2023年事业单位人事制度改革实施方案
2023年专业技术人员聘任管理办法
2023年专业技术人员聘任管理办法2023年专业技术人员聘任管理办法(一)为了适应公司生产管理需要，充分调动专业技术人员的工作积极性和创造性，发挥专业技术人员的优势，进一步完善和深化专业技术职务聘用制度，也为了积极稳妥地使我公司专业技术人员聘用工作转入正常化，全面地开展专业技术人员聘用工作，建立健全专业技术人员聘用档案，特制定如下专业技术人员聘用管理办法。
1. 目的通过对公司专业技术人员的聘用，对本年度工作目标完成情况、工作职责履行情况、个人工作技能等方面进行综合评估，客观、全面、有效的评价专业技术人员全年工作业绩，了解专业技术人员工作状态，并根据聘用结果给予相应的待遇，激励专业技术人员钻研专业知识，提高专业技术水平，创造性地开展专业技术工作，充分发挥专业技术人员的技术骨干作用，进行技术创新，全面推进公司的技术装备水平。
2. 适用范围本聘用办法适用于公司内已取得专业技术任职资格证书并从事本专业或相关专业技术工作的各类在岗专业技术人员。
3. 聘用原则①聘任职务必须与本人专业技术资格,工作岗位基本相一致。
②聘任与考核相结合,先考核,后聘任,考核结果必须在胜任以上方可聘任。
③总经理级以上职务人员不再聘任专业技术职务。
4. 聘用程序方案1：高级专业技术职务的聘任：分公司提出聘任申请，经民爆事业部专业技术职务考核聘任领导小组审核通过后，公司行文聘任;中初级专业技术职务的聘任：分公司个人提出聘任报告，经分公司专业技术考评小组审核通过后，由分公司党群办行文聘任并上报事业部人力资源中心备案。
方案2：在岗专业技术人员根据已获得的专业技术职称证书及专业技术履行情况进行总结，向分公司专业技术考评小组提交书面专业技术工作总结和聘任申请，聘任与否由公司专业技术考评小组评议。
各单位(部门)可根据工作需要和专业技术人员年度和平时工作业绩择优提出推荐名单及推荐人历年度工作总结，报公司专业技术考评小组，考评小组根据单位推荐意见和专业技术考评结果，向总经理提出聘用建议报告，由总经理行使最终决定权。
重庆市人力资源和社会保障局关于废止第十二批行政规范性文件的通知
重庆市人力资源和社会保障局关于废止第十二批行政
规范性文件的通知
文章属性
•【制定机关】重庆市人力资源和社会保障局
•【公布日期】2024.02.29
•【字号】渝人社发〔2024〕6号
•【施行日期】2024.02.29
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】行政法总类其他规定
正文
重庆市人力资源和社会保障局关于废止第十二批行政规范性
文件的通知
渝人社发〔2024〕6号
各区县（自治县）人力社保局，两江新区组织人事部、社会保障局，西部科学城重庆高新区政务服务和社会事务中心，万盛经开区人力社保局，局机关各处室，局属事业单位，有关单位：
按照《重庆市行政规范性文件管理办法》（渝府令329号）相关规定，我局对2023年12月31日前原市人事局、原市劳动保障局、市人力社保局制发的行政规范性文件进行了清理。
经清理，决定自公布之日起，废止44件行政行政规范性文件（具体文件目录见附件1），继续有效488件行政规范性文件（具体文件目录见附件2）。
附件：1.废止的行政规范性文件目录
2.继续有效的行政规范性文件目录
重庆市人力资源和社会保障局
2024年2月29日
附件
1
废止的行政规范性文件目录
（共44件）
附件2
继续有效的行政规范性文件目录（共488件）。
事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案
事业单位专业技术人员竞聘上岗应当实行公平竞争，回避 制度的原则，确保竞争的公平性和公正性，同时避免利益 冲突和影响公正的情况发生。
03
竞聘范围和对象
范围
全县事业单位中具有相应专业技术职务任职资格的人员。
已实行以岗位管理为基础，全员聘用制事业单位中的人员。
对象
符合竞聘上岗条件的专业技术人员。 已实行以岗位管理为基础，全员聘用制事业单位中的在编在岗人员。
对竞聘上岗的各个环节实 行严格的保密措施，确保 评价结果公正公平。
严肃工作纪律
对违反竞聘上岗规定的人 员，按照相关规定严肃处 理，确保工作纪律严明。
强化监督检查
加强过程监督
对竞聘上岗工作的各个环节进行全程监督， 确保各项工作按照规定程序和要求进行。
实施结果评估
对竞聘上岗工作进行结果评估，总结经验教训，不 断完善和提高竞聘上岗工作的科学性和规性。
成立工作小组
成立由事业单位领导牵头 、相关部门负责人参与的 工作小组，具体负责竞聘 上岗工作的组织和实施。
制定详细方案
根据单位实际情况，制定 详细的竞聘上岗实施方案 ，包括岗位设置、评价标 准、选拔程序等。
严格遵守纪律
遵守法律法规
严格遵守国家法律法规和 相关政策规定，确保竞聘 上岗工作合法合规。
严格保密纪律
推进人事制度改革， 建立健全岗位管理制 度
加强人才队伍建设， 提高事业单位服务质 量和效率
政策依据
《中华人民共和国公务员法》 《事业单位人事管理条例》
《关于进一步深化事业单位人事制度改革的意见》
上级要求
落实上级关于事业单位人事制度 改革的决策部署
推进事业单位分类改革，优化人 才队伍结构
2023年事业单位兼职规定三篇
2023年事业单位兼职规定三篇规定是强调预先（即在行为发生之前）和法律效力，用于法律条文中的决定。
规定作动词指对事物的数量、质量、方式和方法等做出具有约束力的决定，比如说：~产品的质量标准 | 不得超过~的日期等。
以下是小编为大家收集的2023年事业单位兼职规定三篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
【篇1】2023年事业单位兼职规定一、事业单位管理人员可以享受职称工资，职称可以通过国家考试取得，还需要根据人事部门对你单位规定的技术职称编制是多少确定，如果超编，需要实现岗位竞争。
二、没有取得职称的人员按照职务级别、工作年限领取工资。
三、既有职称，又有职务级别的单位管理人员，按照工资高的待遇领取。
事业单位不实行，本来事业单位就是走职称路线，不走职级路线的。
《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》三、实施范围(一)本意见的实施范围，包括县(市、区、旗)和乡(镇、街道)列入公务员法实施范围的机关和经批准参照公务员法管理的机关(单位)中，已进行公务员登记备案或参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的在编人员。
机构规格高于正处级的县(市、区、旗)所属党委、政府工作部门等不列入实施范围。
(二)中央和省驻列入实施范围的县(市、区、旗)正科级以下单位中、已进行公务员登记备案或参照公务员法管理机关(单位)工作人员登记备案的在编人员，参照本意见执行。
在事业单位三个岗位中，专技岗位通过评聘职称增加工资，体现自己的价值；工勤岗位通过鉴定职业资格水平来增加收入；而管理人员发展上升则较为困难，它的天花板取决于单位的行政级别，一般在地市一级的事业单位大多是科级，也就是单位领导才能聘用在管理7级，副职为管理8级，而对于普通职员来说，只能一直处于管理9级，工资收入无法增加，发展空间严重受限。
从实施公务员职务与职级并行制度以来，基层事业单位管理人员对在事业单位中也实施职务与职级并行要求强烈，但这种改革属于国家事权，必须由国家统一部署推进。
2023年人事工作计划报告(13篇)
2023年人事工作计划报告（13篇）2023年人事工作计划报告（13篇）2023年人事工作计划报告篇1 一、工作制度的约束，加强对自己的要求因为前面经过了很长的假期，再加上前面在家远程办公，自己对自己的要求降低了，自己在家没有了公司规章制度的约束自己也更加放松自己了，所以这一个多月重新回到公司上班了，自己还是会偶尔做出违反公司规定的小错误，比如上班的时候卡点甚至是迟到一两分钟上班打卡，上班的时候自己也有时候会躲到洗手间去玩手机，这些小毛病给自己带来了不少的批评。
因为这是出于自己对公司规定的淡忘，所以五月份我要加强对自己的约束，让自己更加熟悉公司规章，对自己要严格起来，让自己工作态度更加的端正，少犯错误。
我计划给自己做一个奖惩制度，违反了一次规定就让自己写一篇检讨书，并且是纯原创不准上网搜的。
二、人事工作上面做好自己的基本工作，并加强自己的提升1、因为前面几个月事情的耽误，公司有不少的人离职，所以根据公司的要求准备多面试几个人，所以五月份我要好好协助人事专员做好五月份的人才招聘和面试工作。
我要更多的关注各大招聘平台上面的信息反馈，当有人来询问情况的时候我也要及时做好他们的信息答复，跟他们做好面试时间的约定。
2、做好公司同事的签到打卡工作登记，将三月份的情况认真负责的做好统计，并及时将信心反馈给财务部的同时，方便他们按时做好工资和奖金的发放。
3、新的一年新的季度，公司对于各个部门的业绩有了更高的要求，所以我们人事部门也做出来相应的员工培训工作，我作为人事助理也要协助好部门开展相关的培训计划，并且自己也参与到培训当中去，进一步提高自己的工作能力，更好地完成人事助理的工作，更好地协助人事专员的工作。
4、及时做好公司各个部门同事的档案管理，对于离职人员和新员工的档案要及时做好保管和登记，更好地为同事们服务。
2023年人事工作计划报告篇2 一、指导思想深入开展行政效能建设工作，全面提高履职能力，加强依法行政，推进政务公开，提高工作效率，强化服务意识，加强检查考核，逐步形成“廉洁、勤政、务实、高效”的工作机制，改善我局服务软环境，推动水务事业科学发展。
2023年有关改制方案四篇
2023年有关改制方案四篇改制方案篇1集团__公司____公司实行主辅分离、辅业改制。
改制后的公司名称为:____建筑施工有限公司。
一、股本结构及出资方式注册资金100万元。
1、争取政策支持、政府拨款及主体企业出资：政府拨款和主体企业在改制中企业评估后的净资产扣除职工经济补偿金的剩余部分出资51万元，占注册资本的51%。
2、经营者群体出资：经营者群体的解除劳动合同经济补偿金和现金出资20万元，占注册资金的20%。
3、职工出资：职工的解除劳动合同经济补偿金和现金出资19万元，占注册资金的19%。
4、社会劳务供方出资10万元，占注册资金的10%。
二、法人治理结构1、公司设立股东会，为公司的最高权力机构。
2、公司设立董事会：由9名董事组成，其中主体企业派出3人，其他股份代表选举产生6人。
3、公司设立监事会：由7名监事组成，其中主体企业派出2人，其他股东代表选举产生3人，职工代表2人。
4、公司设总经理1人。
三、劳动关系的处理1、符合内退条件：191人2、符合协保条件：244人。
内退人员和协保人员由主体企业管理，主体企业应及时为职工接续养老、失业、医疗等各项社会保险关系。
四、改制中党、团、工关系的处理按照属地化管理原则，改制企业应积极与地方党组织、政府以及群团部门联系，办理好改制后党、团、工关系的转接手续及员工档案材料等转移交接工作。
五、改革成本1、经济补偿金：解除劳动合同，领取经济补偿金1047人，人均2.61万元，共需支付经济补偿金27371000元，经济补偿金从国家拨款和主体企业从净资产中提取，一次性发给职工，职工可将经济补偿金作为对改制后新公司的出资或债权，或者自谋职业。
2、内退人员的费用提留：退养人员191人，预提至正式退休年龄的生活费（是按内退人员现在至正式退休年龄计算），基本养老保险费和基本医疗保险费合计7852980元，其中提取生活费4364197元，提取两项社会保险费用3488783元。
人才队伍建设2023工作计划
人才队伍建设2023工作计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、总结报告、策划方案、规章制度、合同协议、条据文书、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, summary reports, planning plans, rules and regulations, contract agreements, documents, speeches, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!人才队伍建设2023工作计划人才队伍建设2023工作计划范文具体承担人才队伍建设宏观管理的有关工作，提出加强人才工作和人才队伍建设的意见和建议。
2023年最新的事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇范文十篇
2023年最新的事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇范文十篇所谓“竞聘上岗”，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种优秀人员选拔技术，如果它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗。
以下是小编为大家收集的事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇范文十篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇1 尊敬的各位领导，各位评委：大家好!1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。
管理目标上力求长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。
长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。
近期目标是结合我校实际和学生需要提高管理水平，营造一个充满文明气息，宁静的，舒适的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。
在管理制度上我们已经赢得了可行性的`经验，需要在原有的基础上进一步的完善。
特别是公寓制度以及服务系统设置。
既要考虑我校实际的情况。
继续为贫困学生开辟勤工俭学的渠道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更为完善。
2、优化舍务管理过程，注重从制定计划，组织实施。
常规检查和有效反馈的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所的特殊性，突出管理中的文化建设这个特色，在管理中育人。
3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可能地发挥所有成员的积极性和创造性，挖掘出最大的工作热情和工作潜力，以提高工作效能和效率。
要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任制，为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。
4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理模式，逐步升华为一种管理文化，这是我们管理中的最高层次的要求。
对此，几年的工作中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作，也积累了许多宝贵的经验，还有待进一步的探索和完善。
上面是我对舍务管理的具体建设和措施，其中有我本人和舍务其他同志们在工作实践中的结晶，也有我对将来舍务管理的设想，各位领导，各位评委，如果有这个机会通过努力，使其变为现实，这是我最大的欣慰。
2023年国企事业单位公车改革方案及补贴标准
2023年国企事业单位公车改革方案及补贴标准国有企业、事业单位要限时完成车改核心提示《方案》规定,中央和国家机关车改公务交通补贴标准为:司局级每人每月1300元、处级每人每月800元、科级及以下每人每月500元。
鼓励省(自治区、直辖市)所属厅(局)正职主要负责人,市(地、州)、县(市、区、旗)及乡(镇)党政主要负责人参加车改,确因环境所限和工作需要不便参改的,允许以适当集中形式提供工作用车实物保障,但须严格规范管理,不得再领取公务交通补贴。
中共中央办公厅、国务院办公厅近日印发了《关于全面推进公务用车制度的指导意见》和《中央和国家机关公务用车制度方案》。
国家发展委有关负责人日前就全面推进公车制度,中央和国家机关率先推进车改,回答了记者的提问。
1、基本原则和总体目标问:您认为公车制度的重大意义是什么?二是有利于节约开支。
目前,公车消费在“三公”经费占比例较大,中央和国家机关达60%左右,从各地公开的“三公”经费看,地方比例更高。
通过推进这项节约政府开支,建立节约型政府,可以把节约的财政资金更多用在刀刃上。
三是有利于资源有效配置。
普通公务出行由实物保障转变为更多地由公务人员个人自主选择,更多地利用公共交通工具,实行社会化、市场化保障,有利于合理有效配置资源。
公车制度酝酿多年,党的xx届三中全会作出了全面深化的战略部署,今年是全面深化的第一年。
落实中央部署,从解决人民群众反映最强烈的问题入手,以制度廉明,回应群众关切;从自身做起,树立党政机关廉洁形象;从公信力入手,建立长效机制,根除群众不满意、不认同的突出问题。
问:《意见》是全国公车制度的指导性文件,它的指导思想、基本原则和总体目标是什么?答:任何一项要做好、做成,首先要明确的指导思想,公车虽然是一项具体事项,但也是一项涉及面较广的系统,是制度创新的。
的方向是坚持社会化和市场化,将传统的实物供给和粗放式公务用车管理模式,改变为与现代政府治理体系相适应的新型公务出行模式。
2023年事业单位的绩效考核办法
2023年事业单位的绩效考核办法2023年事业单位的绩效考核办法篇1一、总则为加强______机关效能建设，实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，进一步调动机关工作人员的工作积极性，提高工作效率，参照省人力资源和社会保障厅、省财政厅《关于省属其他事业单位实施绩效工资有关问题的通知》(甘人社厅发〔〕63号文)精神，结合单位实际，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于______机关各科室和机关全体在职人员(含借调和借用到机关工作三个月以上的工作人员)正常上班期间(除公休、节假日)的绩效考核管理工作。
但下列人员不予兑现当月绩效工资。
1.当月请病、事假累计10天及以上的职工(含婚、丧、产假及函授学习);2.当月旷工累计3天及以上的职工;3.停薪留职、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工;4.借调到外单位工作的职工;5.脱产学习的职工。
三、绩效工资基数及资金________按照每人每月300元的标准，作为职工绩效考核基数。
绩效工资资金________由______筹措。
四、考核时限______机关绩效工资实行月考核兑现制，每月月底由各科室完成对本科室工作人员的绩效考核工作。
五、绩效考核内容及分值绩效考核实行百分量化和定性将结合的考核制度。
百分量化分值由两部分组成：工作纪律占50分，工作成绩占50分(附表一)。
(一)工作纪律。
即遵守各项规章制度和工作态度表现情况，包括服从领导工作安排、遵守机关管理制度、日常工作态度及出勤等，该项占50%。
(二)工作成绩。
即所承担或分工负责的具体工作和职责范围的基础工作完成情况，包括完成工作所具备的工作能力、工作完成的效率、结果、成绩等，该项占50%。
(三)考核等次划分。
考核等次分为合格和不合格两项，考核成绩在70分(含70分)以上者，为合格等次，70分以下为不合格等次。
六、绩效考核步骤及绩效工资计算(一)绩效考核步骤1.各科室负责人负责本科室工作人员的考勤工作，督促本科室工作人员逐日签到，工作人员请假、旷工、公差外出及公休节假日必须在考勤签到表(附表二)上标注清楚。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2023年事业单位人事制度改革实施方案
一、背景和目标
随着经济社会的发展，事业单位在国家发展中发挥着重要的作用。
为了进一步优化事业单位的人事制度，提高事业单位的管理效能和工作质量，2023年将对事业单位人事制度进行改革，以实现以下目标：
1. 建立和完善事业单位人事管理体制，使其更加透明、公正和规范；
2. 提高事业单位员工的职业发展机会，激发他们的工作积极性和创造力；
3. 完善事业单位薪酬制度，建立多元化激励机制，吸引和留住优秀人才；
4. 推进事业单位人事信息化建设，提高工作效率和服务质量。
二、主要措施
1. 减少管理层次和精简人员编制
（1）取消一些过于繁琐的管理岗位，降低事业单位的管理层次；
（2）精简人员编制，合理分配人力资源，提高单位的工作效率。
2. 建立员工绩效考核制度
（1）建立科学合理的员工绩效考核指标体系，将绩效考核结果作为评定员工奖惩和晋升的重要依据；
（2）定期进行员工绩效评估，激励员工提高工作能力和业绩，推动事业单位的发展。
3. 完善事业单位薪酬制度
（1）根据员工的职务、岗位责任和绩效，建立差异化的薪酬体系；
（2）合理确定薪酬水平和增长机制，提高员工的薪酬待遇，提高工作积极性。
4. 推进事业单位人事信息化建设
（1）建立健全人事信息管理系统，实现人事信息的电子化存储和查询；
（2）推动事业单位人事信息共享和互联互通，提高信息的及时性和准确性。
5. 加强事业单位人事管理的监督和评估
（1）建立健全事业单位人事管理的监督机制，加强对人事制度改革的督促和指导；
（2）定期评估事业单位人事管理的工作情况，发现问题及时进行纠正。
三、实施步骤
1. 制定改革方案
（1）成立相关工作组织，负责制定改革方案，研究制定实施细则；
（2）征求事业单位相关负责人和员工的意见，确保改革方案的科学性和可行性。
2. 开展培训和宣贯工作
（1）组织事业单位相关人员进行培训，提高他们对改革方案的理解和认同；
（2）利用各种渠道进行宣传和宣讲，让广大员工充分了解并积极支持改革。
3. 逐步实施改革措施
（1）从重要岗位和单位进行试点，总结经验，完善细节，逐步推广；
（2）根据改革的实际情况，适时进行调整和修改，确保改革的顺利进行。
4. 监督和评估改革效果
（1）建立健全改革的监督和评估机制，定期收集和分析改革效果数据；
（2）根据评估结果，及时发现问题，并采取相应措施进行纠正。
四、保障措施
1. 加强组织领导
（1）成立领导小组，负责对改革工作进行整体协调和管理；
（2）建立重要事项决策制度，确保决策的科学性和民主性。
2. 加大政策支持
（1）通过制定相关政策和文件，为事业单位改革提供法律保障和政策支持；
（2）适时提供资金等物质支持，保障改革的顺利进行。
3. 加强宣传和指导
（1）加大宣传力度，让更多的人了解事业单位人事制度改革的重要性和必要性；
（2）为事业单位提供改革实施指导和咨询服务，解决实际问题。
4. 建立沟通机制
（1）建立健全事业单位与相关部门之间的沟通机制，加强信息交流和共享；
（2）加强事业单位内部的沟通和协调，形成共识，推动改革顺利进行。
综上所述，2023年的事业单位人事制度改革实施方案旨在建立和完善事业单位的人事管理体制，提高工作效率和服务质量，进一步激发员工的工作积极性和创造力。
通过实施一系列措施和步骤，加强管理和监督，确保改革的顺利进行。