各岗位职责制度
岗位职责制度(通用7篇)
岗位职责制度（通用7篇）岗位职责制度1一、内勤人员直接由销售部门经理领导，必须遵守公司的一切规章制度，并严格执行；二、负责接待所有来公司业务考察及洽谈业务的客户，并做到礼貌待人；为客户提供相关宣传资料，并积极向客户做公司产品介绍；三、负责做好客户来电及外勤人员信息反馈记录，建立销售台帐、应收帐款、回收帐款明细帐，成品明细帐、业务人员费用借支明细帐及个人销售明细帐；四、及时准确地为公司经销商外勤人员提供投标文件；五、负责评审合同的任务下达，开出任务通知单。
根据完成任务的时间，予以跟踪；并负责将客户的反馈意见及相关的技术要求和技术变更及时以文字的形式传达到相关职能部门；如因工作马虎、失职而造成的损失由内勤当事人负责，一次处以100罚款；六、负责客户产品的交货，按合同所签定的内容要求，采取一定方式履行交货手续，手续一定要完备，否则造成损失由本人承担。
七、负责搜集和整理顾客反馈意见书，并对客户所提出的产品售后服务要求做出及时的安排处理。
八、负责跟踪对外勤人员的货款回笼工作，对所了解的实际情况，有权向主管部门领导及时反映。
九、对外勤人员出差情况应及时了解，并对长期在外工作的外勤人员多加关心，对其家属也应给予适当的关照。
十、坚守工作岗位，努力完成上级领导交办的其他临时性的任务。
岗位职责制度2一、销售部副经理岗位职责1、在总经理及主管副总的领导下直接开展工作；2、统筹安排各销售内勤开展工作；3、统计业务员的项目跟踪信息；4、统筹安排方案下达给技术部、机器视觉部，催收方案及核算报价给业务员；5、合同签订前审核商务合同，技术文件转发技术部进行审核；6、生效合同质量评审及合同变管理。
7、业务员业绩考核；8、对于业务员的各种需求联络相关部门进行解决。
二、销售内勤岗位职责1、在销售部副经理的直接领导下开展工作；2、负责各类方案的下达、核价；按照公司核定原材料价格及报价体系准确无误地核准方案系统的报价及给业务员的指导价；若业务员在现场方案有局部改变需调整配置和价格的，应及时与技术部和成套部联系按客户要求调整迅速响应。
医院各岗位人员岗位职责制度
医院各岗位人员岗位职责制度1.主治医生：-负责患者的初步诊断，鉴别疾病的类别和程度。
-制定治疗计划，并与患者或家属进行沟通。
-根据患者病情和临床需要，开具相应的处方和治疗方案。
-在治疗过程中随时观察患者的病情变化，必要时调整治疗方案。
2.住院医生：-跟踪患者的病情变化，定期观察并记录患者的临床表现和实验室检查结果。
-根据病情和医嘱调整患者的治疗方案，及时提供医学建议。
-参与患者团队讨论，提供专业性的医学意见和建议。
-及时交接班并记录相关信息，确保患者的连续治疗。
3.手术医生：-执行手术前的准备工作，包括患者手术风险评估、手术环境准备等。
-执行手术过程中，确保手术操作规范，包括消毒、手术切口等。
-监控手术过程中患者的生命体征和病情变化情况，及时调整手术计划。
-手术后及时与患者沟通，解释手术效果和术后护理要求。
4.门诊医师：-接诊患者，分类接诊，根据病情给予相应的治疗方案和医嘱。
-定期追踪门诊患者的治疗效果，及时调整治疗方案。
-组织和参与医学会诊，向其他科室医生提供专业建议。
-遵守医疗纪律和行业规范，保护患者的隐私和安全。
1.主管护士：-组织护理人员的工作，安排各项护理任务和工作流程。
-负责护理计划的制定和执行，并监督护理人员的工作质量。
-协调医患关系，处理患者投诉和疑难问题。
-监测医疗器械和药品的使用情况，确保合理使用和管理。
2.责任护士：-负责患者的基本护理工作，包括量体温、注射、换药等。
-监测患者的生命体征和病情变化，及时报告医生。
-与医生配合，执行医嘱并记录相关信息。
-协助患者进行康复训练和健康宣教。
3.手术护士：-保证手术室的洁净和操作规范。
-协助手术医生准备手术器械和药品，确保手术过程的顺利进行。
-监测患者的生命体征和手术过程中的并发症。
-协助手术结束后的清理、记录和术后护理。
4.门诊护士：-负责门诊患者的护理工作，包括测量体温、注射药物等。
-解答患者的疑问和提供医学建议。
-管理门诊护理设备和药品，保证其安全和有效性。
各部门岗位职责及制度
各部门岗位职责及制度在一个组织或企业中，各个部门如同机器中的零部件，各司其职又协同合作，共同推动着整体的运转。
为了确保每个部门都能高效、有序地履行职责，明确各部门的岗位职责及相关制度是至关重要的。
一、行政部门1、岗位职责负责公司日常行政事务的管理，包括文件收发、档案管理、办公用品采购与发放等。
组织和安排公司各类会议，撰写会议纪要，并跟进会议决议的执行情况。
协调公司内部各部门之间的沟通与协作，解决工作中的问题和矛盾。
负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、员工福利等。
维护公司的办公环境，包括清洁、安全、设备维护等。
2、制度文件管理制度：规定文件的分类、编号、存档、查阅等流程，确保文件的安全和有效利用。
会议制度：明确会议的召集、议程安排、发言顺序、时间控制等规则，提高会议效率。
人力资源管理制度：涵盖招聘流程、培训计划、绩效考核标准、薪酬福利体系等，保障员工权益，激励员工积极性。
办公环境管理制度：对办公区域的卫生、安全、设备使用和维护等方面做出具体要求，营造良好的工作环境。
二、财务部门1、岗位职责负责公司的财务管理和会计核算工作，编制财务报表，进行财务分析。
制定和执行财务预算，监控预算执行情况，进行成本控制。
处理公司的资金收付、结算和资金管理工作，确保资金的安全和合理运用。
负责税务申报、纳税筹划等税务工作，保证公司税务合规。
参与公司的财务决策，提供财务方面的专业建议和支持。
2、制度财务预算制度：明确预算编制的方法、流程、审批权限，以及预算执行的监控和调整机制。
财务报销制度：规定报销的范围、标准、审批流程和凭证要求，规范费用支出。
资金管理制度：包括资金筹集、使用、存储、风险控制等方面的规定，保障资金的正常流转。
财务审计制度：定期对财务状况进行审计，发现问题及时整改，保证财务数据的真实性和准确性。
三、市场部门1、岗位职责进行市场调研，了解行业动态、竞争对手情况和客户需求，为公司的产品或服务定位提供依据。
医院各级人员岗位职责制度
医院各级人员岗位职责制度医院各级人员岗位职责制度一、职责范围1.1 总务部门总务部门的职责是管理和保障医院的正常运行，具体职责如下：a. 管理医院的后勤物资，负责医院设备的采购、维护和保养。
b. 维护和管理医院的固定资产，协助各科室做好设备的使用和维护。
c. 负责医院的保卫、安全和环境卫生等工作。
1.2 临床科室临床科室是医院的核心部门，医护人员在此处工作。
临床科室的职责是诊断、治疗和护理患者，确保患者的身体健康。
a. 医师职责：负责诊断、治疗和预防疾病。
医师应具备丰富的医学知识、诊断技能和治疗技术，并对患者的身体健康负责。
b. 护士职责：负责患者的护理工作，包括监护患者的生命体征、给予患者药物和注射、转移患者等。
护士应具备丰富的护理知识和技能，并对患者的身体健康负责。
c. 药剂师职责：负责为患者配制药物，确保药物的准确性和安全性。
二、合法合规2.1 所有岗位的职责必须严格遵守法律法规和医院规章制度，禁止任何违法违规行为。
2.2 临床科室的医师必须依法行医，遵守医学伦理和职业道德，确保医疗质量和患者体验的同时，要避免医疗纠纷。
2.3 医院的管理部门要加强对各部门的监督和管理，对违规行为要及时处理。
三、公正公平3.1 医护人员要以患者为中心，不歧视、不侮辱病患，为每一位患者提供公正、公平的治疗和服务。
3.2岗位职责要求岗位人员在工作中要坚持公正、公平原则，不偏袒、不包庇，对患者和企业负责，维护企业形象。
四、切实可行4.1 岗位职责必须切实可行，不能过分苛求，不能超出岗位人员的能力范围。
4.2 岗位职责要注重实效，要求岗位人员在工作中要注重效率和效果。
五、持续改进5.1 岗位职责要求岗位人员时刻关注工作中出现的问题和不足，积极探索改进方法，不断提高工作质量和效率。
5.2 医院的管理部门要及时收集和反馈各部门的意见和建议，不断完善和优化管理制度，为医护人员提供更加优质的工作环境和服务。
各职能部门工作制度及岗位职责
各职能部门工作制度及岗位职责在一个组织或企业中，各职能部门都有自己的工作制度和岗位职责。
这些制度和职责的明确性对于组织的顺利运转至关重要。
本文将介绍几个常见的职能部门，包括人力资源部、市场营销部、财务部和研发部，并探讨它们的工作制度和岗位职责。
一、人力资源部人力资源部的主要职责是管理和开发组织的人力资源资产。
在大多数组织中，人力资源部负责招聘、培训、员工绩效管理和薪酬福利等方面的工作。
工作制度：1. 招聘制度：人力资源部需要按照组织的需求制定并执行招聘计划，包括发布职位需求、筛选简历、面试评估以及录用等。
2. 培训制度：人力资源部应制定员工培训计划，为新入职员工和现有员工提供必要的培训和发展机会。
3. 绩效管理制度：人力资源部负责制定和执行员工绩效管理制度，包括设定工作目标、制定绩效评估指标和评估员工绩效等。
岗位职责：1. 招聘专员：负责组织招聘活动、筛选简历、安排面试等工作。
2. 培训专员：负责制定培训计划、组织培训课程和评估培训效果。
3. 绩效管理专员：负责设定绩效指标、定期评估员工绩效并提供反馈。
二、市场营销部市场营销部的主要职责是推广产品或服务，增加销售额以及提高品牌知名度。
市场营销部门通常负责市场调研、品牌管理、广告宣传等工作。
工作制度：1. 市场调研制度：市场营销部需要定期进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手的动态等。
2. 品牌管理制度：市场营销部负责制定品牌策略，保护和提升公司品牌形象。
3. 广告宣传制度：市场营销部需要策划和执行广告宣传活动，包括线上线下广告媒体的选择和投放。
岗位职责：1. 市场调研专员：负责进行市场调研，收集和分析市场数据。
2. 品牌经理：负责制定品牌策略，管理品牌形象和推广活动。
3. 广告执行专员：负责策划和执行广告宣传活动。
三、财务部财务部的主要职责是管理组织的财务资源，确保公司的财务稳定和合规运营。
财务部通常负责预算编制、财务报表编制、税务管理等工作。
各部门岗位职责及制度
各部门岗位职责及制度在企业中，每个部门都有其特定的岗位职责和制度，以确保工作的顺畅进行。
本文将介绍各个部门的具体职责和制度。
1. 人力资源部门人力资源部门负责招聘、培训、薪资福利、劳动关系等方面的工作。
具体职责和制度包括：- 招聘：负责发布招聘信息、筛选简历、面试候选人，并与相关部门进行合作。
- 培训：制定培训计划、组织培训课程，并评估培训效果。
- 薪资福利：确保薪资发放准时准确、管理员工福利，并进行薪资调整和绩效评估。
- 劳动关系：与工会或员工代表进行沟通和谈判，并确保合适的劳动关系。
2. 财务部门财务部门负责企业的财务管理和资金运营。
具体职责和制度包括：- 财务报表：编制财务报表、资产负债表、利润表等，确保会计准则的合规性。
- 预算管理：制定年度预算、控制成本、监督执行，并定期进行预算与实际的对比分析。
- 资金运营：管理企业的资金流动，确保现金流的平稳运作，优化资金的利用和配置。
- 税务管理：负责企业的纳税申报、税务筹划和税务合规等工作。
3. 销售部门销售部门负责推动产品或服务的销售和市场拓展。
具体职责和制度包括：- 销售策略：制定销售计划、目标，并实施销售策略，开发新的销售渠道。
- 客户关系管理：建立和维护客户关系，提供优质的售前售后服务，解决客户问题。
- 销售数据分析：收集和分析市场数据、客户需求，为销售决策提供基础支持。
- 销售业绩评估：设定销售目标，评估销售业绩，给予合适的奖励和激励措施。
4. 生产部门生产部门负责产品或服务的实际生产和质量控制。
具体职责和制度包括：- 生产计划：制定生产计划和排产，确保按时交付，合理利用资源。
- 生产过程控制：监管生产过程，保证产品质量和生产效率。
- 质量管理：执行质量控制标准、纠正和预防措施，确保产品符合质量要求。
- 安全生产：建立安全生产标准和操作规范，保障员工和工厂的安全。
5. 技术部门技术部门负责技术研发和信息技术的支持。
具体职责和制度包括：- 研发创新：进行产品研发和创新，提供技术支持以满足市场需求。
各岗位安全职责管理制度
一、总则为了加强公司安全管理，保障员工生命财产安全，提高公司整体安全水平，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、安全职责1. 各部门负责人（1）对本部门的安全工作全面负责，确保本部门安全管理工作落到实处。
（2）组织制定本部门的安全管理制度，并监督实施。
（3）组织开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（4）定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（5）发生安全事故时，立即启动应急预案，并组织调查处理。
2. 各岗位员工（1）认真学习并遵守国家有关安全生产的法律、法规和公司安全管理制度。
（2）正确使用生产设备，确保操作规程得到严格执行。
（3）保持工作场所整洁，不得乱堆乱放，确保通道畅通。
（4）发现安全隐患，及时上报，并采取必要措施予以消除。
（5）参加公司组织的安全生产教育培训，提高自身安全技能。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）公司实行安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全职责。
（2）各级领导要定期检查安全生产责任制落实情况，确保安全生产责任到人。
2. 安全教育培训制度（1）公司定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（2）新员工上岗前必须经过安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 安全检查制度（1）公司定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
（2）各部门要定期开展自查，发现问题及时上报。
4. 安全事故报告和处理制度（1）发生安全事故，要及时上报，不得隐瞒、谎报。
（2）事故发生后，要迅速启动应急预案，采取措施控制事故扩大。
（3）事故调查处理要查明原因，吸取教训，防止类似事故再次发生。
四、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的，要依法依规追究责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
履职尽责岗位责任制度范本
第一章总则第一条为确保本单位的各项工作高效、有序地进行，明确各部门、各岗位的职责，强化责任意识，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有在职员工，包括管理人员、技术人员、业务人员等。
第三条履职尽责岗位责任制度遵循以下原则：1. 明确职责，责任到人；2. 强化考核，奖优罚劣；3. 动态管理，持续改进。
第二章岗位职责第四条各部门、各岗位应按照本制度明确其职责范围，确保工作任务的顺利完成。
第五条各部门职责：1. 综合管理部：负责单位的日常行政管理、人力资源、财务管理、安全保卫等工作；2. 技术研发部：负责新产品的研发、技术改进、技术支持等工作；3. 生产部：负责生产计划的制定、生产任务的执行、生产过程的管理等工作；4. 营销部：负责市场调研、产品推广、客户关系维护等工作；5. 质量控制部：负责产品质量的监控、检验、改进等工作；6. 人力资源部：负责员工的招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。
第六条各岗位职责：1. 管理人员：负责部门工作的规划、组织、协调、监督，确保工作目标的实现；2. 技术人员：负责技术攻关、技术培训、技术支持等工作；3. 业务人员：负责业务拓展、客户服务、业务跟进等工作；4. 其他岗位：按照岗位要求，完成本职工作。
第三章考核与奖惩第七条建立健全考核机制，定期对各部门、各岗位的工作进行考核。
第八条考核内容：1. 工作完成情况；2. 工作质量；3. 工作态度；4. 团队协作；5. 创新能力。
第九条奖惩措施：1. 对表现优秀的员工给予物质奖励、晋升机会等；2. 对工作不力的员工进行批评教育、警告、降职等处理；3. 对严重违反规定的员工，依法依规进行处理。
第四章动态管理第十条根据工作实际情况，对岗位职责进行动态调整，确保岗位设置与工作需求相匹配。
第十一条定期对履职尽责岗位责任制度进行评估，根据评估结果进行修订和完善。
第五章附则第十二条本制度由本单位人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
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生产厂厂长岗位职责．负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
．负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
．负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
．负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
．负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。
．及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
．负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
．负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
．完成公司交给的其它工作。
生产管理科科长岗位职责．负责全厂的生产管理工作，并对厂长负责。
．负责各项生产计划指标的制定、传达和实现。
．负责装置区生产、储运区油品转输以及辅助系统的日常生产调度工作，保证安全生产。
．深入基层，调查研究生产和管理中出现的问题，为厂长决策提供依据。
．加强员工的素质教育，及时了解他们管理中存在的困难和问题。
．加强各员工的交流和沟通，及时了解员工的思想动态，提高凝聚力。
．及时准确传达上级指令，并组织各班长贯彻执行，对基层反映的问题要及时组织有关部门解决。
．及时组织力量处理生产过程中的突发事故及异常问题，并及时向厂长汇报。
．按时完成厂长交给的其它工作。
生产管理科工艺副科长岗位职责．协助生产管理科长加强各项工艺技术的管理工作，并对科长负责。
．监督各班组职工的操作状况，严肃工艺纪律和交接班制度。
．负责有关文件和资料的归档管理，做好质量记录的编目、归档、贮存、查阅、处置；检查各班组质量记录和保存情况。
．及时了解各设备的运行情况，确保各项工艺指标的落实，并协助科长对各班进行考核评比。
．负责外培人员选送和进修学习等方面的管理工作。
．协助科长定期组织生产技术分析会，解决生产中出现的技术问题，并为检修及改造做好技术准备。
．负责生产系统的业务学习及业务培训工作并定期考核。
．及时完成厂长交给的其它任务。
生产管理科设备副科长岗位职责．负责全厂生产检修及日常的设备管理工作，并对厂长负责。
．负责维修工人的业务培训、管理和岗位练兵活动，并严格执行各项技术指标和技术规范。
．负责检修完成后的质量检查和验收工作，并做好记录。
．负责制定月、季、年度生产检修计划，定期检查、分析、总结生产检修情况，确保各项检修指标的落实。
．及时了解设备的运行状态，确保设备安全、经济运行。
．负责监督设备的维护保养工作，组织设备的检查、评比。
．采取切实措施，保证检修质量，降低消耗，增加效益。
．降低检修率，加强职工业务素质教育，安全正确使用各种设备。
．认真完成厂长交给的其它工作。
生产管理科工艺主管岗位职责．协助生产管理科长加强各项工艺技术的管理工作，并对科长负责。
．协助生产管理科长做好生产计划的制订工作。
．负责各班组生产过程中各项原始记录的管理及统计工作，保证各种资料的完整性、准确性和可追溯性。
．及时了解各设备的运行情况，确保各项工艺指标的落实，并协助科长对各班进行考核评比。
．协助科长定期组织生产技术分析会，解决生产中出现的技术问题，并为检修及改造做好技术准备。
．协助工艺副科长做好职工的技术培训工作，并负责下达学习任务。
．抓好各岗位的环境卫生及设备卫生工作。
．及时完成厂长交给的其它任务。
生产管理科设备主管岗位职责．协助生产管理科长，加强全厂分管设备的管理工作，并对科长负责。
．加强各班组的业务教育，对职工的设备操作进行监督检查。
．经常组织设备检查，对设备使用、保养、维修等情况进行调查了解，并及时向科长汇报。
．抓好各岗位的环境卫生及设备卫生工作。
．杜绝跑、冒、滴、漏现象，保持设备的完好状态，协助设备副科长搞好设备维护的检查、评比工作。
．负责做好设备技术资料、台帐、维修、保养、记录等的收集、整理工作，及时填写设备月、季度报表。
．负责设备配件、维修器具和材料的采购工作。
．参与组织职工的技术培训工作，开展设备使用及保养的练兵活动，使职工对所用设备达到“四懂三会”。
．抓好设备的“管、用、修”工作，组织人员对主要设备、管线和易腐蚀设备定期进行检查，提高设备完好率。
．经常检查设备，组织职工做好设备的维护和保养，并监督“五定”和“三级过滤”制度的落实情况。
．认真完成厂长交给的其它工作。
生产管理科电仪主管岗位职责．协助生产管理科长，加强全厂电仪系统的管理工作，并对科长负责。
．加强电仪维修人员的业务教育，对职工的设备操作进行监督检查。
．经常组织设备检查，对设备使用、保养、维修等情况进行调查了解，并及时向科长汇报。
．抓好变配电间的环境卫生及设备卫生工作。
．杜绝跑、冒、滴、漏现象，保持电仪设备的完好状态，协助设备副科长搞好设备维护的检查、评比工作。
．参与组织职工的技术培训工作，开展设备使用及保养的练兵活动，使职工对所用设备达到“四懂三会”。
．抓好电仪设备的“管、用、修”工作，组织人员对主要电仪设备、附件定期进行检查，提高设备完好率 保障安全生产。
．认真完成厂长交给的其它工作。
安全环保科长岗位职责．负责全厂的安全、保卫、环保、劳动保护及劳动纪律的管理工作，并对厂长负责。
．认真宣传贯彻国家和主管部门有关的方针、政策、法律、法规，并督促检查执行情况。
．加强劳动纪律的管理、监督，检查各班组的管理工作，并对违纪人员及时处理。
．坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好全厂职工的安全教育及各职工的入厂前教育工作。
．负责各类安全事故的调查处理，并坚持“四不放过”原则。
．负责环境保护和环境监察工作，对生产过程和劳动环境中，有毒有害因素进行检查，确保排放达到国家标准。
．负责组织安全生产检查，督促有关部门对查出的问题及时整改并制定防范措施。
．加强对消防器材及消防设施的管理工作，定期检查、维护、保养。
．健全安全、环保、职业卫生的管理制度，做到齐全、实用、规范，并定期对员工进行考核。
．认真完成厂长交给的其它工作。
安全环保主管岗位职责．协助安全环保科长搞好全厂的安全、环保、劳动保护及劳动纪律的管理工作，并对科长负责。
．协助科长制定各项安全制度，并监督执行。
．加强劳动纪律管理，协助科长对职工的工作情况进行监督检查，避免违纪、违规现象的发生。
．做好本厂的环保工作，切实搞好污水的达标排放。
．加强公司的安全保卫工作，保证公司财产安全。
．协助科长审批动火手续，对未办理用火审批手续或违反有关防火规定的行为，有权责令停工、停车、停运并及时上报厂长处理。
．参与组织全厂安全消防演练，对消防设施的维护及保养情况进行有效监督。
．做好安全计划及安全生产的网络管理工作，层层负责，保障生产工作的安全、顺利进行。
．健全完善安全、环保等的管理资料，做到齐全、实用、规范化。
．按时完成厂长交给的其它工作。
品质管理科副科长岗位职责．负责全厂各种原辅材料进厂和产品出厂的质量监督和检定，并对厂长负责。
．带领分析化验人员认真执行各项规章制度，安排好各班组的日常分析化验工作，按时完成各项化验分析任务，并做好质量记录。
．负责原料、产品质量指标的分析、报告和汇总工作。
．组织各班分析化验员按时交接班，开好班前、班后会，认真填写交接班记录。
．及时了解产品质量情况，当产品质量出现问题时，及时向厂长汇报，并生产管理科通报。
．认真、及时、准确地填写化验分析报告及台帐，并及时将数据报告有关部门。
．抓好分析化验室的建设和管理，收集、整理并保管好质量分析的各种资料。
．负责分析化验员的岗位练兵活动，提高职工的业务技术水平。
．完成厂长交办的其它工作。
化验分析岗位职责、遵守各种规章制度，积极配合品质管理副科长开展各项工作。
、正确使用各种仪器设备，遵守操作规程，按时完成化验分析工作。
、认真钻研，提高自身的技术水平，务求化验结果准确、及时。
、发现异常分析数据，要及时复查并向值班长汇报，并参与原因分析。
、认真填写原始记录、数据应真实、准确、字迹工整。
、严格按“十交五不接”原则做好交接班工作，要求交班清、接班严、检查细，不得有扯皮现象。
、工作完毕后，应将试验台、仪器、器皿清理干净并按规定位置摆放。
、完成厂长交办的其它工作。
班长岗位职责．负责全厂的生产指挥和协调工作，负责两套装置及分析化验、储运、水处理等各岗位的正常、安全运转，并对生产管理科负责。
．负责监督生产副班长、储运副班长及员工的工作情况，及时纠正错误操作。
．定期组织员工学习生产理论知识，不断提高操作水平，定期考核并切实做好奖惩工作，鼓励员工奋发学习、努力工作，不断提高业务水平。
．监督各项制度的落实情况，加强管理，提高自身工作效率，确保各项工作的落实。
．严格执行厂规厂纪，定期对员工进行劳动纪律教育和安全教育。
．组织好本班生产过程中的各种原始记录的保管及统计工作，保证各种原始记录的完整性、准确性和可追溯性。
．定时巡检，严格监督，确保公司财产及员工人身安全。
．完成好厂长交给的其它工作。
生产副班长岗位职责．在班长的领导下，负责本装置的正常、安全运转，并对班长负责。
．负责各项生产指标的落实。
．负责协调指挥各岗位操作人员的平稳操作。
．负责所属辖区设备的维护保养，确保设备正常运转。
．负责本班工作的有序进行及顺利交接。
．负责班长指令的传达和执行。
．负责本班人员与其它设备维护人员的协调及配合工作。
．负责指挥本班各项药剂的添加并准确控制用量。
．按规定时间及路线进行巡检，发现问题要及时处理，并及时向值班长或上级汇报。
．负责班组的经济核算工作，进行班组经济活动分析，搞好双增双节。
．组织班组人员搞好设备维护保养及环境卫生。
．负责本辖区内消防设施的维护及保养。
．开展技术革新、岗位练兵及合理化建议活动，努力提高产品质量和产品收率。
．认真完成厂长交给的其它各项任务。
储运副班长岗位职责．在班长的领导下，负责组织本系统的正常有序运转，并对班长负责。
．负责码头船舶的有序停靠，并保证各岗人员的人身安全。
．负责油品的正确调合及计量收付工作。
．严格执行厂规厂纪，对本班职工进行技能及安全教育。
．负责本辖区内设备、消防设施及工具的日常维护、使用、保养工作，确保设备正常运行。
．加强本系统的技术学习，带领本班人员熟练掌握工艺流程及操作规程，确保罐区不发生超压、跑、冒、串、漏油等事故，并做到“四懂三会”。
．负责本班的安全经济运行，检查设备的保养工作，配合有关部门进行设备的维修及保养。
．定时巡检，严格监督，保证各岗人员的正确操作。
．认真完成厂长交给的其它各项任务。
班组安全员 兼 岗位职责、在班长的组织下，抓好班组安全生产工作，对班组安全生产负责。
、认真贯彻落实安全生产的规章制度，检查安全操作规程的执行情况，制止违章作业。
、做好班组人员的安全教育工作，定期进行安全培训，负责新职工二级安全教育，检查班组、岗位的二级安全教育，强化职工的安全意见。
、制订班组安全管理安全生产措施计划，并严格落实实施。
、参加制订停工检修施工的安全措施或动火方案，协助安全环保科审批用火手续，落实动火措施，确保安全动火。