采购实践报告
公司采购部社会实践报告(13篇)
公司采购部社会实践报告（13篇）篇1：采购部社会实践报告采购部社会实践报告本人xx，在xx生物（中国）有限公司财务部实习，并兼处理采购部的有关工作。
在财务部，主要负责帐单和凭证的核对，对金碟K3财务系统也有一定的接触。
采购部方面，负责ISO环境认证体系的建立。
主要跟公司的供应商进行沟通，调查了解他们提供的产品（原料）是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。
一、工作表现与收获。
在实习期间，严格遵守公司的规章制度，积极投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。
自己虽是实习，但我以对正式员工的要求来要求自己。
自觉遵守考勤、办公管理等规定。
坚守xx人守则，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。
我不是学财会专业的，在财务部实习有一定的困难。
但我做到了“心态归零”，通过自学、请教等方式努力学习财务知识，提高了自己的工作能力和服务水平，养成了持续“工作+学习”的意识。
在xx的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。
xx那种“创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想，那种“先学做人，后学做事”的理念，使我深深认识到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。
文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。
二、自身存在问题。
1、自己的财务知识有限，而同事们的工作繁忙。
不能经常请教他们，以至很难对公司作出较大的贡献。
2、自己身兼两职，隶属于两个部门。
有时不能很好的'区分工作的主次轻重，工作效率不是特别高。
3、缺乏协调的技巧。
因为身受“双重领导”，财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。
而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。
4、未能积极地与公司高层沟通。
常务副总曾对我———一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注，“双重领导”也不时发生小矛盾。
但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。
三、除了收获、看见自身不足外，也凭借较扎实的理论基础，发现了公司存在的一些不足：1、招聘录用不是非常规范。
社会实践报告校服采购
一、前言校服作为学生身份的象征，不仅是学生日常穿着的一部分，更是学校文化的一种体现。
为了确保校服的质量、款式和价格符合学校和学生家长的要求，我校组织了一次校服采购的社会实践活动。
以下是本次实践活动的详细报告。
二、活动背景随着社会经济的发展，人们对教育投入的关注度越来越高。
校服作为学生日常生活的一部分，其质量、款式和价格成为家长和学校关注的焦点。
为了满足学生和家长的需求，我校决定组织一次校服采购活动，以确保校服的质量和款式符合学校形象，同时价格合理。
三、活动目的1. 了解校服市场行情，为学校校服采购提供参考依据。
2. 选拔优质校服供应商，确保校服质量。
3. 增强学生家长对学校工作的信任和支持。
4. 提高学校在家长中的口碑。
四、活动过程1. 前期准备（1）成立校服采购小组：由学校领导、教师代表、家长代表和学生代表组成。
（2）制定采购方案：包括采购时间、地点、预算、质量要求、款式要求等。
（3）发布采购信息：通过学校官网、微信公众号、家长群等渠道发布校服采购信息。
2. 供应商征集（1）征集校服供应商：邀请具有资质、口碑良好的校服生产厂家参加。
（2）审核供应商资质：对报名的供应商进行资质审核，确保其具备生产能力、质量保证和售后服务。
3. 供应商展示（1）组织供应商展示：邀请入围的供应商在学校进行校服展示，包括款式、面料、价格等。
（2）听取家长意见：邀请家长代表参与展示会，听取他们对校服款式、质量、价格等方面的意见和建议。
4. 采购评审（1）成立评审小组：由校服采购小组成员、教师代表、家长代表和学生代表组成。
（2）评审标准：以质量、款式、价格、售后服务等为主要评审标准。
（3）综合评审：对入围的供应商进行综合评审，选出最佳供应商。
5. 签订合同（1）签订采购合同：与最佳供应商签订校服采购合同，明确双方的权利和义务。
（2）安排生产：安排供应商进行校服生产，确保按时交付。
五、活动成果1. 成功选拔出一家优质校服供应商，确保校服质量。
采购实训报告心得体会(通用5篇)
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采购实训报告心得体会篇1采购实训报告心得体会这次实训我明白，任何理论知识只有与实践相结合，才能发挥它应有的作用。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
此外，我充分认识到自己的不足和需要提高的地方。
通过这次实训，我学会了如何制定采购计划，如何进行供应商管理，如何进行价格谈判，以及如何处理采购过程中的各种问题。
同时，我也深刻认识到自己的英语水平还有待提高，特别是在与供应商的沟通和交流中，英语的重要性不言而喻。
总之，这次实训对我来说是一次非常宝贵的经历，它让我明白，理论知识和实践经验是有机统一的，我将努力在未来的学习和工作中，不断提高自己的综合素质和业务能力。
采购实训报告心得体会篇2以下是一份采购实训报告心得体会：时间荏苒，犹如白驹过隙。
为期两周的采购实训即将结束，而这次实训的经历让我获益匪浅。
采购实训的内容十分丰富，包括供应商寻源、采购订单处理、合同签订及执行等关键环节。
我在团队中担任了采购助理的角色，负责与供应商沟通并处理相关事务。
实训开始的时侯，我感到既兴奋又紧张，兴奋的是自己有机会亲身参与采购的全过程，紧张的是对于一些从未遇到的难题，我能否应对。
在实训期间，我了解了采购的基本理论，认识到采购并非只是简单的购买，而是一个涉及成本、质量、交货期等多个因素的复杂过程。
我认识到，优秀的采购人员需要具备良好的沟通、谈判技巧，同时也需要具备全局观和灵活的思维。
在处理供应商寻源、订单处理及合同签订等环节中，我深感实际操作与理论知识之间的紧密联系。
实训过程中，我学习并领悟了许多。
我认识到，在面对困难时，需要冷静分析问题，找到问题的关键所在，采取有效措施解决问题。
我也领悟到了团队合作的重要性，只有大家通力合作，才能达成共同的目标。
2023采购工作总结报告（精选10篇）
2023采购工作总结报告（精选10篇）2023采购报告篇1又一周过去了，时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培，新的一周已经开始了，我将过去一周中的工作总结如下：众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识! 通过一周多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚，不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了.一周来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。
对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。
一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步. 最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持。
总之，在新的一周我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作，和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!2023采购工作总结报告篇2几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。
对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。
供应链采购实习报告范文5篇
供应链采购实习报告范文5篇供应链采购实习报告【篇1】“供应链”一词最初对我来讲，我并不大理解，深入实训后，我对这个词汇理解得才更加透彻。
实训对我们来讲，是一件很痛苦的事情，最主要的原因是它占去了我们周末的休息时间，其次还要面对无聊地学习。
其实不然，在通过供应链的实训后，我们才渐渐发觉，这个实训不是我们想象中的无聊，它最令我们兴奋的就是每次召开销售会议。
销售会议是整个实训中的最重要的一部分，也是我们最干兴趣，必须高度集中的一部分。
实训中，如果错过了销售会议，产品就失去了销售得机会，会使得资金缺乏和导致整个个链条的断裂。
现实中，如果不对销售机会加以重视，马虎每次的销售机会，也必会是整个企业面临危机。
下面谈谈我做为这次实训第八组终端商时的一些感慨。
这次实训工分了八个小组，每个组有制造商、渠道商以及终端商。
每六个成员组成一个完整的链条和企业。
实训为期两个周末，最开始，我并不感兴趣，就坐在一旁玩玩笔，耍耍手机，没有全身心投入，或许是因为课程无聊不想听，或许是因为我听不懂，真正开始操作的时候我们都很茫然，左顾右盼的看别的小组是怎样操作的。
四年的生产和销售到了第二年，我才真正投入到实训中去，因为之前对供应链不了解，缺乏一些经历，所以我们根本不懂得成本预算和广告的投放技巧，所以，第一年的广告我们这组投得最多。
当然，我们的产品也卖得还可以。
其实在整个操作中，我们组是属于中规中矩的，该卖P1我们就卖P1，该卖什么产品我们就卖什么产品，到最后我们连销售P4的机会都没有。
第二组是我们这次实训供应链得分最高的小组，他们的策略就是不研发P2，卖完P1后直接开始P3的研发和生产，当然，他们的做法肯定是经过深思熟虑的，具体的成本和预期效果都必须适当的考虑。
由于我们这组没有考虑必要的因素，生产商胡乱的开店导致资金严重缺乏，生产的货品很少，最后我们销售得货品就减少了，大笔的广告费用没有得到相应的价值。
第二年，我们广告的费用就相对减少了很多，谁知，我们从广告排名的第一滑到最后，失去了销售更多产品的机会。
大学生采购实训报告
大学生采购实训报告一、实训背景本次采购实训是我所在大学为了提高学生的采购能力而设立的一项实践课程。
通过实地考察、实践操作等方式，让学生了解采购流程、掌握采购技巧，培养学生的市场分析、决策能力和沟通协调能力。
在这个实训过程中，我作为项目组的核心成员，主要负责材料采购部分。
二、实训内容1. 项目目标本次采购实训的项目目标是为我校计算机实验室升级设备。
根据实验室师生的需求，我们需要采购若干台性能优良、稳定可靠的计算机，并确保其能够满足实验室对于软硬件的需求。
2. 市场调研在实验室设备采购之前，我们首先进行了市场调研。
通过拜访电子产品批发市场、与供应商进行洽谈，我们了解到当前市场上有多种品牌的计算机可供选择，并且价格、性能、质量等方面都存在差异。
我们还参考了一些靠谱的电子产品评测网站，对市场上的各种计算机进行比较和评估。
3. 供应商选择在市场调研的基础上，我们筛选出了数个具备一定实力和信誉的供应商，并且通过询价和谈判等方式与他们进行了深入的交流。
最终，我们选择了一家具备丰富经验、口碑良好的供应商，他们能够提供合适的产品和优质的售后服务。
4. 采购方案根据市场调研和供应商选择的结果，我们制定了最终的采购方案。
方案包括了所需计算机的具体型号、数量、价格、售后服务等要求，还明确了采购的时间节点、支付方式等细节。
5. 采购执行在采购方案确定之后，我们与供应商签订了采购合同。
合同对于双方的权责、价格、交付时间等进行了明确规定，确保了双方的利益和权益。
之后，我们按照合同约定的时间进行了付款，并安排了采购物流。
最后，我们对所购计算机进行了验收，并对供应商的售后服务进行了跟踪和评估。
三、实训收获通过这次采购实训，我收获了很多。
首先，我对市场调研、供应商选择、采购方案制定等方面有了更深入的了解。
其次，在实践操作中，我提高了自己的沟通协调能力，学会了与供应商进行有效的谈判和合作。
最后，通过采购执行和验收过程，我加深了对于采购流程和质量控制的认识。
企业物资采购社会实践报告
企业物资采购社会实践报告一、导言企业物资采购是企业正常运营所必需的活动之一，它直接关系着企业的发展和利润。
在实践中，我们通过参与一家企业的物资采购工作，深入了解了物资采购的流程和重要性，收获颇多。
二、实践过程1. 熟悉企业需求首先，我们对企业的生产和运营过程进行了详细了解，在与企业负责人进行交流的过程中，了解到企业需要采购的物资种类和数量，以及对物资质量和价格的要求。
2. 市场调研在明确了企业的需求后，我们组织了一次市场调研活动。
通过分析市场情况和物资供应商的实力、信誉等因素，我们最终筛选出了几家潜在的供应商，以便后续采购工作的开展。
3. 询价与比较根据市场调研结果，我们与潜在供应商进行了邮件或电话联系，获取了他们的报价和产品质量等信息。
随后，我们对各家供应商的报价和产品进行了比较，综合考虑价格、质量、交货期等因素，最终确定了一个最合适的供应商。
4. 采购协议签订在确定供应商后，我们与其进行了详细的协商和沟通，达成了采购协议。
协议中包括了采购物资的具体规格、数量、价格、付款方式等重要条款，确保双方达成一致。
5. 物资质量监督在供应商交货后，我们对物资的质量进行了严格把关和监督，保证了物资的符合质量标准。
对于不合格的物资，我们及时与供应商沟通并进行退换货处理。
6. 供应链管理同时，我们也对物资采购的供应链进行了管理。
通过建立供应商库存管理系统，确保及时补充物资，以避免因物资短缺而影响企业正常生产。
三、取得的成效在实践中，我们充分认识到了物资采购对企业发展的重要性。
通过我们的努力，企业物资采购工作得到了高效进行，取得了以下成效：1. 降低采购成本通过市场调研和供应商比较，我们找到了价格合理且质量可靠的供应商，降低了企业的采购成本。
采购成本的降低为企业提供了更多的资金用于其他方面的投入。
2. 提高物资质量在物资采购过程中，我们严格把关物资的质量，仔细选择供应商，并监督物资的交付和使用。
物资的质量得到了有效提高，有助于提升企业产品和服务的质量和竞争力。
采购业务核算实验报告(3篇)
第1篇一、实验目的通过本次采购业务核算实验，使学生掌握采购业务的会计核算方法，熟悉采购过程中涉及的会计科目和账务处理程序，提高学生实际操作能力。
二、实验内容本次实验以利和股份公司8月份发生的采购业务为例，进行采购业务的核算。
具体业务如下：（1）公司购入甲材料3,500千克，单价8元，增值税进项税额4,760元，款项未付。
（2）用银行存款1,750元支付上述甲材料运杂费。
（3）购入乙材料120吨，单价420元，进项税额8,568元，款项均通过银行付清。
（4）公司购进甲材料1,800千克，含税单价9.36元，丙材料1,500千克，含税单价5.85元，税率17%，款项均已通过银行付清，另外供应单位代垫运费3,300元（按重量分配）。
（5）用银行存款10,000元预付订购材料款。
（6）以前已预付的丁材料本月到货，价款72,000元，增值税进项税额为12,240元。
（7）本月购入的甲、乙、丙、丁材料均已验收入库，结转其成本。
三、实验步骤1. 根据实验内容，列出会计分录。
2. 将会计分录过入相关会计科目。
3. 编制实验报告。
四、实验结果1. 会计分录如下：（1）购入甲材料：应交税费——应交增值税（进项税额）4,760贷：应付账款 32,760（2）支付甲材料运杂费：借：原材料——甲材料 1,750贷：银行存款 1,750（3）购入乙材料：借：原材料——乙材料 50,400应交税费——应交增值税（进项税额）8,568贷：银行存款 58,968（4）购进甲、丙材料：借：原材料——甲材料 16,848原材料——丙材料 8,725应交税费——应交增值税（进项税额）3,678贷：银行存款 29,151借：管理费用 1,150贷：原材料——甲材料 1,150借：原材料——丙材料 1,150贷：管理费用 1,150（5）预付订购材料款：借：预付账款 10,000贷：银行存款 10,000（6）丁材料到货：应交税费——应交增值税（进项税额）12,240贷：预付账款 84,2402. 编制实验报告如下：实验报告一、实验目的通过本次采购业务核算实验，使学生掌握采购业务的会计核算方法，熟悉采购过程中涉及的会计科目和账务处理程序，提高学生实际操作能力。
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采购实践报告【三篇】采购实践报告【一】一、实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力，提高理论与实际相结合的能力，提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。
二、实习时间xx年9月20日～xx年10月25日三、实习地点深圳市福田区八卦一路617栋401室四、实习单位深圳市俄菲照明有限公司实习部门采购部五、实习主要内容(一)公司俄菲照明是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。
其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户提供全方位的半导体照明和服务。
公司坚持以人为本，产品质量为生命，满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。
(二)公司宗旨：21世纪的今天，经济高速发展，各行业的电力消耗严重，国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情况。
解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏本来就是每个国家面临的问题，解决能源忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。
俄菲照明本着绿色照明，节约能源为使命，配合国家的节能排放政策，为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。
照明亮化是每个城市繁荣的象征，目前很多亮化项目一味的追求美观，对能源的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严重。
俄菲照明在满足人们对光的需求下，尽量的使用大功率led 照明灯具，尽量多的节约能源，以求为国家为人民做出应有的贡献。
(三)实习内容：在公司实习期间，我从事的采购经理工作，主要负责采购部的日常工作，包括制定采购计划，对采购人员的在职培训，制定采购人员的绩效考核和激励机制;对采购人员的监督和管理;对供应商的分析了解，对市场行情的调查;对采购成本的合理控制，学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合，与公司财务部的对接等工作。
采购部对于公司来说，责任重大，公司的成本控制和利润的大小，采购部的发挥至关重要。
因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段，是采购经理必须具备的应有素质。
(四)实习过程：刚进公司时，对整个采购部的工作非常陌生，采购业务也不知道从何下手，更谈不上管理。
后来在公司领导的带领指导下，开始对市场进行实地调查分析，并充分地应用在学校学到的知识，很快的了解了灯具半成品的采购流程。
由于公司是生产企业，对灯具结构的半成品的需求比较烦琐，涉及的材料种类很多，因此需要对每个材料供应商做充分的了解，对每个供应商的产品品质把关，在多个供应商之间挑选性价比最高的一家，做长期的合作伙伴。
看上去很简单，但是真正实施起来难度不小，需要注意几个方面：1、业务流程的了解;2、产品专业知识的熟悉;3、人际关系的协调;4、谈判技巧等。
这些在学校是远远学不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，经过一段时间的实践，才让我真正的全方位的了解，当然还有很多东西目前掌握的还不够，需要以后多加于了解和学习。
以上采购业务在很短的时间内，通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以掌握，但在部门的日常管理工作开展起来却比较困难。
做一个管理者容易，做一个好的管理者难度不小。
由于我实习的是采购经理的工作，单纯的懂业务流程是远远不够的，更重要的是要知道如何管理好整个部门、如何提高员工的积极性、如何制定采购任务、如何对员工的绩效考核、如何对采购人员监督、如何控制采购成本等方面都是需要思考的问题。
记得刚进公司的时候，很多老员工对我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更谈不上尊重。
针对这个现象，我后来分别找他们进行了一次谈话，谈到了他们个人的发展观和职业规划;谈到了他们目前遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等。
通过了这次谈话后，部门的员工从此对我有了全新的认识，也肯定了我的工作，同时也赢得了他们的信任。
在工作中极力配合，工作积极性也提高了不少，绩效考核方面自然也提高了很多。
经过这次经历，使我明白管理重在理而不在于管，也明白了做一个管理者的重任所在。
要想获得员工的尊重，首先要尊重员工，为员工着想，为员工解决遇到的各种困难。
做好一个部门管理者用三个“代表”概括：走进老板的办公室代表部门，走进部门代表老板，走出公司代表公司。
只有真正的做好这三个代表，才是做好采购部管理者的关键所在。
由于实习的时间有限，对这些的理解比较有限，希望在以后的工作中能真正的做好。
采购实践报告【二】时光如白驹过隙一样转瞬即逝，回首过去在四川东材科技的半年，我内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，我无论在思想上还是在业务能力上都有很大的提高与进步。
时光科技走了岁月，却留下了永恒的记忆。
作为一名采购员，我深知采购工作的重要性——确保生产所需，购进质优价廉的物料，促进市场销售是采购工作的基本准则和精髓。
现将在采购工作中的学习情况总结一．采购员要确保生产物料的耗用，为生产备足原科技，做好后勤工作，主动与生产搞好协商事宜。
根据生产部下达的计划大体确定采购的品种及数量。
结合市场销售实情，勤看报表，勤与库管员接洽，勤于动脑分析用量及各种物料运输的时间拟定出比较周密的月计划。
这样做到胸有成竹，稳保生产不断货，同时不过多积压资金。
二．采购过程中“质优价廉”是采购工作的精髓。
这个过程的操作与实践需要平时细心积累经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到质优价廉从而降低成本。
三．掌握物料的主要耗用月份规律，分析行情走势，即时捕捉市场信息采取灵活多变有效的方法措施去采购，从而降低成本。
掌握市场行情是我们做采购必须要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时具体的行情实情综合分析走势，调整采购策略方法，更深一步采购到“质优价廉”的原科技。
四．每天记录做过的工作，处理的事，对于棘手的事情紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快能力解决。
对订单持续跟踪，工作有责任心，态度严谨，作好查询工作和统计，配合好相关部门做好工作。
五．业务合作中与客户做到“公平竞争，友情扶助，人情化沟通”。
协调帮助客户解决合作中的难题，建立良好的合作关系，多为客户着想，让他们认识到公司科技无门槛，资金好，付款急时不欠款等优势激励他们加入竞争，放心与我们合作。
六．让自己有一个良好的职业习惯，心里时刻有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯。
这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。
我很感谢公司给我提供了一个磨练的机会，对我的信任和栽培。
通过半年的实习，我提高了责任心，培养了良好的职业操守道德，我相信只有不断的学习和工作，我的人生道路才会越走越宽。
我要用我的激情和智慧创造价值，让事业充满生机和活力！采购实践报告【三】一基本情况1.公司简介广州佰佳依服装有限公司XX年1月成立于广东白云学院，以生产女性服装为主的大型服装生产商，负责与渠道商进行合同交易买卖，销往国外各渠道商市场。
产品的消费者位于世界各大洲，公司业务涉及到国内、美洲、澳洲、欧洲等各大市场。
公司分设CEO、财务部、生产部、采购部、营销部和人力资源部，各部门根据工作业务量，配置相关专业人员，部门间各尽其职彼此协作，共同完成高度仿真的企业运作过程。
在市场竞争日益激烈的情况下，公司在科学设定的宏观经济情况参数下，制定和选择发展战略，树立核心竞争优势，相互竞争，最终对其经营能力进行综合评价。
公司作为品牌生产商在于最大程度地挖掘各种产品的区域市场，与歌弗克斯、盛世贸易等大型品牌渠道商进行长期合作，扩大市场占有率，增强与渠道商的议价能力，并从中谋取最大利润。
在XX年时，公司的资产规模达到了生产线6条、公司员工460名。
2.所从事岗位的职责在仿真模拟实习的四个星期的时间里，我是我们公司的采购主管。
我作为采购主管一个非常具有挑战性的职务通过一个月的采购工作，工作进入了正轨。
使我更加明白和灵活运用各种采购技巧的重要性，要眼观六路、耳听八方，多向各位同仁请教学习，使自己成为一名合格的采购。
一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的不过，会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司发展的脚步！在第四年度时，公司因为轮岗制度，因而进行了一次人事变动，我换岗到生产主管这个职位，生产主管的工作主要是根据订单生产需要，协调各部门的工作和信息，根据计划进行生产人员安排及生产线安排，并在每季度末初进行生产成本预算，主生产计划、生产排成计划等等。
二实习内容1.实习项目与内容来公司已经一个月了采购工作也在忙忙碌碌中度过了对于公司的基本规章制度及采购的工作内容及工作流程都有了基本的解。
觉得做好采购工作就像买一件称心得体的衣服一样。
争取用最低的价格买到最优的品质。
虽然工作中有一些不当之处，但我都积极改正，并做好记录，避免再犯，争取尽快融入这个团队。
以十分的热情投入到工作中，我主要采购衣服的原材料。
上一批同学都很热情，只要我有需要，都会给予热情的指导，让我感觉很温暖，从而会给自己制造压力，一定要把工作做好。
有人认为采购工作很简单，有人说这个职业这是个肥差，在企业里它是保证生产的命脉，对外采购员手中真的富有一定的选择权利……不可否认，花钱买东西确实应比推销产品在多数情况下更富有主动性。
但是，做为采购员，你如何规划好自己的人生，如何做好采购工作，这都是我们自己要好好考虑的事。
相信真正干过采购的人员都知道，采购工作的重要性，需在合理的时间内，争取用最优惠的价格买到最适合使用部门使用的物资，也就是说采购时，首先你要采购及时，第二你要采购准确，第三你要尽量为公司节约成本，这就需要采购员对具有运筹帷幄、不急不躁、头脑清晰的能力。
采购决不是一份很轻松、简单的工作，手里握着钱的使用方向，外人眼中的“肥差”，采购员很容易被推倒风头浪尖，所以想做这行，一、你得对你的专业知识比较熟悉，二、你需要认真、负责，尊重自己、尊重公司、更应尊重每一位参与竞标的客户，三、你要具有很强的抗压能力，在压力下能够冷静、清晰的处理手里的一堆堆工作，能抽丝剥茧，更不要在意风言风语，认为对的就不要在意别人的想法和看法。
这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。
对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。
一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！这是今后改善的方向，工作还有很多不足。