土木工程经济与项目管理总复习提纲

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工程经济与项目管理复习内容

工程经济与项目管理复习内容

第二部分复习内容第一部分自我管理[学习目的和要求]从职业生涯管理、时间管理和压力管理三个主要方面,分享自我管理的方法和技巧。

[教学内容]第一节职业生涯管理重点内容:(一)自我评估的SWOT法与职业生涯规划作为职业生涯规划基础的自我SWOT分析一般可以分以下三个部分:1.自己的人生目标分析。

2.自己的优势和劣势分析。

3.环境、挑战和机会分析。

自我SWOT分析,让自己对自我有了深刻的了解,对自己未来的发展路线有了初步认识,也就有了自我规划的基础。

(二)职业生涯路线选择职业生涯路线是指一个人选定职业后选择什么途径去实现自己的职业目标。

(三)职业生涯目标确定职业生涯目标的确定,是职业生涯规划的核心。

一个人事业的成败,在很大程度上取决于有无正确适当的目标。

第二节时间管理重点内容(一)时间管理的方法:四象限法、80/20法则、时间管理的技巧1、四象限法著名管理学家科维提出的一个时间管理的理论。

它把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”,如下图:第一象限:重要而且紧急。

举例:处理某媒体对公司的负面报道、为孩子填报高考志愿等。

这些事情必须马上去做,否则后果将会非常严重。

第二象限:重要但不紧急。

举例:编写公司下季度的工作计划、制定家庭的投资理财策略、参加心理咨询师的培训等。

这些事情虽然看起来不紧急,但是我们却不能置之不理。

如果你现在不重视它,它随时都会发展成重要而且紧急的事情。

第三象限:不重要但紧急。

举例:办公室里的突然来电、临时会议等。

这个象限里的时间投入是相当可惜而且无奈的,忙了半天可能一点效果都没有,包括你在内的很多人都会被假象所迷惑,认为‘紧急’的就是‘重要’的。

其实‘紧急’和‘重要’一点关系都没有。

第四象限:不重要而且不紧急。

举例:闲谈、看无聊的电视节目等。

重要结论:◇“四象限法”告诉我们如何区分工作的重要性,安排工作的优先顺序;◇在时间安排上应该收缩第三象限,舍弃第四象限;◇在考虑行事的先后顺序时,应先考虑事情的“轻重”,再考虑事情的“缓急”,也就是我们要有重点地把主要的精力和时间集中处理那些重要但不紧急的工作上,这样可以做到未雨绸缪,防患于未然。

08458土木工程和经济与项目管理课程考试复习题

08458土木工程和经济与项目管理课程考试复习题

08458土木工程经济与工程管理课程自学考试复习题一、单项选择(四选一,每题1分)1.项目的(D)、流动资金投资和建设期利息之和是建设项目总投资。

A.建筑安装工程投资B.设备购置投资C.固定资产投资D. 建设投资2.某人以6%的年利率借款1000元,借期8年,以单利计算。

问8年后此人应付利息多少元?(C )A. 300B. 400C. 480D.6403.某人以7%的年利率借款1000元,借期8年,以单利计算。

问8年后此人应付利息多少元?(C)A. 300B. 400C. 560D.6404.按固定资产投资构成,下列属于设备购置费的是(D)。

A. 工器具购置费B. 生产家具购置费C. 设备运杂费D.设备及工器具购置费5.按建筑安装工程费用构成,下列属于措施费是(B)。

A. 工程排污费B. 环境保护费C. 机械台班费D.劳动保险费6. 按建筑安装工程费用构成,下列属于措施费是(B)。

A. 工程排污费B. 文明施工费C. 机械台班费D.定额测定费7.按建筑安装工程费用构成,下列属于措施费的是(B)。

A. 工程排污费B. 安全施工费C. 机械台班费D.社会保障费8.按建筑安装工程费用构成,下列属于措施费的是(B)。

A. 工程排污费B. 二次搬运费C. 材料检测费D.危险作业意外保险9.按建筑安装工程费用构成,下列属于措施费的是(B)。

A. 工程排污费B. 临时设施费C. 研究试验费D.办公费10.按建筑安装工程费用构成,下列属于措施费的是(B)。

A. 工程排污费B. 脚手架费C. 设计费D.财产保险费11.按建筑安装工程费用构成,下列属于措施费的是(B)。

A. 工程排污费B. 夜间施工费C. 材料费D.劳动保险费12.按建筑安装工程费用构成,下列属于措施费的是(B)。

A. 工程排污费B. 已完工程及设备保护费C. 人工费D.固定资产使用费13.按建筑安装工程费用构成,下列属于规费的是(A)。

A. 工程排污费B. 环境保护费C. 机械台班费D.劳动保险费14.按建筑安装工程费用构成,下列属于规费的是(A)。

工程管理工程经济学考试大纲2

工程管理工程经济学考试大纲2

《工程经济学》考试大纲(含考核目标)工课程性质和设置目的《工程经济学》课程是工程管理、土木工程专业的一门重要的专业课程,是土木工程和管理学科的交叉学科,覆盖的学科领域非常广泛,它是土木工程、财务管理、经济学等学科的综合性应用学科。

因此本课程可以帮助应考者更好地掌握工程经济的原理和实践应用。

其任务是培养系统地了解工程经济的理论与应用图景,掌握工程经济分析的基本方法,具备初步的工程经济分析的能力,深刻认识工程经济在现代科技、可持续发展中的地位和作用,为工程管理在我国的发展与利用培养专门的人才。

《工程经济学》是土木工程和管理学科的交叉学科,覆盖的学科领域非常广泛,它是土木工程、财务管理、经济学等学科的综合性应用学科。

因此本课程可以帮助学生更好地掌握工程经济的原理和实践应用。

本课程涵盖了工程经济学的基本原理部分和实践应用部分,基本原理部分包括资金的时间价值及计算、工程经济要素的构成、工程经济分析评价的基本方法和多方案的比较与选择过程等;实践应用部分包括建设项目的财务评价和国民经济评价、建设项目不确定性分析、建设项目可行性研究及其他类型项目的经济评价和工程经济学在工程中的应用等。

通过对本课程的学习,要求应考者对工程经济的原理和应用有一个全面和正确的了解。

设置本课程的具体目的要求是:通过本课程的学习,使应考者掌握工程经济学的基本理论、基本方法,掌握项目评估的原理和方法,掌握各种经济效果评价指标的含义、计算方法、评价标准和使用范围,掌握项目财务评价和国民经济评价。

熟悉项目可行性研究、项目资金筹措、不确定性分析、项目社会评价、公用事业项目经济评价、项目后评价、设备修理与更新的技术经济分析;了解项目综合评价的步骤和内容。

II 课程内容与考核要求绪论一、学习目的和要求通过本章的学习,了解工程经济学的性质、发展过程;熟悉工程实践活动的概念及其要素; 掌握工程经济学的基本原理;熟悉工程经济分析的过程和步骤;二、课程内容1、什么是工程经济学2、工程与经济3、工程经济学的研究对象4、为什么要学习工程经济学三、考核知识点1、什么是工程经济学2、工程经济学的研究对象 四、考核要求1、领会:工程与经济的关系以及学习工程经济学的重要性。

08458 土木工程经济与项目管理大纲

08458 土木工程经济与项目管理大纲

湖北省高等教育自学考试课程考试大纲课程名称:土木工程经济与管理课程代码:08458第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点土木工程经济与管理课程是高等教育自学考试工程管理专业(独立本科段)开设的一门专业课程,是研究工程项目各种可行方案经济效果差异的分析理论与计算方法的科学,其任务是培养应考者系统了解工程经济的理论与应用,掌握工程经济分析的基本方法,具备初步的工程经济分析的能力。

工程项目建设的科学决策对于高效、优质、低耗地完成工程项目的建设,提高投资效益具有极其重要的意义。

建筑业的发展对工程技术人员提出了更高的要求,工程技术人员既要精通工程技术又应懂得工程经济与管理。

在项目生命周期内的各个阶段,在实现项目功能完善和结构安全的同时,全面系统地考虑项目的经济性,以便处理建设项目在实施过程中的有关经济与财务问题,使技术的先进性与经济的合理性统一起来,让先进的技术更好地为经济建设服务。

本课程立足于全面、系统地反映土木工程经济与项目管理的技术内容及最新技术成果,涉及的专业领域广泛。

本课程共分为9章,前7章是工程经济学的基本原理部分,包括工程项目的经济学基础、资金的时间价值、工程项目经济评价指标与方法、工程项目的财务分析、工程项目经济费用效益分析与社会评价、工程项目的风险分析、工程项目的融资。

后2章是项目管理部分,包括工程项目的可行性研究及工程项目管理。

二、课程目标与基本要求本课程的任务是通过本课程的教学使学生了解工程技术与经济效果之间的关系,熟悉工程技术方案选择的基本过程,全面掌握工程经济的基本原理和方法,具备进行工程经济分析的基本能力,并能运用基本原理进行工程方案的经济效果评价和选择。

通过对本课程的学习,对工程经济的原理和应用有一个全面和正确的了解,掌握工程经济学的基本原理,理解并掌握工程经济学的实践应用,掌握工程经济与管理的知识,学会工程建设过程中经济问题的分析方法,培养分析和评价土木工程的技术经济问题以及从事项目可行性研究、经济评价、项目管理的能力。

《工程经济与项目管理》期末复习资料

《工程经济与项目管理》期末复习资料

《工程经济与项目管理》期末复习资料第一章1.建设工程项目管理的概念:建设工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。

2.业主方项目管理的主要任务与承包方项目管理任务包括什么。

P8,9第二章1.现金流量概念:拟建项目在整个项目计算期内的各个时点上实际所发生的现金流入,现金流出与流入流出的差额。

2.现金流量图(画图)P133.资金时间价值的概念:指资金在生产和流通过程中随着时问推移而产生的增值。

2.2整节4.衡量资金时间价值的尺度:绝对尺度:利息、盈利或收益;相对尺度:利率、盈利率或收益率。

5.资金时间价值的分类:一次支付的情多次支付的情形。

6.资金时间价值的计算P187.等值计算六个公式,自己计算系数,选择大题各有一个。

8.P33名义利率与实际利率,小计算题。

P34 公式2-28以及两个例题。

复习题1.资金时间价值:指资金在生产和流通过程中随时间推移而产生的增值。

5.计算第三章1.项目现金流量:拟建项目在整个项目计算期内的各个时点上实际所发生的现金流入,现金流出与流入流出的差额。

2.现金流入:由营业收入、补贴收入、回收固定资产余值、回收流动资金。

3.现金流出:建设投资、流动资金、经营成本。

4.经营成本:工程项目在生产经营期的经常性实际支出,是项目现金流量表中运营期现金流出的主体部分。

经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-财务费用(利息支出)P41两个公式看一下5.静态投资回收期P t要会算,出一个选择题。

6.投资收益率公式P43公式3-87.基准收益率:决策者对技术方案投资的资金时间价值的估值或行业的平均收益水平。

8.P44动态投资回收期P t’计算9.P45净现值:概念、计算、判别准则。

10.内部收益率:在方案寿命期内,使项目各年净现金流量值之和为零时的折现率。

(不要求计算)11.方案的相互关系:独立型、互斥型、依存型、资金约束条件下的相关型、混合型。

工程项目管理复习提纲

工程项目管理复习提纲

工程项目管理复习提纲一、填空:1、工程建设的基本程序:(项目决策、建设准备、项目实际、总结)四个阶段。

2、国际工程业务方(工程咨询)和(工程承包)两个主要领域。

3、工程计划经过(构思、设计、招标、采购、施工和运行)六个阶段。

其中涉及管理的工作方为(战略管理和项目管理)两个层次。

4、项目管理可分为对项目的(预测、决策、计划、控制、反馈)等工作。

5、目标系统至少有(系统目标、子目标、可执行目标)三个层面。

6、工程项目结构分解是将整个题目系统分解成可控制的活动,以满足项目(计划)和(控制)的要求。

7、项目组织关系是(同盟、合资、伙伴、合作关系、合同关系)。

这种关系立足于共同的(目标、信念和利益)。

8、中小型的工程项目管理小组通常有:(项目经理、专业工程师、合同管理人员、信息管理员和秘书)等。

9、通常建筑工程成本可以分为(人工费、材料费、机械费、其他直接费、现场管理费、总部管理费等)。

10、项目控制的主要内容有(工期控制、成本控制和质量控制)。

11、工程项目验收报告应包括(说明书、竣工验收报告附表和工程验收鉴定书)。

12、招标方式主要有(公开开标、有限招标、议标)三种。

13、投标文件的主要内容有(投标书及其目录、已填入报价的工程清单、投标保函、与报价相关的技术文件)。

14、工程建设的基本程序:(项目决策、建设准备、项目实施和总结)四个阶段。

15、项目评估主要有(评估前准备、组织评估组、制订单位计划、调查收集资料、分析测算)和编写评估报告。

16、承包工程的合同类型有(总价合同、单价合同)和(成本加酬金合同)。

17、履行保函通常为合同额的(10%),有效期到(缺陷责任期)结束。

18、索赔程序为:(索赔通知、同期记录、索赔证明、索赔的支付)。

19、风险防范措施有:(回避、减轻、转移)。

20、在项目的实施过程中会产生工作流、(物流、资金流)和(信息流)四种主要流动过程。

21、项目管理中的按功能分主要软件有以(网络技术为核心的项目、管理软件包、特殊功能的软件)和工作岗位软件。

土木工程经济与项目管理-复习

土木工程经济与项目管理-复习◆建筑企业生产的特点建筑产品与工业产品比较,也具有许多不同的技术经济特点:(一)建筑产品的固定性(二)建筑产品的多样性(三)建筑产品的庞大性◆建筑企业生产的特点(一) 生产的流动性(二) 生产的单件性(三) 生产受气候条件影响很大(四) 生产周期长,资源消耗量大(五) 生产具有不可中断性(六) 生产具有广泛的社会综合性◆建筑企业管理的基本内容1. 计划管理——计划管理为主导环节2. 生产管理3. 技术管理4. 质量管理5. 设备管理6. 劳动工资管理7. 物资管理8. 财务管理◆建筑企业管理的任务1.据要求和实际,确定发展方向和战略目标2.改革和完善建筑企业的管理体制3.正确处理企业和国家、企业与企业、企业与职工之间的利益关系4.用科学理论方法和手段,加强计划、招投标、生产、技术、物资、劳动、财务等业务管理5.研究生产经营活动诸因素,协调其的关系,创造条件,全面计划,提高经济效益6.提高效益,使企业拥有自我改造、发展能力◆建筑企业生产管理的内容是指对建筑企业生产活动进行计划、组织、协调与控制,是与产品生产密切相关的各项管理工作的总称。

具体内容:生产(施工)计划管理技术管理、劳动管理定额管理、安全生产管理设备管理、材料管理及质量管理等◆项目与工程项目1.项目——是指按限定时间、限定费用和限定质量标准完成的一次性任务和管理对象项目特征:一是项目的一次性,二是目标的明确性,三是项目的整体性◆工程项目管理定义:在工程项目的生命周期内,用系统工程理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性、科学的管理活动,从而按工程项目既定的质量、工期、投资额、限定的资源和环境条件圆满地实现工程项目建设目标。

类型:分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理和施工项目管理,它们的管理者分别是业主、设计、咨询(监理)和施工单位工程项目管理的基本内容广义定义:指工程项目生命期内的所有活动的管理问题。

土木工程经济与项目管复习题

《土木工程经济与项目管理》复习题1. 技术经济和管理的关系。

P2答:技术是手段,经济是目的,管理则是技术与经济相统一的纽带和桥梁。

没有经济这一目的,技术将无的放矢;反之,只提出经济目标,而没有技术保证,经济目标也无法达到。

2.土木工程的技术特性、经济特性、管理特性分别是指什么?P3答:土木工程的技术特性,是指在其规划、设计、建造和使用的全过程中必须与自然科学规律相适应的一些特性。

土木工程的经济特性,是指在其规划、设计、建造和使用的全过程中与资金、人力、物力及其他资源消耗和节约相联系的特性。

土木工程的管理特性,是指在其规划、设计、建造和使用的全过程中,与技术政策和法规、与现代管理科学的理论和方法相联系的一些特性。

3.基本建设的概念。

P13答:所谓的基本建设是指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其他工作。

4.基本建设的分类。

P13答:按建设项目的性质分:新建项目、改扩建项目、恢复项目按投资构成分:建筑安装工程、设备工具器材的购置、其他基本建设按投资用途分:生产性建设投资、非生产性建设投资按投资规模分:大型、中型、小型5.基本建设程序的概念?P14答:基本建设程序是指建设活动组织与计划的顺序。

即从决策、设计、施工和竣工验收、投产交付使用的全过程中,各个阶段、各个步骤、各个环节的先后顺序。

6.我国的建设程序分为哪几个阶段?P15答:分为六个阶段,即项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。

7.可行性研究的含义是什么?P17答:在项目投资决策之前,对一个新的建设项目的技术先进性和经济合理性进行全面的综合分析和论证,以期达到最佳的经济效果的工作。

8.可行性研究的目的是什么?P19答:可行性研究是基本建设前期阶段的一项重要工作,它的基本任务是对一个新的建设项目的一些主要问题,从技术和经济两个方面进行全面、系统的分析研究,并对这个项目建成后可能取得的经济效果进行预测,从而得出这个项目是否建设和如何建设的意见,供决策者决策时参考。

土木工程经济与项目管理复习思考题集

第一章绪论1-1本课程的研究范畴是什么?1—2 本课程的基本内容有哪些?1—3 本课程的特点及相邻学科有哪些?1—4 本课程的学习目的是什么?学习方法有哪些?第二章建设项目可行性研究2—1 什么是基本建设?什么是固定资产?基本建设如何分类?2-2 何谓建设程序?它包括哪几个阶段?其步骤和工作内容有哪些?2-3 何谓可行性研究?它有哪些特点?可行性研究的目的和作用有哪些?2—4 建设项目可行性研究要求解决和回答的问题有哪些?其步骤有哪些?2—5 已知某人以5%的年利率借款10000元,借期3年。

试分别按单利和复利计算该人6年后应支付的利息为多少?2—6 建设项目市场需求预测分析的目的是什么?市场分析的方法有哪些?市场调查的程序分为几个阶段?2—7 建设项目固定资产投资由哪几部分构成?2—8 建设项目按总成本费用所包括的各种费用的经济用途划分为哪几种?2—9 何谓建设项目经济评价?财务评价?国民经济评价?不确定性分析?第三章建筑企业管理总论3—1 什么是建筑企业?建筑产品和建筑企业生产分别有哪些特点?建筑企业在国民经济中的地位与作用表现在哪些方面?3—2 什么是管理的涵义?什么是建筑企业管理?何谓建筑企业管理的二重性?建筑企业管理的基本职能和具体职能有哪些?3-3 建筑企业管理的内容包括哪些?3—4 什么是建筑企业生产管理?其具体内容包括哪些?3-5 建筑企业在具体组织生产时要达到的要求是什么?3—6 建筑企业管理的任务具体有哪些?3-7 铁路基本建设程序包括的具体工作内容有哪些?3—8 铁路工程施工管理的主要内容是什么?3—9 公路建筑产品和公路建设分别有哪些特点?3—10 公路工程基本建设程序的具体内容有哪些?第四章工程项目管理4—1 什么是项目?其主要特征有哪些?什么是工程项目?4—2 什么是施工项目?其特征有哪些?4-3 什么是建设项目?其基本特征有哪些?4-4 什么是工程项目的生命期?4—5 什么是项目管理?什么是工程项目管理?4—6 工程项目管理主要有哪些形式?4-7 我国传统的建筑管理体制有哪些特征?它所派生出的问题有哪些?4—8 工程项目管理的类型有哪些?其基本内容有多少种?工程项目管理的任务有哪些?4—9 工程项目管理与建筑企业管理的区别有那些?4—10 常见的建设项目管理(业主)的组织形式有哪几种?4—11 常见的施工企业项目管理的组织模式有哪几种?各有什么特点?4—12 项目经理有哪几种类型?施工承包单位项目经理的责权和地位有哪些?项目经理的任务有哪些?第五章建筑企业的经营预测5-1 何谓经营预测?其主要特点有哪些?5—2 预测如何分类?5-3 建筑企业经营预测的内容有哪些?5—4 建筑企业经营预测一般有哪些步骤?5-5 何谓抽样调查法?其预测的基本步骤有哪些?5—6 何谓直观预测法?它主要包括哪些具体方法?5—7 何谓德尔菲法?其特点有哪些?有哪些预测步骤?5—8 何谓主观概率预测法?5—9 何谓因果分析法?何谓回归预测技术?何谓相关性检验?一元线性回归和多元线性回归的相关性检验有何区别?5-10 何谓非线性回归预测技术?常见的形式有哪几种?5-11 由经济年鉴得知工农业总产值与居民消费的统计数据如表5-1所示,并已知2000年的工农业产值在1979年基础上翻两番,且若取信度α=0.01,则查表得知,n=5时,相关系数临界值=0。

2023年电大土木工程本科工程经济与管理考试资料考点版参考

工程经济与管理一、填空题1、工程建设程序的重要阶段有:建设前期阶段、施工准备阶段、 (建设实行阶段) 和竣工验收阶段。

2、复利是指以 (本金及累计利息) 为基数计算的利息。

3、钞票流量是指将投资项目视为一个独立系统时流入和流出该项目系统的钞票活动。

涉及钞票流入量、 (钞票流出量) 和净钞票流量三种。

4、增值税是指对纳税人生产经营活动的增值额征收的一种 (间接税) 。

5、金融保险业、服务业、转让无形资产、销售不动产营业税税率为 (5%) 。

6、社会评价的重要内容涉及项目对社会环境影响、对自然与生态环境影响、对 (自然资源) 影响以及对社会经济影响等四个方面。

7、平均折旧法是按照某种标志均衡提取折旧的方法。

具体又分为平均年限法和 (工作量法) 。

8、工程建设定额按编制程序和用途划分: (施工定额) , (预算定额) , (概算定额), (概算指标) 。

9、工程建设定额按生产要素划分为:劳动定额、材料消耗定额、机械台班使用定额。

9、间接费由(公司管理费)、(财务费)和 (其他费用) 组成。

10、按照我国《担保法》的规定,担保的方式有 (保证) 、 (抵押) 、 (质押) 、 (留置) 和 (定金) 五种。

11、价值工程创新阶段涉及: (方案创新) , (方案评价) , (提案编写) 3个环节。

12、价值工程分析阶段涉及:搜集整理信息资料、功能系统分析。

功能评价。

3环节。

12、价值工程一般工作程序分为:准备阶段、分析阶段、创新阶段、实行阶段。

四个阶段。

12、根据预测时间期限不同,可分为 (长期预测) 、 (中期预测) 、 (短期预测) 等。

13、根据预测对象不同,可分为:经济预测、技术预测、市场需求预测。

13、定量预测法是通过建立各种数学模型并进行模型求解,常用的建立模型及求解方法:移动平均数法、指数平滑法、回归分析法。

13、工程监理的重要内容,可分为工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理、协议管理、信息管理、 (协调工程建设中出现的各种矛盾和问题) ,即常说的“三监控二管理一协调”。

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总复习
第2章
1.基本建设的概念、分类及建设程序及其内容。

2.可行性研究的含义、特点、目的和作用、内容和步骤。

3.建设项目投资与成本的基本概念及其构成。

4.经济评价的内容、基本要求、步骤与方法。

不确定性分析的作用及常用方法。

第3章
1.建筑企业管理的基本内容与任务。

2.建筑企业生产的特点。

3.建筑企业生产管理的内容与任务。

第4章
1项目、工程项目及建设项目的概念及其特征。

2.工程项目的生命周期。

3. 工程项目管理的概念、内容、任务、类型。

4. 工程项目管理与建筑企业管理的区别。

5.常见的项目管理组织形式。

6.工程项目经理(项目经理的地位、责权利、应具备的基本素质、应完成的基本工作等)。

第5章
1.预测的意义、特点与基本要求。

2.经营预测的分类。

3.经营预测的内容。

4.经营预测的一般步骤。

5.常见的预测方法。

6.一元线性回归预测方法的应用。

第6章
1.企业经营决策的基本内容。

2.企业经营决策的分类和一般程序。

3.各类决策问题的条件、特点、适用范围、决策准则及决策步骤。

4.风险决策中的期望值法和决策树法的应用。

第8章
1.工程承包的方式的分类。

2.工程招标和投标的基本概念。

3.国内工程施工招标的程序和工作内容。

4.国内工程施工投标的程序和工作内容。

第9章
1.施工组织设计的含义和作用。

2.施工组织设计的分类。

3.施工组织设计的编制依据、办法和内容。

4.铁路综合性施工组织设计的内容。

第10章
1.网络计划的基本原理及其特点。

2.双代号和单代号网络图的绘制方法、工序时间参数的计算方法、工期和关键线路的
确定。

3.双代号时标网络图的绘制方法(按最早时间)。

4.网络计划优化方法的基本原理,包括资源有限、工期最短,工期固定、资源均衡及
工期--成本优化。

第11章
1.建设工程定额的含义和分类。

2.建设工程定额的作用和特性。

3.建设工程概预算的分类、含义及其作用。

4.建设工程概预算的费用构成。

5.建设工程概预算费用的计算方法。

第12章
1.计划管理的任务、原则、分类
2.质量管理的任务和要求
3.全面质量管理的概念、基本观点和重要特征
4.全面质量管理的四个阶段八个步骤。

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