企业战略城市竞争力提升中的产业因素

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企业竞争力的内外环境分析

企业竞争力的内外环境分析

企业竞争力的内外环境分析作为经营者,了解企业竞争力的内外环境分析至关重要。

内部环境包括企业自身的优势和劣势,而外部环境包括经济、政治、社会、科技等各种不可控因素。

只有充分了解企业的内外环境,才能及时调整经营策略,提高竞争力。

一、内部环境的分析1.市场定位市场定位是企业制定战略的重要一环。

要了解自己在市场上的地位,找到市场定位,定位的精准性直接影响企业在市场竞争中的生存空间。

市场定位分析需要从企业的产品、品质、服务等方面入手,针对产品类型和消费群体进行深入研究。

2.资源配置资源配置是内部环境分析中最重要的一环。

企业要在资源配置中实现资源的最佳利用,减少浪费,提高效益。

要充分利用人力、物力、财力等各种资源,确保企业处于优势地位,提高经济效益。

3.企业文化企业文化是企业的核心竞争力之一,是企业成功的基石。

企业文化包括企业的价值观、管理理念和员工思想及行为等方面。

企业要提高员工凝聚力,增强敬业精神,努力实现企业愿景和目标。

二、外部环境的分析1.经济环境经济环境是企业生存发展的重要因素。

要了解宏观经济环境和市场环境,包括宏观经济政策、市场需求、竞争对手等多方面的因素。

要及时把握市场变化,做好产业布局和市场营销,提高企业竞争力。

2.政治环境政治环境也是企业发展的重要因素之一。

政治环境包括政策和法律等因素,对企业的生存和发展有着至关重要的影响。

要合理规避各种风险,保证企业法律安全和合规经营。

3.社会环境社会环境不断的发生变化,企业应该时刻关注社会变化的趋势和方向,及时调整自己的产品和服务,以满足消费者的需求。

同时,企业要注重社会责任,积极参与公益事业,提高企业的社会形象和影响力。

4.科技环境科技是推动企业发展的重要因素。

要了解市场前沿的科技发展方向,及时抓住机遇,提供高科技产品和服务。

同时,要不断创新,提高研发能力和技术水平,实现企业的转型升级。

综上所述,企业竞争力的内外环境分析是企业发展的基础。

了解内部环境和外部环境的因素和变化,及时制定和调整经营策略,才能提高企业竞争力和生存空间。

城市竞争力的国际比较与影响因素分析

城市竞争力的国际比较与影响因素分析

城市竞争力的国际比较与影响因素分析城市竞争力是指城市在全球范围内与其他城市竞争的能力,衡量了一个城市在吸引人才、资金和投资等方面的优势。

本文将对城市竞争力的国际比较和影响因素进行分析,探讨城市竞争力的特点和影响因素对城市发展的重要作用。

一、国际城市竞争力比较在全球化的背景下,各国城市之间的竞争日益激烈。

通过国际城市竞争力的比较,可以了解不同城市的发展状况和优势。

以中国为例,上海、北京、广州等一线城市在国际竞争中具有较高的竞争力。

这些城市拥有发达的交通网络、良好的教育和医疗资源,以及丰富的文化活动。

同时,经济发展水平和国际影响力也是评估一个城市竞争力的重要指标。

与发达国家相比,发展中国家的城市竞争力相对较低。

这些城市在基础设施、金融体系和社会福利等方面仍存在较大的差距。

但是,由于经济的快速发展和政府的支持,一些新兴市场城市如深圳和孟买等正在迅速提升竞争力。

二、影响城市竞争力的因素1. 经济因素:经济因素是影响城市竞争力的核心因素。

经济发展水平、产业结构和外贸依存度等都会直接影响一个城市的竞争力。

一个经济稳定、增长迅速的城市将更具吸引力,人才、资金和投资都会主动聚集其中。

2. 人力资源:人才是城市发展的重要支撑力量。

教育水平、技能培训和人才引进政策等都会影响一个城市的人才储备和创新能力。

拥有高素质人才的城市在各个领域具有更强的竞争力。

3. 基础设施:良好的基础设施是城市竞争力的保证。

交通、水电、通信等基础设施的完善程度将直接影响到城市的发展潜力和便利性。

发达国家的城市通常具有先进的基础设施,并在城市规划和建设中注重可持续性发展。

4. 政府支持:政府扮演着城市竞争力中不可忽视的角色。

有一个稳定的政府和良好的政策环境将有助于推动城市的发展。

政府的投资和扶持企业和创新的政策举措对提升城市竞争力起着重要的作用。

5. 社会环境:城市的社会环境对于吸引人才和投资至关重要。

安全、和谐、多元化的社会环境有利于各种资源的流动。

影响市场竞争力的因素分析及应对措施

影响市场竞争力的因素分析及应对措施

影响市场竞争力的因素分析及应对措施分析市场竞争力受多种因素影响,以下是一些主要因素的分析:1. 产品质量:优质的产品能够吸引更多消费者,提高市场竞争力。

2. 价格策略:合理的定价策略可以在市场中获得竞争优势。

3. 品牌形象:良好的品牌形象能够赢得消费者的信任和忠诚度。

4. 销售渠道:拥有高效和广泛的销售渠道可以推动产品销售和市场份额的增长。

5. 创新能力:持续的产品创新和技术革新可以提高市场竞争力。

6. 市场营销:有效的市场营销策略能够吸引潜在消费者并提高市场占有率。

7. 供应链管理:高效的供应链管理可以降低成本并确保产品供应的可靠性。

8. 政府政策:市场竞争力还受到政府政策的影响,包括贸易政策、商业法规等。

应对措施针对以上因素,以下是一些应对措施的建议:1. 投资研发:加大研发投入,持续创新产品和技术,提高产品质量和创新能力。

2. 市场定位:针对目标消费者群体,精准定位市场细分,制定差异化的市场策略。

3. 品牌建设:通过品牌形象建设和品牌推广活动,提升品牌知名度和形象。

4. 渠道拓展:积极寻求多样化的销售渠道合作,扩大产品的市场覆盖范围。

5. 市场调研:了解市场需求和竞争对手的情况,做出针对性的市场策略决策。

6. 广告宣传:通过有效的市场营销和广告宣传手段,提升产品知名度和市场份额。

7. 供应链优化:优化供应链管理,提升供应效率,降低成本,确保产品供应的可靠性。

8. 政府合作:积极与政府合作,了解政策动态,争取有利于市场竞争力提升的政策支持。

通过综合应对上述因素,企业可以提高自身的市场竞争力,取得更好的业绩和发展。

探讨企业发展战略的影响因素

探讨企业发展战略的影响因素

探讨企业发展战略的影响因素企业发展战略的影响因素随着市场的竞争日益激烈,企业发展战略的制定变得尤为重要。

在一个不断变化的环境中,企业需要意识到许多因素可以对其战略选择产生重要影响。

下面将探讨一些主要的影响因素。

1. 外部环境因素外部环境是企业战略的重要驱动因素之一。

政府政策、经济状况、行业趋势和竞争格局等都会直接或间接地影响企业的发展战略。

举个例子,政府对某一行业的监管力度加大,企业就需要根据相关政策进行调整,或者选择进入其他更有利的行业。

同时,经济状况也是一个重要因素。

在经济繁荣时期,企业可以更加积极地扩张业务,而在经济不景气时期,企业可能需要调整策略,保持稳定。

此外,行业趋势如技术创新、消费者行为变化等都会为企业提供机会或挑战,因此企业需要密切关注外部环境,及时作出相应调整。

2. 内部资源和能力企业内部的资源和能力也是影响战略选择的重要因素。

企业需要评估自身的核心竞争力,这可能包括独特的技术或专业知识、高效的生产能力、优秀的管理团队等。

基于企业的核心竞争力,企业可以选择不同的发展战略,如市场扩张、产品创新、合作伙伴关系等。

此外,企业的财务状况和人力资源等也会对战略选择产生重要影响。

如果企业资金充裕,可以更容易地进行投资扩张;而如果企业缺乏关键技术人才,可能需要通过外部合作来补足自身的不足。

3. 利益相关者的影响企业除了面临市场竞争和内部资源约束外,还需要考虑利益相关者(如股东、客户、员工、合作伙伴、社会公众等)的影响。

企业的发展战略应该考虑利益相关者的需求和期望,尽量在不同利益相关者之间找到平衡。

举个例子,如果企业主要客户对环境保护抱有极高的期望,企业可能需要在战略选择中更加注重环境可持续性,以符合客户的需求。

4. 文化和价值观企业的文化和价值观也会对战略选择产生影响。

文化和价值观在一定程度上决定了企业的行为准则和目标。

例如,某些企业强调合作和团队精神,可能更倾向于选择与合作伙伴共同发展的战略;而另一些企业则更注重竞争和创新,可能更倾向于通过技术创新来取得竞争优势。

影响企业竞争力的主要因素分析

影响企业竞争力的主要因素分析

影响企业竞争力的主要因素分析企业的竞争不再单是产品的竞争,渠道的竞争成为现阶段企业营销竞争的重要内容,渠道利润是企业第三利润源泉。

作为企业如何把握市场机会,赢得先机,就必须加强其渠道的控制和管理能力。

所谓“成也萧何败也萧何”,当我们在进行企业渠道控制和决策时,应充分分析其存在的各个方面因素,从而更为透彻的去认识它。

营销渠道的选择应充分考虑各种限制性因素,制定出适合企业产品或服务特性的营销渠道,促使企业营销目标的实现。

企业对渠道进行控制及决策时,主要考虑以下几个方面的因素:一、产品因素1.价值大小:一般而言,商品单位价值越小,营销渠道越多,路线越长;反之,单价越高,路线越短,渠道越少。

2.体积与重量:体积过大或过重的商品应选择直接渠道或中间商较少的间接渠道。

3.时尚性:对式样、款式变化快的商品,应多利用直接营销渠道,避免不必要的损失。

4.技术性和售后服务:具有高度技术性或需要经常服务与保养的商品,营销渠道要短。

5.产品数量:产品数量大往往要通过中间商销售,以扩大销售面。

6.产品市场寿命周期:产品在市场寿命周期的不同阶段,对营销渠道的选择是不同的,如在衰退期的产品就要压缩营销渠道。

7.新产品:为了较快地把新产品投入市场、占领市场,生产企业应组织推销力量,直接向消费者推销或利用原有营销路线展销。

二、市场因素1.潜在顾客的状况:如果潜在顾客分布面广,市场范围大,就要利用长渠道,广为推销。

2.市场的地区性:目标市场聚集的地区,营销渠道的结构可以短些,一般地区则采用传统性营销路线即经批发与零售商销售。

3.消费者购买习惯:顾客对各类消费品购买习惯,如最易接受的价格,购买场所的偏好,对服务的要求等均直接影响分销路线。

4.商品的季节性:具有季节性的商品应采取较长的分销路线,要充分发挥批发商的作用,则渠道较长。

5.竞争性商品:同类商品一般应采取同样的分销路线,较易占领市场。

6.销售量的大小:如果一次销售量大,可以直接供货,营销渠道就短;一次销售量少,就要多次批售,渠道则会长些。

产业竞争力因素分析

产业竞争力因素分析

产业竞争力因素分析第一章引言1.1 研究背景产业竞争力是一个国家或地区在特定产业领域内获得竞争优势的能力。

在全球化的背景下,各国之间的产业竞争愈发激烈,因此研究产业竞争力因素对于提升国家或地区经济发展水平具有重要意义。

1.2 研究目的本文旨在分析影响产业竞争力的关键因素,为国家和地区制定提升产业竞争力的战略和提供参考。

第二章产业基础要素分析2.1 人力资源人才是一个国家或地区经济发展和创新能力的重要基础。

优秀人才对于提高企业创新能力、技术水平以及产品质量具有重要影响。

2.2 自然资源自然资源是支撑各个行业发展和生存所必需的基础。

拥有丰富自然资源的国家或地区在特定行业内具备一定优势。

2.3 技术创新能力技术创新是推动企业和行业发展的重要动力。

拥有先进的技术创新能力的企业能够不断提高产品质量和技术水平,从而在市场竞争中占据优势。

第三章产业环境分析3.1 相关部门支持相关部门在产业发展中发挥着重要作用。

相关部门通过制定有利于产业发展的和法规,提供财政和税收支持,以及优化营商环境等方式来促进产业竞争力的提升。

3.2 金融环境金融环境对于企业的发展和创新能力具有重要影响。

金融机构提供融资支持,为企业创新提供资金保障,并通过风险投资等方式促进技术创新。

3.3 市场需求市场需求是企业生存和发展的基础。

对市场需求进行准确分析,并根据市场需求进行产品开发和生产,能够更好地满足消费者需求,从而在竞争中占据优势。

第四章产业链分析4.1 上游供应链上游供应链对于产品质量、成本以及生产效率具有重要影响。

建立稳定的上游供应链,可以确保企业在原材料供应和生产环节的稳定性和可控性。

4.2 下游销售链下游销售链是企业产品销售和市场拓展的重要环节。

建立高效的下游销售链,可以提高产品市场竞争力,拓展销售渠道,增加市场份额。

4.3 产业协同效应产业协同效应是不同企业在产业链上相互合作、相互依赖所形成的整体竞争力。

通过建立合作伙伴关系、共享资源和信息,可以提高整个产业的竞争力。

提升企业竞争力的因素分析 (2)

提升企业竞争力的因素分析目录1绪论 (5)1.1研究目的和研究意义 (5)1.2研究方法及技术路线 (5)2企业竞争力基本理论 (6)2.1企业竞争力概念和来源 (6)2.2竞争力影响因素分析 (7)2.2.1宏观层面影响因素分析 (7)2.2.2中观层面影响因素分析 (8)2.2.3微观层面影响因素分析 (8)3企业竞争力现状及特征 (9)3.1相关调查分析 (9)3.1.1调查问卷的设计与统计 (9)3.1.2相关调查企业情况分析 (9)3.2企业竞争力现状 (10)3.2.1企业技术水平分析 (10)3.2.2资本金来源分析 (10)3.2.3新产品开发情况分析 (10)3.2.4企业成本、价格优势 (11)3.3企业竞争力分析SWOT (11)4提升企业竞争力对策建议 (13)4.1企业竞争力提升宏观思考 (13)4.1.1政府支持,优化企业竞争环境 (13)4.1.2完善法律法规,保障企业健康发展 (13)4.2企业竞争力提升中观思考 (13)4.3企业竞争力提升微观思考 (14)4.3.1采取合理的融资方式 (14)4.3.2不断创新,提高自身的技术水平 (14)4.3.3提高产品质量,增强企业竞争实力 (15)4.3.4建立科学的激励机制,提高企业竞争力 (15)4.3.5走信息化之路,提高企业竞争力 (16)5总结 (16)参考文献 (17)致谢 (17)【摘要】最近几年,企业随着规模不断扩大、经济地位不断提高得到了社会的普遍关注,对于企业的研究也成为了众多理论界所研究的焦点,企业竞争力属于一个比较抽象的综合概念,所谓企业竞争力是指作为独立经济实体的企业,在竞争性市场中,配置、创造企业资源,并将起资源有机组合所形成的,在占有市场、创造价值、维持发展等众多方面与同行业其他企业相比较的所具备的一种能力。

企业自身竞争力收到众多因素的影响,比如说宏观、中观、微观等因素,同时企业自身所拥有的竞争力高低也是有众多因素相同作用的结果,本文主要以A地区企业为研究对象,深入探讨了企业竞争力影响因素及对策,分析了影响企业竞争力的众多因素,并提出了一系列解决对策,希望对其他企业具有一定的参考价值。

城市竞争力的综合评价与影响因素分析

城市竞争力的综合评价与影响因素分析城市竞争力一直是人们关注的焦点之一。

随着全球化和城市化进程的加速,城市竞争力逐渐成为国与国、城与城之间重要的比较指标。

本文将对城市竞争力的综合评价和影响因素进行深入分析,旨在揭示背后的原因和趋势。

一、城市竞争力的综合评价城市竞争力评价涵盖多个方面,如经济实力、人力资源、科技创新、城市规划、基础设施等。

其中,经济实力是最为直观的指标之一。

经济产出、财政收入、产业结构等表征了一个城市经济的发展水平。

然而,仅仅从经济指标来看,无法完全评价城市竞争力的综合表现。

还需要考虑人力资源的素质和充分发挥程度,科技创新的能力和成果,以及城市规划和基础设施建设的有效性等。

在综合评价过程中,还需要加入一些非经济因素的考量。

例如,城市的环境质量和生活品质对居民的吸引力起着重要作用。

教育水平的高低、医疗服务的质量以及文化体验等因素也越来越受到重视。

城市竞争力的综合评价需要将这些因素进行权重的分配,以形成一个较为全面的城市竞争力指数。

不同的城市在各个指标上的表现有所差异,综合指数能够更好地反映城市的优劣势。

二、影响城市竞争力的因素1. 经济因素经济因素是影响城市竞争力的重要因素之一。

一个城市的经济实力往往决定了它的竞争优势。

例如,创新能力和产业结构的优势都能提升一个城市的竞争力。

此外,城市的开放程度和市场规模也会对竞争力产生重要影响。

2. 人力资源人力资源对城市竞争力起着决定性作用。

教育水平的提升和人才培养对于一个城市的发展至关重要。

高素质的人才能够推动创新和技术进步,进而提升城市的竞争力。

因此,城市应该加大对人才培养的投入,鼓励人才流动和跨界合作。

3. 城市规划与基础设施城市规划和基础设施的建设对城市的竞争力有重要影响。

一个规划合理、交通便捷、绿化良好的城市往往更受人们欢迎。

同时,现代化的基础设施能够提升城市的生产力和效率,加速经济发展。

4. 文化和生活品质文化和生活品质是人们选择定居或旅游的重要因素之一。

城市竞争力的构成及其影响因素

城市竞争力的构成及其影响因素在当今世界经济和社会发展的背景下,城市竞争力成为各国政府和学术界研究的热点之一。

城市竞争力是指城市在全球化和市场化的背景下,综合各种资源和优势,达到吸引人才、吸引资本、提升产业竞争力的能力和实力。

它直接关系到一个城市的经济、社会和环境发展,也影响到国家的整体竞争力。

那么,城市竞争力的构成及其影响因素有哪些呢?一、城市竞争力的构成城市竞争力构成包括硬实力和软实力两个方面。

硬实力是指城市的物质基础设施和生产要素。

包括城市的基础设施建设和公共服务体系建设。

例如:公路、桥梁、铁路、水利、能源、电信、教育、医疗和文化等。

这些硬实力项目可以提高城市的资源、技术、信息和服务能力,满足市场需求,提高竞争力。

软实力是指城市形象和文化底蕴。

包括城市文化氛围、形象、文化产业等。

城市软实力是从城市的美学、人文和社会文化特色中体现的精神财富,是体现城市的软实力之所在。

例如:武汉的“楚文化”,杭州的“西湖文化”,这些城市都有自己的特色文化,以此为支撑在全球市场上流行。

当一个城市有了较强的软实力后,便可以有效地凝练城市的核心竞争力和提高城市的广告效应。

总而言之,硬实力和软实力两者相辅相成、缺一不可,同时又相互影响。

城市的硬实力可以打造城市软实力,而城市软实力的形成又可以增强城市硬实力。

二、城市竞争力的影响因素城市竞争力的影响因素很多,下面针对几个关键因素做一些简单介绍。

1.城市自然环境城市自然环境是影响城市竞争力的一个重要因素,城市的空气、水和土地等环境质量直接影响到城市居民的健康和城市的生态美好度。

当一个城市的环境好,自然资源多,自然气候宜人时,会吸引更多的人才和资本来到这个城市,推动城市的发展。

如广州,其气候优美,环境优越,吸引了大量人才和外商来到此处发展和生活。

反之,若城市环境遭受破坏、自然资源匮乏、自然灾害频发等,也会对城市的形象和发展产生负面影响。

如北京的雾霾问题一直存在,不利于城市吸引人才和发展,同时也会威胁居民的健康。

地方经济和城市竞争力的提升策略

地方经济和城市竞争力的提升策略随着全球化不断加深,地方经济和城市竞争力的重要性日益凸显。

如何提升地方经济和城市竞争力成为政府和企业普遍关注的问题。

本文将从产业升级、创新驱动、国际化、城市环境、人才引进等方面分析地方经济和城市竞争力的提升策略。

一、产业升级产业结构调整和产业升级是提升地方经济和城市竞争力的重要途径之一。

要实现产业升级,需要政府和企业共同推动,建立产业发展基金,加大对创新企业的资金支持,加快技术集成和技术转移,在生物医药、新材料、人工智能等高新技术领域加强科技研发和示范应用,形成新的经济增长点。

二、创新驱动创新是提升地方经济和城市竞争力的核心竞争力。

政府需要加强知识产权保护,完善知识产权体系,建立科技创新平台,提高科技成果转化效率和市场化水平。

企业需要加强自主创新和研发合作,建立跨界合作联盟,加强产学研合作,形成创新生态,促进原始创新和通过引进消化吸收再创新的双轮驱动。

三、国际化开放合作是提升地方经济和城市竞争力的重要途径。

政府需要制定积极的外贸政策,帮助企业拓展海外市场,吸引外资,加强区域合作,推进国际化转型。

企业需要加强国际化战略规划和海外市场拓展,把握世界经济发展新机遇。

四、城市环境城市环境是影响城市竞争力的重要因素。

政府需要加强城市基础设施建设和环保治理,提高城市管理效率和服务质量,打造人文生态城市,增强城市吸引力和美誉度。

企业需要注重社会责任和环保,加强与城市的互动和互利,以城市发展为自身发展做出贡献。

五、人才引进人才是地方经济和城市竞争力发展的关键因素。

政府需要制定人才引进政策,加大人才引进力度,提供优惠政策和公共服务设施,吸引高端人才和团队。

企业需要加强人才培养和科技人才引进,建立完善的人才梯队和评价机制,增强企业的创新能力和竞争力。

综上所述,产业升级和转型、创新驱动和海外开放、城市环境和人才引进都是提升地方经济和城市竞争力的重要路径。

政府和企业要共同努力,加强合作,共同推动地方经济和城市竞争力的升级和创新。

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企业战略城市竞争力提升
中的产业因素
Last updated at 10:00 am on 25th December 2020
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内容摘要:产业竞争力是城市竞争力的重要组成部分,产业竞争力的高低直接影响到城市竞争力的强弱,同时也受到城市竞争力的制约。

本文重点分析研究了城市竞争力提升中的产业因素,强调产业竞争力与城市竞争力的统一性,并提出了提升产业竞争力与城市竞争力的相关对策。

关键词:产业城市竞争力作用
从城市经济发展看,城市竞争力的基础是产业竞争力。

而产业竞争力又由产业投入要素的数量和质量、产业组织效率、合作的效率、学习和创新能力、产业政策以及文化力量等因素决定的。

产业投入要素的数量与质量
任何产业的发展都离不开生产要素的投入,生产要素包括劳动要素、自然要素、资本要素、管理要素等。

生产要素对产业竞争优势的影响主要是通过两条途径实现的,一是要素投入的增加,二是综合要素生产率的提高。

而在生产要素中,最重要的是人力资本要素,这是因为生产要素所形成的竞争优势,除了取决于生产要素的数量和质量外,还取决于生产要素的配置效率和利用效率。

对大部分产业来说,其先天的要素禀赋固然重要,但更重要的是其创造要素的能力,而这种能力必须通过人力资本加以体现。

如果没有充足的人力资本投入,其他要素投入的增加很可能是无效的。

在知识与资本日益对等到甚至是知识雇佣资本的时代,人的决策能力、人的效率和创新能力、人的运营能力决定着一个产业的生存和发展。

产业组织效率
产业组织效率从两个方面来影响产业的竞争优势。

一是竞争性组织结构,二是规模经济。

理论与实践业已证明,有效竞争的市场结构和产业组织结构是增强产业竞争力的关键因素。

市场结构的特征之一就是竞争,产业竞争力来源于环境的创造,这是一条普遍的规律。

只有适于竞争结构的产业组织才具有市场竞争力,而这种竞争力也只有在竞争过程中才能加强,同时使市场形成有效的竞争结构;要提高产业竞争力,必须打破垄断和保护,放开竞争,特别是开放市场,进行国际竞争,这是培育和增强我国产业的竞争优势,提高我国产业国际竞争力的根本方向。

规模经济也是影响产业竞争优势的主要因素之一。

产业规模经济是通过产业内企业的规模经济表现出来的,企业的规模经济分为企业内部的规模经济和企业外部的规模经济。

企业内部的规模经济是指由于企业内部的组织结构及专业化分工,以及固定成本的存在和固定投资的不可分割性,生产规模的扩大能带来成本的节约。

而企业的外部规模经济是指随着产业而不是企业本身的规模增大而给企业带来的利益,在外部规模经济明显的产业中,不但规模效益明显且中小企业的竞争优势同样明显。

日本电器产业的组织结构及其所表现出来的竞争优势充分说明了这一点。

合作的效率
合作是对付竞争的最佳手段,也是迅速提升产业竞争力的有效手段。

因此在经济全球化的趋势之下,合作研究、联合开发、信息共享、优势互补、协同竞争与利润分享,已日益普遍。

美国DEC公司的总裁简霍普兰德和管理学家罗杰奈格尔最早提出了战略联盟的概念,指的就是两个或两个以上的企业,为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种契约而结成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。

其目的就是通过合作对付竞争,增强竞争优势。

加入WTO以后,我国的产业面临着必须按国际规则办事,如果仍按条块分割体制来发展企业,搞小规模经营、搞重复建设,必将造成生产能力的过剩,致使恶性竞争发生。

这不仅将浪费企业的宝贵资源,而且势必在国际竞争中更易被各个击破。

学习与创新能力
学习与创新能力是影响产业竞争优势的又一个重要因素。

根据波特的观点,一国产业参与国际竞争的过程可以划分为要素驱动、投资驱动、创新驱动和财富驱动四个依次递进的阶段。

创新的重要性不仅表现在它作为一个竞争阶段所起的作用,而且表现为它在产业竞争的各个阶段也同样发挥着作用。

在当今不断加速的竞争节奏中,竞争优势不但来自成本、质量和资源状况,更重要的是产业的创新能力,即产业内企业创造新产品和开发新市场的能力。

这种创新能力是企业竞争优势最重要的来源,它比降低成本等单纯优势的获得更有意义。

在产业的创新能力中,最重要的是产业的技术创新能力,因为产业的竞争力从根本上说取决于其产品的竞争力,而产品的竞争力则取决于产品的性能价格比,即性能价格比越大,产业的竞争力就越强。

而要提高产品的性能价格比,显然技术创新是最主要的途径。

特别是在国际国内市场竞争日趋激烈的今天,只有通过技术创新,不断推出新产品,降低产品成本,产业才能不断发展壮大,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

产业界对这个问题已取得共识。

然而,问题在于如何才能创造出高技术的先进产品呢?这就是要鼓励创造、创新、并通过建立国家创新体系等种种措施来增强创新能力。

但如果我们忽视观念、体制和经营战略上的创新,就难以取得良好成效。

因此,培育创新能力涉及政治、经济、社会、科技等多方面的因素,它应形成一个体系。

从我国当前情况来看重点在于:深化企业体制改革以完善创新主体,改革科技体制和教育体制,以提高劳动力素质;并建立产、学、研合作的有效模式;深化金融体制改革,为科技创新和成果的产业化提供资金支持;改革政府管理体制,精简政府机构、转变政府职能、提高行政效率、实施依法治市;改革人事管理和分配制度,充分释放人力资源在创新中的决定作用。

产业政策的作用
产业政策是政府将宏观管理深入到社会再生产过程之内,用于指导产业发展方向,规划产业发展目标,调节各个产业之间的相互关系,引导微观经济活动的一系列政策体系,包括产业的结构政策、产业的组织政策、产业的技术政策、产业的布局政策、本国产业与国际产业关系的政策、产业促进和****政策等,其最终目的是优化资源配置,提高产业竞争力。

与一国或地区产业政策相符合的产业,可经得到政府的各种优惠政策的扶持,生产要素也会向该产业聚集,从而使该产业迅速发展壮大,其竞争力也得到了提升;反之,与产业政策不相符合的产业,非但得不到政策扶持,反而还会受到种种****与干预,从而逐渐走向衰退,竞争力自然薄弱。

参考资料:
1.Michael E. Porter,国家竞争优势,北京:华夏出版社,2002
2.王岳平,我国产业结构的投入产出关联分析,管理世界,2000年第4期
3.刘柯杰、宋夏,产业聚集:提升城市竞争力的战略选择,上海经济,2002年第5期
4.李建中,提高综合竞争力的路径选择,浙江经济,2001年第7期
5.张为付、张二震,南京市产业竞争力研究及对策,南京社会科学,2002年第1期
6.吴利华、郑垂勇,城市竞争力分析与评价,河海大学学报,2003年第7期。

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