企业文化品牌梳理授课课件ppt

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企业文化培训课件PPT课件

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企业文化的定义与内涵企业文化的定义企业文化的内涵包括企业精神、企业价值观、企业道德、企业形象、企业制度等多个方面,是企业发展的灵魂和核心竞争力。

企业文化的重要性提升企业核心竞争力优秀的企业文化能够激发员工的归属感和创造力,提高企业的凝聚力和向心力,从而增强企业的核心竞争力。

促进企业可持续发展企业文化是企业的软实力,能够为企业树立良好的社会形象,吸引更多的人才和资源,推动企业的可持续发展。

提高员工满意度和忠诚度优秀的企业文化能够关注员工的需求和发展,提高员工的满意度和忠诚度,降低员工流失率。

企业文化的形成与发展企业文化的形成企业文化的发展价值观的定义价值观的作用价值观的培育030201企业价值观企业精神企业精神的内涵企业精神的作用企业精神的培育企业形象企业形象的作用企业形象的定义提升企业知名度、美誉度和忠诚度,增强企业市场竞争力。

企业形象的塑造企业制度的作用规范企业管理、提高工作效率、保障企业正常运转。

企业制度的定义企业制度是企业内部各种规章制度的总称,包括组织结构、管理制度、业务流程等方面。

企业制度的完善根据企业发展需要和市场环境变化,不断完善和优化企业制度,提高企业管理水平和运营效率。

企业制度企业文化对企业管理的影响价值观导向01组织氛围营造02员工行为规范03企业文化在企业管理中的作用第二季度第三季度第一季度第四季度凝聚作用激励作用协调作用约束作用企业文化与企业战略的关系企业文化是企业战略制定的重要影响因素企业文化是企业战略实施的重要保障企业文化与企业战略需要相互适应和调整诊断评估规划设计宣传推广落地实施01020304领导垂范制度保障培训教育活动载体企业文化建设与落地的挑战与对策挑战一挑战二挑战三挑战四1 2 3言传身教制度约束活动载体理念创新根据时代发展和企业战略调整,不断更新和完善企业文化理念,使其更具时代性和前瞻性。

实践创新鼓励员工在实际工作中进行尝试和探索,将新的理念和方法转化为实际行动,推动企业文化的落地和生根。

企业文化(ppt 7页)

企业文化(ppt 7页)


精益求精,追求卓越,因为相信而伟 大。2021年1月 10日星 期日上 午9时36分51秒09:36:5121.1.10

让自己更加强大,更加专业,这才能 让自己 更好。2021年1月上午 9时36分21.1.1009:36Januar y 10, 2021

这些年的努力就为了得到相应的回报 。2021年1月10日星期 日9时36分51秒09:36:5110 January 2021
发展式文化 Developmental Culture
市场式文化 Market Culture
外向性 External
稳定性 Stability
企业文化分类——企业发展阶段
文化发展适应企业发展的规律,表现为创业型文 化、发展型文化、稳定型文化、垄断型文化。任何一 个时期的文化都是为企业发展服务的
文化不分好与坏, 只分是否适合企业的 稳定与发展。

日复一日的努力只为成就美好的明天 。09:36:5109:36:5109:36Sunday, January 10, 2021

安全放在第一位,防微杜渐。21.1.1021.1.1009:36:5109:36:51Januar y 10, 2021

加强自身建设,增强个人的休养。2021年1月 10日上 午9时36分21.1.1021.1.10
企业文化成长曲线
P:重目标
A:重规则
稳定期
盛年期
E:重创新 I:重整合

青春期
学步期 A
婴儿期

孕育期
P
E 贵族期
官僚化早期
官僚期
I
死亡期
成长阶段
壮年期
老化阶段

企业文化ppt课件

企业文化ppt课件
华为
华为的企业文化强调狼性文化、奋斗 精神和危机意识,这种文化理念激发 了员工的创造力和拼搏精神,使企业 不断壮大。
05 企业文化变革
CHAPTER
企业文化变革的必要性
适应市场变化
随着市场竞争加剧和外部 环境变化,企业需要不断 调整自身文化以适应市场 需求。
提升企业竞争力
优秀的企业文化能够凝聚 员工力量,提高企业整体 竞争力,从而在市场中获 得优势。
宣传推广
通过各种渠道宣传新文化,提 高员工对新文化的认知度和认 同感。
评估反馈
对变革效果进行评估,及时调 整方案,确保变革目标的实现 。
06 未来企业文化的趋势与展望
CHAPTER
企业文化的未来发展方向
多元化与包容性
未来的企业文化将更加注重多元 化和包容性,以吸引和留住来自 不同背景和文化的员工,激发创
创造一个和谐、开放、包容的 工作环境,让员工感受到企业 的关怀和支持。
强化企业文化培训
通过培训和教育活动,提高员 工对企业文化的认同感和归属 感。
建立有效的激励机制
通过合理的薪酬、晋升和奖励 制度,激发员工的工作热情和
创造力。
企业文化与企业绩效的案例分析
阿里巴巴
阿里巴巴的企业文化强调客户至上、 团队合作和创新,这种文化理念促进 了企业的快速发展和高效运营。
变革管理
面对快速变化的市场环境和技术创新,企业文化需要具备 变革管理能力,鼓励员工拥抱变化,适应新的工作模式和 业务流程。
品牌形象
企业文化将更加影响企业的品牌形象,通过塑造积极的企 业形象和价值观,提升企业的社会声誉和市场竞争力。
企业文化的未来展望
人文关怀
未来的企业文化将更加注重人文关怀,关注员工的成长和发展, 提供更加人性化的工作环境和福利待遇。

企业文化讲义课件(PPT 46页)

企业文化讲义课件(PPT 46页)

企业文化对企业长期经营业 绩有重大作用
美国知名管理行为和领导权威约翰.科特教授与其 研究小组,用了11年时间,对企业文化对企业经 营业绩的影响力进行研究,结果证明: 凡是重视企业文化因素特征(消费者、股东、 员工)的公司,其经营业绩远远胜于那些不重 视企业文化建设的公司。企业文化对企业长期经营
日本经济崛起之谜
在战后短短的30年内,日本发展成为仅次于美国的世界第二经济大国, 日本经济的迅速崛起成为20世纪经济史上最震撼人心的事情。
日本经济崛起靠什么? 优秀的企业文化。
日本人不但注重“硬件”方面的管理,更注重“软件”方面,即企业 中的文化因素,如企业全体员工共同具有的价值观念、员工对企业的 向心力、企业中的人际关系等等。可以认为,战后日本经济的高速发 展和企业经营的成功无不与他们建设了强有力的企业文化息息相关, 正是这些优秀的企业文化推动日本企业实现“以人为中心”的经营, 使企业具有巨大的凝聚力、旺盛的技术消化能力、局部的改善和调整 生产关系的能力以及适应市场的能力,激励着企业全体成员同心协力 地为实现企业目标而努力奋斗。正如IBM公司董事长小托马斯·沃森所 说:“一个企业的基本哲学对成就所起的作用,远远超过其技术或经 济资源、组织机构、发明创新和时机选择等因素。
业绩有重大用,这个作用不是促进,而是直接提高。
11年的考察期间的结论如下页图表所示:
公司重视企业文化与否与其 经营业绩对比研究
总收入平均 增长率
员工增长
公司股票 价格
公司净收入
重视企业文化 的公司
682%
282%
901%
756%
不重视企业文化的 公司
166%
36%
74%
1%
案例1:英特尔以文化为本的经 营之道

(内容完整)企业文化培训PPT课件

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誉。
行为准则的制定
企业需要根据自身的特点和业务 需求制定行为准则,并确保员工
了解和遵循。
行为准则的执行
企业需要建立有效的监督机制来 确保行为准则得到执行,对于违 反准则的行为需要及时处理和纠
正。
企业形象
企业形象定义
企业形象是企业在社会公众心目中的形象和认知 ,它由企业的标识、品牌、声誉等组成。
企业形象的塑造
学习氛围
培训能够营造良好的学习氛围,激发员工的求知欲和探索精神。
创新实践
通过培训培养员工的创新实践能力,将创新理念转化为实际成果。
04
如何建设企业文化
制定企业文化战略
1 2
明确企业愿景、使命和价值观
确保所有员工对企业的发展方向和核心价值观有 清晰的认识,并将其作为日常工作的指导原则。
制定企业文化战略规划
参与感
企业文化培训鼓励员工参与决策和问题解决,提高员工的参与感和 主人翁意识。
增强企业凝聚力
统一目标
01
企业文化培训有助于统一员工的目标和价值观,使员工更加团
结一致。
协作精神
02
通过培训培养员工的协作精神,促进团队合作,提高整体效率

情感纽带
03
企业文化培训有助于建立员工之间的情感纽带,增强彼此之间
建立员工认可机制
设立员工奖励制度,对在企业文化建设中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励,提高员 工的积极性。
加强企业文化宣传
通过内部宣传、员工活动等方式,不断强化员工对企业文化的认同感,提高员工的凝聚力 。
建立良好的企业形象
01
提升品牌形象
通过提供优质的产品和服务,加强品牌宣传和推广,提高企业的知名度
价值观定义

企业文化-企业文化专题培训讲座(ppt48页)

企业文化-企业文化专题培训讲座(ppt48页)
41
◇企业道德的范畴 1、道德理想 2、社会道德 3、企业道德
(1) 企业必须服从社会整体的长远利益。 (2) 企业与企业,要确立公平竞争的意识。
(3)企业与用户,企业要全心全 意为用户服务。
(4)企业与职工而言,企业要尊重职工 4、职业道德。
42
◇企业风尚
1、提倡亲密的风尚 2、提倡团结的风尚 3、提倡互助的风尚 4、提倡友爱的风尚 5、提倡勤俭的风尚 6、提倡尊重的风尚 7、提倡合作的风尚 8、提倡信任的风尚
行为规范,它依靠人们的内心信念、传统习 惯和社会舆论来实现调节作用,并以善与恶、 正义与非正义、公正与偏私、诚实与虚伪等 相对立的标准进行评价。
40
◇企业道德
首先,企业道德是企业生存的重要基础。 企业作为社会的一员,就有义务承担社会的 责任。企业对社会的责任的核心内容之一就 是企业道德。因此企业不能只考虑经济效益, 还要考虑社会效益;不仅要守法还要重视企 业道德。
22
◇使劳动产生乐趣 1、变换工作岗位 2、宜人化工艺过程 工艺过程不应该只根据技术要求设计,
还必须考虑工艺过程的主体----劳动者 的生 理和心理要求。
3、劳动制度的灵活化 比如:实行弹性工作时间;既可以灵
活规定职工上下班时间。 4、增强劳动者的整体意识。
23
※ 了解人的心理活动 管理的功夫也应该在“管理”之外。企业
27
※做好激励和疏导工作 企业文化的核心是充分发挥职工的积极性.
◇以一颗火热的心去温暖他人 ◇尊重他人的自尊心是出发点 ◇不同的性格使用不同的方法 ◇善于抓住最佳的时机
把握心理状态,还要善于捕捉对方最佳心 理状态,不失时机地做工作,就可以事半功 倍。
28
※企业文化的管理者 企业管理者的素质直接影响企业文化的 水平。 ◇要成为文化型的管理者 一个文化型的管理者,需要具备以下方面: 1、具有科学技术知识 2、具有经营管理知识 3、具有文化修养

精品企业文化精品ppt课件

精品企业文化精品ppt课件

战略意图与企业文化
❖ 愿景与领导人的理想 ❖ 使命与企业价值观 ❖ 基本目标与企业精神
企业文化是胶水, 是企业的凝聚剂
企业文化:企业管理的软件
❖ 企业文化:企业内人们的信念、
企业文化的内涵
--价值观念 --道德准则 —风俗习惯
--行为规范 --思维方式 --企业精神
永保持续经营的企业文化
❖ 永保持续 ❖ 企业文化
企业家素质
❖ 做正确的事(Do the thing right) ——效益
决策:民主化 ❖ 正确的做事(Do the right thing)
——效率 实施:专制化 勇气:赌徒 科学方法:教授
胆略 问题:为什么有些企业不能持久?
主要内容
❖ 企业文化理论与实践兴起的背景 ❖ 企业文化的重要性 ❖ 文化与企业文化:定义、内涵和联系 ❖ 案例 ❖ 美、日企业文化比较 ❖ 先进企业文化的建立、CIS系统 ❖ 几个问题的探讨
视听识别
基本要素
企业名称 品牌标识 标准字 标准色 企业歌曲 标语口号 语言
应用要素
建筑 设备 办公器具 旗帜 衣着制服 产品包装 广告 展览
美国的民族文化讨论
❖ 特点 个人主义:尊重 人的价值 首创精神 劳动成果 富于开拓创新精神 过分强调会造成人与人之间的分离
❖ 原因 移民文化
结构 Structure
共同的 价值观 Shared Value
人员 Staff
体制 System
作风 Style
❖ Strategy:如何获得和分配资源 ❖ Structure:分权还是集权 ❖ System:信息在企业内如何传递 ❖ Skill:如何处理人际关系
❖ Staff:企业内的所有人员 ❖ Style:企业作风 ❖ Shared value:全体员工所认同的价值观

公司企业文化讲座 PPT课件

公司企业文化讲座 PPT课件
“责任、价值、凝聚、超越”
肩负责任、创造价值
凝聚力量、实现超越
09.04.2020
12
心中的北元
09.04.2020
13
(二)企业的理念系统
责任(目标):
1、企业做为社会组织必须要有责任感, 要对社会、消费者、合作伙 伴、股东和员工 等承担责任。只有这样,她才会保护环境, 生产优质产品,诚信经营,关爱员工。
09.04.2020
16
(二)企业的理念系统
超越:企业发展需要与时俱进,不断超越自 己和竞争对手;员工也要不断战胜自我,超 越自我,完善自我,提高自我。只有在不断 的否定中前进,才能形成有容乃大的非凡气 度,进而组成战无不胜的强大团队。当企业 或员工个人的力量积累到一定程度的时候, 便会有质的飞跃,进入一片新天地,达到一 个新高度。
09.04.2020
25
三、企业行为识别系统
细节决定成败——员工行为培养的主题
在日常行为管理中,提倡“举手显美德, 小处见精神”的员工行为准则,要求员工 从衣食住行、做人处事等方面都能引起重 视,不断规范,每周日利用学习时间强调 员工中存在的小节问题,及时纠正不规范 行为。
09.04.2020
26
(3)徽标整体为“元”字,下方蓝色部分为“北”字, 暗含“北元”二字,下方蓝色部分又可看成“化” 字和“工”字的异形,图形整体暗含“北元化工”
四字,即为公司名称。
(4)徽标整体色彩由红、蓝两色组成,醒目、美观、
和谐、充满活力。
09.04.2020
9
(一)企业视觉识别系统
“北元”释义:
(1)“北”字释义:
09.04.2020
5
三、关于北元的企业文化
企业文化是北元发展的内在动力和源泉;是 北元在成长和发展的过程中思想的凝聚和总 结;是全体员工在创业发展中最主要的成就。
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LOGO 公司简称
企业品牌文化梳理
C O R P O R AT E B R A N D C U LT U R E C O M B I N G
阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。 阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
价值创造
成本、共赢
管理理念 F u j i a n p e o p l e l o g o Engineering Co., Ltd.
阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。 阅读能力,对一个学生来说,是一种 十分重 要的能 力,同 时也是 每个学 生都应 该具备 的一个 重要素 质。阅 读能力 的强弱 ,与学 生获取 知识, 提高学 习兴趣 ,增长 见识, 以及培 养自学 能力等 方面都 有密切 联系。
战略眼光
贴心服务
顺应趋势、创新模式
诚信、及时、高效 阅读能力,对一个学生来说,是一种十分重要的能力,同时也是每个学生都应该具备的一个重要素质。阅读能力的强弱,与学生获取知识,提高学习兴趣,增长见识,以及培养自学能力等方面都有密切联系。
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愿 景 Fujian people logo Engineering Co., Ltd.
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坚持
Insist
企业精神 F u j i a n p e o p l e l o g o Engineering Co., Ltd.
直面困难
锐意进取
Enterprise Spirit
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Gratitude
共赢
Win together
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勇于担当
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经营理念 F u j i a n p e o p l e l o g o Engineering Co., Ltd.
提升品位 指引方向
GUIDING DIRECTION OF UPGRADING GRADE
价值观 F u j i a n p e o p l e l o g o Engineering Co., Ltd.
向上
Upward
勤奋
Diligence
成就
Achievement
EVERYONE
SIGNS
感恩
管理理念 F u j i a n p e o p l e l o g o Engineering Co., Ltd.
成长
学习
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使 命 Fujian people logo Engineering Co., Ltd.
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成为一家具有国际视野
一流标识规划设计与工程施工集团公司 标识系统划与设计紧跟国际潮流,融合 东方文化,引领国内设计时尚 标识制作、安装、售后服后标准化,安 全、及时、高效、售后一站式服务
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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