关于召开第一季度经营工作会议的通知
关于召开工作沟通会的通知
关于召开XXXXXX2016年一季度
工作沟通会的通知
各区域：
为确保2016年各项XXXX得到有效规划及落实，增强团队凝聚力及战斗力，提升团队成员个人能力，切实推进业绩达成及生意增长，XXXXX单元拟召开2016年一季度工作沟通会，具体事宜通知如下：
一、会议时间：2016年1月18日—19日
二、会议地点：XXXXX
地址：XXXXX
三、参会人员：XXXXX，具体名单见后附表1。
四、会议日程：
五、汇报要求：
（一）汇报材料以PPT形式展现，每人汇报时间不超过30分钟，汇报材料在1月17日中午前提交至XXXX；
（二）对2015年度重点工作及亮点进行总结评估；主要内容需围绕行销方案执行及规划、会员及营养顾问管理、费用规划及过程与结案管理，其中以下几项必须体现：
（1）XXXX项目；
（三）对2016年度重点工作计划进行展示，要体现对于15年发现问题的解决方案及排期，要体现以下几个重点项目的规划；
(1)XXXXXX
六、其它要求：
（一）会议期间要求着正装、佩戴公司工卡，男员工依照公司要求系领带；
（二）请各位安排好工作，准时参加，无特殊原因不得缺席。
如有疑问请提前联系：
特此通知。
附一：参会人员名单
如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！。
经营工作会议发言稿(精选多篇)
经营工作会议发言稿(精选多篇)第一篇：关于召开上半年经营工作会议的通知关于召开上半年经营工作会议的通知为更好地分析公司上半年经营工作，及时查找问题，研究解决措施，确定下半年经营工作思路，公司决定召开工作上半年专营工作会议。
现将有关事项通知如下：一、会议时间：201*年8月8日全天二、会议地点：会议2室三、参加人员：公司经营班子成员，总部各部门副总监及以上干部，各子公司班子成员。
四、会议主持：吴陆柒（市场营销部总监）五、会议议程：会议分作两部分进行：（一）分组讨论（9:00--12:00）分组情况如下：第一组：徐文长（总经理），市场营销部，媒体运营部，xx分公司第二组：李文武（副总经理），财务部，人力资源部，xx分公司第三组：张栋梁（副总经理），行政综合部，技术维护部，xx分公司（二）分析总结（14:00--17:00）1.各分公司简单作上半年经营情况汇报；3.李世民作技术维护部上半年听取汇报，公司经营班子成员点评；4.王戎房玄龄作传媒运营部上半年工作汇报，公司经营领导班子点评；5.张子房简述财务部上半年结语工作汇报，公司经营班子成员点评；6.吴陆柒作市场营销部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评；7.徐文长总经理作总结发言。
六、要求:请各单位准备好材料，各分公司汇报时间控制在五分钟以内，总部各部门的汇报时间控制在二十分钟之内。
特此通知。
二〇一四年八月六日第二篇：生产经营工作会发言稿二〇一四年生产经营其他工作安排各位领导、同志们：大家好！我们分公司成立到现在六年多，面临着建筑市场竞争日趋激烈，我们既要搞好目前在施的生产经营，又要进一步开拓大同市及大同市周围的建筑市场，以确保我们分公司在大同建筑市场上的急速、稳定、和谐地成长。
因此搞好全年生产经营工作具有十分重要的意义。
今年我们分公司生产经营总公司总的思路是：以一个办法，两个制度，三级核算，落实制度，改革创新”为指导思想，以科学发展观统领全局，坚持以合同监督管理为龙头，优化资源配置，强化内部管理，使我们分公司以传统的施工作业型，转化为强强联合型和施工管理型，动员全体管理人员，为全面完成二〇一四年各项经济指标而奋斗。
安全生产第一季度会议通知
安全生产第一季度会议通知安全生产第一季度会议通知尊敬的各位部门经理、负责人：根据公司安全生产管理制度要求，为确保公司安全生产工作的稳定、有序开展，提高员工的安全意识和工作技能，我公司决定召开安全生产第一季度会议。
现将会议相关事项通知如下：一、会议时间和地点会议时间：XX年XX月XX日（星期X）上午9点准时开始会议地点：XX会议室（具体地点请查看附件会议地点安排表）二、会议议题1. 安全生产第一季度工作回顾与总结2. 安全生产第一季度工作重点与目标确定3. 安全培训和意识提升计划介绍4. 安全事故案例分析与教训总结5. 安全生产政策宣贯及员工安全责任强化6. 其他事项三、参会人员1. 公司全体部门经理、副经理2. 各单位安全生产管理人员和安全员3. 公司各项目负责人4. 公司各岗位责任人员5. 相关职能部门负责人6. 其他与会人员（请参照附件名单）四、会议要求1. 参会人员务必准时参加会议，迟到早退者将视为旷会，需向公司安全管理部门做书面解释。
2. 请参会人员提前准备会议所需的相关资料，保证会议的顺利进行。
3. 请各部门在会议前对本部门的安全工作情况进行自查，准备好本部门的安全工作回顾和总结材料，并将材料提前提交给安全管理部门。
4. 按照会议议题，对相关问题进行认真思考和准备，确保会议的讨论有针对性和实质性。
5. 请各部门将会议纪要及时上报给公司安全管理部门，以便对会议决议进行跟踪和督促。
五、会议资料附件1：会议地点安排表附件2：参会人员名单附件3：会议议程请各位部门经理、负责人通知相关人员按照通知要求准时参会，并按照要求做好会议资料的准备工作。
特此通知。
公司安全管理部门日期：XX年XX月XX日。
有关会议通知（精选15篇）
会议通知有关会议通知（精选15篇）随着社会不断地进步，我们用到通知的地方越来越多，通知是机关对内部单位或平行机构，所发出之洽办或告知事情的文书。
那么问题来了，到底应如何写一份恰当的通知呢？以下是小编收集整理的会议通知，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
会议通知篇1全体员工：为了让新近的员工更好的了解情况，对公司的情况更加了解，熟悉公司的规章制度，增加他们的信心，尽快的融入公司的氛围投入工作。
为此，行政人事部定于20xx年12月4日下午举办新员工培训。
请新员工所在部门提前做好工作安排，以保证新员工能及时参加培训。
参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》，并准时出席，如因工作关系确实不能参加者，请以书面形式经部门负责人批准后，向行政人事部请假方可。
行政人事部20xx年x月x日会议通知篇2各重点粮油企业：经研究，定于20xx年1月下旬在郴州粮油机械有限公司召开重点粮油企业主要法人代表座谈会，现就会议有关事项通知如下：一、会议内容回顾总结20xx年度企业生产经营和项目建设工作，全面谋划20xx 年工作，听取各企业对全市实施粮油“百亿产业”工程的意见和建议，探讨今后一段时期促进全市粮油产业化工作又好又快发展的`对策。
二、会议时间及地点20xx年1月下旬，会期半天，具体时间、地点以正式通知为准。
三、会议要求请参会企业按照会议内容，认真做好发言准备。
联系人：电话：通知人：日期：会议通知篇3公司各科室：为确保我司20xx年道路春运安全工作顺利进行，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想理念，减少和杜绝道路交通事故的发生，经公司安委会研究决定，召开一月份安全例会，现将有关事项通知如下：一、时间：20xx年1月24日下午15：30二、地点：公司会议室三、参会人员：全体管理人员四、会议内容：1.对近阶段的安全工作进行总结;2.对即将来临的春运的安全工作作出安排;五、会议要求：请参会人员准时参加，不得迟到早退，不得缺席。
季度工作总结会通知
季度工作总结会通知尊敬的各位同事：根据公司规定，为了及时总结上一季度的工作成果，发现问题并及时调整下一季度的工作计划，特召开季度工作总结会。
现将有关事项通知如下：会议时间会议时间定于XX年XX月XX日上午9:00，请各位同事提前做好会议准备，准时参加会议。
会议地点会议地点为公司会议室（具体位置请查看会议通知），请大家提前安排好时间，准时到达会场。
会议内容上一季度工作回顾：各部门负责人将对上一季度的工作进行回顾和总结，包括完成情况、存在的问题和不足之处等。
成果展示：各部门将展示上一季度取得的重要成果和突出业绩，分享成功经验和做法。
问题分析：针对上一季度出现的问题和挑战，进行深入分析，并提出解决方案和改进措施。
下一季度工作计划：各部门负责人将就下一季度的工作目标、重点任务和计划进行汇报和讨论，制定详细可行的工作计划。
意见交流：会议期间将充分听取各位同事对公司工作的意见和建议，共同探讨如何更好地推动公司发展。
会议要求准时参加：请各位同事务必准时参加会议，如有特殊情况无法到场，请提前向主管汇报请假。
认真准备：请各部门负责人提前做好工作总结和成果展示材料，并确保内容真实准确。
积极参与：请在会议中积极发言、提出建设性意见，共同为公司发展贡献力量。
保持纪律：请在会议期间保持秩序，听从主持人安排，不得私自离席或干扰会议进行。
会议安排请各部门负责人提前向行政部报送参会人员名单，并确保全体员工知晓会议时间和地点。
请各部门负责人根据会议内容准备相关材料，并在会前将材料发送至指定邮箱。
请所有参会人员携带好个人工具（笔记本、笔等），以便记录重要信息和讨论结果。
请各部门负责人在会前与团队成员沟通，明确各自的发言内容和角色分工。
结语希望通过本次季度工作总结会，能够全面了解公司上一季度的运营情况，找准问题症结并及时调整方向。
也希望各位同事能够踊跃发言、共同探讨，为公司未来的发展制定更加明确的方向和目标。
谢谢大家！祝工作顺利！此致敬礼！。
总结会议通知
总结会议通知局机关各科室，局直各单位：定于明天(15日)下午2时在局东三楼会议室召开20xx年第一季度工作调度会议，各科室、局直各单位主要负责人参加会议并做好发言准备，发言时间请控制在5分钟以内。
局办公室二〇xx年四月十四日为更好的总结上年经验，开展下年工作，组织决定召开20xx年度总结大会，现将会议的有关事项通知如下：一、会议时间：20xx年X月X日上午九点；二、会议地点：会议室；三、与会人员：会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事；四、要求：请各位参会人员安排好工作，准时参加会议。
五、有关事宜：（一）请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结，内容尽量详细，手写、打印均可，不拘于形式。
（二）工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。
（三）16日举行20xx年终总结会，谈谈自己工作一年来的心得感受，总结成绩，找出不足，并提出20xx年工作改进计划。
xxxx办公室20xx年X月X日各企业(中心)、各部门：经公司总经理办公会议研究，定于1月22日召开20xx年度总结会议，现就有关事项通知如下：会议时间：20xx年1月22日下午2：30会议地点：xx会议室出席人员：1、公司全体领导、调研员2、职能部门负责人3、企业(中心)正副负责人、党支部书记、助理4、财务室主任会议内容：1、各企业(中心)交流20xx年工作总结和20xx年打算;2、公司党政领导总结20xx年工作、布置20xx年任务;3、传达学校党委扩大会议精神4、总结20xx年度安全工作及表彰先进单位和个人;签订20xx年度安全责任状。
5、领导讲话。
请相关人员做好准备，安排好工作，准时出席。
特此通知经研究决定，于20xx年x月x日(星期一)下午14：00时，在中心二楼会议室召开20xx 年度工作总结大会，部署20xx年度相关工作，为确保本次会议的成功召开，现就有关事项通知如下：一、本次会议届时有XX 领导参加。
二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作，要求结合实际重点汇报20xx 年度相关工作。
关于季度业绩评估会议的通知
关于季度业绩评估会议的通知
各位同事，大家好!
时值进入新的一季度,为了全面掌握公司发展动态,了解各部门工作目标完成情况,我们将于本月底召开季度业绩评估会议。
本次会议旨在总结前三个月的工作亮点和不足,同时制定下一季度的工作计划。
现将会议相关事宜通知如下:
会议时间和地点
会议时间:2023年4月28日(星期五)上午9:00-11:30会议地点:公司多功能会议室
会议议程
公司上季度总体经营情况分析和评估
各部门季度工作完成情况汇报
存在问题及改进措施讨论
下一季度工作目标和重点工作部署
为确保会议顺利进行,请各部门负责人于4月25日前完成季度工作总结,并提交部门工作报告。
会议当天,各部门代表需准备10-15分钟的汇报ppt,重点阐述本部门关键业绩指标完成情况、存在问题及改进建议。
参会人员
此次会议的参会人员包括:公司高管团队、各部门负责人以及相关技术骨干。
请各位提前安排好工作,准时参会。
会议要求
准备充分,提高会议效率
言简意赅,重点突出
积极互动,广泛交流
提出建设性意见和措施
希望通过此次会议,我们能够全面了解公司整体运营状况,找出问题所在,
明确下一阶段的发展重点。
让我们携手共进,为公司持续健康发展贡献力量。
如有任何疑问,请随时与人事部门联系。
祝工作顺利!
公司管理层
2023年4月18日。
关于召开Q1季度复盘会议的通知函
关于召开Q1季度复盘会议的通知函
各部门负责人、全体员工：
为了全面总结公司第一季度的运营情况，分析存在的问题，明确下一季度的工作重点和改进措施，依据公司年度工作计划和管理层的决定，我们将召开Q1季度复盘会议。
现将有关事项通知如下：
1、会议内容：此次会议将围绕各部门第一季度的工作汇报、关键业绩指标完成情况、存在问题及原因分析、改进措施建议等议题进行。
会议还将就如何更好地实现公司战略目标、提升工作效率和团队协作能力等进行深入讨论。
2、参会人员：请各部门负责人准备本部门的季度工作报告，并指定至少一名代表参加会议。
鼓励全体员工积极参与，特别是对部门工作有独到见解或建设性意见的同事。
3、会议时间和地点：会议定于XX月XX日（星期X）上午9:00在公司大会议室举行，请各位参会人员提前10分钟到场并签到。
4、会议准备：请各部门负责人于XX月XX日前将季度工作报告电子版发送至[email protected]，并准备好会议当天的口头汇报。
报告应包括但不限于KPI完成情况、成功案例分享、问题与挑战、改进措施等内容。
5、其他事宜：会议期间，请保持手机静音，确保会议顺利进行。
会议结束后，我们将整理会议纪要并分发给所有员工，以便大家了解公司整体运营状况和未来发展方向。
请各部门负责人高度重视此次会议，做好充分准备，确保会议取得实效。
如有任何疑问，请及时与人力资源部联系。
特此通知！
XXX公司
XXXX年XX月XX日。
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30分钟
16
14:15—14:45
关于定制产品滞留仓库或者订做后不发货的处置问题。
与会人员轮流发言，陈总作点评
30分钟
17
14:45-15:15
关于如何做好增收节支工作（如退货、配件泡水、汽车损耗所产生的成本问题），规避公司财物风险。
与会人员轮流发言，陈总作点评
30分钟
18
15:15—15:45
会间休息时间
10分钟
19
15:45—16:15
关于加大各（分）公司、各职能部门，强化制度文件执行力的问题。
与会人员轮流发言，陈总作点评
30分钟
20
16:15—16:45
关于如何规范销售合同、送货单等文本的问题。
与会人员轮流发言，陈总作点评
30分钟
21
16:45—17:15
在新形势下如何将货款及时回笼的问题
陈总对以上分公司报告作点评及总结讲话
30分钟
11
11:30—12:00
午餐时间，公司安排盒饭
30分钟
12
12:00—13:30
自由活动时间
90分钟
13
13:30—13:35
与会人员签到
5分钟
14
13:35—13:45
宣布会议开始并讲话
陈总
10分钟
15
13:45-14:15
关于如何加强销售工作、突破现有销售思维，提高订单的承接能力问题。
温州分公司作第二季度工作总结报告
汪顺东
30分钟
6
9:20—9:50
椒江分公司作第二季度工作总结报告
储节高
30分钟
7
9:50—10:00
会间休息时间
10
8
10:00—10:30
玉环分公司作第二季度工作总结报告
包祥方
10:30—11:00
金华分公司作第二季度工作总结报告
15分钟
10
11:00—11:30
与会人员轮流发言，陈总作点评
30分钟
22
17:15—17:45
大会总结
陈总
30分钟
23
18:00—19:30
晚餐，公司聚餐
原则上须要参加
附件：会议议程
序
号
时间
会议内容
发言人
备注
主持人
1
8:15—8:20
与会人员签到
5分钟
陈
胜
海
2
8:20—8:30
宣布会议纪律及介绍会议议程
吴俊伟
10分钟
3
8:30—8:40
--
陈总宣布会议开始并作开场发言
陈总
10分钟
共40分钟
4
8：40—8:50
财务部作第二季度工作总结报告
江飞洁
10分钟
5
8:50—9:20