××单位廉政风险点及防控措施一览表(单位)

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xx公司廉洁风险防控工作单位风险防控一览表

xx公司廉洁风险防控工作单位风险防控一览表
风险管理和内控报告按月考核
财务管理
岗位职责风险
应收款管理流程、固定资产处置流程、资本金运作路程易出现跟踪记录、台账不全,出现管理漏洞
场长
ห้องสมุดไป่ตู้财务科
妥善处理各项工作,按时上报财务报表,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措
风险管理和内控质询问责考核
法律事务
外部环境风险
制订、审查、修改合同、协议、文件、章程、规章面临法律漏洞;在企业磋商、谈判、协调等行政事务方面缺乏从法律层面上的分析、论证,易造成法律监管漏洞
书记
党委办公室、行政办公室
在领导班子成员分工中,明确不相容职责应分离原则,同时在企业内控制度方面,建立人事、财务、行政管理等重要岗位人员相互制约机制,分层建立项目、业务、资金的经办、审核、审批程序。
由上级党委、纪委进行班子定期考核
备注:1.类别是指具体的工作方面,如财务管理、人事管理等;2.风险类型是指思想道德风险、岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险、外部环境风险;3.风险等级
附件2-单位:
廉洁风险防控工作单位风险防控一览表
单位名称:2012年12月7日
类别
风险类型
风险点
风险等级
主管领导
责任部门
防范措施
考核管理
内控制度
业务流程风险
企业规章制度制订不够全面,在企业的整个生产经营管理过程无法起到有效监督作用
场长
行政办公室
建立规范规章制度、部门职责、岗位职责。并建立监督落实机制
视行使权力大小及腐败产生的可能性分为一级、二级、三级,从高到低用红橙黄表示;4.主管领导不填人名,填岗位名,如总工程师、部门经理等。
场长
行政办公室、销售科

单位廉政风险点及防控措施一览表

单位廉政风险点及防控措施一览表
单位廉政风险点及防控措施一览表(样本)
部门(单位)
责任人姓名
责任人职务
风险类别
廉政风险点
防控措施
风险等级
权力行使 方面
制度建设 方面
工作作风 方面
其他方面
本人签字:年月日个人廉政风险点及来自控措施一览表(样本)姓名
职务
分管工作
风险类别
廉政风险点
防控措施
风险等级
权力行使方面
制度机制方面
思想道德方面
其他方面
廉政风险等级标准一览表
风险等级
具体标准
“高”风险
涉及重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等,具有决策、行政执法、行政许可、部门管理等决策、审批、自由裁量、事务管理决定权的领导岗位。
“中”风险
涉及组织人事、财务审批、物资采购和管理、资金审核管理以及本单位主要职责和人财物相互关联等,具有一定的行政执法、行政许可、部门事务管理、执行权的领导岗位和具体承办岗位。
“低”风险
涉及日常工作中具有一定综合协调职能的领导或非领导岗位以及与本单位的主要职责和人财物权有一定关系的领导岗位和工作岗位。
本人签字:年月日
廉政风险防控汇总表
单位:
岗位工作人数
岗位职权数(个)
廉政风险点(个)
制定防控措施(条)
高风险等级(个)
中风险等级(个)
低风险等级(个)
合计(个)
负责人签字:年 月 日
说明:1.岗位工作数是指本部门或单位在岗工作人员;
2.岗位职权数是指本部门或单位行政审批或服务项数,与职权目录中的职权数一致。

廉政风险点防控措施一览表

廉政风险点防控措施一览表

廉政风险点及防控措施
廉政风险点及防控措施
副局长:领导:年月日
廉政风险点及防控措施
纪检组长:领导:年月日
廉政风险点及防控措施
副主任科员:领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日
廉政风险点及防控措施
岗位负责人:岗位工作人员:分管领导:年月日。

廉政风险点及防控措施 廉政风险点防控一览表word版

廉政风险点及防控措施 廉政风险点防控一览表word版

在人事管理、教学常规管理、招生考试、财务管理、工程项目实施、公务接待方面管理不严,不严格执行规章制度,导致分管科室及工作人员出现违法违纪行为,本站为大家整理的相关的廉政风险点及防控措施廉政风险点防控一览表,供大家参考选择。

廉政风险点及防控措施廉政风险点防控一览表序号工作职责潜在廉政风险点1采购文件编制1、招标文件编制不完整、存在不合规定的条款。

2、设定与采购项目规模不相适应或者过高的企业资质,排斥潜在供应商。

3、指定品牌,倾向特定供应商或者使用某一品牌技术参数,变向指定品牌,排斥其他品牌参与竞争。

4、评标办法带倾向性。

2采购信息公告1、未按规定或未在指定媒体及时发布采购信息;2、非公开招标项目只向少数供应商提供采购信息;3、中标结果不按规定在指定媒体进行公示。

3开标、评标、定标1、投标截止时间后接受标书。

2、开启不符合开标要求的标书,唱标内容不符合规定。

3、不按规定抽取评审专家组建评标委员会、询价小组和谈判小组。

4、在评标现场向评委发表不当的倾向性意见。

5、擅自修改评标结果。

4投标保证金管理1、不按规定时限和规定要求退还保证金。

5采购项目档案管理1、不按规定要求保存采购档案。

2、向供应商泄露其他投标人商业秘密。

6质疑答复1、答复内容涉及商业秘密。

2、未按规定作出书面答复。

3、未在规定时限作出答复。

7其他工作事项1、泄露招投标项目的信息秘密。

廉政风险点及防控措施廉政风险点防控一览表一、校长(一)风险点1.不依法履行职务,学校人财物管理中的重大问题不集体研究,搞个人说了算;2.利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。

(二)防控措施1.坚持依法治校;2.坚持“三重一大”事项集体研究决定;3.充分发扬民主,自觉接受全校师生监督;4.按照《廉政准则》,带头遵守廉洁自律各项规章制度。

二、校党委书记(一)风险点1.学校党务工作和干部人事管理中不依法履职;2.不坚持执行“三重一大”制度;3.对党员及党员领导干部廉洁从政教育管理不严。

单位廉政风险目录和防控措施一览表

单位廉政风险目录和防控措施一览表
局长 马晓东
1.3、不履行"一岗双责”的 廉政建设责任制,导致人员 出现违纪违法等现象;
全局各类工 作岗位
不履行"一岗双责”的廉政建设责 任制,导致人员出现违纪违法等现 象。

"一岗双责”的廉政 建设责任制不落实, 组织纪律观念淡薄。
加强政治理论和法律法规学习, 加强世界观、人生观和宗旨观念 教育,加强责任追究。
6.1、对各类涉证企业,在材 料初审和现场核实时把关不 严,发生违规现象;
日常行政管 理岗位
对各类涉证企业在材料初审和现 场核实时把关不严,发生违规现 象。

法律法规和政策意识 淡薄宗旨意识退化。
加强政治理论和政策法规学习, 开展宗旨教育,加强行政许可受 理相关知识的学习。
法规股、标 ;准计量股、
特设股、食 品股人员

工作责任性不强。
加强责任意识加强对日常行政 管理工作的管理和监督严格责 任。
执法队、特 设股、食品 股、质认股 人员
6.6、食品、特种设备和重点 产品等巡查工作中发现问 题,不及时处置、处置不到 位,不及时上报或避重就轻, 留下安全隐患;
法规股、标 二准计量股、
特设股、食 品股人员
5.5、行政许可评审中,违反 规定乱收费或搭车收费;
行政审批岗 位
行政许可评审中违反规定乱收费 或搭车收费。

法律法规和政策意识 淡薄宗旨意识退化。
加强政治理论和政策法规学习, 开展宗旨教育活动,加强行政许 可受理相关知识的学习。
法规股、标 二准计量股、
特设股、食 品股人员

工作责任性不强。
加强责任意识,加强对行政许可 工作的管理和监督,严格责任。
「法规股、标 准计量股、 特设股、食 品股人员

单位岗位廉政风险点及防控措施一览表

单位岗位廉政风险点及防控措施一览表

单位岗位廉政风险点及防控措施一览表序号关键岗位或重点部位廉政风险点主要表现形式风险等级主要防控措施1 党风廉政建设徇私不履行“两个责任”“两个责任”落实不力,怠于履行管理监督职责,纵容违法违纪人员。

★★★细化“两个责任”清单,明确责任主体,层层压实责任,严格落实“一岗双责”和“一案双查”,促进“两个责任”深化落实。

2检察权运行环节徇私舞弊,执法不公利用检察权力,违规收受或索取贿赂,为案件当事人谋取不当利益,使犯罪分子逃避处罚。

★★★加强对检察权运行的监督,严格规范司法流程,确保司法公正。

3 职务犯罪侦查环节压案不查、徇私办案徇私情私利,通风报信,有案不查或故意隐瞒重要犯罪线索,毁损、隐匿犯罪证据,放纵犯罪★★★规范职务犯罪线索管理、调查取证、审讯提讯、款物扣押等工作机制,严格落实自侦案件全程同步录音录像、线索报备、重大案件集体研究和领导审批制度、强化网上流程管理,杜绝不规范办案行为。

4 侦查监督、公诉环节隐瞒事实,改变定性徇私隐瞒重要案件事实,改变案件定性,该捕不捕或重罪轻判,违法违规办案★★★加强案件监督管理,坚持重大案件检委会集体研究制度,建立不规范司法行为约谈机制和案件质量互查、抽查、评查机制5 民行案件监督环节违规办理民事行政检察案件为利害关系人谋取不当利益,使不符合条件的案件立案,或违规开展民事行政案件的调查、审核、审批,损害他人或社会的合法权益★★★规范民行申诉案件的线索管理、立案审查、案卷流转、逐级审批、员额检察官组集体办案机制,探索完善民行案件公益诉讼机制。

6 控告申诉环节徇私泄密、违规办理收受贿赂或好处,故意泄露举报线索,隐匿举报材料,应立不立或不应当立案而立案,违规为当事人谋取司法救助等。

★★★规范接访行为,严格落实信访接待规定,指定专人管理举报线索,实行双人办案,层报审批制度。

7 刑事执行监督收受贿赂,审查不力违规收受或索取他人财物,对入所、出所、强制医疗、羁押必要性审查、社区矫正、暂予监外执行等活动监管不严或故意隐匿控告、举报、申诉材料★★★严格按照看守所检察办法、社区矫正实施办法、羁押必要性审查等相关规定和工作流程履行监督职责,坚持双人办案,完善登记、备案备查和领导审批工作机制,主动接受外部和内部执纪监督8 检务保障物资采购、车辆管理、财务管理、工程招投标工作不规范利用职权,收受供应商贿赂,违反招投标规定,串标围标,固定资产登记管理不规范,财务收支不明等★★★严格落实各项财务收支、工程招投标、固定资产管理、车辆使用等规定,健全财务、公车、基建、固定资产管理和使用机制,实行专人台账化管理,建立廉政风险内控机制和检查监督机制,完善财务报销、审核、办公物品报废处置、工程招投标等工作流程,定期公布接受干警监督,纪检监察同步介入监督。

企事业单位廉政风险点与防控措施一览表

企事业单位廉政风险点与防控措施一览表廉政风险点是指企事业单位在运作过程中可能面临的违反廉洁行为规定的风险点。

为了防范廉政风险,企事业单位需要采取一系列防控措施。

下面是企事业单位廉政风险点与防控措施的一览表:1. 人事管理风险点及防控措施- 风险点一:人事选拔过程中存在的潜在腐败行为。

风险点一:人事选拔过程中存在的潜在腐败行为。

- 防控措施一:建立公正透明的人才选拔机制,严格执行招聘规定,加强守信激励和失信追究制度。

防控措施一:建立公正透明的人才选拔机制,严格执行招聘规定,加强守信激励和失信追究制度。

- 风险点二:工资福利分配中可能存在的腐败问题。

风险点二:工资福利分配中可能存在的腐败问题。

- 防控措施二:建立工资福利分配公平公正的制度,加强监督和审计。

防控措施二:建立工资福利分配公平公正的制度,加强监督和审计。

2. 采购管理风险点及防控措施- 风险点一:采购过程中存在的潜在腐败行为。

风险点一:采购过程中存在的潜在腐败行为。

- 防控措施一:建立严格的采购管理制度,加强对采购程序的监督和审计。

防控措施一:建立严格的采购管理制度,加强对采购程序的监督和审计。

- 风险点二:采购人员与供应商之间存在的腐败勾结问题。

风险点二:采购人员与供应商之间存在的腐败勾结问题。

- 防控措施二:加强对采购人员的监督管理,实行供应商评估和监控制度。

防控措施二:加强对采购人员的监督管理,实行供应商评估和监控制度。

3. 财务管理风险点及防控措施- 风险点一:财务数据造假行为。

风险点一:财务数据造假行为。

- 防控措施一:建立有效的内部控制制度,强化财务审计和监督。

防控措施一:建立有效的内部控制制度,强化财务审计和监督。

- 风险点二:滥用公款或贪污腐败行为。

风险点二:滥用公款或贪污腐败行为。

- 防控措施二:加强财务监督和审计,建立严格的预算管理制度。

防控措施二:加强财务监督和审计,建立严格的预算管理制度。

4. 经营管理风险点及防控措施- 风险点一:合同管理过程中的潜在不合规行为。

廉政风险点及防范措施一览表

个人资料整理,仅供个人学习使用廉政风险点及防范措施一览表序廉政风险岗位表现形式形成原因类别源点号行对上级党组织作出的重大政对上级决领导班子决定,拒不执行或者擅自改执行力不强决1定不执行策变风对应作出的重大决策推诿、没有严格执行民主险点对上级决拖延、不作决策,或超越法集中制原则,重大2策消极执领导班子定职权实施重大决策,或明问题未集体研究、行知重大事项决策失误,不及认真分析,制度不时采取措施加以纠正健全、监督不到位对本单位发生的重大问题,对重大问班子成员未按规定及时上报或隐瞒没有严格执行重大3题不按规及有关科不报、错过了解决的最佳时事项报告制度定处置室负责人机,可能造成损失或严重后果有可能接在公务活动中,接受馈赠或受馈赠和班子成员没有严格执行市局参加宴请、出入会所参加活4参加宴及有关科规定的“七不准”和动,可能产生违反法律法规请、出入室负责人中央“六不准”规定和纪律规定不廉洁行为会所等序廉政风险岗位表现形式形成原因类别源点号风险级别AABC风险级别防范措施责任人对上级党组织作出的重大决策、决定,必须不折班子不扣的执行落实到位,严禁拖拉、推诿成员严格执行民主集中制原则,增强班子履职能力、提高决策水平,严格按照职责认真履职,科学决班子策,发现重大决策失误应立即纠正,认真调查、成员研究、分析,采取正确措施全力挽回损失或影响,主动承担责任班子成员要建立重大问题的通报协商制度,对重大问题在第一时间作出反映,能够靠自身能力解班子决的要及时解决,不能解决的要及时向上级领导成员汇报牢固树立廉洁从政的意识,自觉筑牢反腐倡廉的班子防线,要建立正确的人生观、权力观、荣誉观、成员正确运用手中的权力责任防范措施人个人资料整理,仅供个人学习使用政务政 秘管理政秘科长收到的保密文件不及时呈 保密意识薄弱、内 科 长风 1机密文件 送领导批阅, 向外透露涉密 部管理制度落实不C 加强保密教育培训,增强保密意识,健全制度, 险 及文件收及 工泄密信息到位严格执行点发人员 作 人员文件收发收发文件不及时, 贻误工作文件收发3会议通知,不按时上报材不及时人员料,传达领导指示不及时政 秘 未严格按照收发文强化制度执行, 科 长程序办理,责任意 加大督查力度, 严格按照文件收 A及 工识差发规定程序执行作 人员序 廉政风险 岗位表现形式风 险 责 任类别源点形成原因防控措施号级别人个人资料整理,仅供个人学习使用财务管理风险点类别不能做到各项费用支出,不能做到帐不遵守财务管理规1帐款、票财务人员款、票款相符,滋生不廉洁定,监管力度不够,款相符行为不严格履职2违规设立局领导及虚列名目、利用假票等手段不遵守上级小金库小金库财务人员套取资金设立小金库管理规定不按规定分管领导重大开支和购置资产时,违工作责任心不强,购置资产反政府的采购相关规定采3及财务人没严格执行政府采和大额开购物品,可能产生不廉洁行员购制度支为不严格执分管领导不认真执行会计制度,设置帐簿、科目混乱,记载不实,不严格执行财经制4行会计核及财务人造成资金流失,可能出现贪度算制度员污、挪用等现象固定资产固定资产管理不到位,录入5管理不到财务人员不及时、不准确,可能造成工作责任心不强位固定资产流失序廉政风险岗位表现形式形成原因号源点AABBC风险级别对各项规费收付,要认真贯彻执行票款分离和相财务关的财务制度,必须做到日清月结人员严格按照上级要求,做好小金库清理工作,一把局领导及手对小金库清理工作负总责,加强收费管理,提财务高财务人员综合素质人员分管加强对政府采购法规规章和与相关知识的学习,领导及财增加对大宗物品进入政府采购系统的自觉性务人员分管认真执行《会计法》及财务相关制度,加强财务领导及财监督,加强对财务人员的业务培训务人员加强责任心,对新增加的固定资产要及时进行登财务录上册,定期不定期的进行实物点验人员责任防控措施人稽分 管 查没有违法事实或法定依据执领 导行政乱作实施行政处罚, 违法采取行 法律法规不熟 ,个人法 1查办案件坚持证据确凿,按照法定程序依法取 风 执法人员政强制措施, 擅自设立处罚 A证,所办案件必须事实清楚, 和 执为素质差 案件定性裁量准确险 种类或改变处罚额度法 人 点员在查办案件中, 不遵守办案稽 查 纪律,泄露内部工作秘密,队 负干扰办案, 或利用职权收受,廉加强对执法办案人员、 负责人及相关领导的法纪2玩忽职守执法人员不遵守办案纪律 A责 人当事人的好处, 不能严格执培训,要严明规章制度, 严格追究相关人员的责政意识差及 执行案件处罚裁量权标准, 导任,并从政治上、经济上给予应有的惩罚法 人 致行政处罚出现畸轻畸重 员现象稽 查在案件调查取证中, 未按照加强对执法办案人员的办案技巧培训,队 负程序依法取证, 造成证据遗 办案水平不高 ,工作对应该收3程序不当执法人员B责 人漏或不完善,导致案件定 责任心不强集的证据要及时、 有效的提取,切实做到对案件、对当事人、对法律负责的精神及 执性、自由裁量不准确法 人员违反办案 分管领导 不遵守办案纪律, 在查办案 个人政治思想党性 加强对执法办案人员的纪律教育、保密教育、 责 分 管4及执法人件中利用职务便利索取或不高,不遵章守纪B领导、纪律任教育, 忠于职守, 尽职尽责; 并严格责任追究员者收受当事人的好处, 向当 制度,稽查队及局领导要定期不定期的进行检 稽 查 事人和有关人员泄露举报 查,或明查暗访,对发现的问题要敢于纠正队 负 人信息,或泄漏案情,或为 责 人 当事人开脱、说情,以求减 及 执 轻行政处罚, 以图为个人或 法 人小团体谋取私利,贪赃枉 员法,充当 “保护伞 ”案卷保管 丢失、损毁案卷材料给单位 不熟悉业务,责任 建立健全档案管理制度, 做好案件档案的整理归 案 卷 档工作,定期不定期的进行抽查, 确保档案整齐、 保 管 5案卷保管造成损失或不良影响C员心差真实、有效员对食盐市场执法监管不到分 管领 导分管领导 执法人员责任不落强化执法人员的监管责任, 6食盐安全位,检查落实不力、把关不 认真落实食盐安全监 及执法人 A管工作制度,加强监管检查和 执严或者未及时作为, 使不安实法 人员全的食盐流入市场员。

岗位廉政风险识别、防控一览表

XXXX公司岗位廉政风险识别、防控一览表
姓名
XXX
岗位
人民武装
单位
武装保卫科

岗双责
岗位职责
负责组织落实民兵的基础建设负责公司的军属、军烈属优抚服务工作负责组织公司民兵预备役的军事训练工作
负责组织民兵配合公安机关进行治安防范工作负责汛期的安全防汛工作
党风廉政建设职责
加强人民武装相关知识的学习夯实理论基础;遵守《中油集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》,《油田公司“三重一大”决策制度实施细则》等廉洁从业要求和规定,提高自身素质和理论水平,做到思想重视、业务熟练;做好财务廉政风险识别与防范工作。


责任人签字:主管领导Biblioteka 字:填表日期:2011年5月25日
风险类别
风险点
风险等级
自我防控措施
思想道德风险
内容及形式
没有树立正确的人生观,缺乏良好的职业道德,经不起金钱的诱惑,在金钱面前失去理智,置法律法规于不顾,中饱私囊,满足一己之利
加强自身职业道德修养和专业理论知识学习,树立良好的人生观、价值观。
岗位职责风险内容及形式


外部环境风险内容及形式


其它风险

单位廉政风险及防控措施一览表

建立激励机制,树立典型,构建务实肯干地氛围。

其他方面
本人签字:2012年11月26日
单位廉政风险及防控措施一览表
部门(单位)
责任人姓名
责任人职务
风险类别
廉政风险点
防控措施
风险等级
权力行使
方面
1、权力的服务意识日见薄弱,权威性和独断性有所增强,个体大于集体。
2、全局统筹与局部调整的关系和权力的导向作用与发展需要不相符。
1、强化服务意识,突出集体力量,彰显群策群力。
2、发展方向的确定要明确,深入基层,抓住起点,确保发展进程符合发展要求。

制度建设
方面
1、实用性、可操作性与现实情境难于统一,落实难度大。
2、整体要求与个体需要ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ间尚存较大差距。
1、增加懂行、知情人员的参与比例。
2、倾听多层次的声音,了解多层的需要,关照大多数。

工作作风
方面
1、利已意识多于利公意识,注重个体得失。
2、流于形式,逐利意识突显,等、靠、闪、观意识明显,主动性弱。
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附件3:
××单位廉政风险点及防控措施一览表(单位)
填报单位:(盖
填表人: 联系电话: 单位负责人签字: 纪检监察机构负责人(分管领导)签字:
填写说明:1.风险点分类:分为思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险、业务流程风险、外部环境风险五种类型。

2.风险点名称:主要是指实施公共权力的主体产生或发生滥用公共权力谋取私利的可能性。

主要是指因教育、制度、监督不到位和党员干部不能廉洁自律而可能产生不廉洁行为的风险。

3.风险等级:根据廉政风险的大小(权力大小)、廉政风险发生几率(频率)、可能造成的危害损失程度等情况,分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级三类。

4.风险描述:每个风险点的查找由风险源、风险点、危害性三个要素组成。

表述方式如:由于放松了政治理论学习和党性锻炼(风险源),造成思想退步,信念滑坡(风险点),在处理事务时不能从政治上、从全局上看问题(危害性)。

5.防控措施:对可能发生腐败行为的重要岗位、重点环节,有针对性地制定严密的防控措施,通过前期预防措施、中期监控机制和后期处置办法,及时纠正不当行为,避免苗头性、倾向性问题演变为违纪违法行为,并适时将风险防控措施上升、固化为反腐倡廉制度,着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制。

6.同级分类下风险点名称不允许重复。

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