的各项会计业务，工作能力得到了领导和同事的肯定。
三是具有强烈的事业心，进取心和主人翁意识。
我在会计岗位上深深感到会计工作对合行发展的重要作用，也深深体会到自己的责任重大。
始终有干好工作的坚定信念，这也促使我更加热爱会计工作，具有强烈的主人翁责任感，兢兢业业，一丝不苟的做好每项工作。
四是我年富力强，精力旺盛，有热情，有拼劲而且非常有耐心。
会计工作细琐而繁重，我的年龄优势和耐心的性格为我提供了保障。
我的接受能力强，对新业务比较敏感，能够创造性地开展工作，进入角色迅速，并且有信心，有决心，也有能力圆满完成上级领导分配的各项工作任务。
竞聘不是为了争官。
而是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，在更高的舞台上实现自我价值。
如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合主持工作行长，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手，当好参谋，求真务实的开展工作。
2023年银行运营主管竞聘上岗演讲稿
2023年银行运营主管竞聘上岗演讲稿（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年银行运营部主管竞争上岗演讲稿范本(三篇)
2024年银行运营部主管竞争上岗演讲稿范本尊敬的评委、亲爱的领导、亲爱的同事们：大家好！我是银行运营部主管竞聘者，我很荣幸能够站在这里向大家展示我的能力和理念。
我相信，只有通过集思广益、团结协作，我们才能为银行的发展做出贡献，实现个人与团队的共同成长。
首先，我想谈谈我对于银行运营部工作的理解与认识。
银行运营部作为一个核心职能部门，负责银行各项业务的运作和管理，对于全行的经营状况及业务效益具有重要影响。
在我看来，银行运营部主管的核心任务是确保业务高效运转，提高服务质量和客户满意度，同时要保持良好的内部风险控制和合规管理。
为了达到这个目标，我将坚持以下几点：首先，加强团队的建设和管理。
我相信，一个团队的凝聚力和战斗力是关键。
我将通过激励和培养团队成员，不断提高他们的专业能力和自我管理能力，使他们成为高效的工作团队。
此外，我将搭建一个积极向上、沟通畅通的团队氛围，鼓励团队成员互相支持和合作，形成良好的团队合作精神。
其次，注重业务创新和提升。
随着时代的发展和科技的进步，银行业务环境发生了很大的变化。
我将密切关注市场动态和客户需求，引入新的技术和理念，优化现有业务流程，提高业务处理效率。
同时，我将鼓励员工创新思维，鼓励他们提出改进和优化方案，推动银行业务的持续发展。
再次，加强风险管理和合规监管。
作为银行运营部主管，我将严格落实各项风险管理和合规制度，加强银行内部管控，确保业务风险可控。
我将加强对团队成员的培训和指导，提高他们的风险意识和合规意识，确保所有业务活动符合法律法规和银行政策要求。
最后，我将积极与其他部门合作，实现协同发展。
银行是一个系统工程，各个部门之间需要密切配合，形成合力。
我将加强与其他部门的沟通与协作，共同解决业务中的问题，推动各项工作的顺利进行。
亲爱的评委、领导、同事们，作为一名银行运营部主管，我深知身负重任。
我将不断学习和进取，与团队共同成长，为银行的发展贡献自己的力量。
我相信，只要我们齐心协力、追求卓越，银行的运营工作一定会取得更加优异的成绩！谢谢大家！2024年银行运营部主管竞争上岗演讲稿范本（二）尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是来自XX银行的XXX，非常荣幸能够站在这里，与各位进行竞争上岗演讲。
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2022银行运营主管竞聘演讲稿6篇银行运营主管竞聘演讲稿1各位领导、各位评委：大家好！今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。
首先感谢行领导和同志们给我提供了这个展示自我、回顾自我的机会，谢谢大家！我叫______，今年____岁，____学历，会计师职称。
具有会计师资格证书，以及银行业从业资格考试的公共基础、个人理财及风险管理等多种资格证书。
我于____年参加工作，曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。
____年至今从事______工作。
下面，我向各位汇报一下自己对这三个问题的思考结果。
一、我为什么要参加此次竞聘？我的回答是，因为我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。
爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。
我想，要想做好任何事情，兴趣和信心都是不可或缺的。
入行__年来，我始终以一颗爱岗敬业之心老实做人，勤恳做事，脚踏实地地耕耘着，不仅赢得了领导和好事们的好评，还先后被评为__办事处及__支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员，曾获会计竞赛团体二等奖。
我对金融工作的感情越来越深厚，我深深地热爱着这份充满挑战的工作。
正是出于对工作的至爱，多年来，我爱岗敬业，无私奉献，在工作中取得了出色的成绩，而且我坚信，这份热爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的发展做出更大的贡献。
这就是我参加这次竞聘的初衷。
二、我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里？我相信“事实胜于雄辩”，下面我结合自己的工作经历，从以下三个方面进行汇报：首先，我有扎实的专业理念基础和文字功底。
大学里，我系统地学习了会计学等各方面的理论知识。
参加工作后，我也没有放弃任何学习的机会，而是不断的努力，不断的提高，先后取得了各种专业证书。
与此同时，我还具有扎实的文字功底，曾草拟了《__办法》及《__协议书》，特别是在__分行担任委派财会主管期间，__分行计划财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。
其次，我熟悉银行业务，具有丰富的实践经验。
入行以来，我从基础做起，先后在多个岗位的磨练，不仅熟悉我行相关业务操作及规定，而且对行业务流程了熟于胸。
无论干什么，我都干得非常出色，获得过嘉奖。
多岗位知识与经验的积累，使我对全行的工作有了整体性的认识，识别风险的能力得到了提高。
我在担任__支行业务经理负责人这一年的时间里，支行的差错率大幅下降，并有8个月实现了柜面业务零差错。
这一切经验与成绩的积累，都使我有信心有能力担负起运营团队主管重任。
再次，我具有组织、协调与沟通能力。
在担任财会科副科长期间，我曾协助科长把整个科组织成具有较强凝聚力和战斗力的团体，财会科也多次被评为“先进科室”；在担任__支行__系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作，曾负责组织、指导该系统的上线推广工作；而担任委派财会主管期间，我负责计划财会部的全面工作，在和内审部门，外审部门打交道的过程中，很好地协调了与各部门的关系。
三、如果竞聘成功，我能为营销部做什么？虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，个人的力量只是沧海一粟，微不足道，只有发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量，才能使我们的工作更上层楼。
因此，如果我这次能够得到大家的信任支持，光荣当选，我将配合领导从以下几个方面开展工作：第一、摆正位置，当好三种“角色”在今后工作中我将自己定位好，明确自己的责任，扮好“三种角色”。
“三种角色”即“助手、领导和朋友”。
一是当好领导的助手。
做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。
二是与职工多沟通，熟悉管理中心的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。
三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。
第二、提高服务意识，做好服务工作，用我们高质量的服务，为财富中心提供强有力的后勤保障。
做好服务工作，做好财富管理中心的后勤保障服务和行政综合事务是我们的主要职责，如果做好服务以优质的服务，始终是我思考的问题。
具体来说，我将做好“三服务”工作，切实做好“为领导服好务，为中心服好务，为客户服好务”的各项工作。
我将把为领导分忧和为财富中心服务有机结合起来，努力在____、____、____上坚持原则性下的灵活性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚，心胸要宽，办事要公，言行要慎，力争不让领导布置的事情在这里延误，不让传递的批件在这里积压，不让各种差错在我们中心，不让前来办事的同志在这里受到冷落，不让部门的形象在我们中心受到影响，发挥好中心的作用。
第三、以精细化管理为手段，以工作重点为突破口，积极推进财富管理中心的各项工作。
当前国际和国内经济形势严峻，这给我们金融业带来新的挑战，如何做好精细化管理，创新工作方法，对各个财富中心来说，都显得极为重要。
而做好检查、考核统计、分析和绩效管理等工作的重点，就是进一步加强对人才队伍的培训工作。
人才是财富中心所有工作的主力军，工作人员的工作能力和水平和我们的业绩息息相关。
首先，要加大他们的专业知识的培训，以前沿的工作理念和工作方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的态度，怎样去更好的工作，提升服务档次。
其次，制定适合工作人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度，奖勤罚懒，以最大程度地鼓励工作人员，打造一支特别能战斗的人员队伍。
与此同时，我将结合单位改革发展的实际，在定岗定员定职责的同时，优化工作流程，减少工作程序，健全规章制度，搞好目标管理，从我到办事员都有事可做，从____处理到行政后勤服务都有章可循，努力消除服务保障工作中的“缺位”和“越位”现象，提高工作的主动性和预见性，确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处。
尊敬的各位领导，评委，此次竞聘，我为成功而来，如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。
诚然，竞争就意味着必然有人会被淘汰，我作好了充分的心理准备，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同样魅力无限，今天，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”我的演讲完毕，谢谢大家！银行运营主管竞聘演讲稿2大家下午好!加入农行这个温暖的大家庭已经x个年头了，今天站在这里演讲，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。
正是出于对农行深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与会计主管的竞聘。
首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。
是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。
一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。
如果我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。
细分就是把每项工作进行最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级__理业务，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部控制防范风险的发生。
量化就是工作成绩数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。
随时公布积分情况，做到公平、公正、公开。
定期按积分情况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的工作积极性。
其次要做好人员的培训和学习工作。
主要采取两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习情况进行考核，考核成绩会影响工作积分，努力创造良好的学习风气。
采取轮岗等方式，为柜员学习综合业务知识创造条件，从而提高柜台人员的整体素质，为做好工作打好人员基矗最后要注意在工作中一定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零开始的有利条件，按规范做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创造有利条件。
二、会计核算与营销并重如果说做好会计管理是会计经理的责任，那积极营销就是会计经理的义务。
新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。
行长在20__年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必须率先认识到这一点，要高度重视营销工作。
该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资能力强，区内企业科技含量高，发展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要采取各种措施，提高服务质量，为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。
我拟从以下几方面入手：第一、在宣传上，我认为要组织好柜台宣传工作，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣传网上银行，积极推荐客户使用网上银行办理业务。
为增强宣传效果，争取在营业厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。
另外宣传工作要走出柜台。
该区的电脑城经常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，相信一定会取得良好的效果。
第二、在日常服务方面，要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核，提高服务效率，在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。
每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热情服务，不能仅仅满足做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客户提供个性化服务。
支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务，所有人为客户服务，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。
第三、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户，挖掘所有潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以奖励，增加工作积分，做到全员面向市常第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，寻找我行的市场定位，研究切实可行的市场开发策略，为行领导的决策提供参考，为支行的业务开拓提供帮助，扩大会计服务的深度。
总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部管理与控制，安全规范地处理业务，防范风险，控制风险，为支行的业务发展保驾护航，积极开展营销工作，不断提高服务质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的星级柜台。