生产管理学网上作业(1)
生产管理学第一次作业
生产管理学第一次作业一．名词解释1.柔性制造系统：在成组技术的基础上，以多台(种)数控机床或数组柔性制造单元为核心，通过自动化物流系统将其联接，统一由主控计算机和相关软件进行控制和管理，组成多品种变批量和混流方式生产的自动化制造系统。
2.工序：工件在一个工位上被加工或装配所连续完成所有工步的那一部分工艺过程。
3.产品生命周期：一种产品从原料采集、原料制备、产品制造和加工、包装、运输、分销，消费者使用、回用和维修，最终再循环或作为废物处理等环节组成的整个过程的生命链。
4.产品标准化：是在经济、技术、科学及管理等社会实践中，对重复性事物和概念通过制定、发布和实施标准，达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。
5.并行工程：是对产品及其相关过程（包括制造过程和支持过程）进行并行、集成化处理的系统方法和综合技术。
二、单项选择题：（从每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的代号填在下划线上方）1、生产管理是关于企业生产系统的 D 、运行与改进工作的总称。
A．计划 B. 组织 C. 控制 D. 设计2、产品开发是一个从产生 A 开始到制造出成品为止的完整过程。
A．概念产品 B. 实物产品 C. 信息产品 D. 精神产品3、市场需求是由人们的消费需求构成的，以人们的消费能力为极限，其总和构成 D ，或称有效的市场需求。
A. 顾客群体B. 消费者群体C. 用户群体D. 市场容量4、构成企业生产过程的最基本单位是 C 。
A．班组 B. 工作地 C. 工序 D. 工步5、工作设计的目的是使工作分配能符合 A 的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。
A. 组织B. 班组C. 车间D. 工作地6、批量是指一次投入生产的同种 B 的数量。
A. 商品B. 制品C. 产品D. 部件7、从库存控制的目标看，影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和 B 。
A. 库存量B. 库存策略C. 库存结构D. 库存面积8、节拍是 C 类型中的期量标准。
浙大远程《生产管理作业一》答案
《生产管理》作业第一章思考与练习题：P24，1，2，61、试述生产系统的基本结构。
答：完成输入到输出的转化过程需要一个物质基础，这就是生产运作系统或简称为生产系统。
生产系统是由人和机器构成，能将一定输入转化为特定输出的有机整体，使转化过程具有增值性是生产系统的基本功能。
2、生产管理的基本内容包括哪些？答：生产运作管理是对企业生产服务活动进行计划、组织和控制的总称，包括生产系统设计与运行管理两个方面。
6、服务业的运作管理与制造业的运作管理有哪些不同之处？答：服务业主要是以提供服务为主与顾客打交道是服务业与制造业的最主要的区别：（1）服务型生产效率难以测量，因为服务型生产的输出是无形的，制造业企业可以统计每天生产的产品数量；（2）服务型生产的质量标准难以建立，服务质量难以评价，无形产品无法触摸、无法测量，因此没有办法建立一个标准的质量体系；（3）顾客参与服务型生产是一个重要的内容，有时顾客就是生产系统的一个组成部分，使得生产五福过程难以控制，因此，这种参与往往导致效率降低；（4）制造型生产可以通过增加或者将少库存来处理由于需求变化引起的波动，但是服务型生产不能通过库存来调节，服务型通常的措施是尽量使需求平衡；服务型的设计更侧重于消费者的感知性要素。
案例题：P26《F汽车有限公司的供应链运作管理》1、从运作管理的角度看，F公司目前的运作管理模式是如何实现生产运作管理目标的？答：（1）业务外包战略（2）全球性资源优化配置（3）共应商管理库存的管理方式（4）战略联盟的合作意识。
2、F公司的运作管理模式还需要从哪些方面做进一步的改进？答：可以从通过供应链系统、建立战略合作伙伴关系、设立中间仓库这些方面做进一步的改进。
第二章练习题：P47-48，2，4，6，10，112、运作战略与企业总体战略的区别与联系是什么？答：运作是讲某一部门的连续。
企业战略是整个公司的。
联系是没有运作管理就没有企业总体。
4、运作战略的制定应包含哪些具体内容？答：运作战略的制定应包含：（1）产品或服务的选择---对象决策。
生产管理作业一
《生产管理》作业一教学点：姓名：学号：成绩： .第一章生产管理的基础知识一、名词解释：1、连续性2、平行性3、平衡性4、比例性5、柔性6、产经营一体化战略7、动态联盟战略：二、填空题：1、生产是通过劳动，把转化为的过程。
2、狭义的生产过程是指，是对原材料进行加工，使之转化为成品的一系列生产活动的运行过程。
3、广义生产过程是指和。
4、生产系统是企业大系统中的一个子系统，是支撑企业生产过程运行的物质基础。
生产系统由系统的和两部分组成。
5、在设计和构造一个生产系统，要求它具有什么样的功能，取决于的要求和企业的经营战略。
6、用户对产品的要求，归纳起来有以下七个面：、、、、、、和。
以上顾客对商品的需求要求随对应的企业生产系统功能为、、、、、和。
7、企业的生产能力根据其应用上的不同要求，有、和三种。
8、按生产过程的稳定性、重复性程度进行分析，通常把各类生产过程分为、和三种基本生产类型。
9、是生产管理的主要职能。
三、选择题1、下列哪一种不是工艺专业化的特点（）。
A.配备相同工种的工人B.集中了同类型的设备C.加工的工件类似D.加工工艺方法相同2．下列有关与生产能力的说法中错误的是（）。
A.它是反映企业现有生产产品数量的指标。
B. 同样的生产设备在生产产品时其生产能力是不同的。
C.一个企业各生产环节的生产能力是不可能相同的。
D.设计能力通常按年计算。
3．下列有关动作经济原则的说法中不正确的说法是（）。
A. 排除不必要的动作B.工具等应作直线布置C.尽量采用复合式工具D.如有可能，尽量用脚代替手操作4．生产周期最短的生产移动方式是（）。
A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.不能确定5．生产周期最长的生产移动方式是（）。
A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.不能确定6．设备利用率最高的生产移动方式是（）。
A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.不能确定7．工人上厕所所需要的时间是（）。
郑大远程_生产管理学_生产管理学网上作业答案
生产管理学网上作业一．名词解释1.网络计划技术答：网络计划技术是指在项目网络模型的基础上利用有关信息进行分析计算，通过对时间、费用、资源等要素的不断调整，寻求实现项目目标的最优计划方案的一种方法。
2.大规模定制答：大规模定制是指以大规模生产的成本和速度，为单个客户或单件（或小批量）多品种的市场，定制加工制造任意多数量的产品，是为了适应消费需求个性化，提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。
3.出产提前期答：出产提前期是指制品在某一工艺阶段出产的日期比成品出产完工日期提前的天数4.企业资源计划（ERP）答：企业资源计划（ERP）就是通过利用信息技术，实现企业内部资源的共享和协同，克服企业中的官僚制约，使得各业务流程无缝平滑衔接，从而提高管理效率和业务的精确度，降低交易成本，提高企业的赢利能力。
5.工序同期化答：所谓工序同期化就是通过技术组织措施来调整流水线的工序时间定额，使它们等于流水线节拍或者与节拍成整数倍关系。
二、单项选择题：（从每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的代号填在下划线上方）1、企业总体计划的主要目的是B 企业生产资源。
A. 增产节约B. 合理利用C. 努力降低D. 合理分配2、线性规划是 C 的一个最重要的分支，理论上最完善，实际应用得最广泛。
A. 概率论B. 线性代数C. 运筹学D. 数理统计3、流水线作业指示图表是根据流水线的 C 和工序时间定额来制定的。
A. 类型B. 工作量C. 节拍D. 长度4、在大量流水加工生产中，确定各车间生产任务的方法有 C 和定货点法。
A. 提前期法B. 生产周期法C. 在制品定额法D. 以期定量法5、在生产任务稳定的条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期成 B 关系。
A. 反比B. 正比C. 相等D.不等6、生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数，以成品的 B 作为计算基准，按产品工艺过程的相反顺序计算的。
A. 投产日期B. 出产日期C. 投料日期D. 销售日期7、项目管理的目的是确保项目的成功，即保证项目在限定工期内按 A 和预定的质量标准完工。
XXX《管理学》在线作业1
XXX《管理学》在线作业1XXX《管理学》在线作业试卷总分:100得分:100一、单选题(共30道试题,共60分)1.()是企业降低风险，掌握主动的手段。
A.计划B.组织C.控制D.领导满分：2分正确答案:A2.有一个卖夜壶的故事：XXX和他的儿子在一起经营缸瓦生意。
因为北方农村大多仍有用夜壶（尿壶）的惯，故进了不少货。
一天，一个老汉赶集，到XXX店中买夜壶。
看倒是看中了一个，但嫌它稍大了一些。
老汉一边端详夜壶，一边自言自语：“好是好，就是略微大了一些。
”老板听到这么说，便马上接过话头：“老哥哥冬天夜长啊！”于是老汉高兴地买下了。
XXX送走老汉，让儿子看店，自己去办别的事。
正巧也有一个老汉来买夜壶。
老板的儿子微笑着迎上来：“你想买夜壶吗？我们的夜壶大，价格又便宜。
”谁知，那老汉转身走出店门，什么也不买了。
据此，A.该老板的成功，表明他的阅历丰富，懂得人情事故B.该老板儿子的失败，表明他与顾客的交易，存在着信息不对称C.该店父子两的经营，表明市场交易存在着公平交易D.卖夜壶的故事，表明中国自古以来存在着买卖交易的市场满分：2分正确答案:A3.管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是：()。
A.传递者、吸收者、信息渠道B.发送者、传递者、信息内容C.发送者、接收者、信息内容D.发送者、传递者、接收者满分：2分正确答案:C4.下面叙述正确的是()。
A.计划层次越高，其内容越明确、详细B.计划层次越低，其内容越抽象、笼统C.计划层次越高，其内容越抽象、笼统D.不论计划层次的高低，其内容都应明确、具体满分：2分正确答案:D5.无形资源的管理取决于()。
A.人的因素B.物质因素C.组织结构D.手艺因素满分：2分正确答案:A6.XXX是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。
他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。
下面是XXX最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关？()。
2015奥鹏网络教学生产与作业管理作业答案
2015奥鹏网络教学生产与作业管理作业答案《生产与作业管理》——第一次作业第一次作业1. 以下哪项不属于MRP的输入系统？（D ）A：产品结构文件B：产品出产计划C：库存状态文件D：主生产计划2. 生产与作业过程的组成中，为正常生产提供动力的生产活动属于（C ）A：生产服务过程B：生产技术准备过程C：辅助生产过程D：基本生产过程3. 看板系统是JIT生产现场控制技术的核心，主要用于控制生产现场的（D ）A：资金流B：物流C：时间流D：信息流4. JIT生产方式中，设备的布局通常按（C ）A：O型成组加工单元布局B：S型成组加工单元布局C：U型成组加工单元布局D：T型成组加工单元布局5. MRP-Ⅱ系统属于（A ）A：推动式系统B：拉动式系统C：推动式和拉动式相结合的系统D：**式系统6. ERP的概念源于（D ）A：英国B：德国C：日本D：美国7. 全面质量管理在管理方法上使用PDCA循环，其中"P”代表（C ）A：产品B：生产C：计划D：生产地点8. 在库存的ABC管理法中，A类物资一般采用的订货方式是（B ）A：定期订货方式B：定量订货方式C：随机订货方式D：确定性订货方式9. 企业开发新产品的基础和出发点是（B ）A：竞争者B：市场需求C：老产品D：发明创造10. 对于制造型企业而言，构成产成品的各种物料的需求属于（C ）A：直接需求B：间接需求C：相关需求D：**需求11. 和服务业相比，制造业的一个显著特征是（C ）A：生产率定额不易确定B：质量难于衡量C：销售与生产分离D：消费者干预程度大12. 按工艺过程的特点分类，加工制造型生产可分为（C ）A：订货生产、备货生产、混合型生产B：通用产品生产、专用产品生产C：流程型生产、加工装配型生产D：大量生产、成批生产、单件生产13. 对象专业化形式的特点之一是（A ）A：生产周期短B：在制品占有量多C：对品种变换适应性强D：生产管理复杂14. 在生产与作业过程的组成中，实现产品使用价值的最基本阶段是（B ）A：生产技术准备过程B：基本生产过程C：辅助生产过程D：生产服务过程15. 与传统的生产作业管理相比，现代生产作业管理（B ）A：界限更明确B：范围更宽阔C：对象更集中D：品种更单一生产与作业管理第一次作业1. 以下哪项不属于MRP的输入系统？（D ）A：产品结构文件B：产品出产计划C：库存状态文件D：主生产计划2. 生产与作业过程的组成中，为正常生产提供动力的生产活动属于（D ）A：生产服务过程B：生产技术准备过程C：辅助生产过程D：基本生产过程3. 看板系统是JIT生产现场控制技术的核心，主要用于控制生产现场的（D ）A：资金流B：物流C：时间流D：信息流4. JIT生产方式中，设备的布局通常按（C ）A：O型成组加工单元布局B：S型成组加工单元布局C：U型成组加工单元布局D：T型成组加工单元布局5. MRP-Ⅱ系统属于（A ）A：推动式系统B：拉动式系统C：推动式和拉动式相结合的系统D：**式系统6. ERP的概念源于（D ）A：英国B：德国C：日本D：美国7. 全面质量管理在管理方法上使用PDCA循环，其中"P”代表（C ）A：产品B：生产C：计划D：生产地点8. 在库存的ABC管理法中，A类物资一般采用的订货方式是（B ）A：定期订货方式B：定量订货方式C：随机订货方式D：确定性订货方式9. 企业开发新产品的基础和出发点是（B ）A：竞争者B：市场需求C：老产品D：发明创造10. 对于制造型企业而言，构成产成品的各种物料的需求属于（C ）A：直接需求B：间接需求C：相关需求D：**需求11. 和服务业相比，制造业的一个显著特征是（C ）A：生产率定额不易确定B：质量难于衡量C：销售与生产分离D：消费者干预程度大12. 按工艺过程的特点分类，加工制造型生产可分为（C ）A：订货生产、备货生产、混合型生产B：通用产品生产、专用产品生产C：流程型生产、加工装配型生产D：大量生产、成批生产、单件生产13. 对象专业化形式的特点之一是（A ）A：生产周期短B：在制品占有量多C：对品种变换适应性强D：生产管理复杂14. 在生产与作业过程的组成中，实现产品使用价值的最基本阶段是（B ）A：生产技术准备过程B：基本生产过程C：辅助生产过程D：生产服务过程15. 与传统的生产作业管理相比，现代生产作业管理（B ）A：界限更明确B：范围更宽阔C：对象更集中D：品种更单一16. 为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是（D ）A：投机库存B：经常库存C：积压库存D：安全库存17. 独立需求是指那些具有不确定性、企业自身（B ）A：迫切需要的需求B：不能控制的需求C：可以控制的需求D：有待明确的需求18. 精益生产（LP）源于（A ）A：JITB：MRPC：MRP-IID：ERP19. 少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（B ）A：工艺专业化形式B：对象专业化形式C：设备专业化形式D：加工专业化形式20. 相对于大规模生产模式而言，大规模定制生产模式的一个特点是（D ）A：多样化成本更高B：生产批量更大C：产品开发周期更长D：满足顾客个性化的要求更好21. 与订货型生产相比，备货型生产具有的特点之一是（D ）A：产品库存占用较小B：产品属非标准产品C：产品属专用产品D：产品属标准产品22. JIT生产方式的核心思想是（A ）A：消除一切浪费B：少人化生产C：准时化生产D：质量保证23. 以下生产类型中，生产专业化程度最高的是（A ）A：大量生产B：单件生产C：成批生产D：多品种小批量生产24. 在成组技术中，对零件进行分类编组的依据是零件的（A ）A：相似性B：非相似性C：结构复杂程度D：加工难易程度25. ISO9000族为质量管理工作提供了（C ）A：产品质量标准B：产品技术标准C：质量管理标准D：产品设计标准第二次作业1、MRP（material requirements planning）（物料需求计划）2、JIT（just in time）（准时生产）3、BPR（business process reengineering）（业务过程重组）4、QFD（quality function deployment）（质量功能展开）5、FMS（flexible manufacuring）（柔性制造系统）6、MTS（make to sock）（备货型生产）7、LP（lean production）（精细生产）8、SCM（supply chain management）（供应链管理）9、ERP（enterprise resource planning）（企业资源计划）10、GT（group technology）（推行组技术）11、BOM（bill of materials）（物料清单文件）12、TQM（total quality management）（质量管理）13、MTO（make to order）（订货型生产）14、BTO（Build T o Order）（按单制作）15、MC（Mass Customization）（规模定制）16、POM（production and operations management）（生产动作管理）ABCDE 2 ABD 3 ABCD 4 BCE 5 ABCE 6 ACD 7 ABCDE 8 BCD 9 BCDE 10 ABCDE第三次作业1、试述缩短产品开发设计周期的重要意义。
15秋地大《生产与作业管理》在线作业一 答案
地大《生产与作业管理》在线作业一一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 某公司对某物料库存的年需求量为76800单位。
已知：一次订货成本（S）为18元/次；保管成本（H）为0.04元/单位·月。
经济订货批量Q* 是____。
. 27. 2400. 1333. 667正确答案：2. 一般认为在工作人员不多的房间中，空气流通的最佳速度约为____米／秒。
. 0.3. 0.4. 0.5. 1-2正确答案：3. 安全库存，是指为预防需求或供应方面不可预测的波动，在仓库中经常应保持的____。
. 最低库存数量. 企业仓库中实际存放的可用库存量. 最高库存数量. 在未来某个时期的入库量正确答案：4. 下述对JIT的新思维的诠释中，不正确的是____。
. 在劳动组织上采取弹性作业人数. 在质量控制上强调全面质量管理，认为产品质量是设计、生产出来的不是检验出来的，产品质量检验是无效劳动. 在生产过程的组织形式上，采用U型的流程结构. 在生产设备上强调采用高效率的专用设备正确答案：5. MRP是用于对相关需求的计划和控制，其基本原理可以归纳为从最终产品的主生产计划导出相关物料的需求量和需求时间和。
. 强调全面质量控制. 根据物料的需求时间和生产周期来确定其开始投产的时间. 避免制造过剩的零部件的无效劳动和浪费. 减少物料的搬运可以节省运输的人力、设备和费用正确答案：6. 供应链的组成是（）. 供应商. 顾客. 内部供应链. 以上都是正确答案：7. 生产运作战略属于（）. 职能. 功能. 责能. 业务单位正确答案：8. 在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项叫做( ) . 作业. 结点. 箭线. 路线正确答案：9. 项目可行性研究报告又叫做( ). 项目建议书. 项目任务书. 项目计划书. 项目报告书正确答案：10. MRP的计算顺序是____。
. 按成品-总装-部件-组件-零件-毛坯-原材料的顺序反工艺路线进行. 按原材料-毛坯-零件-组件-部件-总装-成品的顺序顺工艺路线进行. 上述两个都不对. 上述两个都对，在不同的情况下，按需要选用其一正确答案：地大《生产与作业管理》在线作业一二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
电大生产与运作管理网上作业
生产与运作管理作业1一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（C ）。
A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（C）过程。
A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时，要把（B ）放在首位。
A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性B ）。
C.5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ C ）。
A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图6. （A）属于设备利用率高的生产类型。
A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（ A ）。
A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（ C ）。
A.1miiT n t==∑ B.1(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小C.1(-1)tmiiT t n==+∑最长 D.1(-1)(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（B ）。
A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（ C ）。
A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为（B）。
A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式二、多项选择题1. 生产与运作系统结构化要素主要有（CDE ）。
A.人员组织要素B.生产与运作计划要素养C.生产技术D.生产设施E.生产能力2. 生产与运作管理的基本职能有（ABCD ）。
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生产管理学网上作业
一．名词解释
1.网络计划技术
2.大规模定制
3.出产提前期
4.企业资源计划（ERP）
5.工序同期化
二、单项选择题：（从每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的代号填在下划线上方）
1、企业总体计划的主要目的是企业生产资源。
A. 增产节约
B. 合理利用
C. 努力降低
D. 合理分配
2、线性规划是的一个最重要的分支，理论上最完善，实际应用得最广泛。
A. 概率论
B. 线性代数
C. 运筹学
D. 数理统计
3、流水线作业指示图表是根据流水线的和工序时间定额来制定的。
A. 类型
B. 工作量
C. 节拍
D. 长度
4、在大量流水加工生产中，确定各车间生产任务的方法有和定货点法。
A. 提前期法
B. 生产周期法
C. 在制品定额法
D. 以期定量法
5、在生产任务稳定的条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期成关系。
A. 反比
B. 正比
C. 相等
D.不等
6、生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数，以成品的作为计算基准，按产品工艺过程的相反顺序计算的。
A. 投产日期
B. 出产日期
C. 投料日期
D. 销售日期
7、项目管理的目的是确保项目的成功，即保证项目在限定工期内按和预定的质量标准完工。
A. 预算
B. 决算
C. 方案
D. 计划
8、网络图的关键线路是的线路。
A. 作业时间和最短
B. 作业时间和最长
C. 作业数量最多
D. 作业关系最复杂
9、灵敏度是一个反映采取控制行为的敏感程度的指标。
A. 生产系统
B. 计划系统
C. 控制系统
D. 决策系统
10、对生产活动实施控制，主要是运用控制论中的负反馈控制原理和前馈控制的预防性原理，两者的作用都是为了把系统的输出量控制在预定的目标范围内。
A. 稳定性
B. 分散性
C. 寻的性
D.模拟性
11、在企业实际生产进度控制中，制定控制措施与实施的职能由部门一家承担。
A. 生产技术
B. 工艺
C. 生产调度
D. 设计
二、多项选择题：（从每小题的四个备选答案中，选出正确答案，并将正确答案的代号填在下划线上方）
1、影响产品竞争力的主要因素有。
A. 价格
B. 包装
C. 性能
D. 质量
E. 品牌
2、按产品的生产数量不同可把企业划分成等生产类型。
A. 大量生产
B. 单件小批生产
C. 合成型生产
D. 成批生产
E. 分解型生产
3、总体计划的主要内容包括计划期的等方面。
A. 作业计划
B. 总产量计划
C. 生产能力计划
D. 进度计划
E. 物料需求计划
4、生产系统在运行中主要执行等职能。
A. 计划
B. 指挥
C. 控制
D. 协调
E. 组织
5、企业成本控制应按步骤进行。
A. 实施控制措施
B. 偏差分析与控制决策
C. 制定成本控制目标
D. 核算成本控制绩效
E. 原材料成本控制
6．企业在制定期量标准时,都应遵循的原则。
A.科学性
B. 合理性
C. 先进性
D. 专业性
E. 稳定性
7．常用的制定劳动定额的方法有等几种。
A.经验估工法
B. 比较类推法
C. 统计分析法
D. 工程技术计算法
E. MOD法
8．企业的生产过程由组成。
A.生产技术准备过程
B. 基本生产过程
C. 辅助生产过程
D. 生产服务过程
E. 工艺准备过程
9．厂区平面布置时，一般应遵循等原则。
A. 公益原则
B. 经济原则
C. 安全和环保原则
D. 稳定原则
E. 创新性原则
10．控制系统应具有等特征。
A. 稳定性
B. 灵敏度
C. 反应性
D. 循环性
E. 安全性。