浅谈建筑工程施工质量的控制
浅谈建筑工程项目的质量控制问题

浅谈建筑工程项目的质量控制问题摘要:建筑工程项目管理的中心问题是施工质量控制。
近年来随着我国经济的迅猛发展,建设规模不断扩大,每年投资建设的各类工程项目多达十几亿平方米。
施工企业若想在建筑市场站稳脚步,必须采取一系列措施提高建筑工程施工质量,并对施工质量进行有效控制。
关键词:建筑工程质量控制质量管理建筑工程施工过程的质量控制是工程建设质量控制的关键环节。
对影响施工质量的主要因素进行事前和事中控制,从人员因素、材料因素、设备和工艺因素、方法因素、管理因素和环境因素等影响建筑工程施工质量的因素出发,通过强化质量管理意识、建立质量目标承包责任制、提高人员素质、加强工程项目质量控制的目标管理、质量管理计划编制等途径进行施工质量有效控制。
一、建筑工程施工质量控制纵览建筑工程施工质量控制,这里所说的质量,指的是符合国家法律法规、技术规范标准、设计文件及合同规定、满足业主需要的特性综合。
工程项目质量的形成,受诸多环节的制约。
主要包括项目的可行性研究、投资决策、工程勘测、工程设计、工程施工、材料和设备供应、工程验收、保修服务等方面。
而在这些环节中,建筑施工活动是重中之重,施工活动是建筑物的物质形成过程,也是形成建筑工程项目质量的过程。
只有在建筑工程施工过程中注重质量控制,强化施工质量,才能控制住项目工程总质量。
二、影响建筑工程施工质量的因素影响施工质量的因素分为外部因素和内部因素。
工程施工的质量控制的关键对象是内部因素,也就是施工单位本身的因素。
内部因素可以概括为:人员因素、材料因素、设备和工艺因素、方法因素、管理因素和环境因素等六方面。
1.人员因素。
人员因素主要指领导人的素质和操作人员的素质。
工程施工涉及到的人员主要有:领导、技术人员、管理人员、生产人员、服务人员等,这些人员的文化水平、技术水平、决策能力、组织能力、管理能力、作业能力、控制能力、职业道德、身体素质等因素,都会影响工程规划、决策、勘察、设计和施工质量。
浅谈建筑工程施工质量控制

浅谈建筑工程施工质量控制【摘要】施工质量控制是保障建筑工程施工效益和工程质量的关键,其控制力度直接关系着工程项目的经济效益与人民生命财产安全。
就一般工程项目而言,在施工的过程中,加强施工质量控制主要表现在对施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段等环节进行合理控制,对于这些环节进行全面的管理与控制是实现系统的管理控制的主要途径,也是保障工程项目效益的核心。
本文就建筑工程施工各环节的质量控制分析,详细的阐述了相应的控制要点和概念。
【关键词】建筑工程;施工;质量控制自从改革开放以来,国民经济呈现出前所未有的发展态势,特别是在近年来,随着经济一体化和信息化的发展,带动了建筑产业与地产行业的飞速发展,同时也为其基础产业与支柱产业地位的树立提供了基础平台。
长期以来,各级建设部门和主管单位为了保障国家和人民财产安全,在工程项目中始终将建设工程质量管理放在施工收尾阶段。
同时在工作中以相关的建筑工程质量规定、规章、法律和制度为基础,并对其进行了一定的改进与完善。
1.施工质量控制建筑工程施工质量控制是一项综合性、过程性、把关性、纠正性的施工流程,也是一种全面的工程控制流程和措施,只有在施工的过程中严格控制工程的方方面面,及对施工设计环节的事前控制、施工过程的事中控制以及竣工阶段的事后控制三个方面都进行严格的管理与控制,才能够在施工中实现全面、科学、系统的质量控制标准和控制要求。
2.我国建筑工程施工质量控制现状建筑工程施工质量控制是一门将管理学与控制学结合为一体的综合性工程模式,是在近年来实现的一种新的工作方式。
而建筑工程项目生产管理实践却是与人类发展史紧密相连的环节,可以说建筑是一项与人类发展历程密切相连的工作流程,也是最古老、最值得人们尊敬的工作成就之一。
施工质量控制与管理是现代化科学管理技术发展的一个重要分支学科,是于上个世纪八十年代引入我国的一门新的课程体系。
在九十年代初期在我国开始试点应用,从那时起截止今天,建筑质量控制在整个工程项目中发挥了巨大的作用与效果。
浅谈建筑工程现场施工质量的控制

关键 词 : 建筑 工程 ; 场施 工 ; 量 ; 制 现 质 控
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浅谈建筑 工程现场施工质量 的控制
Di u s no o s u t nQu lyC nr ln C n tu t nSt f i igEn ie r g s si n C n t ci ai o to o r ci i o l n gn ei c o r o t i s o e Bu d n
c n tu t n q aiy i he c nsr cin st n t e b sso x oain n u o sr ci u l n t o tu t i o h a i fe plrto a d s mmay fc n t cin q aiy ma a e n i h o sr to i ,a d o t o e r o o sr t u lt n u o g me t n t e c n tucin st e n f n a n al lmiaet ehid n d n e fe g n e n u i u d me t yei n t h d e a g ro n ie r g q a t l i l y.
浅谈建筑电气工程施工质量控制要点

浅谈建筑电气工程施工质量控制要点
建筑电气工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要环节之一。
通过严格控制施工
质量,提高电气设备的使用寿命,保障电力系统的安全运行,有利于提高建筑工程的整体
质量水平。
本文将从施工前、施工中、施工后三个阶段,分别阐述建筑电气工程施工质量
控制的要点。
一、施工前
1. 确定施工方案:根据设计方案,制定详尽的施工方案,明确电气设备的安装位置、数量、型号和规格等,并对施工流程进行分析和优化。
2. 制定质量计划:根据工程特点和标准要求,制定电气工程施工质量计划,明确各
项工作的质量目标和监督控制措施。
3. 做好前期准备:在施工前认真检查设备材料是否符合要求、规格是否齐全,同时
清理施工场地,确保施工顺利进行。
二、施工中
1. 严格控制施工过程:严格按照设计方案、质量计划和施工方案进行施工,确保各
项施工措施符合相关规范和标准要求。
2. 安全施工:加强电气施工的安全管理,确保施工人员的人身安全,防止因施工过
程中的安全漏洞造成的事故。
3. 做好质量记录:认真填写电气工程的质量记录,包括验收记录、试验记录、安装
记录和材料验收记录等。
三、施工后
1. 保证工程质量:在竣工验收前,必须对电气设备和电气工程进行全面检测和试验,确保设备能够正常工作,保证电气工程的施工质量。
2. 做好质保工作:按照要求对电气工程进行保养、维护和保修,做好设备完整性检
查和设备维修记录。
3. 做好档案管理:对电气工程设计、施工和竣工报告等有关电气工程的有关资料进
行整理和存档,为今后的维修和管理提供依据。
浅谈建筑工程施工质量管理及控制

、
施工 技术 管理 工作质 量 的控制
1 、 重视 图纸 会 审
施工技术的先进性 、 科学性 、 合理性决定了施工质量的优 劣。发放图纸 后, 施 工 技 术 人员 会 同施 工 人员 先 对 图纸 进 行 深化 、 熟悉 、 了解, 提 出施 工 图 纸 中 的疑 点 、 难点 、 错误 , 在 图纸 会审 及设 计 交底 时 予 以解决 。
织施工, 合 理 的安排 工 序 , 避 免发 生技 术 指导 错误 或 操作 失误 。 技术 交 底 的 内容 必须 全 面 和细 致 , 各 层 次按 规 定 进 行技 术 交 底 , 不得 跳 层级 交 底和 不交 底 。 设 计 交底 , 明确 由项 目技术 负 责人 主持 , 邀请 设 计单 位人 员 主讲 , 施 工专 业 负责 人 参加 , 详 细介 绍 设 计 图 纸 的要 求 , 工程 特 点 , 质 量标 准 。而 施工 组织 设计 交 底 , 由项 目部 项 目技术 负 责人 或 专 业工 程 师 向各 专业
2 、 关键 工序 、 特 殊 工序 的策 划
班组 自检一 工 段 长检 查 一 下工 序 班 组 交接 检 查 一 质量 管 理 小 组终 检 一 合格 后 , 方 能进 行下 一 道 工序施 工 在施 工 过程 中 , 必 须 以技术 标 准为 主体 , 以 管理 标 准为 基 础 , 以工 作标 准 为保证的学习型组织管理新技术 , 对工序全过程进行精心操作 , 严格控制或 周 密组 织 , 进 而最 终达 到 合格 工程 的 内在 品质 和 精致 的外 观 效果 。 在施 工 过程 中 , 大力 推广 应用 新技 术 、 新设 备 、 新 材料 , 治 理建 筑施 工 中 常 见 的漏 、 裂、 变、 沉、 洞、 错、 粗 等七种 质 量通病 。 分析 原 因 , 制定对 策 , 攻 克通 病 。 严 格执行 有 关施 工及 验收 技术 规范 , 质 量检 验证 定标 准 , 创无 质量 通病 工程 。 施l T操 作 的质 量控 制 。装饰 工 程 的最 终效 果 , 施工 操作 过 程 起 着决 定 性 作用, 所 以加 强 施工 过程 施工 操 作 的质 量监 控是 相 当关 键 的 。必 须 从 以下 措
浅谈建筑工程施工质量控制及管理

署 意 见 后报 送 建 设 单位 , 由建 设 单 位 通 知 设 备 厂 家 处 理 缺 陷 。 设 备 缺 陷 处 理 工 作 联 系 单 要 详 细 描 述 设 备 状 态 和 设 备 缺 陷 的 具 体 内 容 , 以便 设 备 厂 家 详 细 了 解 情 况 , 并 有 针 对 性 地 进 行 解 决和 处 理 。 同 时 ,要 对 设 备 缺 陷 处 理 人 员 到 场 时 间 、 缺 陷 处 理 工 期 作 出 安排 。 对 于 一 般 问 题 处 理 , 设 备 服 务 人 员 签 字
一
备 厂家负责处 理的设备缺 陷、设备零 部件更换 、设 备调试等
工作必须按照现场工期安排在规定时间 内完成 , 如委托 处理 ,
应 出 具 书面 委 托 书 。 3 . 设 鲁 的 验 收
设备安装 完毕经施 工单位 自检 合格后 ,可 由建设单位 联 合监理单位 、设计单位 、施 工单位进 行初步预验 收 ,在预 验 收合格 的基础 上 ,可对 设备进行试 运行 ,一般在 试运行过 程 中会发现 一些 问题 ,各 参建单位应对 发现 的问题 进行分 析查
按施 工技术措 施加大监 控力度 。对特 殊重要 部分还需加 强全 过程 的控制 。在 设备安 装前,安装 单位 应按施 工组织设计 制 定 的工艺 、施 工技术和 施工条件 实行班组技 术交底 ,让班 组 中的每个 成员都 明 白自己工作 的 内容 、性质、流程 。安装单 位 在进行 安装时 ,必 须在每一道 工序安装 完成之 后,立即将 有关记录及 数据如 实地填写并 提供给现场 工程师及 设备服务 代表 ,要对 数据 的真实性 、准确 性负责 。现 场监理及 设备厂
浅谈房屋建设工程施工质量管理与控制
・பைடு நூலகம்
1 72・
建筑 论 坛
Ji Zhu un an on I . T
Ji Zhu Yo o Zban an F
浅谈房屋建设 工程施工质量管理 与控制
李晓波
青海省玛沁县建筑工程公 司 青 海
果洛 州 84 0 100
【 要 】 质量管理与控制是决定房屋建设工程成败的关键之 一,更与 国民经济发展 和人 民生命财产安全息息相 关。在 " 摘 3前建筑产品安全性能 -
量 ,而实 际上这 是远远不够 的 。譬如 ,如果 检验 发现 质量 出现 问题 , 承包单位 必将要采取补救拮施 ,这样 既增加 了建设 成本 ,也必然 会延 误交付工期 。所 以 ,我们应该采取积极 预防的质量管理 替代消极防守 的事后检验 。如果旖工管理者 与监督 单位能够做到对 整个旋工过程质
质量 是所用工程建设 的根本 ,而房 屋建筑的施工质 量更是国家经
济 发 展 和 人 民 生 命 财 产 保 证 的重 要 方 面 , 所 以必 须 坚持 质 量 第 一 的 原 则 。一 股 对 于 工 程 项 目 的质 量 而 言 , 总 是 在 工 程 结 束 后 才 进 行 质 量 检 查 ,并 且 很 多 人 认 为 只 要 这 样 做 到严 格 检 查 就 可 以 保 证 整 个 工 程 的质
量管理就 是要把为用户服 务的原则作为施工 管理 的出发点 ,贯穿到整
个 施 工 工 作 中 去 。 同 时 ,要 在 项 目中 树 立 “下 到 ] 序 就 是 用 户 ” 的 : 思 想 ,凡 是 达 到 质 量 要 求 的绝 不 交 给 下 道 工 序 。 要求 参 与 工 程 建 设 的 所 有 人 员 都 树 立 起 这 样 的 “ 务 ” j “ 量 ” 观 念 , 在 施 一 中 服 质 _ 【 二 自觉 的 按 要 求 和 规 范 进 行 施 工 作 业 。
浅谈建筑施工质量控制和管理
浅谈建筑施工质量控制和管理建筑施工质量控制和管理是建筑工程中非常重要的一环,对于确保工程质量的稳定和提高工程效率都起到了关键性的作用。
下面将从几个方面浅谈建筑施工质量控制和管理。
第一,严格遵守设计规定。
建筑施工过程中,施工方必须明确理解施工图纸和设计要求,严格按照设计规定进行施工,防止出现施工过程中的偏差。
否则会导致工程质量下降,增加修复成本。
第二,科学合理的施工工艺和方法。
建筑施工中,应根据具体的情况科学选择施工工艺和方法。
并且施工人员应该熟练掌握施工技术,遵循正确的施工步骤和操作规范,确保每一个环节都符合施工要求。
优化物资管理。
物资管理是建筑施工质量控制和管理中不可忽视的环节。
科学合理的物资管理有助于保障施工质量。
建筑施工中,必须采用合理的物资采购和储存方案,加强对物资的购进验收和入库质量检查,同时要合理安排物资的领用和使用,防止因物资质量问题导致工程质量下降。
第四,加强施工过程的监督和检查。
建筑施工过程中,监督和检查是保证施工质量的重要手段。
应设置相应的监督和检查机构,对施工中的每个环节进行抽查和全面检验。
并根据检查结果及时采取纠正措施,确保施工过程中的质量问题得到及时解决。
第五,建立健全的质量管理体系。
在建筑施工中,必须建立完善的质量管理体系,明确工程质量的责任分工和流程,并通过制定相关工艺规范、操作规程和质量控制标准等文件,对施工过程中的各个环节进行规范和管理。
保证建筑施工过程的质量可控,有效提高整体的施工质量。
建筑施工质量控制和管理是建筑工程中不可缺少的一环,其重要性不言而喻。
只有通过严格遵守设计规定、科学合理的施工工艺和方法、优化物资管理、加强施工过程监督和检查以及建立健全的质量管理体系等措施,才能够保证建筑施工质量的稳定和提高工程效率的目标的实现。
加强施工质量管控,有助于确保工程的安全和可持续发展,提升建筑行业的整体竞争力。
浅谈建筑施工项目的质量控制
在 施工 建筑 项 目的 收尾 工作 中要 对其 进行 综合 性 的质 量控 制 , 俗话 说 的 好, 编筐 编篓 , 重在 收 口。 施 工 后期 的质 量控 制工 作 主要是 针对 施 工项 目最后 的质 量认 定 , 也就 是说 施 工项 目的竣 工 验收 控 制 , 主要 有 : 施 工 质 量检 验 ; 工 程质 量 的评定 ; 质量 文件 的建 立等 等 。在整 个 的质 量控 制下 才 能让 建 筑施 工 项 目有一 个更 好 的收尾 。
验人 员要 严格 把好 质量 关 , 确 保使 用 的建筑 材 料符 合建 筑施 : 要求 。对 于使 用 的原材 料 要进 行抽 样检 测 , 对 不符 合要 求 的产 品杜 绝使 用 。施工 设 备 的选
的不仅仅是建筑, 其质量的合格与否关系着人们 的生命和财产安全。虽有在 建 筑 项 目的施 工 上就要 进 行有 效 的控制 , 只有 将质 量严 把 关才 能 更好 的保 障 建筑 施 工项 目的合格 性和 安全 性 , 那 么我 们就 要讨 论 一下 关 于建 筑项 目施工
施工 过程 质量 控 制的 重要 性进 行 了说 明, 进 一 步分析 了建筑 工程 施 工质量 控 制的 要点 , 并 具体 阐述 了如 何提 高施 工 质量 控制 水平 的
措施 。
关键 词 : 建筑; 施工; 质量; 控制
1 : 程项 目其分项 工 程 多 , 一般 工程 较庞 大 , 涉 及 面较广 , 影 响工 程 的质 量 因素 较 多 , 工程 项 目施 工 也是 工 程产 生 质量 隐患 最 多 的地 方 , 建 筑 行业 建 筑
一
定 的控 制 和质量 监督 。虽 然 有 了当前 的这 些法 律 和法 规 制度 , 但是 在 质量
浅谈建筑工程施工质量控制
浅谈建筑工程施工质量控制摘要:建筑工程施工的质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。
本文主要就建筑项目在施工准备过程和施工过程中的施工质量控制进行了介绍。
关键词:建筑工程施工项目管理质量管理质量控制中图分类号:tu198文献标识码: a 文章编号:近年来,建筑工程市场竞争愈演愈烈,施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展,在对建筑工程项目实施的过程中,为了实现工程项目的总目标,确保工程质量,缩短建设工期,降低工程造价,必须对工程项目进行全过程的目标管理。
现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程, 要使施工全过程顺利进行, 以达到预期的质量目标, 就必须运用科学的方法进行管理。
建筑工程施工的质量控制是施工管理的重要组成部分, 它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。
建筑工程施工质量控制的重要性目前,虽然我国建筑施工行业取得了较大发展和改变,但是,市场中一些施工企业的人员素质和施工管理水平较低, 对施工质量未能进行有效的控制, 重大工程质量事故时有发生, 并出现了一些粗制滥造的“豆腐渣”工程, 给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害, 也给社会带来消极影响。
工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。
在施工过程中, 各个环节都存在着影响工程质量的因素,工程项目建成后, 如发现质量问题又不能像一些工业产品那样进行拆卸维修, 更不能实行“包退包换”。
因此, 加强工程的质量管理、提高工程质量水平,就显得极其重要。
建筑工程施工质量控制的要点建筑工程项目部实施建筑工程施工质量控制应分清主次,抓住关键,依靠完善质量体系和质量检查制度。
首先,确立建筑工程施工质量控制计划,建筑工程施工质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。
其次,要设置建筑工程施工活动质量控制点,进行预控。
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摘要 质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。目前,随着建筑行业的不断发展,但是建筑工程存在的问题也越来越多,笔者在本文拟结合多年工作经验,对加强建筑工程质量管理作了粗浅的探讨。首先分析了建筑工程质量存在问题,其次分析了其存在的问题主要原因,在此提出了加强建筑工程质量管理的措施。
关键词:建筑工程 质量管理 问题 对策 宜顺论文网www.13Lw.com 2
浅谈建筑工程施工质量的控制 质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此,建筑工程质量尤为重要,但是,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来严重的后果。工程质量通病是建筑工程中常见的质量问题,它的存在不仅影响了建筑的美观甚至影响到它的使用功能及结构安全。我国目前房屋建筑工程中存在的质量问题,是由于诸多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。参与建设各方责任主体不能正确履行职责,存在违法质量行为。笔者在本文拟结合多年工作体会对建筑工程质量存在的问题及对策作了粗浅的探讨。
一、建筑工程质量存在问题 建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点:一是产品的固定性,生产的流动性;二是产品的多样性,生产的单件性;三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性;四是产品的社会性、生产的外部约束性。基于建设工程以上特点,形成了建筑工程质量本身具有以下特点:建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。目前,建筑工程质量存在比 宜顺论文网www.13Lw.com 3
较常见的问题主要有以下几方面: (一)工程设计质量不高 目前,很多工程设计质量重视不足,很多业主为了省设计费,没有聘请专业设计院设计,而请一些“炒更”设计人员设计,这样部分工程设计文件不齐全,工程结构设计计算书和图纸不吻合;部分工程的抗震概念设计考虑不周,结构体系及构造措施不尽合理,构件设计不符合规范要求,其中框架梁柱设计的不符合率达7.3%。如在屋面防水的设计中,带女儿墙的屋面,发现有局部泛水檐高度不够;也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理;自由排水的屋面上,檐部不作铁皮泛水檐,而且卷材没有探出挑檐的边沿等。[1]另外有的厨房和卫生间设计选用空心楼板,且不作防水层;上下水管道穿越楼板不加套管,这些都是渗漏的隐患。 (二)施工过程通病普遍 在施工过程中,没有建立健全质量控制体系,工序与工序,工种与工种之间没有严格的交接措施,前道工序留下的隐患,后道工序施工者不但不及时处理,甚至蓄意隐蔽。施工管理混乱。例如预制空心楼板吊装后不经拨正就进行灌缝,所用混凝土的碎石粒度不加控制,造成天棚和地面开裂。施工现场成品和半成品乱堆乱放,随意损坏,严重地影响整体工程质量。根据笔者对阳春市建筑工程施工问题的调查显示:21%的工程现场安全防护存在安全隐患;17%的工程施工现场隐患排查制度落实不到位;11%的工程建筑起重机械设备安拆方案制定和实施不规范。同时,还有部分施工现场还存在施工人员未佩带安全帽、安全带等现象。 (三)建筑工程质量粗糙 质量建筑工程质量,不仅关系到国家社会经济的持续健康发展,而且直接关系到广大人民群众的切身利益。目前,工程质量主要存在屋面漏水、 宜顺论文网www.13Lw.com 4
厨房、窗户和外墙渗水、抹灰脱落、外观粗糙马虎、表面横不平、竖不直、凹凸不平、线条弯曲,缺棱少角、框洞不周正不对称等问题,影响了建筑工程的使用寿命和使用效果。这些通病是近年来最困扰建筑工程的常见和多发病,也是建筑界普遍关注的质量问题。
二、影响建筑工程质量的主要因素 (一)开发商质量意识淡薄 《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。由于近些年开发企业发展迅猛,难免造成良莠不齐的现象。有的开发商仓促上马,主要负责人专业知识不足,工程管理部门临时组合,力量薄弱,素质不高,对一个开发项目从一开始就力不从心;有的开发商不懂得工程监理的重要性必要性,不愿意聘请专业监理公司来监理开发项目;有的开发商急功近利,短期行为的思想严重,质量意识淡薄,没有把质量管理放在应有的高度位置上,过份依赖施工企业,自己又不深入现场发现问题纠正问题,实际上使工程质量处于放任自由状态;有的开发商经营思想不端正,对经济效益和社会效益理解片面,单纯追求经济效益,甚至不惜以降低质量标准来追求利润的最大化。 (二)施工单位资质差 由于国家基本建设规模加大和商品房开发量加大,施工企业急速膨 宜顺论文网www.13Lw.com 5
胀,同样存在着良莠不齐的现象。有的施工单位无论是技术、管理、设备,人员等都不能满足施工需要。还有的本身就是皮包公司或挂靠公司,他们凭着一些不正当手段揽到了开发项目,但他们难以创造出高质量的房屋。一些设计、施工单位经营思想不正,利用自己的牌号大量转包开发项目,有的项目甚至是多次转包分包或者肢解得七零八落。同时,有的施工单位人员波动大,队伍稳定性差、有的以包代管、有的以包拒管,导致技术力量和工程质量都滑坡。 (三)监理单位监督管理不到位 个别监理单位为了寻求经济效益挂靠高级资质承接监理业务,项目监理机构的人员资格、配备不符合要求,存在监理人员无证上岗的现象,现场监理质量控制体系不健全,监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查,没有严格执行见证取样制度,甚至对隐蔽工程没有进行有效的监理,有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收,就进入下道工序施工。[2]有些工程违反法定建设程序,未办理相应手续就盲目开工建设;有些工程层层转包,企业资质审查不严;有些工程施工图纸未经审查即开始施工,边施工边设计,盲目追求施工进度,留下很多质量隐患。验收作为工程质量的最后一道关口,最初由政府监管部门把关,但随着政府职能的转变,实行竣工验收备案制后,工程质量由业主负责,开发企业在验收过程中处于主导地位,一些质量监督部门监督不力,部分工程质量监督中存在的不廉洁行为,一些地方质量监督部门的工作人员收受开发商或施工单位的好处以后,循私舞弊,乱开口子乱送人情,竣工验收并没有发挥其应有的作用,许多地方的劣质工程或危房居然被评定为优良工程或合格工程,当然会助长质量下滑趋势。 宜顺论文网www.13Lw.com 6
(四)原材料质量控制不到位 一些施工企业为省工钱赶进度,案例施工企业也是“黑心”企业,为了追求利益,对原材料的质量控制不到位:一是以次充好,该用石砂时不用石砂,而用价格稍低的石粉代替或掺杂部分石粉;二是砂子不上铁筛,连大带小,一齐拌入混凝土中;三是砂子中泥土含量太高,不经水洗,直接用于施工。这些做法导致的问题是混凝土强度不够,取样打压后,不符合要求,用在基础上容易诱发桩基偏位,基础下坠,用于顶部时发生顶部开裂渗漏现象。水泥强度不够。从2008年起国家已明令禁止生产325#水泥,可是在案例中,施工企业见利忘义,抓住水泥市场紧缺的机会,只顾产量,不管质量,生产的水泥名为425#,实际上连325#的标准都达不到,致使灌筑的顶20天都拆不了模板,给国家和人民带来了严重的财产损失。
三、建筑工程质量控制原则及主体 (一)建筑工程质量控制原则 1.“质量第一,用户满意”的质量控制原则。在工程施工过程中,必须始终以业主为主,充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前,监理和业主具有一票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开;以用户满意的“诚信”为宗旨。 2.“以人为本”的质量控制原则。施工人员是质量的创造者,质量控制必须“以人为本”,把人作为质量控制的动力,充分调动人的积极性、创造性、增强人的责任感,树立“质量第一”的观念;提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量,促工程质量。 3.“预防为主”的质量控制原则。以“预防为主”就是从对质量的事 宜顺论文网www.13Lw.com 7
后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 4.“科学、公正、守法”的质量控制原则。工程施工中,任何管理人员在处理质量问题过程中,必须尊重客观事实,尊重科学、正直、公正、不持偏见;遵纪守法,杜绝不正之风;既要坚持原则,严格要求、秉公办事,同时又要谦虚谨慎,实事求是。 (二)建筑工程质量控制主要主体 工程质量是多因一果的问题,影响因素非常多,涉及方方面面。因此,必须有一个健全的、有效的质量控制主体。在建筑施工质量控制的主体主要有三个方面:一是政府监管主体;二是建设单位(业主)主体;三是建筑工程施工主体。 1.政府监管主体。政府对工程质量的控制、监督,又包含宏观和微观两个层次:宏观层次就是政府通过立法、建制,构造一个市场的运行规则,并保证这个规则的正常实施,其中最重要的就是进一步加强法制建设;微观层次就是政府对具体的工程项目的质量监督,全国各地的质量监督站,质量检测机构就是从事这方面工作的,但是还存在一些问题,首先是政府质量监督的地位,在实际把握上不够准确。[4]监督工作有时与施工单位、监理单位的质量责任混淆。如由质量监督站去组织质量验评、竣工验收,进行过程检查等,这等于成了企业质量检查员了。再有是政府质量监督重点监督什么,不够明确,还有是现有质量监督人员的素质、人才结构有缺陷。 2.建设单位(业主)主体。建设单位要对质量负责,从项目的可行性研究,到设计、施工单位的选择,都是建设单位承担的,都要对工程质量负责。建筑单位对工程进行管理主要办法是工程监理。建设单位雇请监理