食堂自建方案

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食堂自建方案

食堂自建方案

食堂建设方案食堂建设方案为更好的服务于员工,让员工感受到企业的关爱,公司以“为员工营造一个舒适的就餐环境、健康安全、美味可口的用餐标准”为目标,开设食堂建设工作,以确保员工投入工作的体力、精力、效率。

目前市政大厦现有员工编制36人,集团员工140人左右,合计176人(具体数据以项目人事统计为准),在市政办公人员有120人左右,因此建议新食堂需满足120人左右同时进餐的规模。

相关管理方案如下:一、环境与时间1、按照最低配备标准0.85平方米/座计算,至少需要员工餐桌10人桌6张;2、用餐时间:员工用餐时间一般为周一至周五2.1早餐07:00-08:202.2中餐12:00-13:202.3晚餐18:30-19:30;二、厨房及用餐区平面图三、改造费用估算设立食堂总费用明细表(不含食材费)名称规格价格房间改造费(装修、空/ 20万元左右四、员工用餐标准及餐补:2、菜系:2.1早餐:菜系为粥、面条及包子等搭配,均价控制在5元/餐;2.2正餐:菜系为一大荤、一小荤、一素、一汤,均价控制在15元/餐。

3、食堂开放时间为周一至周五,每周一至周五菜系不同,由项目经理确定最终菜谱。

4、用餐优惠:1、公司补贴员工午餐费用,早餐及晚餐则由员工按照餐标自行承担;2、公司给予员工每人每月补贴餐费:15元/餐*22天=330元/人/月; 综上所述,公司每月承担约5.8万元的费用开支:330元*176人=58080元/月,年度餐补费用约为70万元。

五、消费管理:1、为方便管理,由公司购买刷卡机及饭卡刷卡消费,每个月财务固定给员工饭卡充值330元。

2、员工当月消费不足330元的,不予退还现金。

3、员工离职时须退还饭卡,饭卡根据员工出勤时间折算余额,例如员工出勤10天,月餐补=10天*15元=150元,则退还公司的餐补=330元-150元=180元。

六、伙食成本的分摊及采购、费用的管制:食堂人员架构1、人员编制:1.1增加厨师1名,对饭菜具体操作、采购菜单的提交,物资的采购的提交、及采购物资的验收等;1.2增加杂工2名,负责菜品分发、厨房、餐厅及食堂周边的卫生打扫和清洁、菜品的切洗以及餐具的清洗、消毒;1.3行政主管1名,由项目行政主管兼职,主要负责食堂整体的运营监督,采购单的抽查,账单的核对。

食堂建设实施方案

食堂建设实施方案

食堂建设实施方案一、前期准备。

在食堂建设实施之前,需要进行充分的前期准备工作。

首先,要进行食堂建设的可行性分析,包括对食堂建设的需求分析、市场调研和竞争分析等。

其次,要进行食堂建设的规划设计,包括食堂的位置选择、建筑设计、装修风格等方面的规划。

最后,还需要进行食堂建设的预算编制,包括食堂建设所需的资金投入、人力资源配置等。

二、食堂建设方案。

1. 食堂位置选择。

食堂的位置选择是食堂建设中的关键环节。

要选择一个交通便利、周边环境优美、人流量大的位置,以便吸引更多的顾客。

同时,还要考虑食堂与周边商业区的配套情况,以提高食堂的竞争力。

2. 食堂建筑设计。

食堂建筑设计要注重实用性和美观性的结合。

要根据食堂的规模和定位,设计出符合食客口味的装修风格,营造出舒适、温馨的用餐环境。

同时,还要注重食堂的功能分区,包括餐厅区、厨房区、洗碗区等,以提高食堂的运营效率。

3. 食堂设备采购。

食堂设备的采购要选择质量可靠、性能稳定的设备,包括厨房设备、餐具、餐桌椅等。

要根据食堂的规模和经营特点,科学合理地配置设备,以满足食堂的日常经营需求。

4. 食堂人员培训。

食堂人员是食堂经营的重要保障。

在食堂建设实施之前,要对食堂员工进行专业的培训,包括食品安全知识、服务礼仪、卫生管理等方面的培训,以提高员工的综合素质和服务水平。

5. 食堂经营管理。

食堂建设实施之后,要注重食堂的经营管理。

要建立科学的食品采购、库存管理、成本控制等制度,确保食堂的经营效益。

同时,还要注重食堂的卫生管理和食品安全,保障食客的健康。

三、食堂建设实施的保障措施。

在食堂建设实施过程中,要注重各个环节的协调配合,确保食堂建设的顺利进行。

要加强与相关部门的沟通和协调,及时解决食堂建设中的各种问题和困难。

同时,还要注重食堂建设的监督检查,确保食堂建设符合相关法律法规和质量标准。

四、食堂建设实施的时间节点。

食堂建设实施的时间节点要科学合理地安排,充分考虑各个环节的工作量和工期。

公司自办食堂策划书3篇

公司自办食堂策划书3篇

公司自办食堂策划书3篇篇一《公司自办食堂策划书》一、背景与目标二、食堂规划1. 选址:选择一个合适的位置,方便员工就餐,同时考虑到厨房设施和食品储存的需求。

2. 面积:根据员工数量确定食堂的面积,确保有足够的座位和就餐空间。

3. 布局:设计合理的食堂布局,包括就餐区、厨房、餐具清洗区、食品储存区等。

4. 设备:配备必要的厨房设备,如炉灶、烤箱、蒸锅、冷藏设备等,以满足食品加工和储存的需求。

三、菜单设计1. 多样化:提供丰富多样的菜品选择,包括主食、配菜、汤品、水果等,以满足不同员工的口味需求。

2. 健康饮食:注重菜品的营养均衡,提供适量的蔬菜、水果、蛋白质和碳水化合物。

3. 地方特色:结合当地的饮食文化,提供一些具有地方特色的菜品,增加员工的食欲。

4. 定期更新:根据员工的反馈和季节变化,定期更新菜单,保持菜品的新鲜感。

四、食品安全与卫生1. 食材采购:选择可靠的供应商,确保食材的新鲜和质量安全。

2. 食品加工:严格遵守食品加工的卫生标准,确保食品烹饪熟透,避免交叉污染。

3. 餐具消毒:定期对餐具进行消毒,确保餐具的卫生。

4. 员工培训:对食堂员工进行食品安全和卫生培训,提高员工的意识和操作规范。

5. 监督检查:建立食品安全监督检查机制,定期对食堂进行检查,确保食品安全。

五、食堂管理1. 人员管理:招聘专业的厨师和服务人员,确保食堂的正常运营。

2. 成本控制:合理控制食材采购成本,优化菜单设计,提高食堂的经济效益。

3. 服务质量:提供优质的服务,保持食堂的整洁和卫生,及时处理员工的投诉和建议。

六、实施计划1. 筹备阶段:完成食堂的选址、装修和设备采购等工作。

2. 试运营阶段:进行食堂的试运营,收集员工的反馈意见,对菜单和服务进行调整。

3. 正式运营阶段:根据试运营的结果,对食堂进行优化和改进,正式投入运营。

4. 持续改进:定期对食堂进行评估和改进,不断提高食堂的服务质量和管理水平。

七、预算1. 建设成本:包括食堂的装修、设备采购等费用。

标准化食堂建设方案

标准化食堂建设方案

标准化食堂建设方案始为了保障食品安全,提高食品卫生质量,标准化食堂的建设越来越受到人们的重视。

那么,如何建设一家标准化食堂呢?一、合理规划合理规划是建设一家标准化食堂的重要步骤。

首先,应根据工作人员数量、食品种类、食品储存需求等要素,综合考虑规划食堂的场地面积,实现食品的分区存储,减少交叉感染的可能性。

其次,根据就餐人数确定餐桌数量和摆放位置,保证就餐空间的舒适性。

规划时还应注意食品存放和就餐环境的卫生条件。

二、设施配备建设标准化食堂要求设施配备达到一定标准。

首先,应配备符合国家标准的食品加工设备,如电饭煲、微波炉、电磁炉等。

其次,应配备食品储存设备,包括冷库、冷柜、餐具消毒机等,以确保食品的安全、卫生。

同时,在就餐桌椅和餐具选择上也要注意质量和卫生标准。

三、人员培训标准化食堂的建设,还需要食堂管理人员进行相关培训,以提高食品质量和卫生水平。

人员培训应包括食品安全和卫生保障知识、食品加工与储存技能、餐具消毒等各方面内容,确保整个工作流程顺利运行。

同时,应针对食品安全和卫生方面存在的问题及时进行纠正和改善。

四、监管和检测标准化食堂的建设需要相关部门的监管和检测。

每天进行食品质量监测,及时发现食品安全问题并及时处理,保障食品卫生质量。

此外,还需要专业的环境卫生检测,保证食堂环境卫生达到相应标准。

综上所述,建设一家标准化食堂不仅需要合理规划,设施配备齐全,还需要针对食品安全和卫生方面进行人员培训和监管检测。

通过以上措施的实施,可以有效地提高食堂的食品质量和卫生水平,为广大人民提供安全、卫生、美味的餐饮服务。

食堂自助饮食组织方案

食堂自助饮食组织方案

食堂自助饮食组织方案一、食堂布局与设施1、就餐区域合理规划就餐区域,确保宽敞、明亮、通风良好。

设置足够的桌椅,以满足不同人数的就餐需求,并保证座位之间有适当的间距,方便人员走动。

2、自助取餐区(1)划分不同的食物区域,如主食区、热菜区、凉菜区、汤羹区、水果区、饮料区等,每个区域有明确的标识。

(2)配备合适的餐台和餐具存放处,餐台要保持整洁,餐具摆放整齐。

3、厨房与准备区(1)厨房要具备完善的烹饪设备和储存设施,确保食物的制作和储存安全。

(2)准备区用于食物的初步处理和分装,要与厨房和取餐区有合理的连接,方便食物的传递。

二、食物供应与种类1、早餐提供多种选择,如包子、馒头、花卷、油条等各类主食;煮鸡蛋、煎鸡蛋等蛋类;牛奶、豆浆、粥等饮品;以及咸菜、凉拌小菜等。

2、午餐和晚餐(1)热菜:包括荤菜(如红烧肉、宫保鸡丁、鱼香肉丝等)和素菜(如清炒时蔬、地三鲜、麻婆豆腐等),每天至少提供 5-8 种不同的热菜。

(2)凉菜:如凉拌黄瓜、凉拌豆皮、糖拌西红柿等,保持 3-5 种的选择。

(3)主食:米饭、面条、饺子、馄饨等,根据地域和员工口味偏好进行调整。

(4)汤羹:如西红柿鸡蛋汤、紫菜蛋花汤、玉米排骨汤等,每天至少供应一种汤品。

(5)水果:当季新鲜水果,如苹果、香蕉、橙子等。

三、食材采购与质量控制1、建立稳定的供应商渠道,选择有资质、信誉好的供应商,确保食材的新鲜度和质量。

2、定期检查食材的质量,对不符合标准的食材坚决拒收。

3、采购时注重食材的多样性,以满足不同人员的饮食需求和营养均衡。

四、人员安排与职责1、厨师团队负责食物的烹饪和制作,根据食谱和就餐人数合理安排菜品的数量和种类,保证食物的口感和质量。

2、服务人员(1)在取餐区为员工提供服务,及时补充食物和餐具,保持餐台的整洁。

(2)负责就餐区域的卫生清洁,及时清理餐桌和地面的垃圾。

3、管理人员(1)监督食堂的日常运营,确保各项工作按规定进行。

(2)处理员工的投诉和建议,不断改进食堂的服务质量。

食堂建设的实施方案

食堂建设的实施方案

食堂建设的实施方案食堂是企业单位重要的福利设施,关系到员工的生活质量和工作效率。

为了提高食堂的服务水平,改善员工的饮食环境,我们制定了以下食堂建设的实施方案:一、环境改善。

1.1 对食堂进行整体清洁,包括墙面、地面、桌椅等,确保食堂环境整洁卫生。

1.2 对食堂进行装修更新,包括照明设施、空调设备、餐具摆放等,提升食堂的整体形象和舒适度。

1.3 增加绿植和装饰画等元素,营造轻松愉悦的用餐氛围。

二、菜品优化。

2.1 调整食堂菜单,增加营养均衡的菜品,满足员工的口味需求,提高饮食质量。

2.2 引入特色餐饮,如地方特色小吃、健康饮食等,丰富员工的饮食选择,增加食堂的吸引力。

2.3 加强食材采购管理,确保食材新鲜、安全,提高菜品的口感和营养价值。

三、服务提升。

3.1 培训食堂员工的服务意识和技能,提高服务质量,增强员工的就餐体验。

3.2 完善用餐流程,优化就餐环境,减少员工排队等候时间,提高用餐效率。

3.3 设立意见箱或建立反馈渠道,及时收集员工对食堂建设的意见和建议,不断改进食堂服务。

四、成本控制。

4.1 对食堂的经营成本进行分析和控制,合理安排食材采购和菜品供应,降低食堂的运营成本。

4.2 加强食堂设备的维护和管理,延长设备的使用寿命,减少设备更换和维修的支出。

4.3 推行节约用餐制度,鼓励员工自行携带餐具,减少一次性用品的使用,降低食堂的日常消耗。

五、安全管理。

5.1 加强食堂的食品安全管理,建立健全的食品安全制度,确保员工用餐安全。

5.2 定期进行食堂卫生检查和食品安全培训,提高员工的食品安全意识和知识水平。

5.3 加强食堂用电、用火等安全管理,确保食堂的安全生产。

六、宣传推广。

6.1 制作食堂宣传资料,包括食堂菜单、特色菜品推荐等,提高员工对食堂的认知度和满意度。

6.2 举办食堂文化活动,如厨艺比赛、美食节等,增加食堂的活动氛围,吸引员工的参与度。

6.3 利用企业内部通讯工具,定期发布食堂建设的最新动态和优化成果,增强员工对食堂的信任和支持。

学校自办食堂实施方案

学校自办食堂实施方案

学校自办食堂实施方案随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高,学校食堂的管理和服务质量成为了学校管理工作中的一个重要方面。

为了更好地满足师生的就餐需求,提高食堂的服务水平和管理质量,我们制定了学校自办食堂实施方案,旨在为师生提供更加安全、卫生、营养、美味的餐饮服务。

首先,我们将加强食堂的食品安全管理。

我们将建立健全的食品采购、储存、加工和销售管理制度,严格执行食品安全卫生标准,确保食品的质量安全。

同时,我们将加强对食堂从业人员的食品安全知识培训,提高他们的食品安全意识和操作技能,确保食品的安全卫生。

其次,我们将优化食堂的菜品结构和营养搭配。

我们将根据师生的口味和营养需求,合理搭配菜品,确保菜品的口感和营养均衡。

我们将加强对食材的选择和加工,提高菜品的质量和口感,让师生在享用美味的同时,也能获得充足的营养。

另外,我们将改善食堂的就餐环境和服务质量。

我们将加强对食堂的卫生和环境的管理,保持食堂的整洁和卫生。

我们将提高食堂服务人员的服务意识和服务水平,为师生提供更加周到、细致的服务,让他们在就餐过程中感受到温馨和舒适。

最后,我们将加强食堂的管理和监督。

我们将建立食堂的日常管理制度,规范食堂的运营和管理流程,确保食堂的正常运转。

同时,我们将加强对食堂的监督检查,及时发现和解决食堂管理中的问题,确保食堂的安全和卫生。

总之,学校自办食堂实施方案的制定,旨在为师生提供更加安全、卫生、营养、美味的餐饮服务。

我们将全面加强食堂的食品安全管理,优化菜品结构和营养搭配,改善就餐环境和服务质量,加强食堂的管理和监督,为师生营造一个安全、舒适、美味的就餐环境,让他们在校园生活中感受到温馨和关爱。

希望全体师生能够共同支持和配合我们的工作,让学校食堂成为一个温馨、美味、安全的就餐场所。

公司自办食堂策划书3篇

公司自办食堂策划书3篇

公司自办食堂策划书3篇篇一《公司自办食堂策划书》一、背景随着公司的发展,员工数量逐渐增加,为了更好地满足员工的饮食需求,提高员工的工作积极性和满意度,公司决定自办食堂。

二、目的1. 提供健康、美味、多样化的饮食选择,满足员工的口味需求。

2. 保证食品的安全和卫生,让员工放心就餐。

3. 降低员工的餐饮成本,提高员工的福利待遇。

4. 增强公司的凝聚力和团队合作精神。

三、食堂规划1. 选址:选择公司内部合适的场地作为食堂,如闲置的办公室或仓库。

2. 面积:根据员工数量和就餐需求,确定食堂的面积,一般建议不少于[X]平方米。

3. 布局:合理规划食堂的布局,包括厨房、餐厅、洗碗间、储物间等区域。

4. 设备:根据食堂的规模和菜品需求,配备相应的厨房设备,如炉灶、烤箱、蒸锅、冰箱、洗碗机等。

5. 桌椅:根据餐厅的面积和员工数量,配备足够的桌椅,保证员工有舒适的就餐环境。

四、菜品策划1. 菜品定位:根据员工的口味和需求,确定食堂的菜品定位,如家常菜、川菜、粤菜、湘菜等。

2. 菜品搭配:合理搭配菜品,保证营养均衡,同时考虑季节和节日因素,推出相应的特色菜品。

3. 菜品采购:选择优质的食材供应商,保证食材的新鲜和质量。

4. 菜品制作:聘请专业的厨师,保证菜品的口感和质量。

五、人员管理1. 厨师:聘请专业的厨师,负责菜品的制作和研发。

2. 服务员:招聘服务员,负责餐厅的服务和清洁工作。

3. 管理人员:安排专人负责食堂的管理和运营,包括菜品采购、人员管理、成本控制等。

4. 培训:定期对食堂工作人员进行培训,提高服务质量和工作效率。

六、成本控制1. 采购成本:与供应商签订长期合作协议,争取更优惠的采购价格。

2. 人力成本:合理安排人员,提高工作效率,降低人力成本。

3. 浪费控制:加强对食材的管理,减少浪费,降低成本。

4. 成本核算:定期对食堂的成本进行核算,及时调整经营策略。

七、食品安全管理1. 食材采购:选择正规的供应商,保证食材的安全和质量。

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食堂建设方案
食堂建设方案
为更好的服务于员工,让员工感受到企业的关爱,公司以“为员工营造一个舒适的就餐环境、健康安全、美味可口的用餐标准”为目标,开设食堂建设工作,以确保员工投入工作的体力、精力、效率。

目前市政大厦现有员工编制36人,集团员工140人左右,合计176人(具体数据以项目人事统计为准),在市政办公人员有120人左右,因此建议新食堂需满足120人左右同时进餐的规模。

相关管理方案如下:
一、环境与时间
1、按照最低配备标准0.85平方米/座计算,至少需要员工餐桌10人桌6张;
2、用餐时间:员工用餐时间一般为周一至周五
2.1早餐07:00-08:20
2.2中餐12:00-13:20
2.3晚餐18:30-19:30;
二、厨房及用餐区平面图
设立食堂总费用明细表(不含食材费)
名称规格价格
四、员工用餐标准及餐补:
2、菜系:
2.1早餐:菜系为粥、面条及包子等搭配,均价控制在5元/餐; 2.2正餐:菜系为一大荤、一小荤、一素、一汤,均价控制在15元/餐。

3、食堂开放时间为周一至周五,每周一至周五菜系不同,由项目经理确定最终菜谱。

4、用餐优惠:
1、公司补贴员工午餐费用,早餐及晚餐则由员工按照餐标自行承担;
2、公司给予员工每人每月补贴餐费:15元/餐*22天=330元/人/月; 综上所述,公司每月承担约5.8万元的费用开支:330元*176人=58080元/月,年度餐补费用约为70万元。

五、消费管理:
1、为方便管理,由公司购买刷卡机及饭卡刷卡消费,每个月财务固定给员工饭卡充值330元。

2、员工当月消费不足330元的,不予退还现金。

3、员工离职时须退还饭卡,饭卡根据员工出勤时间折算余额,例如员工出勤10天,月餐补=10天*15元=150元,则退还公司的餐补=330元-150元=180元。

六、伙食成本的分摊及采购、费用的管制:
食堂人员架构
1、人员编制:
1.1增加厨师1名,对饭菜具体操作、采购菜单的提交,物资的采购的提交、及采购物资的验收等;
1.2增加杂工2名,负责菜品分发、厨房、餐厅及食堂周边的卫生打扫和清洁、菜品的切洗以及餐具的清洗、消毒;
总负责人1名(项目行政主管兼)
厨师1名杂工2名
工程1名(项目工程兼)
财务1名(项目财务兼)
1.3行政主管1名,由项目行政主管兼职,主要负责食堂整体的运营监督,采购单的抽查,账单的核对。

1.4工程人员1名,由项目工程兼职,主要负责食堂设施设备的简单维修。

1.5财务人员1名,由项目财务兼职,主要负责每个月食堂采购费用核对及报销,以及员工饭卡充值。

1.6其他同等岗位如安全岗、保洁岗等可由项目人员共同兼任,减少人员成本支出。

2、采购流程
2.1每天采购的食材,由指定供应商送货上门。

2.2采购费用由厨师根据市场及用餐人数情况进行调配与控制,以确保食品采购的定量和品质,采购后将相关票据交由财务专责处记帐。

2.3食材由项目行政主管根据公司采购流程选择固定供应商采购,由财务专责统一支付费用,特殊情况视情而定。

2.4结算采用月结方式,每周定期一次性支付给供应商,厨师长根据项目经理制定的食谱提供采购食材清单并提交给项目行政主管采购,购买后责任厨师应每日与供应商对帐登记,菜品入库。

2.5采购流程图:
2.5项目行政负责人每周一到财务部核报上周食堂所有的采购费用,每月初收集整理好上月的费用分类统计数据,报公司财务部审议。

七、食堂用餐人员的统计与管理:
1、每周五下班前统计下周用餐总人数,以便用于食堂的定量采购,减少浪费。

2、集团公司行政部门负责收集统计集团总部拟用餐员工数量,提报项目行政负责人;市政大厦行政部门负责收集统计服务中心拟用餐员工数量。

八、采购食品数量及品质的验收:
1、食堂所有食品均必须经过厨师、行政主管或公司指派的验收员其中两

以上同时签名验收,并开具《验收单》方可入仓报帐。

2、所有采购回来的食品必须经过数量的清点、重量的过秤、品质的评定

可方可开具《验收单》收货,对数量不足的应予扣减,品质不良的应视情予以退换或折价处理。

3、将制定《食品验收标准》作为食品验收的参照依据,验收人员必须按

有关的验收标准进行验收。

4、对有意刁难或有意放水,徇私舞弊的验收人员将进行处罚并取消再次

收的资格,情节严重并构成以权谋私者,将视情给予开除。

九、附加服务:
1、逢年过节可适当为员工加餐,加餐标准视情况而定,夏季免费为员工

供解暑汤饮(如绿豆汤等)。

十、风险性提示:
1、为确保食堂食品安全,应向当地有关部门办理卫生许可证;
2、为确保食堂消防安全,需进行相关消防报备;
3、积极防范食堂火灾等安全责任事故或意外事故;
4、加强食堂电器管理,严禁使用大功率电器或超负荷用电,严禁私接乱拉电源、电线,如确实需要,须经管理部门批准后由电工安装,用后即拆,防止意外安全事故的发生;
5、定期对厨房的排烟通道或隔油池进行彻底清洗并做好台帐记录。

十一、附件
食堂管理规程.docx。

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