2019年银行对公客户经理年度工作总结
银行对公客户经理年终个人工作总结(优选9篇)
银行对公客户经理年终个人工作总结第1篇xx年过去了，我在支行的领导关怀和帮助下，本年我的成长是非常快速的。
在业务上我不断的熟悉整个流程，在客户的接待上，我也已经从容不迫。
个人的成长也体现了公司培养新员工的能力，我从刚加入这个公司的新人，到现在已经一年多了，成长是非常明显的。
主要体现在下面这几个方面，现在我进行总结。
一、工作业绩方面在我支行领导的培育和指导下，我取得了第一笔授信业务的代理，客户授信额度达到一个亿，能够带动将近8000多万的存款。
其中我行能够获取的利息达到160万，这也是我的第一个重点客户。
这离不开领导的栽培，当然我自身也在不断的努力，才取得了如此丰厚的回报。
在年度会议中，我在全市的支行中业绩排行第五，得到了领导的表扬。
二、认真学习产品知识和业务知识在工作期间我认真的想领导和同事学习全面的理财知识，通过这一年的努力，如今全公司的业务我都能熟练的掌握，在跟客户沟通能够很好的为客户提供最优选择。
也正是因为我的基础扎实，能够处处为客户着想，才能令我的成绩飞速上升。
一个合格的客户经理就是要为客户排忧解难，了解客户的真实需要，为客户提供优质的选择。
三、营销学习在业务的营销上，我也认真的学习不断的提高自己的营销能力。
作为一名客户经理，我的职责就是要服务号客户。
一方面我要熟悉公司的业务，一方面要明白客户的需求。
只有满足了客户的需要，我才能够最大程度的满足客户。
在跟客户的不断接触中，我不断的了解客户的兴趣，爱好，特长，通过全方位的了解，能及时提供有力的理财方案。
银行对公客户经理年终个人工作总结第2篇时光如梭，回想过去的两年时光，刚迈出大学校门的我，怀着对美好未来的憧憬进入了__银行__省分行。
在领导们的精心关怀和教导、周围同事的热心支持和帮助下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是本职工作上，我都取得了长足的发展和巨大的收获。
在这期间，我逐渐成熟起来，工作能力也迅速成长，从一名普通的临柜人员成长为一名综合柜员。
银行对公客户经理年终总结5篇
银行对公客户经理年终总结5篇篇1一、背景作为银行对公客户经理，我在过去一年中承担着与客户建立良好关系、推动业务增长、提升服务质量的重要职责。
面对复杂多变的市场环境和经济挑战，我紧紧围绕银行总体发展战略，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行梳理与总结。
二、工作成果与业绩回顾1. 客户关系的建立与维护在过去一年中，我积极开发新客户，同时加强与现有客户的联系，深入了解客户需求，为客户提供个性化的金融服务。
通过定期拜访、电话沟通、邮件联系等多种方式，我成功维护了一批优质客户，并扩大了客户群体。
2. 业务增长与市场拓展在业务拓展方面，我积极寻找市场机会，扩大市场份额。
通过对行业趋势、政策变化的分析，我成功推出了一系列符合市场需求的产品和服务，如企业网银、供应链金融等，得到了客户的广泛认可。
同时，我还积极参与跨部门合作，推动业务交叉销售，实现了业务增长。
3. 风险防范与内部控制在风险防范方面，我严格遵守银行的风险管理制度，加强对客户信用审查、业务风险评估等方面的工作。
通过定期自查、参与内部审计等方式，我及时发现并纠正了一些潜在风险，确保了业务健康发展。
4. 产品创新与服务提升为了满足客户需求，我积极参与产品创新，推动银行不断完善产品和服务体系。
同时，我还注重提升服务质量，为客户提供高效、便捷的金融服务。
通过优化业务流程、提高服务效率等措施，我成功提升了客户满意度。
三、工作亮点与特色1. 精准营销，提高客户满意度我通过对客户需求的深入了解，制定精准的营销策略，为客户提供个性化的产品和服务。
同时，我还注重与客户保持良好的沟通，及时解决客户问题，提高客户满意度。
2. 跨部门合作，推动业务交叉销售我积极参与跨部门合作，与各部门建立良好的合作关系，共同推动业务交叉销售。
通过共享资源和信息，我成功推动了一些跨部门项目的实施，实现了业务增长。
四、工作不足与改进方向1. 数据分析能力有待提升我在数据分析方面还存在一定的不足，需要进一步提升数据分析能力和市场洞察力。
银行对公客户经理年度工作总结8篇
银行对公客户经理年度工作总结8篇第1篇示例：银行对公客户经理年度工作总结一、工作回顾本年度对公客户经理团队在公司领导的正确指导下，紧密围绕公司发展战略，充分发挥团队优势，积极应对市场竞争，坚持以客户为中心，努力提升服务水平，取得了一系列显著的成绩。
1. 业务拓展方面，对公客户经理团队与各行业客户保持密切联系，积极主动开展业务拓展工作，取得了较好的业绩。
通过持续努力，有效提高了对公客户数量和存款规模，为公司贡献了可观的收益。
2. 风险管控方面，对公客户经理团队建立了完善的客户风险评估和监控机制，及时发现和控制风险隐患，有效保障了公司资金安全和信用风险控制。
3. 服务质量方面，对公客户经理团队积极倡导服务意识，提高服务质量，不断优化服务流程，为客户提供更加便捷和高效的金融服务，取得了客户的一致好评。
二、工作亮点在本年度的工作中，对公客户经理团队取得了一些亮点成绩，具体表现在以下几个方面：1. 深度挖掘客户需求：团队坚持市场导向，深入了解客户需求，量身定制金融产品，提供差异化的金融服务，有效满足了客户多样化的需求。
2. 精准营销活动：团队主动开展各类精准营销活动，广泛宣传公司产品和服务，积极吸引客户参与，促进了公司业务的快速增长。
3. 团队协作能力：团队成员之间相互协作配合，形成了良好的团队合作氛围，共同完成销售目标，充分发挥了团队整体的战斗力。
三、存在问题本年度工作中也存在一些问题和不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 服务效率有待提高：部分客户反映办理业务的效率不高，需要花费较长时间，导致客户体验不佳，需要进一步优化服务流程，提高服务效率。
2. 客户满意度有待提升：一些客户对公司的服务表现不太满意，认为服务态度不够热情，服务质量有待提升，需要通过培训和提升服务意识，提高客户满意度。
四、工作展望展望未来，在新的一年里，对公客户经理团队将继续围绕公司发展战略，加强对客户需求的深度挖掘，不断提升服务质量和效率，努力拓展业务范围，取得更好的业绩。
银行对公客户经理年度个人总结通用五篇
银行对公客户经理年度个人总结通用五篇银行对公客户经理年度个人总结 1迎来玉兔喜悦之时，回首__年工总行制定的“__服务价值年”和“创建客户最满意银行”工作中，本着紧紧围绕这个主题思想去做好自己本分事情。
工作重点目标是点中间业务收入和经营目标为__年工作风向标，做好银行与客户之间桥梁作用。
不断学*充实自己的工作能力，用专业知识赢得客户遵从，用细致周到服务留住客户，为网点整体业绩提升多尽一份力量。
__年学*业务知识方面取得的成绩：在拥有保险、基金从业资格证书、总行信贷a类资格证书、总行个人客户经理资格证书、以及afp资格证书，目前还执着与cfp理财师考试中。
本人继续努力学*不断丰富自己的专业知识，锻炼写理财专业文章。
今年工行站原创舞台有我关于理财、保险、基金、案例等十多篇专业文章，在九月现代商业银行杂志中以工总行理财支持团队身份发表保险专业文章。
在金融理财师持证人期刊中也发表十余篇理财文章。
每周二或四晚上利用qq群做好工总行理财团队基金宣传学*活动，通过与各家基金公司学*机会，懂得了很多理财知识，对做好基金营销起到促进作用，有几只重点基金营销在分行排名前三名，有的基金超额完成400%。
为本网点和支行做出理财师应有的贡献。
__年工作中营销理念的'改变：日常工作中不是坐等领导下达命令而是主动积极配合网点领导做好各项营销工作，及时把握好上级领导下达的工作营销方向和任务指标。
利用下班晚上和公休时间，勤于学*与工作有关的业务知识，运用到实际工作中，给网点领导提供好的参谋建议，与网点领导配合默契，按照上级风向标做好本网点营销理财工作。
个人在营销中的理念：我不是推销卖给客户银行产品直销人员；而是我帮助客户买好银行理财产品做好后续跟踪服务的银行理财师。
简单说：我不是卖产品，而是帮助客户买产品。
只是这一买一卖一字之差意思就截然不同，工作心态的不同；工作效果必然不同。
由被动变为主动，主动寻找目标客户之后帮助客户找到适合的理财产品，我的理财工作即为桥梁，让银行与客户双方皆大欢喜的工作。
银行对公客户经理年度工作总结（精选7篇）
银行对公客户经理年度工作总结银行对公客户经理年度工作总结（精选7篇）不经意间，工作已经告一段落，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，需要认真地为此写一份工作总结。
你所见过的工作总结应该是什么样的？以下是小编为大家收集的银行对公客户经理年度工作总结（精选7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
银行对公客户经理年度工作总结1作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉，可以称之为一种艺术吧，在这里我想谈谈心态。
我从事这个岗位的时间也不算短了，据我的经验，客户纯粹来找茬的案例几乎是很少，当然也存在(如敲诈银行)，绝大部分的客户实际上并不想来找气受，也就是说我们首先要反思的是自己，而不能认为客户是在无理取闹，只有抱这样的心态才能真正的解决问题。
如果客户找到你把你当成救命稻草，来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题，不要急于去辩解什么，无论谁对谁错，这本身并不重要，因为这不是法庭，就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。
首先要真诚的向客户道歉，因为你代表的不是你自己，你首先要取得客户对你的好感，这样才可能很好的进行以下的沟通，其次，要弄清楚客户他的需求是什么，要尽快帮客户解决他的问题，如果这个问题的确与制度冲突，要耐心的聆听客户为什么如此的为难，要给他发泄的渠道，不要插嘴，因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事，他需要的是一种宣泄，也可能他是在其他方面生气来到你这发泄，而我们要想解决问题能做的就是一种理解，你可能觉得做到这一点太委屈也太难，的确，这就需要一个良好的心态。
这是你的工作，不要对某个客户一直耿耿于怀，过去的就当作一次经验，而已。
你可以坚持记工作日记，只要遇到客户投诉便记录下来，加之自己的总结。
下一次的客户投诉也许是重复的，那么你可以轻松的把以前总结的拿来就用，如果又是一个新的投诉，这对你来说又多了一次经验的积累，你会发现你的心态可能由最初的抵触客户投诉到最后的平静应对。
对公客户经理银行工作年度总结范文（精选5篇）
对公客户经理银行工作年度总结对公客户经理银行工作年度总结范文（精选5篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，是时候认真地做好工作总结了。
可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是小编为大家整理的对公客户经理银行工作年度总结范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
对公客户经理银行工作年度总结1做银行保险客户经理以来的两个多月里，经历了许许多多的事情，其中的困难坎坷艰辛和心酸，或许是这辈子感受最深刻的，最难得忘记的！第一个月里要过几道关，通过关系找到银行负责人进入网点，建立好与网点工作人员之间的关系，迅速进入角色熟悉银行的每项业务，热情接待周到服务每位客户，尽心尽力介绍公司的理财产品，帮助引导客户怎样才能尽可能的把自己的收益提高增加翻倍。
可以说这道关是不难的，毕竟这是为客户服务，是为他们好。
最难的是网点关系维持，每个人的性格爱好都是不一样的，心理活动也是难以捉摸的，随时都会发生变化，今天可能你们关系很近乎很热络，等过了一夜或许就面目全非了，因为这是个竞争十分激烈的社会，一个银行网点里进驻了七八家保险公司的客户经理，自然竞争的激烈度就可想而知了。
说真的，以前在单位办公室里工作，上班下班工作学习休闲是很规律的，也是很平静没有什么竞争的，只要作好本分工作就OK了，现在可就大不一样了，一切都是要从头学起，不但要掌握好产品的要点亮点，讲解给客户听，还要维护好与银行人员的关系，还要懂得银行的业务知识，不断给自己充电汲取新能量，看报纸看电视随时随地学习新的知识来丰富自己的脑袋。
否则就影响业绩。
第二个月里，有了好的基础就可以很好的开展业务了，但是随时会发生一些意想不到的事情，比如以前其他同业公司作业务时没有讲解透产品，以至于后续售后服务跟不上，在银行大堂里哭，吵，骂，闹，引起一些不必要的骚动闹事，搞的我们这些后来的客户经理们工作难以开展，客户总以为自己上当受骗了，不理解为什么银行保险要合作？要说也不能怪客户们不讲道理，大吵大闹哭天抹地，确实是某些公司售后服务环节出现了问题，让客户心里没有了底，实实在在的几万元存在了银行搞理财产品，却无缘无故地损失了一半，谁的心里能好受呢？将心比心，换了是自己也是不好受的，所以在介绍产品时一定要实话实说的告之与客户，有利必定有弊也会有风险，心态好能够承受风险的可以帮助他们办理，不愿意接受不能承受压力的就不要勉强。
银行对公客户经理年终总结6篇
银行对公客户经理年终总结6篇篇1时光飞逝，不知不觉又到了年终。
在过去的一年里，我在银行对公客户经理的岗位上，不断学习、努力工作，取得了一定的成绩。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地反思自己的不足和进步。
一、工作内容及成果在过去的一年里，我主要负责银行对公客户的开发和维护工作。
通过不断努力，我成功地开发了一批优质的对公客户，并与其建立了长期稳定的合作关系。
这些客户涉及多个行业，包括房地产、制造业、贸易等，为银行带来了可观的收益。
在客户维护方面，我注重与客户保持密切沟通，及时了解客户的需求和问题，并积极寻求解决方案。
通过不断努力，我成功地维护了一批老客户，并拓展了新客户群体。
这些客户对银行的忠诚度较高，为银行的业务发展提供了有力支持。
此外，我还积极参与银行的营销活动，通过电话、短信、邮件等多种方式向客户宣传银行的产品和服务。
在营销过程中，我注重与客户的需求和兴趣相结合，量身定制营销方案，取得了不错的营销效果。
二、工作态度及表现在过去的一年里，我始终保持积极向上的工作态度，认真对待每一项工作。
在面对困难和挑战时，我注重保持冷静和理性，积极寻找解决问题的方法。
同时，我注重与同事之间的沟通和协作，共同完成工作任务。
在业务能力方面，我不断加强学习，提高自己的专业水平。
通过参加银行组织的培训和学习，我掌握了更多的业务知识和技能。
同时，我还注重向其他同事学习，汲取他们的经验和教训，以便更好地完成工作任务。
三、存在的问题和不足虽然在过去的一年里取得了一定的成绩，但我也存在一些问题和不足。
首先，在客户开发方面，我有时过于依赖传统的方式和方法，需要进一步拓展思路和创新手段。
其次，在客户维护方面，我有时缺乏足够的耐心和细心，需要进一步提高服务质量。
最后，在营销方面，我有时过于注重短期效果而忽视长期效益，需要更好地平衡二者之间的关系。
四、未来的工作计划针对以上问题和不足我认为在未来的工作中应该从以下几个方面入手：一是进一步拓展客户开发思路创新客户开发手段提高客户开发效率；二是提高客户维护服务质量增强客户满意度；三是平衡短期效益和长期效益在保证短期效益的同时不忽视长期效益；四是加强学习提高专业水平以更好地完成工作任务。
银行对公客户经理年终总结8篇
银行对公客户经理年终总结8篇第1篇示例：银行对公客户经理是银行的重要岗位之一，他们负责管理银行的对公客户，保持与客户的良好关系，促进业务发展。
一年一度的年终总结是对公客户经理对一年工作的总结和展望，也是对他们工作成绩的一次检验。
在这一份关于银行对公客户经理年终总结的文章中，我们将会探讨对公客户经理在过去一年的工作表现以及未来的发展方向。
对公客户经理在过去一年的工作中取得了显著的成绩。
他们通过积极主动的拜访客户、了解客户需求，为客户提供优质的服务，使得客户对银行的信任度大大提升。
对公客户经理在协调银行内部资源、解决客户问题方面也表现出色，为客户提供了全方位的服务。
对公客户经理在推动业务发展、提高银行客户规模等方面也取得了不俗的成绩，为银行的整体业绩贡献不小。
需要对公客户经理的工作中存在的不足之处进行总结和反思。
在过去一年的工作中，对公客户经理可能会面临某些客户不满意的情况，或者在业务发展过程中遇到困难。
这些问题需要对公客户经理深入分析，找出原因并加以解决。
对公客户经理在团队协作、沟通能力等方面也需要不断提升，以更好地完成银行的工作任务。
对公客户经理未来的发展方向也是值得关注的。
在金融行业日益竞争激烈的情况下，对公客户经理需要不断提升自身的专业素养，深化对金融业务的理解，为客户提供更优质的服务。
对公客户经理还需要不断学习市场动态，掌握最新的金融产品和服务，提高自身的竞争力。
最重要的是，对公客户经理需要保持积极的工作态度和团队合作精神，与同事共同努力，共同发展。
对公客户经理在过去一年的工作表现令人满意，但同时也需要继续努力提升自身的能力，不断追求进步。
只有这样，对公客户经理才能在未来的工作中取得更大的成就，带领银行业务不断发展，为客户提供更好的服务。
【银行对公客户经理年终总结】的文章中，我们应该客观地评价对公客户经理的工作表现，鼓励他们在未来的工作中继续努力，共同创造更加美好的明天。
第2篇示例：银行对公客户经理年终总结一年一度的年终总结，是银行对公客户经理们回顾过去一年工作成绩、总结经验教训、制定新的工作目标的重要时刻。
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银行对公客户经理年度工作总结
【篇1：银行部门经理20XX年工作年度总结】
因为工作需要，XX年1月底至10月初，我在xx支行个人业务部担任部门经理。
根据行党委的工作思路和xx支行个人业务发展的现状，确立了“注重传统业务，狠抓新业务，围绕新的经济增长点，促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。
具体工作汇报如下：
一、推动存款、贷款的稳定增长。
在行党委的正确领导下，通过开展“春天行动”和“夏日激情”等各种劳动竞赛活动，周周督、天天催，推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长，在全行员工的共同努力之下，到9月末储蓄存款在年初余额的基础上，净增、、万元，完成分行下达计划的64、1%，各项贷款比年初净增、、万元，使近年来xx较好的“江临天下”和“山水江岸”两个楼盘落户xx农行。
结合xx长江航道的优质运力，配合市分行三农个人金融业务部的调研，出台了《中国农业银行、、市分行个人船舶按揭贷款管理办法(试行)》，xx支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。
作为水上运输的大县，我们又多了一个新利润的经济增长点。
二、推动三农工作的持续发展，全力降低三农贷款的风险。
以“农商通”、“惠农卡”和“小额贷款”作为支撑点继续推动三农工作。
收集农商通资料120XX户，4月份组织农商通安装使用
培训会，一次安装农商通60台，开通小额取现农商通20XX，拓宽惠农卡的用卡环境。
与分管行长到三个三农网点实地摸底调研，针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况，制定并落实“起诉一部分，震慑一部分，上门催收一部分，暂缓一部分”的方案，对于小额农贷的不良贷款，进行严防死堵。
通过各种方法，全县共收回180万元，不良率控制在5%以下。
三、狠抓新业务发展，理财产品和黄金销售实现零的突破。
针对金融市场的新变化和客户的需求，从客户利益出发，推动理财产品的营销。
首先自己带头营销理财产品250万元，其次制定了理财产品的奖励办法，再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。
刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人，将营销由点及面地推开。
到9月底，共营销理财产品39416万元。
针对黄金市场的升温与客户的要求，借市分行同意xx支行营业部开办实物黄金买卖的东风，在行领导的支持下，跑银监局、工商局、分行等以及内部各部门的协调，使5月份xx支行营业部实物黄金得以成功销售，并在当月组织营销实物黄金651克。
在5月6月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动第二名及各三千元的
奖励。
四、注重信用卡业务的发展。
严格控制信用卡增量的优质性，避免货币学中“劣币驱逐良币”的事情发生到白金信用卡的客户群体中。
对于存量白金信用卡客户，改变“重发放、轻管理、缺教导”的现状，对原有客户群体进行分类清理，恩威并举，引导客户正确使用白金信用卡正确消费，合理积分，避免恶意套现、恶意透支。
高积分、高分期、高贡献率的客户给予继续使用和适当升额，低积分和无分期，一味套现客户给予降额和信用锁定，推动信用卡业务良性、健康、可持续的发展。
在分行卡部和行领导的正确领导下，我带领个金部和网点客户经理，积极开拓信用卡消费分期还款以及信用卡分期付款购车业务。
XX年5月三农行中月新分期额230万元，月新增汽车台数12台，位居第二名;6月xx支行月新增分期额555万元，月新增汽车台数15台，位居第二名;7月xx支行月新增分期额868万元，月新增汽车台数26台，位居第二名，获分行对xx农行奖励费用6万元。
在今年信用卡业务收入比去年同期增长157万元，增长率153%，对今年的中间业务收入中做出了较大贡献。
【篇2：银行客户经理个人工作年度总结范文】
20XX年，对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西，尤其是工作在客户经理岗位上的我，感触就更大了。
竞争让我一开始就感到了压力，也就是从那时候起，我在心里和自己较上了劲，一定要勤奋努力，不辱使命，是这样想的，也是这样做的。
一年来，我在工作中紧跟部门领导班子的步伐，围绕部门工作重点，尽
力的完成了各项工作任务，用智慧和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业，无私奉献的精神。
客户在第一，存款是中心。
由于客户政策变化因素和内部的不正当恶性竞争，致使我的存款有了很大的减少，截至现在，我存款任务仍然日均16000万元，完成个人揽储250万元。
客户在第一，存款是中心。
我在工作中始终树立客户第一思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，在工作方法上，始终做到“三勤”，勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。
我在工作中能够做一个有心人。
“客户的需求就是我的工作”
我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋，具备了较全面的独立工作能力，随着银行改革的需要，我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高，业务水平和专业技能也随着各阶段的改革得到了更新和进步。
为了不辱使命，尽力完成上级下达的各项工作任务，我作为客户的客户经理，面对同业竞争不断加剧的困难局面，在部门的帮助下，大胆开拓思想，树立客户第一的思想，征对不同客户，采取不同的工作方式，努力为客户提供最优质的金融服务，自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。
开拓思路，勇于创新，创造性的开展工作。
随着我国经济体制改革和金融体制的改革，客户选择银行的趋势已经形成，同业竞争日激烈，在业务开展上，我中有你，你中有我，在竞争中求生存，求发展，如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。
我认为作为一个客户经理，时时刻刻地注重研究市场，注意市场动态，研究市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，研究客户，通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实现资金从源头开始的“垄断控制”，实现资金的体内循环，巩固我行资金实力。
今年在我的某客户中，资金流量较大，为使其资金做到体内循环，从点滴做起，以优质的服务赢得该单位的信任，逐步摸清该单位的下游单位，通过多次上门联系，使得该单位下拨的基建款都留在我行帐户。
另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转出商业银行情况下，积极的上门联系，成功留住该客户在我行的资金。
又如以开展有益健康的健身活动为线索，既把与客户的交往推向深入，又打破了传统公关模式，在工作中收到了非常好的效果。
今年9月份，在与一家房地产公司相关人员进行友好切磋球技的同时，获悉客户欲对其部分房产进行拍卖，积极的工作，使其拍卖款500万元，成功转入我行。
我对待工作有强烈的事业心和责任感，任劳任怨、积极工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都能尽心尽力，按时保质的完成。
在日常工作中，始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、
不计得失，为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间，放弃双休和假期，利用一切时间和机会为客户服务，与客户交朋友，做客户愿意交往的朋友，我通过不懈的努力，在20XX年的工作中，尽管由于行内的不正当不公平的竞争，结果不尽如人意，但我尽了我的所能!明年争取更大突破!。